THE OBSERVER OF MANAGEMENT EDUCATION JUNE 2015 ISSUE FOCUS ON BUSINESS EXECUTION EXCELLENCE: PROBLEMS AND ANSWERS, CREATING MBA SPECIFICALLY FOR INDIAN SETUP, HOW PERFORMANCE IMPROVEMENT HAPPENS, DO WE NEED VALUE-BASED MANAGEMENT EDUCATION?, WILL CORPORATE GOVERNANCE IMPROVE B-SCHOOLS?....

The Observer Of Management Education March 2020 - Work On Your Presentation Skills, Leadership Vs Management, Right Approach!, Slow And Steady Job Growth, Essentials Of Training And Development In An Organisation, Elevating The Human Experience In Work And Business Is The Mood Of The Moment ...

The Observer Of Management Education February 2020 - Why Is It Important To Check Out For Job Outlook Before Going For A New Career?, Employee Wellness, Be Optimistic And Act Positively, What “Sustainability” Means In An Mba Curriculum, Leadership Qualities, Businesses And Business Schools: Ties That Bind Positive Dynam

The Observer Of Management Education January 2020 - Watch Out For The New Trends In The Higher Education Sector For The Year 2020, How Successful Are You As A Manager?, Moving Up The Corporate Ladder, Emerging Tech Careers Of The Future, Are Women Given Role In Decision Making?, The Positive Dynamics Of The Collaborative Style Of Leadership...

The Observer Of Management Education December 2019 - Learning From Success And Failure, Placements Is The Pivotal Reason For Students’ Joining B-Schools, Challenges Faced By Management Students After Rejection In First Campus Job, Issues And Challenges Of Higher Education, Comprehensive Education For Civil Society Issues And Challenges Of Higher Education Placements Is The Pivotal Reason For Students’ Joining B-Schools Challenges Faced By Management Students After Rejection In First Campus Job

The Observer Of Management Education November 2019 - Challenges Of Hrm In The Era Of Global Recession, Pros And Cons Of Online Education, Information Overload: Why Brevity Is Becoming A Business ..., Making The Right Decision Positively!, Stay Positive During Job Loss And Unemployment Stress...

The Observer Of Management Education October 2019 - Developing High Potential Employees; Right Approach, Developing High Potential Employees; Right Approach, Self Branding -The Key To Success, Creating-An Impressive Impression!...

The Observer Of Management Education September 2019 - Issues Regarding Leadership And Management Change, Role Of A Hr As Business Partner, Information Overload: A Boon Or Bane For Students, Should Project Managers Fear Artificial Intelligence?, Identifying The Right Path...

The Observer Of Management Education August 2019 - Reviewing The Employee? Do It More Often, Mba: For Aspiring Managers And Entrepreneurs, Becoming Irresistible: A New Model For Employee Engagement, What Role Can Management Schools Play?, Emphasis On Bettering And Improving The Overall Workforce
Experience..

The Observer Of Management Education July 2019 - Emerging Role Of Hr For Business Profitability, What It Really Takes To Be Successful?, Following Your Passion!, Focussing Energies On Collective And Not Individual Leadership Mechanics, Cultural Diversity And How It Can Be Put Into Effective Use..

The Observer Of Management Education June 2019 - Empowering Your Employees For Customer Empowerment, Vision Of Higher Education In India, Influencer Marketing Is Growing, What Next?, Achievements In A Business Are Based On Good Team Players, Discover Your Uniqueness For Personal Branding

The Observer Of Management Education May 2019 - Preparation For Oral Exams, Preparing For Your B-School Entrance Test, Power Of Emotional Intelligence In An Organisation, The Changing Dynamics Of Talent Acquisition...

The Observer Of Management Education April 2019 - Team Management Skills, Developing Excellent Focus – How To Overcome Our Fear?, Employee Coaching, How To Reconnect Your Workforce?, How To Face Group Discussions/Personal Interviews At Management Institutes...

The Observer Of Management Education March 2019 -  Are leaders born or made?, Process of corporate decision making, how to build your academic network?, How to create a winning culture at the workplace, climbing the corporate ladder, impressive presentation..

