This article delves into Israel's strategy during the Second Lebanon War.

This essay investigates to an extent to which the Western armed forces were aided in post-1945 counterinsurgency campaigns by their past experiences in imperial warfare. Focusing on key examples, such as the United Kingdom (UK), it examines how colonial military strategies and doctrines influenced contemporary operations against insurgencies. The analysis reveals that while historical experiences provided valuable insights, adapting to the unique challenges of modern insurgencies required significant innovation and strategic evolution.


In this essay, the author explores the multifaceted challenges to regional security and co-operation within the Association of Southeast Asian Nations (ASEAN) region, focusing on political, economic and socio-cultural dimensions. The author then examines the effectiveness of these initiatives and considers whether ASEAN can adapt its strategies to overcome existing and emerging threats in the next decade. By analysing current trends and potential future scenarios, the author argues that while substantial obstacles remain, ASEAN possesses the potential to enhance its regional security and co-operation framework through sustained collective action and strategic adaptability. 


In this essay, the author argues that hybrid warfare, without resorting to a full-scale conventional offensive, cannot conclusively defeat an adversary nation state or opposing government. The author begins by explaining hybrid warfare and its main characteristics. Next, he attempts to discuss the limitations of using hybrid warfare and thus the restrictions in conclusively defeating an adversary. Subsequently, the author studies the potential of hybrid warfare, and assesses if it can secure victory conclusively without any conventional offensive. The author also explores the role of full-scale conventional offensives in complementing hybrid warfare to achieve conclusive victory. 

Vol 50, No. 1 is a compilation of essays from the students who attended the Command and Staff Course at the Goh Keng Swee and Command and Staff College as well as students who have attended overseas defence colleges.


The concept of Centre of Gravity (CoG) remains a cornerstone in military planning, yet consensus on its definition eludes both practitioners and academics. This ambiguity stems from Carl von Clausewitz’s varied interpretations, compounded by divergent perspectives within different military branches. The repercussions of this lack of clarity were evident in the 1991 United States (US)-led campaign against Iraq, Operation Desert Storm, where multiple CoGs were identified across strategic levels, leading to a fragmented approach and suboptimal outcomes. This essay critically examines the identification and targeting of CoGs during Operation Desert Storm, focusing on the discrepancies between different military branches' interpretations. 

In this essay, the author aims to discuss how China will embrace AI and Robotics to enhance its national security and how the security landscape will be affected by this pursuit. The author first identifies China’s national interests and examines how it will use AI and Robotics technologies to enhance its national security. Secondly, the author will dive deeper into the military aspect by identifying the AI and Robotics technologies that China’s military will likely adopt for their future warfare. Lastly, the author then analyses how China’s adoption of military-use AI and Robotics implicates the region's security landscape.

In this essay, the author examines the view that traditional Non-Offensive Defence (NOD) is not an effective military strategy in current times. He supports his arguments by analysing the origins of this military strategy and its fundamental principles. He then follows up with a discussion on the limitations of NOD, and the ‘game changers’ in modern day security realities. The author then concludes with a case study of Taiwan and how NOD can possibly remain effective in today’s world.

This essay critically examines the multifaceted challenges confronting regional security and co-operation within the Association of Southeast Asian Nations (ASEAN). As the geopolitical landscape evolves, ASEAN faces a myriad of issues that impede the realisation of its vision for a stable and collaborative regional environment. This study delves into the diverse factors contributing to these challenges, ranging from historical disputes and territorial conflicts to economic disparities and differing political ideologies.


There are many qualities that a Commanding Officer (CO) must possess in order for them to lead their unit well. In this essay, the author shares the seven key factors that he feels an aspiring CO needs to consider when drawing out their own action plan as they take on the role of a CO, in order for them to have a more meaningful CO tour in their career.

We are pleased to continue with our next compilation of essays from the students of the Command and Staff Course (CSC) of the Goh Keng Swee Command and Staff College (GKS CSC). 

This essay undertakes a meticulous examination of the military leadership exhibited by General Arthur Percival during the Malayan Campaign and General Douglas MacArthur's command in the Philippines Campaign. By employing a comparative approach, the author aims to illuminate the distinct strategies, decision-making processes and overall performance of these two prominent military figures during a critical period of World War II in the Pacific theatre.

In this essay, the author explores the dynamic relationship between the traditional military concepts of ‘Decisive Battle’ and ‘Operational Art’. While ‘Decisive Battle’ traditionally embodies the idea of a single, pivotal confrontation that determines the outcome of a conflict, ‘Operational Art’ emphasises a more comprehensive, multifaceted approach to warfare, often involving a sequence of strategic actions. The author also explores the importance of ‘Operational Art’ and highlights how the use of it helps to bring about a swift and decisive victory in war.

