Conglomerates may be regarded as old as the hills -organization.But not to Alphabet, Inc.It did not exist until September 2015, and now – it owns Google, Google X, Calico, Google Ventures, Next, and Sidewalk. The new holding company has slightly slipped into ...an existence as a decentralized structure, slimming down even further to flat, minimal structure where each project manager is free to act without reporting to a CEO. It believes in decentralization of power. Alphabet is not a throwback to the bygone model of conglomerate whose main aim was to distribute financial capital across various divisions and counterbalance the brand portfolio....

In this issue of our CEO magazine, we delve into the dynamics of the business world's most captivating rivalries, uncovering why the Musk-Zuckerberg clash might not be as meaningful as it appears. Our insightful exploration also contemplates the potential impact of TikTok's expansion into publishing, posing a thought-provoking question about its implications for the book industry.

Our cover story dissects American dominance in global wealth, exploring how the United States continues to spearhead the world in nurturing billionaires. On the financial front, we scrutinize China's economic powerhouse status and consider whether it stands at a crossroads.

Furthermore, we sit down with Eduardo Dávila, Aon EMEA's CEO, as he shares wisdom on the potent force of authentic leadership. Lastly, we navigate the reshaping of supply chains in the F&B landscape, offering insights for serving success in a dynamic global market.

Stay informed, inspired, and empowered.

Get ready for a thrilling ride through the world of CEOs and business leaders in this electrifying issue of Industry Leaders magazine!
In our Executive Spotlight, brace yourself as we delve into the escalating cost of inflation and its gripping impact on consumers. Discover how businesses can navigate this economic whirlwind and come out on top.
Hold on tight as we unlock the secret to explosive growth in our Strategies for Growth feature. Unleash the power of partnerships and witness how they can catapult businesses to new heights, expanding their revenue and conquering uncharted markets.
Indulge in the opulent escapades of CEOs and billionaires in our Big Ticket feature. Uncover the luxurious havens they adore and unravel the enigma behind their irresistible allure.
Prepare to be inspired by the pioneers of the decade in our Cover Story. Witness the incredible transformations they've brought to our world, and join us as we explore the obstacles they face and the opportunities that lie ahead.
Join us as we spotlight a financial trailblazer and advocate for women's empowerment in our Money Moves feature. Step into the world of Sallie Krawcheck, a true champion in the financial industry, and glean her insights on the future of finance.
Get ready to be captivated, inspired, and empowered as we embark on an unforgettable journey through the world of leadership and innovation.

Welcome to the latest edition of Industry Leaders, where we delve deep into the inspiring journeys of some of the world's most successful leaders. From fashion icon Vivienne Westwood's life story to media mogul Bob Iger's phenomenal success, this issue is packed with captivating stories that will leave you feeling motivated and empowered. 

We also have a thought-provoking op-ed from renowned business leader Joe Hart, who shares his insights on the changing landscape of the industry. And if you're looking to make a positive impact, our feature on 2023's philanthropists highlights some of the most notable charitable endeavors of the year. 

But success isn't always sunshine and roses, and in our feature on the dark side of success, we take a closer look at the hidden pitfalls that come with achieving greatness. 

So sit back, relax, and immerse yourself in the vivacious world of Industry Leaders, where we celebrate the triumphs and triumph over the challenges that define true leadership. 

The core operating strategy of management consulting has not changed in more than a century. It has always meant bringing in smart outsiders for a limited time and asking them to make recommendations for solutions to the most challenging issues facing their clients. Our December issue gives you a sneak peek into the world’s most prestigious consulting firms whose recommendations have changed the future of Fortune 500 companies. Apart from the cover story, our features, Green Revolution and Leadership Insights give a glimpse into the buzz around sustainability and succession saga that has ruptured Canada’s biggest family business.

Can a 20-year-old launch a startup? Yes, but it’s never so simple. While 40-year-olds may have years of more life experience to provide, your team, experience, and self-advocacy count more than your age. While speaking to successful founders for this issue, we found that age is simply a number. If you dream big, just go ahead and build whatever you want to – even if you fail. The sooner you understand that nobody is staring or judging you, the better off you’ll be. Time is always on your side. Because there are so many opportunities in this world, who will help you if you don’t?

Leadership today is defined by two major challenges. One is the necessity to balance an increasing number of contradictory demands (do more with less; innovate, think globally). The other factor is the unparalleled rate of “disruptive change,” which accelerates the interplay of these needs while also increasing the pressure on businesses to adapt. We wanted to capture the diversity of modern business, as well as the inventive ways people of all ages are creating their own entrepreneurial paths to support and nurture things they care about. We hope you enjoy our stories as much as we enjoyed interviewing these leaders!