The Observer Of Management Education February 2019 - Management Education: A Validity Question, A Never-Ending Journey With No Destination, Bringing The Change, Business Automation – 5 Things To Keep In Mind, How To Develop Growth Mindset?, Maintaining Education Quality In The Hands Of Government...

The Observer Of Management Education January 2019 - Choosing The Best Option!, Major Changes That Will Be Shaping The Higher Education Sector In India This Year, Attract Interviewer With Your Skills & Unmatched Image, Developing Millennial Leaders Is The Call Of The Hour, Emotions, Passions And Wonders, Talent Does Not Require The Experience Of Work; It Requires The Experience Of Your Mind..

The Observer Of Management Education December 2018 - Are People More Important Than Work?, Mastering Self organization, Contributing To The Bottom Line, Mba Programs Will Keep Getting Shorter, Evaluation Of Teacher In Education
Institutions, Education Can Be Viewed As A Political Bureaucracy, Hospitality Management Promises A World Of Career Opportunities, The Scope And Future Of Online Reputation Management In India..

The Observer Of Management Education November 2018 - Just How Transparent Should A Company Be?, Develop Your Self-Discipline, Owning Your Success And Honouring The Champion In You, Recent Developments In The Area Of Management Education, Let Them Grow!...

The Observer Of Management Education Octoberr 2018 Issue Focus On - A Problem Solving Methodology, Taking Initiative - The Opportunities Are Countless, How To Drive Employee Engagement With Workplace Gamification, How To Motivate Yourself As Well As Your Team, Face The Challenges!, Current Scenario In Higher Education - Why Do Good B-School Teachers Lose Their Morale?, Has India Really Moved From Brain Drain To Brain Gain?

The Observer Of Management Education September 2018 Issue Focus On - A Step-By-Step Approach To Success, Pros And Cons Of Privatization Of Education, A Problem Solving Methodology, Is Crisis Management Inherent In A Person Or Training Is Required?...

The Observer Of Management Education August 2018 Issue Focus On - Indian Management Education To Set New Standards, Artistic Creativity Fuels Good Leadership, What It Really Takes To Be Successful?, Second Career Option...

The Observer Of Management Education July 2018 Issue Focus On - Engineering Education Enjoys A Very Coveted Position In The Indian Ethos, Distance Education: A Lonely Endeavour, Factors To Keep In Mind When Going In For Foreign Education, Franchising Industry Is growing At A Fast Pace, What Is The Scope Of Chartered Accountant career?

The Observer Of Management Education June 2018 Issue Focus On - A Step Back In Your Career May Help It Propel Forward, Will Higher Education In India Soon Come Of Age?, After Graduation! A Road Goes To Where!, Ethics And Social Responsibility, India Needs Inclusive And Employment based Development....

The Observer Of Management Education May 2018 Issue Focus On - A Skill To Work, Exercises For Effective Communication, How To Negotiate Your Salary, Brainwriting V/S Brainstorming, Prepare To Be Self-Employed After Business Graduation...

The Observer Of Management Education April 2018 Issue Focus On - Management Education Needs, To Make B-Schools Not Just The Best In The World, But The Best For The World, The Rot In Higher Education Is Deep And Wide, How To Prepare for Mba Admission Entrance Exams 2018, Private Universities Affect Higher Education Opportunities In India...

The Observer Of Management Education March 2018 Issue Focus On - Are People Born Intelligent!, Maximizing Managerial Potential, Keep Learning To Keep The Fires Inside You Burning, Contributing To The Bottom Line, Key To Professional Success, Strength-Based Leadership...

The Observer Of Management Education February 2018 Issue Focus On - IIMS Bill 2017 And Its Importance In Indian Higher Education, Educate A Girl, Change The World, Why Higher Education Doesn’t Ensure Better Jobs For Women In India?, Current Approaches To Teaching Cannot Deliver High Quality Education, Business Intelligence: Helps To Take Prudent Decisions..

