Well, it has been a long, interesting year, that&rsquo;s for sure! My own roses are still putting on a great display, due to me mulching and constantly deadheading. There has been little disease in the garden this year with only a few roses showing blackspot &ndash; even &lsquo;Iceberg&rsquo;, which was hit early in the season, came back and was in full flower at the end of August.The species roses and the rugosa hybrids have a great display of hips now. These hips and those I&rsquo;ll allow to develop on other roses will help to harden up the plants for the winter and provide food for the birds during the cold months until spring returns.Start tying in your climbers to keep them from being broken by autumn winds and winter gales. It will also get them in position for next year and make pruning easier. The once-flowering ramblers like &lsquo;Albertine&rsquo; should be pruned now. Do this by cutting out the old stems which have bloomed this year. This year&rsquo;s new shoots will grow and produce a wonderful display in 2019.I find it interesting that Kordes Rosen, the German rose breeding firm, is growing its roses organically. In 2015/16 it grew 10,000 plants in a separate field and used only biological protection and no chemical pesticides.In 2016/17 it increased this to 50,000 and this year all its commercial crop has been grown without any chemical pesticides and is 100 per cent biodegradable. Next year it will receive its organic certificate. The plants will probably be a little smaller but much tougher.

A Great Year For Roses!

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Girish Ramdas は、世界的なデジタル出版ビジネスで話題を呼んでいる、ニューヨークを拠点とする新興企業 Magzter の共同創設者兼 CEO です。 Magzter は 2011 年のサービス開始以来、150 か国以上から 9,000 万人のユーザーを獲得しており、世界中の 4,500 以上の出版社から数千冊の雑誌、新聞、書籍が提供されています。彼は、印刷物、モバイル、Web 開発を含むクロスプラットフォーム出版において 25 年以上の経験があります。この期間中、彼は 3 つの新興企業を共同設立し、経営して成功を収めてきました。彼は雑誌社のデジタル化を可能にし、デジタル世界でコンテンツの収益化を支援してきました。ギリッシュは、オンライン、モバイル、出版エコシステムにおける深い業界経験により、世界中のプラットフォームにわたるデジタル コンテンツの取得、マーケティング、収益化の専門家となっています。

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 Magzter に入社する前は、Dot Com Infoway (DCI) および Galatta Media の社長を務めていました。彼の任務には、戦略的マーケティング、パートナーシップ開発、コンテンツの世界的な収益化が含まれていました。 DCI は、2000 年には 3 人だった小さなチームから、2011 年には 300 人にまで成長し、世界中のクライアント向けに Web、ソフトウェア、アプリの開発を手がけていました。

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