Start-ups are frequently fraught with difficulties since the pandemic came around. Many companies are simply missing their stride, starting at an inopportune period, or developing themselves on an unsustainable business strategy. So, if you're ever down on your company prospects, take heed from the lives of these men and women in our March 2022 issue. Happy Reading!

Welcome to the year-end issue of Industry Leaders! While we were putting together this issue, we were thinking of ways in which readers could get a glimpse of the lives of entrepreneurs who’ve made it in recent years. Our Cover Story, “Entrepreneurs Under 30” celebrates savvy entrepreneurs who have been breaking the barriers of starting up a business in North America.

In Green Revolution, we celebrate the success of Hanna Hennig, CIO at Siemens AG,  who has successfully managed to lead sustainable business transformation. 

How will you end the year? It’s natural - take some time off work and enjoy a holiday to remember. We’re bringing to you the global destinations where travel tech is hot. 

We wish you a happy new year and lots of success. Happy reading!

Resilience, recovery and renewal – the three words that continued to help us wade through the Covid-19 crisis much of last year. This recovery comes with a renewed set of challenges for business leaders and teams. It demands profound resilience in the way we lead. What seems crystal clear from this herculean task is that a sense of purpose to live, learn and lead is needed more than ever. Our stories in the September issue of Industry Leaders highlight this recalibration as leaders move to the frontline and fight the fires. Each story of the recovery phase shows where business leaders set forth to reorient and rethink the future.

Happy reading!

The coronavirus crisis has shown us how this is not the time to default to a strategy of ‘less risk, more reward’ when considering the speed at which one may expect turnover to recover. It has posed some serious questions about leadership competencies and the vital role it plays in steering through a monumental change. We are well aware of the difficulties we’ll face – let’s be realistic, even fearless – just like the women in finance we’ve covered for our cover story.

This issue of Industry Leaders Magazine explores a range of special topics such as automotive revolution, fundamental supply chain changes in a post-COVID-19 world and many more in order to motivate and encourage this sense of entrepreneurial spirit among our dear readers.

To succeed in times of crisis, the leader of any organization must be able to answer the most crucial question “How to stay the course?” In today’s times, focusing on this question has become a necessity, because the organization’s activity often needs to adapt with the surroundings. Just ask this question to chief executives of today’s businesses. For them, it’s business as usual. Don’t believe us? Ask the men and women we’ve covered in this issue. 

From local cafés to conglomerates like Uber and Johnson & Johnson, companies have successfully pivoted during and after the COVID-19 pandemic lockdowns. Their recipe for survival is based off short-term survival and long-term resilience, the two traits very commonly seen in the most accomplished and astute entrepreneurs.

Each issue of Industry Leaders Magazine serves as an intellectual sift, igniting the global conversation about the people and ideas that matters most. Through world-class design and editorial excellence, we bring to you the best in leadership, innovation, culture, ethics and more. We also introduce you to the world’s most fascinating leaders and innovators, and dig deep on the subjects that matter most to the aspiring leaders of tomorrow. We know everything about finances, economics, investing and marketing. And soon you will, too.

In this issue, we look into the incredible lives of the richest self-made millionaires. They accomplished the seemingly impossible dream of making their fortunes before their 40th birthday. For our cover story, we’ve done a little digging to bring to you the stories of men and women whose legacy and achievements across science, technology, and culture, is what people around the world will always look up to.

For our cover story, we delve into America’s top schools for entrepreneurs. These colleges are creating value locally while also preparing aspiring entrepreneurs to create their own opportunities. 

For our more adventurous readers, you may be keen to hear about the most successful crowdfunded projects of the decade; these entrepreneurs have taken the risk to build products which have now become household names. 

Finally, we look at the rise of mass timber in building construction. Ever wondered what’s the tallest buildings of the future will look like?

As we head into Autumn, we at Industry Leaders are delighting our sweet tooth with unapologetically zeal. As the days get shorter and the trees begin to turn into colors, we’ve turned to something warm and indulgent to enjoy the crisp delights of the cold weather.

The arrival of colder weather doesn’t mean life stops. We can learn this from the Finns who not only survive it but enjoy it! The nation of thousands of lakes loves its sweet lights. Among them is Leipäjuusto or Juustoleipä, commonly referred to as the “Finnish Squeaky Cheese” that is eaten as a dessert, served cold or hot with cloudberry jam and vanilla ice-cream. Pair it with a hot cup of joe and you’ve got something unquestionably autumnal. You can read more on such delights from over the world in this issue.


Technology has influenced almost every industry today and Real estate is no exception. For this issue’s cover story, we selected the most influential real estate agents in North America who gave us insights into the real estate industry and the technologic forces at work within the industry. 

The world lost an artistic genius on May 16th. I.M. Pei, the mind behind the iconic glass pyramid outside the Louvre in Paris, died at age 102. He was considered as one of the greatest modern architectures. Young Guns features a candid conversation with two distinguished architects of our time who helped us better understand sustainable architecture. 

Sustainability is the buzz word these days and very rightly so. Crowdfunding and Green Revolution will introduce you to a visionary green startup and Germany’s predicament pertaining to its energy policies. From Germany we go around the world acquainting our readers with the world’s top business destinations in Big Ticket. 


Corporate responsibilities are now far beyond responses to regulation-induced business dynamics. In other words, innovation must not only be inspired by already existing limitations in an ecosystem or restricted to circumvent regulatory penalties. By the way, most groundbreaking business ideas require new approvals, with some of them forcing governments into adopting new or readjusting their business laws. However, ultimate ideas do address even imminent challenges as seen today; many entrepreneurs/companies are going green with no compulsion. 

After a new year comes and goes, every business executive has the future on their mind. Ambitious sales projects, marketing campaigns, and other business activities are among the top priorities as they launch into 2019. But, the question is: how likely is their industry to be disrupted? One can only answer when they think about major industry shifts and new innovations that will significantly impact the way their business operates in the year ahead.

Companies tend to be cautious capital reallocators. They put more of their resources towards the same activities each year, even though evolving strategies tend to deliver better business results – particularly during volatile times. One of the things we noticed when we looked at the top ten CFOs of the world is their extraordinary ability to forge better links between resource allocation and strategy. They understand one thing: the best way to help their companies is to spend more time on strategy development. In the case of one of the world’s largest beverage company, the CFO set up a council to discuss growth opportunities, strategic issues, and M&A strategy. Together, the council was able to aggressively challenge the status-quo attributed to running the corporation and set aside a defined amount for surmounting business needs. This was a result of the foresight and trusted collaboration of the CFO and their teams. What we’ve heard from these CFOs is an attitude of “plough through, complex problems.” Say “yes” to greater opportunities – ready or not.

On our list of World’s Top Real Estate Leaders you’ll find CEOs, high earners, start up founders and disruptors. From experimenting with apps to battling rising rents, theirs are the leadership stories you’ll want to read and share this year. It’s a list of leadership stories, big and small; controversial and the lesser-known ones, the old-school and the new.

Business decision makers have always had to juggle between two contradictory goals: making their brands distinctive while at the same time making them central in their industry. Google in search engine and Tesla in electric cars, come to mind when we think of brands that maintain centrality and distinctiveness. These companies stand out from the crowd and avoid direct competition with widely popular companies because they excel in terms of consumer preferences, pricing, and the direction of innovation. Traditionally, decision makers have analyzed brand positioning and business performance as two separate yard sticks to measure growth rate, market share, and profitability. 

Bill Gates’ approach is emblematic of a growing trend of impact-focused investors that are emerging from all corners of the world. Between 2010 and 2017, emerging markets and developing economies have witnessed an increase in the number of young world leaders actively engaging in philanthropy. Today’s young business leaders are acting more like investors in philanthropic initiatives than traditional philanthropists. These leaders are closely connected to their communities’ problems, and are making smart, data-driven investments in both socially-driven initiatives and nonprofits. In some ways, they resemble Wall Street venture capitalists. New world philanthropists are using their wealth in very specific ways to their impact-driven business plans; in a similar way they did in the world of business. As capital is created, more philanthropists are emerging, dedicated to promoting impact-driven initiatives in their communities – and they are poised to continue to do so in coming years.

On the Wall Street, ‘money talks’. Many believe hedge funders have had a horrible year, but that can’t be true. From banking to buyouts, movers and shakers in the world of finance have tried to bring balance in what happens to be a very tumultuous year. These hedge fund managers, lenders and private equity moguls are a far more vocal and influential group than any other on the planet. They do not just control people or resources, but are a potent combination of money and influences that is much needed to shape the world. They control trillions of dollars around the global economy, which impacts about all of us in one way or another. The true outliers make day-to-day decisions that affect millions, shake industries and change economic power. Industry Leaders Magazine has compiled a list of top leaders in finance industry – billionaires, CEOs, and heads of state. Read on to see the full list of Leaders at the Helm of the Finance Industry! 