The Observer Of Management Education January 2018 Issue Focus On - The Paradox Between Education And Job Prospects, Do Mbas Fail To Attract  Ecruiters?, Achievements In A Business, Excellent Marketing, Managing Change:   Omplexities Of Unlocking Our Potential, How To Understand It Is Time To Quit?, Adapting To Change Is The Key To Survival...

The Observer Of Management Education December 2017 Issue Focus On - Skill Development Is Crucial, Qualities Of An Ideal Teacher In Higher Education Institutes, Is It Still A Man’s World In Corporate Circles?, Where Will Online Education Be In Five Years?, An Analysis: Principles Of Responsible Management Education.

The Observer Of Management Education November 2017 Issue Focus On - How To Do A Business Profitable In Socially Conscious Manner, Does Higher Education Contribute To Rising Inequality, Importance Of Education In Society, What Are The Changes That Indian Universities Require?, How To Manage Your Boss: Developing The Perfect Working Relationship...

The Observer Of Management Education October 2017 Issue Focus On - Overseas Business Management, Business School Education, The Eternal Dilemma, How To Set Goals & Achieve Them, Knowledge Sharing Is Good For Your Company’s Culture, Perfect Presentations: How To Make Them, Career Satisfaction Vs Success.

March 2020

February 2020

January 2020

December 2019

November 2019

October 2019

September 2019

August 2019

July 2019

June 2019

May 2019

April 2019

March 2019

February 2019

January 2019

December 2018

The Observer of Management Education, A monthly magazine in the segment of Management Studies. It covers the management sector extensively, from the theoretical and practical aspects of management theories and techniques to the present needs of the corporate world. The current pattern of tests conducted, views of successful management graduates are covered in details. It is a must for the aspiring management students also for the vast category of working managers. It covers various aspects of management and education differently.

1. Du godtar at bruken av Magzter.com, applikasjonen og dens tjenester er på egen risiko. Verken Magzter.com eller dets samarbeidspartnere eller ansatte eller tredjeparts innholdsleverandører garanterer at tjenesten vil være fullstendig uavbrutt eller feilfri eller vanntett mot ondsinnede aktiviteter. De garanterer heller ikke at du vil få de nøyaktige resultatene som forventet eller lovet av nettstedet eller produktet.

11. TJENESTEN OG ALLE PUBLIKASJONER LEVERES PÅ EN «SOM DEN ER»- OG «SOM TILGJENGELIG»-BASIS. MAGZTER, DETS TILKNYTTEDE SELSKAPER, LEVERANDØRER, LISENSGIVERE OG AGENTER FRASKRIVER SEG UTTRYKKELIG ALLE GARANTIER AV ENHVER SLAG, ENTEN UTTRYKKELIGE ELLER IMPLISITTE, INKLUDERT MEN IKKE BEGRENSET TIL DE IMPLISITTE SELGERGARANTIENE, EGNETHET FOR SPESIFIKKE FORMÅL OG IKKE-KRENKELSE. UTEN Å BEGRENSE DET OVENNEVNTE GARANTERER VERKEN MAGZTER ELLER DETS TILKNYTTEDE SELSKAPER, LEVERANDØRER, LISENSGIVERE ELLER AGENTER AT (I) TJENESTEN VIL INNFRI DINE KRAV, (II) TJENESTEN VIL VÆRE UFORSTYRRET, RETTIDIG, SIKKER ELLER FEILFRI (III) INFORMASJONEN SOM KAN FÅS FRA BRUKEN AV TJENESTEN ELLER SOM KAN VÆRE I PUBLIKASJONENE VIL VÆRE NØYAKTIG ELLER PÅLITELIG, ELLER (IV) KVALITETEN PÅ EVENTUELLE PUBLIKASJONER ELLER TJENESTEN VIL INNFRI DINE FORVENTNINGER. DU ER ALENE ANSVARLIG FOR Å SKAFFE OG VEDLIKEHOLDE EN PÅLITELIG INTERNETTILKOBLING OG ENHETEN DIN. MAGZTER ER IKKE ANSVARLIG FOR DIN MANGLENDE EVNE TIL Å LASTE NED INNHOLD. ALT MATERIALE SOM LASTES NED ELLER PÅ ANNEN MÅTE FÅS VIA BRUK AV TJENESTEN, GJØRES PÅ DITT EGET ANSVAR OG DIN EGEN RISIKO, OG DU STÅR ALENE ANSVARLIG FOR EVENTUELLE SKADER PÅ DITT DATASYSTEM ELLER DIN MOBILE ENHET ELLER TAP AV DATA SOM OPPSTÅR FRA NEDLASTING AV SLIKT MATERIALE. INGEN RÅD ELLER INFORMASJON, VERKEN MUNTLIG ELLER SKRIFTLIG, FÅTT AV DEG FRA MAGZTER ELLER VIA ELLER FRA TJENESTEN SKAL UTGJØRE NOEN FORM FOR GARANTI.