In this essay, the author first describes the concept of national security and how it is typically achieved before attempting to shed light on the concept of Transparency. Next, viewing Transparency as an instrument, he identifies the mechanisms underpinning its effects and discusses its value and viability in facilitating national security—How does Transparency help achieve national security? When should it be used and what are the associated risks and limitations? Lastly, the author discusses how Transparency, as a condition of future global politics, will also shape future pursuits of national security and the associated challenges. 

In this essay, the author discusses the ideas of three military strategists in their analysis of Clausewitz’s Centre of Gravity (COG) concept—the Clausewitzian Traditionalists, the Rejectionists and the Accommodators. Specifically, the author examines the ideas of the Rejectionists as they rejected both the Clausewitzian and modern definitions. The author highlights that the COG concept is not an abstract concept for military planners. He feels that it is the current and future Operating Environments (OE) that make the COG concept such a challenge for modern military planners. His essay is divided into four parts—first, what are the different COG concepts, second, why the COG concept is not an abstract concept, third, the challenges of the current and future OEs and, fourth what are the appropriate levels of military planners for the utilisation of the COG concept.

In this essay, the author states that despite the increasing focus on irregular conflicts, today’s threat environment is really a hybrid of conventional and irregular warfare. In his opinion, small states need to retain the ability to deter and prevail in conventional conflict as their geostrategic realities provide them with little margin for error. Against the use of irregular warfare, they need to look beyond airpower’s traditional role as a primarily offensive tool to unlock other applications that can more aptly contribute to the objective of achieving legitimacy and influence over the relevant population. The author feels that one must understand that airpower has its limitations and cannot be the sole solution to all problems. Today’s conflicts are increasingly protracted and won by those who can control the narrative. The author concludes that airpower will be unsustainable and counter-productive for small states in today’s environment, if it is not complemented by other levers such as strategic communication.

POINTER Vol 49, No. 1 is a compilation of essays from SAF officers who attended overseas defence colleges.

According to the author, the security dilemma is an unfortunate reality, perhaps an enduring feature of the self-help international system. He explains that threat assessments exist in part because of the security dilemma, and these assessments can become self-fulfilling prophecies. This happens because of the limitations in the assessment of capability and political intent of a state, given the lack of information or transparency, the need to make judgments to fill in the informational gaps, biases on the part of the analysts, and misperceptions of words or actions. The impact of these factors on threat assessments influence states to move towards conflict, either due to factors of internal power politics or, they are caught in a spiral of misperceptions with the other party towards seemingly endless counterbalancing. However, the author highlights that it is not in the interest of states or international relations to see these prophecies become inevitable. Rather, all states should work together towards a peaceful and prosperous global world order, despite the apparent anarchy. He also suggests the improvement of intelligence analysis and reducing misperceptions as ways to break the self-fulfilling cycles. 

The essay views radical Islamic terrorist organisations as anti-fragile systems to understand better the resilience of these organisations and the requirements of a successful counter-terrorism containment strategy. Despite the 20-year Global War on Terrorism, the scourge of terrorism has not been eradicated but has seen a resurgence in recent years globally and in Southeast Asia. Currently, Radical Islamic terrorists form the bulk of terrorist attacks in terms of numbers and geospatial coverage. Compared to other forms of terrorism, Radical Islamic terrorist organisations’ unique characteristic is their singular goal of imposing their radical version of Islamic supremacy. 
Radical Islamic terrorist organisations are highly resilient and exhibit ‘antifragility’ properties—the ability for systems to benefit when stressed. Systems thinking methodology was applied to analyse the interdependencies of the underlying factors of the political influence of terrorist organisations. The source of their antifragility was identified to be a group of factors which are interlinked in four self-reinforcing loops. By shattering the four loops, the terrorist organisations will lose their political influence, leading to their eventual demise. 
Radical Islamic terrorist organisations are media savvy and exploit the media and social influence to amplify the factors contributing to their antifragility. Strategies to contain terrorist organisations must account for the media dimension by reducing the terrorists’ ability to exploit the media and increasing the general population’s social resilience to terrorists’ propaganda. Tech companies and governments have attempted to create counter-narratives to reduce the effectiveness of terrorists’ propaganda in the media. For social resilience, a key thrust of Singapore’s counter-terrorism approach is the SGSecure programme which aims to build up vigilance, unity and resilience in Singapore society.

