The usual suspension-of-doctors-and-then-nothing-much response won&rsquo;t do in the case of a young woman footballer&rsquo;sdeath in Chennai after a botched surgery. Eighteen-year-old Priya R, suffering from a torn ligament, was promised that surgery would help her play better &ndash; her ambition was a government job through the sports quota. But her right leg was amputated following the surgery, and the complications kept mounting, culminating in multi-organ failure. A health department inquiry had found negligence on the part of doctors.
But only after Priya&rsquo;s death were the doctors suspended from service and an FIR lodged. The initial official response was to transfer&nbsp;the two doctors to government hospitals in other districts. Across states, transfers are&nbsp;the standard first response when cases of dereliction of duty surface. Governments are wary of alienating powerful unions representing various classes of state employees. Strangely in a democracy, no&nbsp;government thinks of the terrible disservice to people. When medical negligence is prima facie proven, as it is in the present case, governments must immediately lodge FIRs under&nbsp;Section 337/338 IPC (causing hurt/grievous hurt for negligent act) or Section 304A (causing death by negligence).
The National Medical Commission&rsquo;s guidelines require police, prior to arresting doctors, to consult medical boards of the district or state medical council, giving the relevant board two weeks each to make recommendations. But such timelines are difficult to adhere to, as in the present case, when there&rsquo;s tremendous pressure on governments to arrest errant doctors quickly. True, relatives of patients venting their anger by assaulting doctors must be punished. But equally, the state mustn&rsquo;t shield doctors. Evidence must be carefully collected and preserved and chargesheets filed promptly to help courts arrive at a conclusive finding on medical negligence.

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Girish Ramdas は、世界的なデジタル出版ビジネスで話題を呼んでいる、ニューヨークを拠点とする新興企業 Magzter の共同創設者兼 CEO です。 Magzter は 2011 年のサービス開始以来、150 か国以上から 9,000 万人のユーザーを獲得しており、世界中の 4,500 以上の出版社から数千冊の雑誌、新聞、書籍が提供されています。彼は、印刷物、モバイル、Web 開発を含むクロスプラットフォーム出版において 25 年以上の経験があります。この期間中、彼は 3 つの新興企業を共同設立し、経営して成功を収めてきました。彼は雑誌社のデジタル化を可能にし、デジタル世界でコンテンツの収益化を支援してきました。ギリッシュは、オンライン、モバイル、出版エコシステムにおける深い業界経験により、世界中のプラットフォームにわたるデジタル コンテンツの取得、マーケティング、収益化の専門家となっています。

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