2. Du skal vedlikeholde og umiddelbart oppdatere denne informasjonen for å holde den sann, nøyaktig, oppdatert og fullstendig. Du er ansvarlig for å opprettholde konfidensialiteten til kontoen din og passordet ditt, for å begrense tilgangen til datamaskinen din, og du godtar ansvaret for all aktivitet som skjer på kontoen din, inkludert valg og bruk av alt innhold og tjenester.

3. Under ingen omstendigheter vil Magzter.com eller noen person eller enhet eller tredjepart som er involvert i opprettelsen, produksjonen og distribusjonen av innholdet på nettstedet og applikasjonen være ansvarlig i kontrakt eller juridisk for eventuelle skader, inkludert og ikke begrenset til, direkte, indirekte, vilkårlige, spesielle og følgevirkninger som påføres deg mens du bruker Magzter.com. Ved å registrere deg på nettsiden eller laste ned applikasjonen godtar du at bestemmelsene nevnt i denne delen skal gjelde for all bruk av og innhold på nettsiden og applikasjonen.

3. Uten skriftlig eller autorisert tillatelse fra Magzter på forhånd, må du ikke modifisere, kopiere, distribuere eller selge noe innhold hentet fra Magzter, for alt publisert her tilhører Magzter eller dets lisensgivere. Siden slik uautorisert bruk også kan bryte gjeldende lovverk, inkludert lover om opphavsrett og varemerker, forbyr Magzter dette på det sterkeste og vil avslutte tilgangen din og slette kontoen din hvis slik ulovlig aktivitet blir bevist eller oppdaget. Du blir også holdt ansvarlig for skader forårsaket av disse uautoriserte aktivitetene. Med unntak av det som er tillatt av utgivelsens lovlige eier, erkjenner du at du ikke får noen eierskapsrettigheter ved å laste ned utgivelser som du får tilgang til via tjenesten. Med unntak av det som er eksplisitt påkrevd i henhold til lov om opphavsrett eller tillatt av funksjonene i tjenesten, kan du ikke modifisere, reversere, publisere, overføre, vise, delta i overføringen eller salget av, lage avledede verk av, eller på noen måte kommersielt utnytte eller levere innholdet i appen, utgivelsene eller deler av dem til en tredjepart uten uttrykkelig tillatelse fra Magzter og eieren av slikt innhold. Vi gir deg ingen lisenser, uttrykt eller implisitt, for de immaterielle eiendelene til Magzter eller Magzters lisensgivere.

5. Du erkjenner spesifikt at Magzter.com ikke er ansvarlig for noen form for ærekrenkende eller støtende eller ulovlig oppførsel fra andre brukere eller tredjeparter eller deres innhold, og at risikoen for skade fra det ovennevnte ligger helt hos deg.

8. Magzter forbeholder seg alle rettigheter til å overvåke innholdet som publiseres og legges inn av deg for å avgjøre om du er i samsvar med disse vilkårene og betingelsene og andre driftsregler fastsatt av Magzter. Magzter har rett til å ta beslutninger om innholdet og slette dem etter eget forgodtbefinnende.

