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<p id="1">Tortuous negotiations at COP27 yielded an important break-through &ndash; the agreement to set up a loss and damage fund, oftenreferred to as climate compensation fund. A compensation fund at climate talks is not new &ndash; the 2015 landmark Paris Agreement mentions it. However, acting upon it is a big step forward because it had to clear two hurdles. One, the largest emitters historically had to accept responsibility for irretrievable damage as warming above pre-industrial levels is already having an effect. Second, as COP27 works on consensus, everybody had to come on board.</p>
<p id="2">Clearing these two hurdles represents a breakthrough in a year when heat waves or floods have ravaged countries such as Pakistan, which lack resources to cope. But this is where a bigger challenge awaits the world. A transitional committee to operationalise the compensation fund will now have to get down to coming up with an acceptable solution. So far, important promises on financing have not been kept, notably the $100 billion per year developed countries agreed to jointly mobilise in 2010. Financing in its entirety represents the biggest challenge.</p>
<p id="4">The other significant deal is that, guided by pragmatic suggestions from India, COP27 agreed to transition out of fossil fuels. Three aspects stand out. There will be both a &ldquo;phase down&rdquo; of coal and a &ldquo;phase out&rdquo; of inefficient fossil fuel subsidies while providing targeted support for the economically vulnerable. This global transformation to a low carbon economy is doable only if there are investments of $4-6 trillion a year, according to the COP27 statement. For perspective, keep in mind Japan&rsquo;s GDP last year was $4.9 trillion. Given the current economic hardship on account of a slowing global economic momentum, creating a workable financing mechanism is unlikely to be easy.</p>
<p id="6">Notwithstanding these challenges, the silver lining is that COP27 showed that there is now a greater sense of urgency than before. The high incidence of extreme climatic events this year have instilled a greater sense of purpose among countries. India has set itself a target of reducing emissions intensity by 45% in 2030 while using 2005 as the baseline. Even as India contributes to the solution of coming up with a workable global financing mechanism, it must move ahead on its plan of pivoting towards green hydrogen and a higher use of nuclear power. These are perhaps the most practical responses.</p>
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Girish Ramdas は、世界的なデジタル出版ビジネスで話題を呼んでいる、ニューヨークを拠点とする新興企業 Magzter の共同創設者兼 CEO です。 Magzter は 2011 年のサービス開始以来、150 か国以上から 9,000 万人のユーザーを獲得しており、世界中の 4,500 以上の出版社から数千冊の雑誌、新聞、書籍が提供されています。彼は、印刷物、モバイル、Web 開発を含むクロスプラットフォーム出版において 25 年以上の経験があります。この期間中、彼は 3 つの新興企業を共同設立し、経営して成功を収めてきました。彼は雑誌社のデジタル化を可能にし、デジタル世界でコンテンツの収益化を支援してきました。ギリッシュは、オンライン、モバイル、出版エコシステムにおける深い業界経験により、世界中のプラットフォームにわたるデジタル コンテンツの取得、マーケティング、収益化の専門家となっています。

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