<p>India's Goods and Services Tax, introduced with the promise of simplifying the tax structure, has once again come under scrutiny. The latest trigger is the multiple tax slabs applied to popcorn – 5 per cent for salted, 12 per cent for pre-packaged, and 18 per cent for caramelised. While the rationale for these distinctions lies in ingredient classifications, the broader implications reveal deeper flaws in the GST framework. The GST system was designed to unify India's fragmented indirect tax regime. Yet, its implementation has been marred by complexities and frequent rate revisions, leaving businesses and consumers grappling with confusion. The popcorn taxation episode exemplifies how hyper-technical inanities often take precedence over practical simplicity, making everyday items subject to disproportionately detailed scrutiny. At the heart of the issue is the challenge of balancing revenue generation with fairness and ease of compliance. While the government defends its logic – highlighting differences in product character due to added sugar or packaging – such explanations alienate the public. When consumers see varying tax rates for popcorn but no relief on essentials like health insurance, the system's priorities come into question. For senior citizens, an 18 per cent GST on health insurance premiums is not just a financial burden but a reflection of misplaced policy obduracy. The discontent is not confined to popcorn taxation. The public's growing frustration stems from the perception that the GST system is maliciously complicated, benefiting only those who can exploit its loopholes. This perception of inequity threatens to undermine public trust, a cornerstone for the success of any tax regime. Beyond popcorn, larger issues within the GST framework demand urgent attention. Evasion remains a significant problem, with over Rs 2 lakh crore lost to fraud in the last fiscal year. Input tax credit misuse, fraudulent company registrations for exploiting GST loopholes, and weak supply chain tracking exacerbate the problem. These loopholes undermine the system's credibility and erode trust among honest taxpayers. Moreover, the compliance burden continues to weigh heavily on small and medium enterprises. The promise of a "Good and Simple Tax" feels hollow when frequent rate changes and cumbersome procedures force businesses to expend time and resources navigating the system. This complexity not only discourages compliance but also fosters resentment, particularly among smaller enterprises that lack the capacity to manage intricate tax filings. To restore faith in GST, reforms must go beyond cosmetic tweaks. Simplifying rate structures, addressing core compliance challenges, and prioritising essential services like health and education for tax relief are crucial. A robust mechanism to track supply chains and curb fraud can enhance transparency and boost revenues without overburdening honest taxpayers. As the government prepares the next Union Budget, it faces an opportunity to revisit GST's foundational goals. A streamlined, equitable system that reduces ambiguities and aligns with citizens' needs could reinvigorate the promise of GST as a transformative economic reform – one that delivers simplicity in spirit, not just in name.</p><p>The year 2024 will be remembered as a period of extraordinary global transformation. At the heart of this upheaval was the persistent sting of inflation, which, despite moderating in many economies, left a lasting impact on the political and social fabric of nations, including India. Coupled with geopolitical conflicts and technological advances, the year painted a picture of a world grappling with profound challenges and opportunities. These shifts also highlight the fragile balance between economic policies and public sentiment. Governments must recognise that while macroeconomic indicators like inflation rates matter, the lived experiences of citizens – rising costs, stagnant wages, and inequality – drive political and social outcomes. Inflation served as a unifying force of discontent across continents, with voters expressing their frustration at the ballot box. It didn't matter that inflation rates had eased; the economic scars of previous years remained raw. Citizens held their governments accountable for the soaring costs of everyday essentials, leading to a wave of anti-incumbent sentiment, including in India where the ruling BJP failed to muster a majority on its own in the Lok Sabha. Established parties found themselves replaced in several countries, reflecting a global appetite for change. This sentiment culminated in the United States, where rising costs and economic unease helped usher Donald Trump's re-election. While inflation dominated domestic politics, wars continued to shape international dynamics. The prolonged conflict in Ukraine entered a new phase, with one side achieving significant territorial gains. Meanwhile, in West Asia, a long-standing struggle extended its reach, leaving a trail of destruction and political uncertainty. Syria, however, presented a different narrative, as coordinated rebel efforts ousted a regime that had clung to power through years of civil war. The transition to governance by rebel factions offers a glimmer of hope but also poses immense challenges for stabilisation. Amid this backdrop of political and social upheaval, the business world was undergoing its own revolution, driven by artificial intelligence. The transformative potential of AI spurred industries to rethink operations, and its economic significance was underscored by the overwhelming dominance of a handful of tech giants. These firms, commanding an outsized share of market value, symbolise both the opportunities and risks of an increasingly digitised economy. The convergence of tech billionaire Elon Musk and Mr Trump emerged as a defining theme. The intertwining of political influence with technological innovation raises critical questions about the future of governance and societal priorities. As technology reshapes everything from economies to election campaigns, it is imperative to consider how such power is wielded and for whose benefit. Looking ahead, the lessons of 2024 are clear: economic justice, political accountability, and ethical technology adoption must become central to priorities. Without a concerted effort to address these issues, the instability that characterised this year risks becoming a permanent feature. By learning from the past year's turbulence, there is an opportunity to build a more equitable future.</p>

Inflation's Reckoning

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The Statesman Siliguri

BGT: SCG pitch earns ICC approval amid criticism

Delivered less than he promised

'Sportswashing' a dismal rights record

RBI Allows Asirvad, DMI Finance to Resume Lending Operations

India's gold imports turn out to be $5 billion lower in Nov, trade deficit narrows

Focus on tax simplification & reduction in personal income tax: EY on Budget

SBI Revises GDP Growth Forecast to 6.3 Percent for FY25, Down From NSO Estimates

ONGC Appoints BP as Technical Service Provider for Mumbai High Field

Nitin Gadkari Inaugurates 5kWh Lithium Battery with Hybrid Inverter by Getsun Power

Market Witness Sharp Rebound: Sensex, Nifty End Flat

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Girish Ramdas は、世界的なデジタル出版ビジネスで話題を呼んでいる、ニューヨークを拠点とする新興企業 Magzter の共同創設者兼 CEO です。 Magzter は 2011 年のサービス開始以来、150 か国以上から 9,000 万人のユーザーを獲得しており、世界中の 4,500 以上の出版社から数千冊の雑誌、新聞、書籍が提供されています。彼は、印刷物、モバイル、Web 開発を含むクロスプラットフォーム出版において 25 年以上の経験があります。この期間中、彼は 3 つの新興企業を共同設立し、経営して成功を収めてきました。彼は雑誌社のデジタル化を可能にし、デジタル世界でコンテンツの収益化を支援してきました。ギリッシュは、オンライン、モバイル、出版エコシステムにおける深い業界経験により、世界中のプラットフォームにわたるデジタル コンテンツの取得、マーケティング、収益化の専門家となっています。

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