In this essay, the author highlights that the development and deployment of Autonomous Weapon Systems (AWS) in modern warfare raises pressing ethical questions. He examines the ethical problems posed by the use of AWS and critically assesses the arguments presented by various writers. The author evaluates the ethical frameworks presented in the readings and explores the implications of deploying AWS in the context of the laws of armed conflict and just war theory. He compares and contrasts various positions on the topic, including the arguments for and against the deployment of AWS, the possibility of accountability and responsibility for AWS, and the ethical implications of using AWS for targeted killings. The author argues that ultimately, while there may be some advantages to using AWS in warfare, the ethical concerns raised by their deployment are significant and must be addressed. He concludes by advocating for a cautious and principled approach to the development and deployment of AWS, one that prioritises ethical considerations and human well-being.


In this essay, the author argues that the Centre of Gravity (COG)  concept is not too abstract a concept to be of use to military planners. He begins by defining the physical and moral centres of gravity and then proceeds to examine possible confusions in defining and applying COG which may arise from factors such as the operating environment, inherent unpredictability in war and so on. However, the author goes on to explain how the concept is nevertheless useful in aiding understanding. Finally, the author looks at modernised approaches to defining the COG and uses the case study of Islamic State in Iraq and Syria (ISIS) in Marawi to examine this thinking in the context of counter insurgency operations.


In this essay, the author theorises that a state’s growth in economic might is o..en matched by an increasingly outward
-facing strategic vision and a corresponding build-up of military power projec..on capabili..es. He cited the example of the
United States, a growing economic power by the late 19th century, who managed to overcome its isola..onist foreign policy and
rise to its global role. The author then explores the rela..onship between wealth and power, highligh..ng that as na..ons become
increasingly wealthy, they extend themselves globally as well as equip themselves with military tools to influence areas far
beyond their borders. The author proceeds with a defini..on of military power projec..on. He then analyses the examples of
China, India and Japan and shows how the acquisi..on of such capabili..es by each country is inextricably linked to their rising
economic strength and increasingly global strategic vision.

Both World War Two (WWII) and World War One (WWI) mark some of humanity’s darkest moments in the 20th century—cities razed to the ground, acts of unspeakable cruelty and deaths numbering in the untold millions. In this essay, the author argues that, despite the undeniably bloody legacy left by both wars, WWII still stands as the more destructive and intense of the two battles, henceforth referred to as it being closer to ‘Total War’. The author highlight factors like an immeasurable body count, greater aggression across all parties concerned, a more profound impact on industries, the participation of more civilians and the involvement of countries and regions that were previously not involved in WWI, which underscores the devastation left by WWII. The unprecedented impact of WWII, the author feels can, even now, be felt in every continent of the world and, therefore exemplifies the character of ‘Total War’ rather than WWI.

In this essay, the author examines the challenges faced by states seeking to deter threats without the
advantage of possessing nuclear weapons. He first examines the principles behind deterrence such as the two main
strategies of denial and punishment. The factors needed for successful deterrence—capability, credibility and
communication—are also examined. The author then goes on to highlight the differences between conventional and
nuclear deterrence. Singapore is cited as a case study to highlight how elements of diplomacy, information and
economics along with military deterrence can shape a successful strategy. The author concludes by stating that
though a strong military is still the most practical means for non-nuclear states to protect themselves, it must be
utilised along with these other factors due to the limitations of conventional deterrence.

In this essay, the author examines the continuities and developments in naval warfare in three sections. First, he examines the concept of naval warfare. Second, he studies the role of naval thought and technology in the revolution and evolution of naval warfare. In the third and final section, the author analyses the geo-strategic, economic, legal and social factors that drive developments in naval warfare. The author concludes by stating that for most countries particularly maritime nations, navies will continue to serve as critical instruments of power and as an extension of defence and security policies to safeguard their national interest and survival through the peace-war continuum.


In this essay, the author first defines deterrence and explains its concept and its key elements. He then explores the application of conventional deterrence strategies, whether it is through denial, or through punishment, and touch on its limitations. He proceeds to examine the existential nature of nuclear deterrence and the role it plays in shaping deterrence between states. Specifically, the author illustrates why nuclear-equipped states do not necessarily enjoy a deterrence advantage in today’s security environment and discusses the deterrence strategies that non-nuclear states can employ. The author argues that these deterrence strategies remain viable, albeit complemented by other instruments of the state such as defence, diplomatic and economic interdependence. In the essay, the author also focuses on traditional state actors that apply rationality to its risks-benefit analysis in its decision-making processes. The author does not cover deterrence towards non-state actors, whose conduct of violence through terrorism for the objective of fear mongering and attention-seeking, thrives under the cloak of non-statelessness and diverges from traditional concepts of deterrence, which will require a separate study.


