Marriage can be hard work and no one knows that better than Moira and Cain Dingle, who are currently in a very bad place. The rot set in when Moira’s son, innocent Matty, was put behind bars thanks to Cain’s nephew Samson. Although justice has since been served, Moira just can’t seem to shift her anger. Cain’s baffled by her behaviour and is tiring of his wife’s persistent aggression, violent outbursts and general nastiness. She’s blamed him for the Samson saga and has even said the family would be better off without him. Matty’s also had a taste of his mum’s acid tongue, but while he’s been able to forgive her, Cain’s finding it harder to get past Moira’s yo-yo moods and bitter barbs. Realising something’s not right, both of them have suggested she should see a doctor, but the farmer – who’s constantly popping headache pills and necking whisky like it’s medicine – has batted off their concerns and appears totally unaware of just how difficult she’s being. Family affair This week, desperate to find an explanation for Moira’s complete change in character, floundering Cain jumps to conclusions when he spots his wife having a drink with his son Nate. Given that the two once had an affair, Cain wonders if they are at it again, which could explain a lot. Confronted by his dad, hurt Nate insists there’s nothing going on and worries when defeated Cain packs his bags and heads off to see the kids to get away from his wife. What’s got into Moira? And will the Dingle marriage survive the storm?

Moira's secret agony!

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Girish Ramdas は、世界的なデジタル出版ビジネスで話題を呼んでいる、ニューヨークを拠点とする新興企業 Magzter の共同創設者兼 CEO です。 Magzter は 2011 年のサービス開始以来、150 か国以上から 9,000 万人のユーザーを獲得しており、世界中の 4,500 以上の出版社から数千冊の雑誌、新聞、書籍が提供されています。彼は、印刷物、モバイル、Web 開発を含むクロスプラットフォーム出版において 25 年以上の経験があります。この期間中、彼は 3 つの新興企業を共同設立し、経営して成功を収めてきました。彼は雑誌社のデジタル化を可能にし、デジタル世界でコンテンツの収益化を支援してきました。ギリッシュは、オンライン、モバイル、出版エコシステムにおける深い業界経験により、世界中のプラットフォームにわたるデジタル コンテンツの取得、マーケティング、収益化の専門家となっています。

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 Magzter に入社する前は、Dot Com Infoway (DCI) および Galatta Media の社長を務めていました。彼の任務には、戦略的マーケティング、パートナーシップ開発、コンテンツの世界的な収益化が含まれていました。 DCI は、2000 年には 3 人だった小さなチームから、2011 年には 300 人にまで成長し、世界中のクライアント向けに Web、ソフトウェア、アプリの開発を手がけていました。

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