9. Magzter er distributør og IKKE utgiver av publikasjonene, og Magzter har derfor ingen redaksjonell kontroll over innholdet, inkludert meninger, råd, uttalelser, tjenester, tilbud osv., som er representert i magasinene. Magzter vil ikke ta ansvar for nøyaktigheten eller påliteligheten for informasjon eller fakta gitt deri eller som er gjort tilgjengelig gjennom tjenesten, av andre enn autoriserte Magzter-ansatte som handler i henhold til deres offisielle embete. Følgelig har vi ingen redaksjonell kontroll over publikasjonene. Eventuelle meninger, råd, uttalelser, tjenester, tilbud eller annen informasjon eller innhold uttrykt eller gjort tilgjengelig av tredjeparter, inkludert de som er gjort i publikasjoner som tilbys av tjenesten, tilhører sine respektive forfattere eller utgivere og ikke Magzter. Magzter vil ikke være ansvarlig for tap eller skade forårsaket av at du stoler på informasjon innhentet gjennom tjenesten eller fra publikasjonene. Tjenesten kan inneholde koblinger til andre internettsider og tredjepartsressurser, og Magzter påtar seg ikke noe ansvar for kommunikasjon eller materiale som er tilgjengelig på slike nettsteder via koblinger. Disse koblingene er kun for din bekvemmelighet. Du er alene ansvarlig for å forstå eventuelle vilkår og betingelser som kan gjelde når du besøker eller legger inn en bestilling gjennom en tredjepartsside.

Detaljer om det støtende innholdet, inkludert koblingen dens på plattformen vår

Last ned favorittitlene dine og les dem offline, når og hvor som helst

Gi dine kjære et Magzter-gavekort umiddelbart og gi dem friheten til å lese favorittmagasinene og -avisene sine fra tusenvis av bestselgende titler.

Gi dine kjære et Magzter-gavekort umiddelbart og gi dem friheten til å lese favorittmagasinene sine fra tusenvis av bestselgende titler.

Gi dine kjære et Magzter-gavekort umiddelbart og gi dem friheten til å lese favorittmagasinene sine blant {{magCount}} bestselgende internasjonale titler.

Girish Ramdas er medgründer og administrerende direktør for Magzter, en New York-basert oppstartsbedrift som har laget oppstyr i den globale digitale publiseringsvirksomheten. Magzter har nådd 80 millioner brukere siden oppstarten i 2011 fra mer enn 150+ land med tusenvis av magasiner, aviser og bøker fra mer enn 4500 utgivere over hele verden. Han har mer enn 25 års erfaring innen publisering på tvers av plattformer, inkludert trykk-, mobil- og webutvikling. I løpet av denne perioden har han vært med å grunnlegge og drive tre vellykkede oppstartsbedrifter. Han har gjort det mulig for magasinbedrifter å bli digitale og hjelper dem med å tjene penger på innholdet i den digitale verden. Girish' omfattende bransjeerfaring innen nett-, mobil- og publiseringsøkosystemer har gjort ham til en ekspert på anskaffelse, markedsføring og inntektsgenerering av digitalt innhold på tvers av globale plattformer.

I tilfelle du kommer over støtende innhold på plattformen vår, har vi innført retningslinjer for klagehåndtering for å behandle henvendelsene dine.

Magzter Inc. («bedrift», «vi», «oss» eller «vår/våre») vet at du bryr deg om hvordan personopplysningene dine brukes og deles. Les følgende personvernregler («retningslinjer») for å lære mer om personvernpraksisen vår. Ved å besøke noen av nettstedene som drives av selskapet, og eventuelle underdomener derav, eller ved å bruke noen av våre mobilapper og andre metoder for innholdsdistribusjon (samlet omtalt som «tjeneste»), erkjenner du at du godtar praksisen og retningslinjene skissert i disse retningslinjene, og du samtykker herved til at vi samler inn, bruker og deler informasjonen din på følgende måter.