States are increasingly vulnerable in the modern-day 21st century geopolitical environment, arising from globalization, connectivity and disruptions from the 4th Industrial Revolution (4IR). Economic interdependency and the global free flow of ideas and information have increased the vulnerability of states to economic and political-social disruptions across multiple fronts of inter-state competition and conflicts short of war. In this complex, dynamic and uncertain geopolitical environment of the 21st century, sovereign states engage in geopolitical competition below the threshold level of war within a Grey Zone to preserve their sovereignty and advance their national interests. This is especially so for non-Great Power states—middle powers and small states—which have inherent limitations to its power and influence and do not have the capacities like great powers to coerce and compel others to do their will. The non-Great Power state must employ all available instruments of its national power coherently through grand strategy-making in order to wield soft power and compete effectively in the Grey Zone against coercion to preserve their sovereignty and advance their national interests.

In this essay, the author cites Mary Kaldor1, who argues that armed conﬂicts in the post-Cold War era is fundamentally diﬀerent from traditional Clausewitzian interstate conflicts. Unlike old wars, which were fought between state-controlled militaries for geopolitical and ideological reasons, 'new wars' are predominantly financed by 'predatory private means' and fought in the name of identity. Identity politics has played an important role in legitimising the use of violence against other groups, for geopolitical and ideological pursuits, in both classical and contemporary armed conflicts and it is difficult to split the concept of identity politics from geopolitics due to the nature of warfare as a social activity. The author concludes by explaining that identity politics is being used as a tool to incite violence against out-groups. Identity also shares a strong emotional linkage with concept of a ‘homeland’, and has been politicised by interest groups to further their geopolitical agendas. 

In this essay, the author highlights that while civilian leadership may help to drive top-down military innovation in peacetime, a civil-military relationship characterised by direct civilian control breeds a culture of deference and thus negatively affects a military's spontaneity in adapting to current realities. By examining the changes in civil-military relations in Israel from 1985 to 2006 and its corresponding effects on the Israel Defense Force's adaptation in dealing with Hezbollah, the author aims to illustrate that heightened civilian constraints on the military impinge on the military's ability to strategically and operationally adapt to the character of the Second Lebanon War. The author concludes that civilian and military leaders should seek a balanced and supportive civil-military relationship and foster a conducive culture of initiative and independent thinking to enable better integration of top-down innovation and bottom-up adaptation.

November 2024

POINTER  - November 2024

September 2024

POINTER  - September 2024

August 2024

POINTER  - August 2024

July 2024

POINTER  - July 2024

Vol. 50 No.1

POINTER  - Vol. 50 No.1

May 2024

POINTER  - May 2024

April 2024

POINTER  - April 2024

March 2024

POINTER  - March 2024

February 2024

POINTER  - February 2024

January 2024

POINTER  - January 2024

Vol. 49 No.2

POINTER  - Vol. 49 No.2

December 2023

POINTER  - December 2023

October 2023

POINTER  - October 2023

September 2023

POINTER  - September 2023

August 2023

POINTER  - August 2023

POINTER is the official journal of the Singapore Armed Forces. It is a non-profit, quarterly publication that is circulated to more than 10,000 MINDEF/SAF officers and various foreign military and defence institutions. POINTER aims to engage, educate and promote professional reading among SAF officers, and encourage them to think about, debate and discuss professional military issues. 

POINTER’s staple of publications includes journals, monographs and supplements. We leverage on the power of vast domestic and international network of ideas spanning the military-academic-scientific-industrial nexus for quality articles. SAF officers and both local and international defence experts and eminent thinkers of diverse fields are welcome to contribute articles for POINTER publication.

MES30 Monograph

Defence Psychology: Empowering People, Enhancing Performance

DEFENDING OUR CYBERSPACE

Republic of Singapore Navy 50th Anniversary

SAF Medical Corps 50th Anniversary

Beyond the Horizon: Forging the Future RSAF

RSAF Through 50 Years of Nation-Building

One Of A Kind (2nd Edition)

The RSAF Journey - Voices from the Past, Present and Future

Fires: Tempering Of Steel

Leading in the Third Generation SAF: A Reader for Leadership Development

The Information Fusion Centre:  Challenges and Perspectives

Called to Lead: A Reader For Aspiring SAF Leaders

The SAF Professional Reading Programme (4th Edition)

On Staff Work

1. Du godtar at bruken av Magzter.com, applikasjonen og dens tjenester er på egen risiko. Verken Magzter.com eller dets samarbeidspartnere eller ansatte eller tredjeparts innholdsleverandører garanterer at tjenesten vil være fullstendig uavbrutt eller feilfri eller vanntett mot ondsinnede aktiviteter. De garanterer heller ikke at du vil få de nøyaktige resultatene som forventet eller lovet av nettstedet eller produktet.

