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Two keenly tracked monthly economic indicators, retail inflation and exports, present a mixed picture. The consumer-price index in October was 6.8%, above RBI&rsquo;s threshold of tolerance but sequentially lower. The reduction in CPI, after a sequential rise in the preceding two months, was on account of food price level cooling. This should ease the pressure on RBI to frontload increases in policy interest rates to combat inflation.
In October, merchandise exports declined by 16.7% to $29.8 billion. While the scale of the contraction in October was large, it&rsquo;s in keeping with the recent trend. The slowdown in global economic momentum has taken a toll on India&rsquo;s exports. Stripped of petroleum product exports, merchandise exports have contracted for three straight months. The overall non-petroleum merchandise exports in April-October were $206 billion, higher by 3%. The bright spot in the trade scenario remains services. The April-October trade&nbsp;surplus in services was $75 billion, higher by 24.6%.
Incoming data suggest that RBI should temper the increase in its policy rate, repo, which has hardened by 1.9 percentage points in the last six months. Evidence suggests that the price level, including a sticky core inflation, is being influenced mostly by supply side challenges. For example, cereal inflation in October was 12% only on account of supply shocks.
Moreover, research put out this week by Crisil showed that 43% of MSMEs by value won&rsquo;t touch pre-Covid operating profit margin this financial year as demand isn&rsquo;t robust enough for them to pass on the increase in cost of inputs.
The salient feature of India&rsquo;s export basket is the growing dominance of petroleum products, right from the pre-Covid phase. Today, it comprises 22% of merchandise exports. Fiscal and industrial policies need to place greater emphasis on labour-intensive exports such as readymade cotton garments that contribute less than 5% to the export basket. The big picture right now may be clouded by global uncertainty. India, however, is not badly placed and needs to focus on enhancing its inherent competitiveness and let the rupee&rsquo;s exchange rate be determined by market forces.

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Girish Ramdas は、世界的なデジタル出版ビジネスで話題を呼んでいる、ニューヨークを拠点とする新興企業 Magzter の共同創設者兼 CEO です。 Magzter は 2011 年のサービス開始以来、150 か国以上から 9,000 万人のユーザーを獲得しており、世界中の 4,500 以上の出版社から数千冊の雑誌、新聞、書籍が提供されています。彼は、印刷物、モバイル、Web 開発を含むクロスプラットフォーム出版において 25 年以上の経験があります。この期間中、彼は 3 つの新興企業を共同設立し、経営して成功を収めてきました。彼は雑誌社のデジタル化を可能にし、デジタル世界でコンテンツの収益化を支援してきました。ギリッシュは、オンライン、モバイル、出版エコシステムにおける深い業界経験により、世界中のプラットフォームにわたるデジタル コンテンツの取得、マーケティング、収益化の専門家となっています。

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