A standout feature of BJP&rsquo;s approach to elections is its clinical analysis of winnability prospects of sitting legislators. BJPdropping over 30 sitting MLAs in Gujarat has unnerved many of its Karnataka legislators. Earlier this year, BJP repeated just 149 of 312 UP MLAs from the 2017 victory. This is good practice. Many MLAs are poor performers and since they contest on a party symbol, the party owes accountability to voters to not field the same candidate again. It also helps distance the party from local anti-incumbency against the candidate. Parties with strong leadership are generally able to pull this off. In 2021, CPM had dropped 38 sitting MLAs in Kerala. In 2020, AAP had dropped 15 Delhi MLAs. Congress, in contrast, generally rewards its legislative contingents with repeat tickets. Its fear of rebellions is manifold higher: Congress&rsquo;s big leaders are unable to deliver votes unlike BJP in the Modi era, and so MLAs have greater bargaining power.
Demanding accountability from MLAs is worth institutionalising. Parties should compile reports or ask representatives to furnish reports on MLA-LAD scheme fund utilisation, participation in district planning committee&nbsp;and other local body meetings, influence on legislative business, and various developmental outcomes in their constituency. Some parties also do constituency surveys.
But such exercises must be mindful of the executive&rsquo;s failings too. State assemblies met for just 30 days a year on average this past decade. After disruptions and adjournments, precious little time is left for legislators to make a mark in house business. Elected representatives can also be more effective in helping constituents when political executives pursue meaningful decentralisation, easeof doing business, and cutting red tape. Indian parties could certainly do with more professionalism and better appraisal systems. This could also induce better qualified citizens to join politics.

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Girish Ramdas は、世界的なデジタル出版ビジネスで話題を呼んでいる、ニューヨークを拠点とする新興企業 Magzter の共同創設者兼 CEO です。 Magzter は 2011 年のサービス開始以来、150 か国以上から 9,000 万人のユーザーを獲得しており、世界中の 4,500 以上の出版社から数千冊の雑誌、新聞、書籍が提供されています。彼は、印刷物、モバイル、Web 開発を含むクロスプラットフォーム出版において 25 年以上の経験があります。この期間中、彼は 3 つの新興企業を共同設立し、経営して成功を収めてきました。彼は雑誌社のデジタル化を可能にし、デジタル世界でコンテンツの収益化を支援してきました。ギリッシュは、オンライン、モバイル、出版エコシステムにおける深い業界経験により、世界中のプラットフォームにわたるデジタル コンテンツの取得、マーケティング、収益化の専門家となっています。

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