11. TJENESTEN OG ALLE PUBLIKASJONER LEVERES PÅ EN «SOM DEN ER»- OG «SOM TILGJENGELIG»-BASIS. MAGZTER, DETS TILKNYTTEDE SELSKAPER, LEVERANDØRER, LISENSGIVERE OG AGENTER FRASKRIVER SEG UTTRYKKELIG ALLE GARANTIER AV ENHVER SLAG, ENTEN UTTRYKKELIGE ELLER IMPLISITTE, INKLUDERT MEN IKKE BEGRENSET TIL DE IMPLISITTE SELGERGARANTIENE, EGNETHET FOR SPESIFIKKE FORMÅL OG IKKE-KRENKELSE. UTEN Å BEGRENSE DET OVENNEVNTE GARANTERER VERKEN MAGZTER ELLER DETS TILKNYTTEDE SELSKAPER, LEVERANDØRER, LISENSGIVERE ELLER AGENTER AT (I) TJENESTEN VIL INNFRI DINE KRAV, (II) TJENESTEN VIL VÆRE UFORSTYRRET, RETTIDIG, SIKKER ELLER FEILFRI (III) INFORMASJONEN SOM KAN FÅS FRA BRUKEN AV TJENESTEN ELLER SOM KAN VÆRE I PUBLIKASJONENE VIL VÆRE NØYAKTIG ELLER PÅLITELIG, ELLER (IV) KVALITETEN PÅ EVENTUELLE PUBLIKASJONER ELLER TJENESTEN VIL INNFRI DINE FORVENTNINGER. DU ER ALENE ANSVARLIG FOR Å SKAFFE OG VEDLIKEHOLDE EN PÅLITELIG INTERNETTILKOBLING OG ENHETEN DIN. MAGZTER ER IKKE ANSVARLIG FOR DIN MANGLENDE EVNE TIL Å LASTE NED INNHOLD. ALT MATERIALE SOM LASTES NED ELLER PÅ ANNEN MÅTE FÅS VIA BRUK AV TJENESTEN, GJØRES PÅ DITT EGET ANSVAR OG DIN EGEN RISIKO, OG DU STÅR ALENE ANSVARLIG FOR EVENTUELLE SKADER PÅ DITT DATASYSTEM ELLER DIN MOBILE ENHET ELLER TAP AV DATA SOM OPPSTÅR FRA NEDLASTING AV SLIKT MATERIALE. INGEN RÅD ELLER INFORMASJON, VERKEN MUNTLIG ELLER SKRIFTLIG, FÅTT AV DEG FRA MAGZTER ELLER VIA ELLER FRA TJENESTEN SKAL UTGJØRE NOEN FORM FOR GARANTI.

2. Du skal vedlikeholde og umiddelbart oppdatere denne informasjonen for å holde den sann, nøyaktig, oppdatert og fullstendig. Du er ansvarlig for å opprettholde konfidensialiteten til kontoen din og passordet ditt, for å begrense tilgangen til datamaskinen din, og du godtar ansvaret for all aktivitet som skjer på kontoen din, inkludert valg og bruk av alt innhold og tjenester.

3. Under ingen omstendigheter vil Magzter.com eller noen person eller enhet eller tredjepart som er involvert i opprettelsen, produksjonen og distribusjonen av innholdet på nettstedet og applikasjonen være ansvarlig i kontrakt eller juridisk for eventuelle skader, inkludert og ikke begrenset til, direkte, indirekte, vilkårlige, spesielle og følgevirkninger som påføres deg mens du bruker Magzter.com. Ved å registrere deg på nettsiden eller laste ned applikasjonen godtar du at bestemmelsene nevnt i denne delen skal gjelde for all bruk av og innhold på nettsiden og applikasjonen.

3. Uten skriftlig eller autorisert tillatelse fra Magzter på forhånd, må du ikke modifisere, kopiere, distribuere eller selge noe innhold hentet fra Magzter, for alt publisert her tilhører Magzter eller dets lisensgivere. Siden slik uautorisert bruk også kan bryte gjeldende lovverk, inkludert lover om opphavsrett og varemerker, forbyr Magzter dette på det sterkeste og vil avslutte tilgangen din og slette kontoen din hvis slik ulovlig aktivitet blir bevist eller oppdaget. Du blir også holdt ansvarlig for skader forårsaket av disse uautoriserte aktivitetene. Med unntak av det som er tillatt av utgivelsens lovlige eier, erkjenner du at du ikke får noen eierskapsrettigheter ved å laste ned utgivelser som du får tilgang til via tjenesten. Med unntak av det som er eksplisitt påkrevd i henhold til lov om opphavsrett eller tillatt av funksjonene i tjenesten, kan du ikke modifisere, reversere, publisere, overføre, vise, delta i overføringen eller salget av, lage avledede verk av, eller på noen måte kommersielt utnytte eller levere innholdet i appen, utgivelsene eller deler av dem til en tredjepart uten uttrykkelig tillatelse fra Magzter og eieren av slikt innhold. Vi gir deg ingen lisenser, uttrykt eller implisitt, for de immaterielle eiendelene til Magzter eller Magzters lisensgivere.

5. Du erkjenner spesifikt at Magzter.com ikke er ansvarlig for noen form for ærekrenkende eller støtende eller ulovlig oppførsel fra andre brukere eller tredjeparter eller deres innhold, og at risikoen for skade fra det ovennevnte ligger helt hos deg.

8. Magzter forbeholder seg alle rettigheter til å overvåke innholdet som publiseres og legges inn av deg for å avgjøre om du er i samsvar med disse vilkårene og betingelsene og andre driftsregler fastsatt av Magzter. Magzter har rett til å ta beslutninger om innholdet og slette dem etter eget forgodtbefinnende.

9. Magzter er distributør og IKKE utgiver av publikasjonene, og Magzter har derfor ingen redaksjonell kontroll over innholdet, inkludert meninger, råd, uttalelser, tjenester, tilbud osv., som er representert i magasinene. Magzter vil ikke ta ansvar for nøyaktigheten eller påliteligheten for informasjon eller fakta gitt deri eller som er gjort tilgjengelig gjennom tjenesten, av andre enn autoriserte Magzter-ansatte som handler i henhold til deres offisielle embete. Følgelig har vi ingen redaksjonell kontroll over publikasjonene. Eventuelle meninger, råd, uttalelser, tjenester, tilbud eller annen informasjon eller innhold uttrykt eller gjort tilgjengelig av tredjeparter, inkludert de som er gjort i publikasjoner som tilbys av tjenesten, tilhører sine respektive forfattere eller utgivere og ikke Magzter. Magzter vil ikke være ansvarlig for tap eller skade forårsaket av at du stoler på informasjon innhentet gjennom tjenesten eller fra publikasjonene. Tjenesten kan inneholde koblinger til andre internettsider og tredjepartsressurser, og Magzter påtar seg ikke noe ansvar for kommunikasjon eller materiale som er tilgjengelig på slike nettsteder via koblinger. Disse koblingene er kun for din bekvemmelighet. Du er alene ansvarlig for å forstå eventuelle vilkår og betingelser som kan gjelde når du besøker eller legger inn en bestilling gjennom en tredjepartsside.

Detaljer om det støtende innholdet, inkludert koblingen dens på plattformen vår

Last ned favorittitlene dine og les dem offline, når og hvor som helst

Gi dine kjære et Magzter-gavekort umiddelbart og gi dem friheten til å lese favorittmagasinene og -avisene sine fra tusenvis av bestselgende titler.

Gi dine kjære et Magzter-gavekort umiddelbart og gi dem friheten til å lese favorittmagasinene sine fra tusenvis av bestselgende titler.

Gi dine kjære et Magzter-gavekort umiddelbart og gi dem friheten til å lese favorittmagasinene sine blant {{magCount}} bestselgende internasjonale titler.

Girish Ramdas er medgründer og administrerende direktør for Magzter, en New York-basert oppstartsbedrift som har laget oppstyr i den globale digitale publiseringsvirksomheten. Magzter har nådd 80 millioner brukere siden oppstarten i 2011 fra mer enn 150+ land med tusenvis av magasiner, aviser og bøker fra mer enn 4500 utgivere over hele verden. Han har mer enn 25 års erfaring innen publisering på tvers av plattformer, inkludert trykk-, mobil- og webutvikling. I løpet av denne perioden har han vært med å grunnlegge og drive tre vellykkede oppstartsbedrifter. Han har gjort det mulig for magasinbedrifter å bli digitale og hjelper dem med å tjene penger på innholdet i den digitale verden. Girish' omfattende bransjeerfaring innen nett-, mobil- og publiseringsøkosystemer har gjort ham til en ekspert på anskaffelse, markedsføring og inntektsgenerering av digitalt innhold på tvers av globale plattformer.