Magzter Inc. er verdens største og raskest voksende selvbetjente digitale aviskiosk på tvers av plattformer med over 80 millioner brukere siden oppstarten i 2011 og med tusenvis av magasiner og aviser på tvers av 40+ kategorier og 60+ språk. Med hovedkontor i New York, har Magzter lokal tilstedeværelse i Amsterdam, London, Mexico by, Chennai, Mumbai, New Delhi, Bengaluru og Singapore, og vi vil snart utvide til andre land. Magzter ble grunnlagt av de globale entreprenørene Girish Ramdas og Vijay Radhakrishnan i juni 2011, og gjør det mulig for magasin- og avisutgivere over hele verden å lage og levere digitale utgaver av titlene deres for globale forbrukere.

Magzter er forpliktet til å tilby en trygg og sikker plattform til våre brukere. Vær oppmerksom på at Magzter bare er en plattform der utgivere kan distribuere innholdet sitt. Vi kontrollerer eller støtter ikke innholdet som publiseres på plattformen vår. Vi kan ikke holdes ansvarlige for handlingene til våre utgivere eller deres innhold.

Magzter er ikke ansvarlig for å kompensere noen part som har lidd skade eller pådratt seg kostnader på grunn av innhold, eller deler av innholdet, som krenker deres rettigheter. Magzter er ikke ansvarlig for noen rettslige skritt i sivilrett for brudd på rettigheter forårsaket av innhold, eller deler av innholdet, som krenker rettighetene til en tredjepart.

Magzter tilbyr verdens største {{allyoucanread}} abonnementstjeneste kalt {{gold}}, som gir digitale lesere ubegrenset tilgang til 9000+ magasiner og aviser for en månedlig abonnementspris. Magzter har også det største antallet historier i verden med sin revolusjonerende ezRead 2.0-funksjon for appene sine, som lar smarttelefon- og mobilbrukere med små skjermer nyte magasininnhold slik det var ment å bli lest, med artikkeltekst som er lett å lese og med fantastiske videoer og bilder i høy oppløsning.

Magzter tilbyr verdens største «alt du kan lese»-abonnementstjeneste kalt Magzter GOLD som gir digitale lesere ubegrenset tilgang til 9000+ magasiner og aviser for en månedlig abonnementspris. Magzter har også verdens største antall historier revolusjonerende ezRead 2.0-funksjon for appene sine, som gjør det mulig for smarttelefonbrukere og mobilbrukere med små skjermer å nyte magasininnhold, med artikkeltekst som er lett å lese og ledsages av fantastiske videoer og bilder i høy oppløsning.

Navn

Merk: Dette vil bare dele omslaget og utgivelsesinformasjonen, men ikke innholdet.

Fyll ut dette skjemaet hvis du trenger hjelp til å publisere innholdet ditt på Magzter

Før Magzter var han president for Dot Com Infoway (DCI) og Galatta Media. Hans oppgaver inkluderte strategisk markedsføring, partnerskapsutvikling og inntektsgenerering av innhold globalt. DCI vokste fra et lite team på 3 i 2000 til 300 innen 2011 og drev med utvikling av web, programvare og apper for kunder over hele verden.

Siden vi lanserte har Magzter vært forpliktet til å samarbeide med globale organisasjoner for å tilby best mulig aviskiosk-teknologi og -service til kundene våre. Enten du ønsker å tilby magasinabonnement til kundedatabasen din eller bare ønsker å finne ut mer, er Magzter forpliktet til å hjelpe bedriften din å vokse. For å finne ut mer fyll ut spørreskjemaet nedenfor:

DMCA tillater oss å gjenopprette det fjernede innholdet hvis parten som sender inn det opprinnelige DMCA-varselet ikke går til rettssak mot deg innen ti virkedager etter å ha mottatt kopien av innsigelsen din.

Disse retningslinjene dekker selskapets behandling av personopplysninger («personopplysninger») og annen informasjon om deg og din datamaskin eller enhet som selskapet samler inn når du får tilgang til tjenesten. Vi kan samle inn personopplysninger fra deg, som forklart mer detaljert nedenfor, og vi bruker disse personopplysningene internt i forbindelse med tjenestene våre, inkludert for å tilpasse, tilby og forbedre våre produkter, tjenester, innhold og annonser, og for å tillate deg å sette opp en brukerkonto og profil, for å kontakte deg, for å oppfylle dine forespørsler om visse produkter og tjenester, og for å analysere hvordan du bruker tjenestene. I visse tilfeller kan vi også dele noen personopplysninger med tredjeparter, men bare som beskrevet i punkt 4.

Denne tittelen er inkludert i Magzter GOLD-abonnementet ditt

For å analysere kvaliteten på innholdet og gi passende tilbakemeldinger til utgivere

Vi har utpekt en klageansvarlig for å behandle eventuelle klager knyttet til støtende innhold.

Vi ber om at enhver klage relatert til støtende innhold sendes til klageansvarlig via e-post til den ovennevnte e-postadressen. Vi ber også om at du oppgir følgende detaljer når du sender inn en klage:

og appen som gir deg muligheten til å bestille, abonnere og motta levering av ulike magasiner, bøker, nyheter og magasin- og publikasjonsrelatert innhold (samlet kjent som «publikasjoner») og få disse digitale versjonene av publikasjonene levert til deg

c. Vi samler også inn informasjon knyttet til din bruk av applikasjonen for å gi personlige anbefalinger. Hvis du oppgir din brukertilgangen for tredjepartskontoer til oss, forstår du at noe innhold og/eller informasjon i disse kontoene («tredjeparts-kontoinformasjon») kan overføres til kontoen din hos oss hvis du godkjenner slike overføringer, og at tredjeparts-kontoinformasjon som sendes til tjenesten, dekkes av disse retningslinjene.

f. Med personopplysningene vi samler inn kan vi svare på dine forespørsler, forbedre produktene og tjenestene våre, tilpasse annonsene og innholdet du ser, og kommunisere med deg om nye produkter.

er verdens største og raskest voksende, selvbetjente digitale aviskiosk på tvers av plattformer med over 87 millioner brukere siden oppstarten i 2011 og tusenvis av magasiner og aviser på tvers av 40+ kategorier og 60+ språk. Med hovedkontor i New York, har Magzter sin lokale tilstedeværelse i Amsterdam, London, Mexico City, Chennai, Mumbai, New Delhi, Bengaluru, Singapore, og vil snart utvide til andre land. Magzter ble grunnlagt av de globale gründerne Girish Ramdas og Vijay Radhakrishnan i juni 2011, og gjør det mulig for magasin- og avisutgivere over hele verden å lage og levere digitale utgaver av titlene deres til globale forbrukere.

n. Vi vil også bruke bruksinformasjon for å sikre at brukerne overholder våre bruksvilkår. For eksempel vil en brukers bruksinformasjon hjelpe oss med å bekrefte at en bruker bare laster ned magasiner eller annet innhold det tillatte antallet ganger eller til det tillatte antallet enheter.

som gir digitale lesere ubegrenset tilgang til 9000+ magasiner og aviser for en månedlig abonnementspris. Magzter har også det største antallet historier i verden med sin revolusjonerende ezRead 2.0-funksjon for appene sine, som lar smarttelefon- og mobilbrukere med små skjermer nyte magasininnhold slik det var ment å bli lest, med artikkeltekst som er lett å lese og med fantastiske videoer og bilder i høy oppløsning.

{{magzter}} er verdens største og raskest voksende, selvbetjente digitale aviskiosk på tvers av plattformer med over 87 millioner brukere siden oppstarten i 2011 og tusenvis av magasiner og aviser på tvers av 40+ kategorier og 60+ språk. Med hovedkontor i New York, har Magzter sin lokale tilstedeværelse i Amsterdam, London, Mexico City, Chennai, Mumbai, New Delhi, Bengaluru, Singapore, og vil snart utvide til andre land. Magzter ble grunnlagt av de globale entreprenørene Girish Ramdas og Vijay Radhakrishnan i juni 2011, og gjør det mulig for magasin- og avisutgivere over hele verden å lage og levere digitale utgaver av titlene deres til globale forbrukere.

The Observer of Management Education - June 2015

The Observer of Management Education - June 2015

I denne utgaven

The Observer of Management Education Magazine Description: