<div style="page-break-before:always; page-break-after:always">His wit and sense of humour balance the seriousness of his all-encompassing role, which is to strategise the brand&rsquo;s growth, leadership and associations. In this exclusive t&ecirc;te-&agrave;-t&ecirc;te, he discloses the evolution of the company&rsquo;s India operations, the most important market under his leadership.THE PAST&ldquo;When I joined about 10 years ago, my mandate was to scale the business, expand our internal skill base and create an aspirational identity. The first opportunity was to make the category interesting because despite the increasing discretionary spending power of urban consumers, bathrooms were not a real priority. So, we focused on product innovation from both perspectives, design and experience. We began to offer digitally operated and customisable showers, vibrant colours, finishes and textures on fittings, and a new range of sanitaryware. We realised early on that residences would grow vertically and created compact designs or those that use less water to meet the specifications of developers. We focused on how our products can transform the look and feel of bathrooms. The two Kohler Experience Centres in Delhi and Mumbai were built to showcase the power of such transformations. In parallel, we&rsquo;re continually expanding our footprint of sales and service across India, moving into the next tier with showrooms and a service support system.&rdquo;THE PRESENT&ldquo;One of the company&rsquo;s enduring values is to stay &lsquo;at the leading edge of design and technology&rsquo;, a maxim that we live by and demonstrate every day. For us, design is secular and inclusive&mdash;David Kohler, our CEO and President, often says &lsquo;design is all about emotion&rsquo;&mdash;and we are never limited by a specific school of thought. One of our core values is to make a functional product beautiful without compromising on either form or function. Among our most innovative offerings is Vive, a playful and aesthetic faucet inspired by the graceful movements of a ballerina. It is entirely designed, engineered and manufactured in India, for India. It launched last year, and, I think, the name is poignantly appropriate as an ode to life in the middle of the horrific pandemic. Aside from it, we also have an affordable luxury range named Fore, we&rsquo;ve added bathroom vanities and HD mirrors to become a complete bathroom brand, and presented The Modern Life Thin suite of ceramic products after architects and interior designers expressed the need for a contemporary design with a minimal silhouette for city homes.&rdquo;<div style="page-break-before:always; page-break-after:always">THE FUTURE&ldquo;We&rsquo;ve been observing shifts in bathroom trends led by hospitality and commercial design but the pandemic has had a dramatic impact. It wouldn&rsquo;t be the first time. In fact, the concept of powder rooms started in the US after the 1918 pandemic to ensure guests sanitise themselves on arrival. This time around, the demand for touch-free and sensor-based bathware along with products such as Germishield toilet seats and bidets has surged, especially in high footfall zones like airports. We&rsquo;re also excited about pioneering the fully connected and voice-activated KohlerKonnect, making more sustainable products to become carbon neutral by 2035, and offering consumers colour options to express their individuality. After three years in the pipeline, by far the most important launch (and my favourite) this year will be the first-ever, India-inspired limited range named Artiste Edition, which uniquely pays homage to ancient Indian arts and crafts.&rdquo; &bull; kohler.co.in

Salil Sadanandan gives insight into the Past, present & future of Kohler Co

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Livingetc India

Fit for a Feast

EDEN HOUSE

BIG IN JAPAN

LAYERED LUXURY

FULL CIRCLE

Adding value, by design

time to indulge

A luxury trail

Home for the Holidays

Stepping Up in Style

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Girish Ramdas は、世界的なデジタル出版ビジネスで話題を呼んでいる、ニューヨークを拠点とする新興企業 Magzter の共同創設者兼 CEO です。 Magzter は 2011 年のサービス開始以来、150 か国以上から 9,000 万人のユーザーを獲得しており、世界中の 4,500 以上の出版社から数千冊の雑誌、新聞、書籍が提供されています。彼は、印刷物、モバイル、Web 開発を含むクロスプラットフォーム出版において 25 年以上の経験があります。この期間中、彼は 3 つの新興企業を共同設立し、経営して成功を収めてきました。彼は雑誌社のデジタル化を可能にし、デジタル世界でコンテンツの収益化を支援してきました。ギリッシュは、オンライン、モバイル、出版エコシステムにおける深い業界経験により、世界中のプラットフォームにわたるデジタル コンテンツの取得、マーケティング、収益化の専門家となっています。

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Magzter Inc. は、世界最大かつ急速に成長しているセルフサービスのクロスプラットフォーム デジタル ニューススタンドで、2011 年の創業以来 9,000 万人を超えるユーザーがおり、40 以上のカテゴリ、60 以上の言語にわたる数千の雑誌や新聞を扱っています。ニューヨークに本社を置く Magzter は、アムステルダム、ロンドン、メキシコシティ、チェンナイ、ムンバイ、ニューデリー、バンガロール、シンガポールに現地拠点を置いており、間もなく他の国にも拡大する予定です。 2011 年 6 月に世界的起業家であるギリッシュ ラムダス氏とビジェイ ラダクリシュナン氏によって設立された Magzter は、世界中の雑誌や新聞の出版社が自社のタイトルのデジタル版を作成し、世界中の消費者に配信できるようにします。

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Magzter は、Magzter GOLD と呼ばれる世界最大の「読み放題」サブスクリプション サービスを提供しています。これにより、デジタル読者は月額サブスクリプション料金で 9,000 以上の雑誌や新聞に無制限にアクセスできます。 Magzter はまた、アプリ向けの革新的な ezRead 2.0 機能により、世界最大の記事数を誇ります。これにより、スマートフォンや小さな画面のモバイル ユーザーは、本来の楽しみ方で雑誌コンテンツを楽しむことができます。読みやすく、素晴らしいビデオと高解像度の写真が付いています。

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 Magzter に入社する前は、Dot Com Infoway (DCI) および Galatta Media の社長を務めていました。彼の任務には、戦略的マーケティング、パートナーシップ開発、コンテンツの世界的な収益化が含まれていました。 DCI は、2000 年には 3 人だった小さなチームから、2011 年には 300 人にまで成長し、世界中のクライアント向けに Web、ソフトウェア、アプリの開発を手がけていました。

Magzterの開始以来、お客様に最高のニューススタンドテクノロジーとサービスを提供するため、世界各国の組織や機関と提携することに尽力してきました。雑誌の購読を顧客に提供したい場合や単に詳細に興味がある場合など、お気軽にお問い合わせください。Magzterはお客様のビジネスの成長を支援いたします。お問い合わせ内容について、以下の質問票にご記入ください：

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さまざまな雑誌、書籍、ニュース、雑誌および出版物関連コンテンツ (総称して「出版物」と呼ばれます) を注文、購読、配信を受け取り、これらの出版物のデジタル版を配信する機能を提供するアプリ

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は、2011 年の設立以来 9,000 万人を超えるユーザーがおり、40 以上のカテゴリと 60 以上の言語にわたる数千の雑誌や新聞を擁する、世界最大かつ急速に成長しているセルフサービスのクロスプラットフォーム デジタル ニューススタンドです。ニューヨークに本社を置く Magzter は、アムステルダム、ロンドン、メキシコシティ、チェンナイ、ムンバイ、ニューデリー、バンガロール、シンガポールに現地拠点を置いており、間もなく他の国にも拡大する予定です。 2011 年 6 月に世界的起業家であるギリッシュ ラムダス氏とビジェイ ラダクリシュナン氏によって設立された Magzter は、世界中の雑誌や新聞の出版社が自社のタイトルのデジタル版を作成し、世界中の消費者に配信できるようにします。

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