I tilfelle du kommer over støtende innhold på plattformen vår, har vi innført retningslinjer for klagehåndtering for å behandle henvendelsene dine.

Magzter Inc. («bedrift», «vi», «oss» eller «vår/våre») vet at du bryr deg om hvordan personopplysningene dine brukes og deles. Les følgende personvernregler («retningslinjer») for å lære mer om personvernpraksisen vår. Ved å besøke noen av nettstedene som drives av selskapet, og eventuelle underdomener derav, eller ved å bruke noen av våre mobilapper og andre metoder for innholdsdistribusjon (samlet omtalt som «tjeneste»), erkjenner du at du godtar praksisen og retningslinjene skissert i disse retningslinjene, og du samtykker herved til at vi samler inn, bruker og deler informasjonen din på følgende måter.

Magzter Inc. er verdens største og raskest voksende selvbetjente digitale aviskiosk på tvers av plattformer med over 80 millioner brukere siden oppstarten i 2011 og med tusenvis av magasiner og aviser på tvers av 40+ kategorier og 60+ språk. Med hovedkontor i New York, har Magzter lokal tilstedeværelse i Amsterdam, London, Mexico by, Chennai, Mumbai, New Delhi, Bengaluru og Singapore, og vi vil snart utvide til andre land. Magzter ble grunnlagt av de globale entreprenørene Girish Ramdas og Vijay Radhakrishnan i juni 2011, og gjør det mulig for magasin- og avisutgivere over hele verden å lage og levere digitale utgaver av titlene deres for globale forbrukere.

Magzter er forpliktet til å tilby en trygg og sikker plattform til våre brukere. Vær oppmerksom på at Magzter bare er en plattform der utgivere kan distribuere innholdet sitt. Vi kontrollerer eller støtter ikke innholdet som publiseres på plattformen vår. Vi kan ikke holdes ansvarlige for handlingene til våre utgivere eller deres innhold.

Magzter er ikke ansvarlig for å kompensere noen part som har lidd skade eller pådratt seg kostnader på grunn av innhold, eller deler av innholdet, som krenker deres rettigheter. Magzter er ikke ansvarlig for noen rettslige skritt i sivilrett for brudd på rettigheter forårsaket av innhold, eller deler av innholdet, som krenker rettighetene til en tredjepart.

Magzter tilbyr verdens største {{allyoucanread}} abonnementstjeneste kalt {{gold}}, som gir digitale lesere ubegrenset tilgang til 9000+ magasiner og aviser for en månedlig abonnementspris. Magzter har også det største antallet historier i verden med sin revolusjonerende ezRead 2.0-funksjon for appene sine, som lar smarttelefon- og mobilbrukere med små skjermer nyte magasininnhold slik det var ment å bli lest, med artikkeltekst som er lett å lese og med fantastiske videoer og bilder i høy oppløsning.

Magzter tilbyr verdens største «alt du kan lese»-abonnementstjeneste kalt Magzter GOLD som gir digitale lesere ubegrenset tilgang til 9000+ magasiner og aviser for en månedlig abonnementspris. Magzter har også verdens største antall historier revolusjonerende ezRead 2.0-funksjon for appene sine, som gjør det mulig for smarttelefonbrukere og mobilbrukere med små skjermer å nyte magasininnhold, med artikkeltekst som er lett å lese og ledsages av fantastiske videoer og bilder i høy oppløsning.

Navn

Merk: Dette vil bare dele omslaget og utgivelsesinformasjonen, men ikke innholdet.

Fyll ut dette skjemaet hvis du trenger hjelp til å publisere innholdet ditt på Magzter

Før Magzter var han president for Dot Com Infoway (DCI) og Galatta Media. Hans oppgaver inkluderte strategisk markedsføring, partnerskapsutvikling og inntektsgenerering av innhold globalt. DCI vokste fra et lite team på 3 i 2000 til 300 innen 2011 og drev med utvikling av web, programvare og apper for kunder over hele verden.

Siden vi lanserte har Magzter vært forpliktet til å samarbeide med globale organisasjoner for å tilby best mulig aviskiosk-teknologi og -service til kundene våre. Enten du ønsker å tilby magasinabonnement til kundedatabasen din eller bare ønsker å finne ut mer, er Magzter forpliktet til å hjelpe bedriften din å vokse. For å finne ut mer fyll ut spørreskjemaet nedenfor:

DMCA tillater oss å gjenopprette det fjernede innholdet hvis parten som sender inn det opprinnelige DMCA-varselet ikke går til rettssak mot deg innen ti virkedager etter å ha mottatt kopien av innsigelsen din.