The most prestigious B schools in the world obsessively pursue money. This ideological underpinning has led to the arsenal of junk-bond-induced takeovers of the 1980s; the corporate accounting scandals of the 2000s; the outrageous increase in the pay gap between chief executives and workers; and even the real estate crash and the 2008 financial crisis. Just about every premise of this teaching model that dominates B schools’ curriculum needs to be punctured; and the sooner the better, before much damage is done. Business graduates focus far too much on maximizing shareholder value and have a limited understanding of ethical and social considerations essential to the core of business leadership. B Schools need to gain a rebalance so business graduates devote overwhelmingly on not just the financial aspects of the business, but also on ‘prudence’. This requires an education in moral reasoning. Do we have time for that?



This is a challenging time to a business leader. Around the globe, the economic roller coaster is far from over. The political uncertainty has taken a toll on long-term business planning. Back in the United States, shareholder activists have become powerful critics of business leaders. It’s a tough time to be a C.E.O in particular, which explains the 2015 turnover among global C.E.O.s, which reached a record high of nearly 17 percent. 
Against this backdrop, it’s heartening to see a group of high-performing C.E.O.s. This year, we have ‘Most Unsung Iconic C.E.O.s of All Times,’ a great illustration of the many ‘unsung’ business leaders who have successfully steered the company through adverse times. Happy reading!

Innovation comes from cold-eyes analysis of existing problems. More often, it comes from an unexpected failure, and yet businesses dismiss them, and even resent them. In this issue, we’re showcasing how our view of things can create opportunities for innovations. While innovation requires knowledge, ingenuity and focus, far more than that, it needs the ability to engage through real problems to create real solutions that can have an immediate impact. Plunge In! 

Happy Reading! 



In the time it could take a company to get that much-awaited bump in total valuation, which can at least take 6-12 months, rival companies are out there focusing and executing on expanding their business, of course, with the capital to carry out the same. A company, meanwhile, spends countless of hours while fulfilling data requests and attending meetings with potential investors. Companies seeking for funds are starving of cash that they require for growth, especially at the juncture in the timespan, which is most critical to the growth. Well, so much of fishing is not a great outcome.

History shows businesses that don’t take advantage of the growing prevalence and constancy of trends end up on the path of complacency. The future won’t build itself, and that is the harsh reality.

Today, businesses are observing that the capabilities of cloud computing continue to expand exponentially. A global survey of nearly 1,500 businesses and technology leaders noted that the majority - 85% - said their organizations will be using “cloud tools moderately to extensively over the next three years”. Topping the list of accelerants is supply chain management. 

Happy Reading

Industry Leaders  Cover - September 2023 Edition

September 2023

Industry Leaders  - September 2023

Industry Leaders  Cover - June 2023 Edition

June 2023

Industry Leaders  - June 2023

Industry Leaders  Cover - March 2023 Edition

March 2023

Industry Leaders  - March 2023

Industry Leaders  Cover - December 2022 Edition

December 2022

Industry Leaders  - December 2022

Industry Leaders  Cover - September 2022 Edition

September 2022

Industry Leaders  - September 2022

Industry Leaders  Cover - June 2022 Edition

June 2022

Industry Leaders  - June 2022

Industry Leaders  Cover - March 2022 Edition

March 2022

Industry Leaders  - March 2022

Industry Leaders  Cover - December 2021 Edition

December 2021

Industry Leaders  - December 2021

Industry Leaders  Cover - September 2021 Edition

September 2021

Industry Leaders  - September 2021

Industry Leaders  Cover - June 2021 Edition

June 2021

Industry Leaders  - June 2021

Industry Leaders  Cover - March 2021 Edition

March 2021

Industry Leaders  - March 2021

Industry Leaders  Cover - December 2020 Edition

December 2020

Industry Leaders  - December 2020

Industry Leaders  Cover - September 2020 Edition

September 2020

Industry Leaders  - September 2020

Industry Leaders  Cover - June 2020 Edition

June 2020

Industry Leaders  - June 2020

Industry Leaders  Cover - March 2020 Edition

March 2020

Industry Leaders  - March 2020

Industry Leaders  Cover - December 2019 Edition

December 2019

Industry Leaders  - December 2019

Industry Leaders magazine is Global business leadership platform where you can explore the entrepreneurial process by leaders, business owners, and innovators who drive economies around the world. Industry Leaders Magazine has always been at the forefront for its integrity and authenticity earning recognition from Business leaders internationally. It highlights best business practices derived by people, companies, and industry sectors around the world. Alongside, it focuses on showcasing emerging trends and business ideas to help readers get a deeper understanding of the progressive business world.
Regular updates to our blogs, social media and newsletters provide a content-rich reading experience packed with interesting views and comment on the issues of the day affecting global business. The road to a successful leadership is long and winding, but if you do one thing better today than you did yesterday, you are moving forward. Industry Leaders will keep you moving-and we mean best business practices.
Industry Leaders Magazine inspires readers and users to think beyond traditional boundaries, lead conversations and create the future of business.

1. Du godtar at bruken av Magzter.com, applikasjonen og dens tjenester er på egen risiko. Verken Magzter.com eller dets samarbeidspartnere eller ansatte eller tredjeparts innholdsleverandører garanterer at tjenesten vil være fullstendig uavbrutt eller feilfri eller vanntett mot ondsinnede aktiviteter. De garanterer heller ikke at du vil få de nøyaktige resultatene som forventet eller lovet av nettstedet eller produktet.

11. TJENESTEN OG ALLE PUBLIKASJONER LEVERES PÅ EN «SOM DEN ER»- OG «SOM TILGJENGELIG»-BASIS. MAGZTER, DETS TILKNYTTEDE SELSKAPER, LEVERANDØRER, LISENSGIVERE OG AGENTER FRASKRIVER SEG UTTRYKKELIG ALLE GARANTIER AV ENHVER SLAG, ENTEN UTTRYKKELIGE ELLER IMPLISITTE, INKLUDERT MEN IKKE BEGRENSET TIL DE IMPLISITTE SELGERGARANTIENE, EGNETHET FOR SPESIFIKKE FORMÅL OG IKKE-KRENKELSE. UTEN Å BEGRENSE DET OVENNEVNTE GARANTERER VERKEN MAGZTER ELLER DETS TILKNYTTEDE SELSKAPER, LEVERANDØRER, LISENSGIVERE ELLER AGENTER AT (I) TJENESTEN VIL INNFRI DINE KRAV, (II) TJENESTEN VIL VÆRE UFORSTYRRET, RETTIDIG, SIKKER ELLER FEILFRI (III) INFORMASJONEN SOM KAN FÅS FRA BRUKEN AV TJENESTEN ELLER SOM KAN VÆRE I PUBLIKASJONENE VIL VÆRE NØYAKTIG ELLER PÅLITELIG, ELLER (IV) KVALITETEN PÅ EVENTUELLE PUBLIKASJONER ELLER TJENESTEN VIL INNFRI DINE FORVENTNINGER. DU ER ALENE ANSVARLIG FOR Å SKAFFE OG VEDLIKEHOLDE EN PÅLITELIG INTERNETTILKOBLING OG ENHETEN DIN. MAGZTER ER IKKE ANSVARLIG FOR DIN MANGLENDE EVNE TIL Å LASTE NED INNHOLD. ALT MATERIALE SOM LASTES NED ELLER PÅ ANNEN MÅTE FÅS VIA BRUK AV TJENESTEN, GJØRES PÅ DITT EGET ANSVAR OG DIN EGEN RISIKO, OG DU STÅR ALENE ANSVARLIG FOR EVENTUELLE SKADER PÅ DITT DATASYSTEM ELLER DIN MOBILE ENHET ELLER TAP AV DATA SOM OPPSTÅR FRA NEDLASTING AV SLIKT MATERIALE. INGEN RÅD ELLER INFORMASJON, VERKEN MUNTLIG ELLER SKRIFTLIG, FÅTT AV DEG FRA MAGZTER ELLER VIA ELLER FRA TJENESTEN SKAL UTGJØRE NOEN FORM FOR GARANTI.

2. Du skal vedlikeholde og umiddelbart oppdatere denne informasjonen for å holde den sann, nøyaktig, oppdatert og fullstendig. Du er ansvarlig for å opprettholde konfidensialiteten til kontoen din og passordet ditt, for å begrense tilgangen til datamaskinen din, og du godtar ansvaret for all aktivitet som skjer på kontoen din, inkludert valg og bruk av alt innhold og tjenester.

3. Under ingen omstendigheter vil Magzter.com eller noen person eller enhet eller tredjepart som er involvert i opprettelsen, produksjonen og distribusjonen av innholdet på nettstedet og applikasjonen være ansvarlig i kontrakt eller juridisk for eventuelle skader, inkludert og ikke begrenset til, direkte, indirekte, vilkårlige, spesielle og følgevirkninger som påføres deg mens du bruker Magzter.com. Ved å registrere deg på nettsiden eller laste ned applikasjonen godtar du at bestemmelsene nevnt i denne delen skal gjelde for all bruk av og innhold på nettsiden og applikasjonen.

3. Uten skriftlig eller autorisert tillatelse fra Magzter på forhånd, må du ikke modifisere, kopiere, distribuere eller selge noe innhold hentet fra Magzter, for alt publisert her tilhører Magzter eller dets lisensgivere. Siden slik uautorisert bruk også kan bryte gjeldende lovverk, inkludert lover om opphavsrett og varemerker, forbyr Magzter dette på det sterkeste og vil avslutte tilgangen din og slette kontoen din hvis slik ulovlig aktivitet blir bevist eller oppdaget. Du blir også holdt ansvarlig for skader forårsaket av disse uautoriserte aktivitetene. Med unntak av det som er tillatt av utgivelsens lovlige eier, erkjenner du at du ikke får noen eierskapsrettigheter ved å laste ned utgivelser som du får tilgang til via tjenesten. Med unntak av det som er eksplisitt påkrevd i henhold til lov om opphavsrett eller tillatt av funksjonene i tjenesten, kan du ikke modifisere, reversere, publisere, overføre, vise, delta i overføringen eller salget av, lage avledede verk av, eller på noen måte kommersielt utnytte eller levere innholdet i appen, utgivelsene eller deler av dem til en tredjepart uten uttrykkelig tillatelse fra Magzter og eieren av slikt innhold. Vi gir deg ingen lisenser, uttrykt eller implisitt, for de immaterielle eiendelene til Magzter eller Magzters lisensgivere.

5. Du erkjenner spesifikt at Magzter.com ikke er ansvarlig for noen form for ærekrenkende eller støtende eller ulovlig oppførsel fra andre brukere eller tredjeparter eller deres innhold, og at risikoen for skade fra det ovennevnte ligger helt hos deg.

8. Magzter forbeholder seg alle rettigheter til å overvåke innholdet som publiseres og legges inn av deg for å avgjøre om du er i samsvar med disse vilkårene og betingelsene og andre driftsregler fastsatt av Magzter. Magzter har rett til å ta beslutninger om innholdet og slette dem etter eget forgodtbefinnende.

9. Magzter er distributør og IKKE utgiver av publikasjonene, og Magzter har derfor ingen redaksjonell kontroll over innholdet, inkludert meninger, råd, uttalelser, tjenester, tilbud osv., som er representert i magasinene. Magzter vil ikke ta ansvar for nøyaktigheten eller påliteligheten for informasjon eller fakta gitt deri eller som er gjort tilgjengelig gjennom tjenesten, av andre enn autoriserte Magzter-ansatte som handler i henhold til deres offisielle embete. Følgelig har vi ingen redaksjonell kontroll over publikasjonene. Eventuelle meninger, råd, uttalelser, tjenester, tilbud eller annen informasjon eller innhold uttrykt eller gjort tilgjengelig av tredjeparter, inkludert de som er gjort i publikasjoner som tilbys av tjenesten, tilhører sine respektive forfattere eller utgivere og ikke Magzter. Magzter vil ikke være ansvarlig for tap eller skade forårsaket av at du stoler på informasjon innhentet gjennom tjenesten eller fra publikasjonene. Tjenesten kan inneholde koblinger til andre internettsider og tredjepartsressurser, og Magzter påtar seg ikke noe ansvar for kommunikasjon eller materiale som er tilgjengelig på slike nettsteder via koblinger. Disse koblingene er kun for din bekvemmelighet. Du er alene ansvarlig for å forstå eventuelle vilkår og betingelser som kan gjelde når du besøker eller legger inn en bestilling gjennom en tredjepartsside.

Detaljer om det støtende innholdet, inkludert koblingen dens på plattformen vår

Last ned favorittitlene dine og les dem offline, når og hvor som helst

Gi dine kjære et Magzter-gavekort umiddelbart og gi dem friheten til å lese favorittmagasinene og -avisene sine fra tusenvis av bestselgende titler.

Gi dine kjære et Magzter-gavekort umiddelbart og gi dem friheten til å lese favorittmagasinene sine fra tusenvis av bestselgende titler.

Gi dine kjære et Magzter-gavekort umiddelbart og gi dem friheten til å lese favorittmagasinene sine blant {{magCount}} bestselgende internasjonale titler.

Girish Ramdas er medgründer og administrerende direktør for Magzter, en New York-basert oppstartsbedrift som har laget oppstyr i den globale digitale publiseringsvirksomheten. Magzter har nådd 80 millioner brukere siden oppstarten i 2011 fra mer enn 150+ land med tusenvis av magasiner, aviser og bøker fra mer enn 4500 utgivere over hele verden. Han har mer enn 25 års erfaring innen publisering på tvers av plattformer, inkludert trykk-, mobil- og webutvikling. I løpet av denne perioden har han vært med å grunnlegge og drive tre vellykkede oppstartsbedrifter. Han har gjort det mulig for magasinbedrifter å bli digitale og hjelper dem med å tjene penger på innholdet i den digitale verden. Girish' omfattende bransjeerfaring innen nett-, mobil- og publiseringsøkosystemer har gjort ham til en ekspert på anskaffelse, markedsføring og inntektsgenerering av digitalt innhold på tvers av globale plattformer.

I tilfelle du kommer over støtende innhold på plattformen vår, har vi innført retningslinjer for klagehåndtering for å behandle henvendelsene dine.

Magzter Inc. («bedrift», «vi», «oss» eller «vår/våre») vet at du bryr deg om hvordan personopplysningene dine brukes og deles. Les følgende personvernregler («retningslinjer») for å lære mer om personvernpraksisen vår. Ved å besøke noen av nettstedene som drives av selskapet, og eventuelle underdomener derav, eller ved å bruke noen av våre mobilapper og andre metoder for innholdsdistribusjon (samlet omtalt som «tjeneste»), erkjenner du at du godtar praksisen og retningslinjene skissert i disse retningslinjene, og du samtykker herved til at vi samler inn, bruker og deler informasjonen din på følgende måter.

Magzter Inc. er verdens største og raskest voksende selvbetjente digitale aviskiosk på tvers av plattformer med over 80 millioner brukere siden oppstarten i 2011 og med tusenvis av magasiner og aviser på tvers av 40+ kategorier og 60+ språk. Med hovedkontor i New York, har Magzter lokal tilstedeværelse i Amsterdam, London, Mexico by, Chennai, Mumbai, New Delhi, Bengaluru og Singapore, og vi vil snart utvide til andre land. Magzter ble grunnlagt av de globale entreprenørene Girish Ramdas og Vijay Radhakrishnan i juni 2011, og gjør det mulig for magasin- og avisutgivere over hele verden å lage og levere digitale utgaver av titlene deres for globale forbrukere.

Magzter er forpliktet til å tilby en trygg og sikker plattform til våre brukere. Vær oppmerksom på at Magzter bare er en plattform der utgivere kan distribuere innholdet sitt. Vi kontrollerer eller støtter ikke innholdet som publiseres på plattformen vår. Vi kan ikke holdes ansvarlige for handlingene til våre utgivere eller deres innhold.

Magzter er ikke ansvarlig for å kompensere noen part som har lidd skade eller pådratt seg kostnader på grunn av innhold, eller deler av innholdet, som krenker deres rettigheter. Magzter er ikke ansvarlig for noen rettslige skritt i sivilrett for brudd på rettigheter forårsaket av innhold, eller deler av innholdet, som krenker rettighetene til en tredjepart.

Magzter tilbyr verdens største {{allyoucanread}} abonnementstjeneste kalt {{gold}}, som gir digitale lesere ubegrenset tilgang til 9000+ magasiner og aviser for en månedlig abonnementspris. Magzter har også det største antallet historier i verden med sin revolusjonerende ezRead 2.0-funksjon for appene sine, som lar smarttelefon- og mobilbrukere med små skjermer nyte magasininnhold slik det var ment å bli lest, med artikkeltekst som er lett å lese og med fantastiske videoer og bilder i høy oppløsning.

Magzter tilbyr verdens største «alt du kan lese»-abonnementstjeneste kalt Magzter GOLD som gir digitale lesere ubegrenset tilgang til 9000+ magasiner og aviser for en månedlig abonnementspris. Magzter har også verdens største antall historier revolusjonerende ezRead 2.0-funksjon for appene sine, som gjør det mulig for smarttelefonbrukere og mobilbrukere med små skjermer å nyte magasininnhold, med artikkeltekst som er lett å lese og ledsages av fantastiske videoer og bilder i høy oppløsning.

Navn

Merk: Dette vil bare dele omslaget og utgivelsesinformasjonen, men ikke innholdet.

Fyll ut dette skjemaet hvis du trenger hjelp til å publisere innholdet ditt på Magzter

Før Magzter var han president for Dot Com Infoway (DCI) og Galatta Media. Hans oppgaver inkluderte strategisk markedsføring, partnerskapsutvikling og inntektsgenerering av innhold globalt. DCI vokste fra et lite team på 3 i 2000 til 300 innen 2011 og drev med utvikling av web, programvare og apper for kunder over hele verden.

Siden vi lanserte har Magzter vært forpliktet til å samarbeide med globale organisasjoner for å tilby best mulig aviskiosk-teknologi og -service til kundene våre. Enten du ønsker å tilby magasinabonnement til kundedatabasen din eller bare ønsker å finne ut mer, er Magzter forpliktet til å hjelpe bedriften din å vokse. For å finne ut mer fyll ut spørreskjemaet nedenfor:

DMCA tillater oss å gjenopprette det fjernede innholdet hvis parten som sender inn det opprinnelige DMCA-varselet ikke går til rettssak mot deg innen ti virkedager etter å ha mottatt kopien av innsigelsen din.

Disse retningslinjene dekker selskapets behandling av personopplysninger («personopplysninger») og annen informasjon om deg og din datamaskin eller enhet som selskapet samler inn når du får tilgang til tjenesten. Vi kan samle inn personopplysninger fra deg, som forklart mer detaljert nedenfor, og vi bruker disse personopplysningene internt i forbindelse med tjenestene våre, inkludert for å tilpasse, tilby og forbedre våre produkter, tjenester, innhold og annonser, og for å tillate deg å sette opp en brukerkonto og profil, for å kontakte deg, for å oppfylle dine forespørsler om visse produkter og tjenester, og for å analysere hvordan du bruker tjenestene. I visse tilfeller kan vi også dele noen personopplysninger med tredjeparter, men bare som beskrevet i punkt 4.

Denne tittelen er inkludert i Magzter GOLD-abonnementet ditt

For å analysere kvaliteten på innholdet og gi passende tilbakemeldinger til utgivere

Vi har utpekt en klageansvarlig for å behandle eventuelle klager knyttet til støtende innhold.

Vi ber om at enhver klage relatert til støtende innhold sendes til klageansvarlig via e-post til den ovennevnte e-postadressen. Vi ber også om at du oppgir følgende detaljer når du sender inn en klage:

og appen som gir deg muligheten til å bestille, abonnere og motta levering av ulike magasiner, bøker, nyheter og magasin- og publikasjonsrelatert innhold (samlet kjent som «publikasjoner») og få disse digitale versjonene av publikasjonene levert til deg

c. Vi samler også inn informasjon knyttet til din bruk av applikasjonen for å gi personlige anbefalinger. Hvis du oppgir din brukertilgangen for tredjepartskontoer til oss, forstår du at noe innhold og/eller informasjon i disse kontoene («tredjeparts-kontoinformasjon») kan overføres til kontoen din hos oss hvis du godkjenner slike overføringer, og at tredjeparts-kontoinformasjon som sendes til tjenesten, dekkes av disse retningslinjene.

f. Med personopplysningene vi samler inn kan vi svare på dine forespørsler, forbedre produktene og tjenestene våre, tilpasse annonsene og innholdet du ser, og kommunisere med deg om nye produkter.

er verdens største og raskest voksende, selvbetjente digitale aviskiosk på tvers av plattformer med over 87 millioner brukere siden oppstarten i 2011 og tusenvis av magasiner og aviser på tvers av 40+ kategorier og 60+ språk. Med hovedkontor i New York, har Magzter sin lokale tilstedeværelse i Amsterdam, London, Mexico City, Chennai, Mumbai, New Delhi, Bengaluru, Singapore, og vil snart utvide til andre land. Magzter ble grunnlagt av de globale gründerne Girish Ramdas og Vijay Radhakrishnan i juni 2011, og gjør det mulig for magasin- og avisutgivere over hele verden å lage og levere digitale utgaver av titlene deres til globale forbrukere.

n. Vi vil også bruke bruksinformasjon for å sikre at brukerne overholder våre bruksvilkår. For eksempel vil en brukers bruksinformasjon hjelpe oss med å bekrefte at en bruker bare laster ned magasiner eller annet innhold det tillatte antallet ganger eller til det tillatte antallet enheter.

som gir digitale lesere ubegrenset tilgang til 9000+ magasiner og aviser for en månedlig abonnementspris. Magzter har også det største antallet historier i verden med sin revolusjonerende ezRead 2.0-funksjon for appene sine, som lar smarttelefon- og mobilbrukere med små skjermer nyte magasininnhold slik det var ment å bli lest, med artikkeltekst som er lett å lese og med fantastiske videoer og bilder i høy oppløsning.

{{magzter}} er verdens største og raskest voksende, selvbetjente digitale aviskiosk på tvers av plattformer med over 87 millioner brukere siden oppstarten i 2011 og tusenvis av magasiner og aviser på tvers av 40+ kategorier og 60+ språk. Med hovedkontor i New York, har Magzter sin lokale tilstedeværelse i Amsterdam, London, Mexico City, Chennai, Mumbai, New Delhi, Bengaluru, Singapore, og vil snart utvide til andre land. Magzter ble grunnlagt av de globale entreprenørene Girish Ramdas og Vijay Radhakrishnan i juni 2011, og gjør det mulig for magasin- og avisutgivere over hele verden å lage og levere digitale utgaver av titlene deres til globale forbrukere.

Industry Leaders - December 2015

Industry Leaders - December 2015

I denne utgaven

Industry Leaders Magazine Description: