El 13 de noviembre pasado, Yon de Luisa se veía sumamente preocupado. Poco antes de que se hiciera público, el presiden-te de la Federación Mexicana de Futbol (FMF) recibió la noticia de que cuatro jugadores y un integrante del cuerpo técnico de Corea del Sur habían dado positivo por Covid-19. Fue un momento duro porque, durante varias horas, no supo si el partido se iba a realizar o si se suspendería, y, claro, dos aspectos del plan estaban a un tris de irse por la borda: el tema deportivo y el financiero.
El hecho de no jugar asestaría un golpe muy fuerte, en términos económicos. La pandemia vapuleó las expectativas de 2020 en ese rubro y, ahora que se había reanudado la actividad, la posible cancelación significaría que los patrocinadores, tanto de México como de Estados Unidos, no podrían activarse en televisión.
Los derechos de transmisión representan 30% de los ingresos de la FMF: 50% por los patrocinadores y, el otro activo (el matchday), el 20%; pero, hasta ahora, éste ha estado detenido porque no hay público en las tribunas (al menos hasta el cierre de esta edición).
El año 2020 fue complicado para la industria; la FMF no fue la excepción. Pero el plan de ahorros de la FMF, el trabajo de Soccer United Marketing para activar y hacer campañas digitales en Estados Unidos, los cincos partidos amistosos que se realizaron y el plan a corto y mediano plazos con la Selección Nacional le dan esperanza a Yon de Luisa para lograr la meta del cuatrienio: incrementar 30% los ingresos respecto al cuatrienio anterior.
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