Disse retningslinjene dekker selskapets behandling av personopplysninger («personopplysninger») og annen informasjon om deg og din datamaskin eller enhet som selskapet samler inn når du får tilgang til tjenesten. Vi kan samle inn personopplysninger fra deg, som forklart mer detaljert nedenfor, og vi bruker disse personopplysningene internt i forbindelse med tjenestene våre, inkludert for å tilpasse, tilby og forbedre våre produkter, tjenester, innhold og annonser, og for å tillate deg å sette opp en brukerkonto og profil, for å kontakte deg, for å oppfylle dine forespørsler om visse produkter og tjenester, og for å analysere hvordan du bruker tjenestene. I visse tilfeller kan vi også dele noen personopplysninger med tredjeparter, men bare som beskrevet i punkt 4.

Denne tittelen er inkludert i Magzter GOLD-abonnementet ditt

For å analysere kvaliteten på innholdet og gi passende tilbakemeldinger til utgivere

Vi har utpekt en klageansvarlig for å behandle eventuelle klager knyttet til støtende innhold.

Vi ber om at enhver klage relatert til støtende innhold sendes til klageansvarlig via e-post til den ovennevnte e-postadressen. Vi ber også om at du oppgir følgende detaljer når du sender inn en klage:

og appen som gir deg muligheten til å bestille, abonnere og motta levering av ulike magasiner, bøker, nyheter og magasin- og publikasjonsrelatert innhold (samlet kjent som «publikasjoner») og få disse digitale versjonene av publikasjonene levert til deg

c. Vi samler også inn informasjon knyttet til din bruk av applikasjonen for å gi personlige anbefalinger. Hvis du oppgir din brukertilgangen for tredjepartskontoer til oss, forstår du at noe innhold og/eller informasjon i disse kontoene («tredjeparts-kontoinformasjon») kan overføres til kontoen din hos oss hvis du godkjenner slike overføringer, og at tredjeparts-kontoinformasjon som sendes til tjenesten, dekkes av disse retningslinjene.

f. Med personopplysningene vi samler inn kan vi svare på dine forespørsler, forbedre produktene og tjenestene våre, tilpasse annonsene og innholdet du ser, og kommunisere med deg om nye produkter.

er verdens største og raskest voksende, selvbetjente digitale aviskiosk på tvers av plattformer med over 88 millioner brukere siden oppstarten i 2011 og tusenvis av magasiner og aviser på tvers av 40+ kategorier og 60+ språk. Med hovedkontor i New York, har Magzter sin lokale tilstedeværelse i Amsterdam, London, Mexico City, Chennai, Mumbai, New Delhi, Bengaluru, Singapore, og vil snart utvide til andre land. Magzter ble grunnlagt av de globale gründerne Girish Ramdas og Vijay Radhakrishnan i juni 2011, og gjør det mulig for magasin- og avisutgivere over hele verden å lage og levere digitale utgaver av titlene deres til globale forbrukere.

n. Vi vil også bruke bruksinformasjon for å sikre at brukerne overholder våre bruksvilkår. For eksempel vil en brukers bruksinformasjon hjelpe oss med å bekrefte at en bruker bare laster ned magasiner eller annet innhold det tillatte antallet ganger eller til det tillatte antallet enheter.

som gir digitale lesere ubegrenset tilgang til 9000+ magasiner og aviser for en månedlig abonnementspris. Magzter har også det største antallet historier i verden med sin revolusjonerende ezRead 2.0-funksjon for appene sine, som lar smarttelefon- og mobilbrukere med små skjermer nyte magasininnhold slik det var ment å bli lest, med artikkeltekst som er lett å lese og med fantastiske videoer og bilder i høy oppløsning.

{{magzter}} er verdens største og raskest voksende, selvbetjente digitale aviskiosk på tvers av plattformer med over 88 millioner brukere siden oppstarten i 2011 og tusenvis av magasiner og aviser på tvers av 40+ kategorier og 60+ språk. Med hovedkontor i New York, har Magzter sin lokale tilstedeværelse i Amsterdam, London, Mexico City, Chennai, Mumbai, New Delhi, Bengaluru, Singapore, og vil snart utvide til andre land. Magzter ble grunnlagt av de globale entreprenørene Girish Ramdas og Vijay Radhakrishnan i juni 2011, og gjør det mulig for magasin- og avisutgivere over hele verden å lage og levere digitale utgaver av titlene deres til globale forbrukere.

POINTER - November 2024

POINTER - November 2024

I denne utgaven

POINTER Magazine Description: