MAHENDRA SINGHI has some interesting stories to tell about what could be a very boring subject: cement. About how he met Nobel-winning climate guru Al Gore during a hastily planned trip to Washington in 1999. That&rsquo;s where he first learnt about carbon credits or a mechanism that allows companies to buy carbon offsets from outside projects which avoid greenhouse gas emissions. It was his first tryst with the concept of sustainability or the idea of being clean, green, and still profitable. He was so sold on the idea that it became his business mantra after that. In the next three years, the company he headed at the time, Shree Cement, would make 45 crore by cleaning up its cement manufacturing process to earn carbon credits. It&rsquo;s a hot June day in Delhi with temperatures at a high 48 degrees Celsius. I am sitting with Singhi, who now heads Dalmia Cement, in an air-conditioned office in central Delhi. He tells me there was a time in the 1970s and 1980s when if he saw smoke billowing from a factory chimney, he&rsquo;d be content seeing the plant was in full production. &ldquo;At the time people didn&rsquo;t realise we were not emitting dust, but we were emitting money,&rdquo; the 66-year-old Singhi tells Fortune India. He says that attitude is changing now. &ldquo;We want to work for profitability and sustainability... We came up with the philosophy of use less, produce more. You use a lesser quantum of the right material but try to use more waste material from others,&rdquo; he says. The company says it has reduced the use of limestone in cement and is using waste material from industries like steel instead.Dalmia Cement is part of a growing club in India Inc that is cleaning up its act as consciousness about the dangers of climate change and environmental degradation grows across the world. From offices cutting down on plastic cups and printing paper to factories controlling the effluents released into water bodies, the air, and landfills, companies are making sustainability a part of their everyday business vocabulary and process. As part of their efforts to save the environment, companies in sectors ranging from automobiles and metals to cement and FMCG are making big changes such as cutting down water consumption, using clean renewable fuels such as solar and wind, recycling waste material, and incorporating sustainable practices into the manufacturing process.The U.S. Environment Protection Agency defines sustainable manufacturing as the creation of manufactured products through economically-sound processes that minimise negative environmental impacts while conserving energy and natural resources.<img src="https://magarticles.magzter.com/articles/3703/361957/5d3ed119e11de/1564397875_loc.jpg"" owidth=754 oheight=398" style="height:369px; width:700px" />&ldquo;Business as usual is no longer good enough in the sense that the environment considerations have become paramount. Because of climate change, climate action is very crucial, and corporations need to make a contribution,&rdquo; says Anirban Ghosh, chief sustainability officer at Mahindra Group.It&rsquo;s been a long time coming but companies don&rsquo;t have a choice but to walk on the path of sustainability. Though the scale is still tiny, heavy fines by government agencies on polluters, stricter emission norms to comply with the Paris Climate Agreement, and the fear of depleting resources are making Indian companies look beyond their bottom lines to adopt green practices to protect the environment. India is the world&rsquo;s third largest emitter of carbon dioxide&mdash;one of the main culprits for environmental damage and climate change&mdash;after China and the U.S. Although it resisted targets on greenhouse gas emissions for years, it finally agreed to reduce its carbon emission intensity by 3335% from 2005 levels by 2030 at the historic Paris climate change conference as its air and water quality deteriorated dramatically. Sewage and industrial waste are being dumped into rivers and water bodies, groundwater is highly contaminated, waste management is poor, and growing landfills are affecting the environment and health. According to the World Economic Forum, seven of the world&rsquo;s 10 most polluted cities are in India. The effect of global warming is most apparent in India today as it grapples with an unprecedented water crisis.While the energy sector is one of the biggest emitters of carbon dioxide, most big industries in general add significantly to pollution and the depletion of natural resources. In India, industries neglected the environment for years because fines on polluters were low, but now that the government is cracking down many of them are going green. &ldquo;One of the major disruptions has been the setting up of the National Green Tribunal (NGT) in 2010,&rdquo; says Nawneet Vibhaw, partner at law firm Khaitan &amp; Co, who specialises in environmental dispute resolution. &ldquo;The NGT has definitely created fear in the minds of the violators and thanks to the NGT, many Indian companies including smaller businesses, have become more compliant than what they used to be a decade earlier.&rdquo;Sustainability is the buzzword everywhere from big businesses like Dalmia Cement and ITC to smaller companies like apparel cooperative Avani in Kumaon. Nearly 43% of ITC&rsquo;s energy consumption is from renewable sources while Avani works with a variety of natural fibres and materials to create its artisanal products. But they are not alone. Businesses across the board are looking to reduce their carbon footprint. According to environmental disclosure campaign platform CDP, major Indian businesses such as Infosys, Dalmia Bharat, Tata Motors, Hatsun Agro Products, and Mahindra Holidays have committed to using 100% renewable electricity in their global operations by joining global green electricity campaign RE100. And 25 Indian companies have committed to the Science-Based Targets initiative (SBTi), which helps companies determine how quickly they need to reduce their greenhouse gas emissions. Three companies&mdash;Mahindra Sanyo Special Steel, Hindustan Zinc, and Wipro&mdash;have got their targets approved.Let&rsquo;s look at Dalmia Cement, India&rsquo;s fourth-largest cement maker. Singhi says the 80-year old cement manufacturer is working hard towards sustainability, and wants to be carbon negative by 2040. But how does one make cement, one of the most polluting materials, green and still make a profit? To be sure, even global giants from Switzerland&rsquo;s LafargeHolcim to Brazil&rsquo;s Votorantim Cimentos are finding it difficult to find buyers for their green cement, which is more expensive, according to a recent Bloomberg report.However, Singhi is confident. The cement veteran explains the key to making green cement is reducing the quantity of limestone in it. He says the company was traditionally using 70-80% limestone in cement, but has now reduced that to 50% and replaced it with industrial slag. The process of burning limestone in 1,400-degree furnaces is the cause of most emissions in the cement industry; if the proportion of limestone is reduced, emissions go down.Reducing the usage of natural resources is something that other industries are looking at as well. Take Maruti Suzuki, for instance. At one of the company&rsquo;s largest plants in Manesar, employees follow the so-called Kaizen concept or the Japanese philosophy of &ldquo;change for better&rdquo;. Workers and managers are all encouraged to find ways of making products and processes more efficient and reducing costs&mdash;in other words, making them more sustainable. Take something small like cutting the size of bolts by a millimetre or using lighter steel where possible to reduce the total amount of steel used. The company says it has managed to reduce the use of resources such as steel per vehicle in a big way even with small changes such as these, considering the volumes are so large. The Manesar plant, for instance, produces one car a minute and uses 470 tonnes of steel every day. The company has also started controlling its use of substances of concern (SoC) like lead and mercury in its mass production vehicles and making its cars 95% recoverable and 85% recyclable.<img src="https://magarticles.magzter.com/articles/3703/361957/5d3ed119e11de/1564397812361.jpg"" owidth=391 oheight=393" style="height:700px; width:696px" />As part of its efforts to protect the environment, Maruti is also making a foray into electric vehicles and has stopped making diesel vehicles. It says the addition of CNG and Smart Hybrids helped India&rsquo;s largest carmaker bring down carbon dioxide emissions by over 175,000 tonnes in 2018-19. The company says one reason is to comply with BS VI emission norms to be rolled out next year, but it also sees attitudes of consumers changing. &ldquo;The purchasing power in India might be totally different from abroad but because of the Internet and TV, consumers know what is happening all across the world, youngsters are becoming very aware,&rdquo; says P. Panda, executive director of engineering at Maruti Suzuki India.BEING READY for a future in which environment norms will become stricter as countries comply with their emission targets in keeping with the Paris Agreement is another factor driving the change in corporate India. Tata Steel, the country&rsquo;s second-largest steelmaker, is working on a recycling steel plant in Haryana to reduce its carbon footprint. Steel is the most recycled material on the planet, but it is mostly recycled by the informal sector, the kabadiwalas or scrap dealers. Tata Steel wants to change that by formalising steel recycling in the country. The company says it has cut its coking coal usage dramatically in the past four to five years, reducing its carbon dioxide emissions. &ldquo;Going forward there will be embargoes on how much you can emit. Europe is already doing that, the developed world has already begun to do that in some small ways,&rdquo; says Sanjiv Paul, vice president of safety, health, and sustainability at Tata Steel. &ldquo;We are certain this will catch up really fast and India will be impacted sooner rather than later.&rdquo;Companies are also collaborating with each other to reuse and recycle as they reduce emissions and still make money. Cement firms, for instance, are taking waste materials like fly ash and slag from steel makers to make their products green. Dalmia&rsquo;s Singhi says they are one of the country&rsquo;s biggest manufacturers of the comparatively more environment-friendly slag cement. Tata Steel is also looking for ways to use LD slag, another byproduct of the steelmaking process, in road building. Paul says it is in talks with government think tank NITI Aayog and the ministry of commerce to make LD slag the standard in road making. So far, it all ends up in landfills. &ldquo;That is a waste of land as well as an important resource,&rdquo; says Paul.Coming back to water, industry accounts for about 5% of the country&rsquo;s water usage, but it is one of the big contributors to water pollution. Companies are moving towards using less water in production and treating the effluents instead of dumping them into rivers. Mahindra&rsquo;s Ghosh says 30% of the water in the conglomerate&rsquo;s auto and farm businesses gets reused. Ghosh says the company has two factories that don&rsquo;t use municipality water for 200 days in a year as a result of water harvesting.India has several laws governing environmental protection. The Environment Protection Act, which sets standards for emissions by industry, regulates the location of industries; management of hazardous wastes, and protection of public health and welfare. The Air (Prevention and Control of Pollution) Act, 1981, prohibits the use of polluting fuels and substances that increase air pollution. Last year, the NITI Aayog recommended the wastewater discharge into rivers be reduced to zero.Experts believe companies have become more compliant since the establishment of the NGT. Khaitan &amp; Co&rsquo;s Vibhaw says these steps are a good start even if they are small in terms of the overall pollution caused by industry. &ldquo;In the next five to 10 years, even if more than 50% of the industries are adopting international best practices like GRI standards and carbon disclosure under CDP, it will create a very good impact on all others, who may not even know about such best practices right now,&rdquo; he says.

Cleaning Up Its Act

English

Spanish(español)

Bengali(বাঙালি)

Gujarati(ગુજરાતી)

Hindi(हिन्दी)

Malayalam(മലയാളം)

Tamil(தமிழ்)

Telugu(తెలుగు)

Fortune India

How Spiralling Sovereign Debt Hurts The Poor

Why Deep-Tech Fascinates Corporate Leaders

ENTREPRENEURIAL POWER PLAY

How We Did It

Rising Steel Demand Adds Heft TOJSPL

Patel Redefines KPI's Green Agenda

Venkat Times It Right For Titan's Global Forav

Patel Bets On Next-Level Patient Care

Oil India's New Profit Engine

Pai's Innovation Adds Shine To Hindalco

1. Du godtar at bruken av Magzter.com, applikasjonen og dens tjenester er på egen risiko. Verken Magzter.com eller dets samarbeidspartnere eller ansatte eller tredjeparts innholdsleverandører garanterer at tjenesten vil være fullstendig uavbrutt eller feilfri eller vanntett mot ondsinnede aktiviteter. De garanterer heller ikke at du vil få de nøyaktige resultatene som forventet eller lovet av nettstedet eller produktet.

11. TJENESTEN OG ALLE PUBLIKASJONER LEVERES PÅ EN «SOM DEN ER»- OG «SOM TILGJENGELIG»-BASIS. MAGZTER, DETS TILKNYTTEDE SELSKAPER, LEVERANDØRER, LISENSGIVERE OG AGENTER FRASKRIVER SEG UTTRYKKELIG ALLE GARANTIER AV ENHVER SLAG, ENTEN UTTRYKKELIGE ELLER IMPLISITTE, INKLUDERT MEN IKKE BEGRENSET TIL DE IMPLISITTE SELGERGARANTIENE, EGNETHET FOR SPESIFIKKE FORMÅL OG IKKE-KRENKELSE. UTEN Å BEGRENSE DET OVENNEVNTE GARANTERER VERKEN MAGZTER ELLER DETS TILKNYTTEDE SELSKAPER, LEVERANDØRER, LISENSGIVERE ELLER AGENTER AT (I) TJENESTEN VIL INNFRI DINE KRAV, (II) TJENESTEN VIL VÆRE UFORSTYRRET, RETTIDIG, SIKKER ELLER FEILFRI (III) INFORMASJONEN SOM KAN FÅS FRA BRUKEN AV TJENESTEN ELLER SOM KAN VÆRE I PUBLIKASJONENE VIL VÆRE NØYAKTIG ELLER PÅLITELIG, ELLER (IV) KVALITETEN PÅ EVENTUELLE PUBLIKASJONER ELLER TJENESTEN VIL INNFRI DINE FORVENTNINGER. DU ER ALENE ANSVARLIG FOR Å SKAFFE OG VEDLIKEHOLDE EN PÅLITELIG INTERNETTILKOBLING OG ENHETEN DIN. MAGZTER ER IKKE ANSVARLIG FOR DIN MANGLENDE EVNE TIL Å LASTE NED INNHOLD. ALT MATERIALE SOM LASTES NED ELLER PÅ ANNEN MÅTE FÅS VIA BRUK AV TJENESTEN, GJØRES PÅ DITT EGET ANSVAR OG DIN EGEN RISIKO, OG DU STÅR ALENE ANSVARLIG FOR EVENTUELLE SKADER PÅ DITT DATASYSTEM ELLER DIN MOBILE ENHET ELLER TAP AV DATA SOM OPPSTÅR FRA NEDLASTING AV SLIKT MATERIALE. INGEN RÅD ELLER INFORMASJON, VERKEN MUNTLIG ELLER SKRIFTLIG, FÅTT AV DEG FRA MAGZTER ELLER VIA ELLER FRA TJENESTEN SKAL UTGJØRE NOEN FORM FOR GARANTI.

2. Du skal vedlikeholde og umiddelbart oppdatere denne informasjonen for å holde den sann, nøyaktig, oppdatert og fullstendig. Du er ansvarlig for å opprettholde konfidensialiteten til kontoen din og passordet ditt, for å begrense tilgangen til datamaskinen din, og du godtar ansvaret for all aktivitet som skjer på kontoen din, inkludert valg og bruk av alt innhold og tjenester.

3. Under ingen omstendigheter vil Magzter.com eller noen person eller enhet eller tredjepart som er involvert i opprettelsen, produksjonen og distribusjonen av innholdet på nettstedet og applikasjonen være ansvarlig i kontrakt eller juridisk for eventuelle skader, inkludert og ikke begrenset til, direkte, indirekte, vilkårlige, spesielle og følgevirkninger som påføres deg mens du bruker Magzter.com. Ved å registrere deg på nettsiden eller laste ned applikasjonen godtar du at bestemmelsene nevnt i denne delen skal gjelde for all bruk av og innhold på nettsiden og applikasjonen.

3. Uten skriftlig eller autorisert tillatelse fra Magzter på forhånd, må du ikke modifisere, kopiere, distribuere eller selge noe innhold hentet fra Magzter, for alt publisert her tilhører Magzter eller dets lisensgivere. Siden slik uautorisert bruk også kan bryte gjeldende lovverk, inkludert lover om opphavsrett og varemerker, forbyr Magzter dette på det sterkeste og vil avslutte tilgangen din og slette kontoen din hvis slik ulovlig aktivitet blir bevist eller oppdaget. Du blir også holdt ansvarlig for skader forårsaket av disse uautoriserte aktivitetene. Med unntak av det som er tillatt av utgivelsens lovlige eier, erkjenner du at du ikke får noen eierskapsrettigheter ved å laste ned utgivelser som du får tilgang til via tjenesten. Med unntak av det som er eksplisitt påkrevd i henhold til lov om opphavsrett eller tillatt av funksjonene i tjenesten, kan du ikke modifisere, reversere, publisere, overføre, vise, delta i overføringen eller salget av, lage avledede verk av, eller på noen måte kommersielt utnytte eller levere innholdet i appen, utgivelsene eller deler av dem til en tredjepart uten uttrykkelig tillatelse fra Magzter og eieren av slikt innhold. Vi gir deg ingen lisenser, uttrykt eller implisitt, for de immaterielle eiendelene til Magzter eller Magzters lisensgivere.

5. Du erkjenner spesifikt at Magzter.com ikke er ansvarlig for noen form for ærekrenkende eller støtende eller ulovlig oppførsel fra andre brukere eller tredjeparter eller deres innhold, og at risikoen for skade fra det ovennevnte ligger helt hos deg.

8. Magzter forbeholder seg alle rettigheter til å overvåke innholdet som publiseres og legges inn av deg for å avgjøre om du er i samsvar med disse vilkårene og betingelsene og andre driftsregler fastsatt av Magzter. Magzter har rett til å ta beslutninger om innholdet og slette dem etter eget forgodtbefinnende.

9. Magzter er distributør og IKKE utgiver av publikasjonene, og Magzter har derfor ingen redaksjonell kontroll over innholdet, inkludert meninger, råd, uttalelser, tjenester, tilbud osv., som er representert i magasinene. Magzter vil ikke ta ansvar for nøyaktigheten eller påliteligheten for informasjon eller fakta gitt deri eller som er gjort tilgjengelig gjennom tjenesten, av andre enn autoriserte Magzter-ansatte som handler i henhold til deres offisielle embete. Følgelig har vi ingen redaksjonell kontroll over publikasjonene. Eventuelle meninger, råd, uttalelser, tjenester, tilbud eller annen informasjon eller innhold uttrykt eller gjort tilgjengelig av tredjeparter, inkludert de som er gjort i publikasjoner som tilbys av tjenesten, tilhører sine respektive forfattere eller utgivere og ikke Magzter. Magzter vil ikke være ansvarlig for tap eller skade forårsaket av at du stoler på informasjon innhentet gjennom tjenesten eller fra publikasjonene. Tjenesten kan inneholde koblinger til andre internettsider og tredjepartsressurser, og Magzter påtar seg ikke noe ansvar for kommunikasjon eller materiale som er tilgjengelig på slike nettsteder via koblinger. Disse koblingene er kun for din bekvemmelighet. Du er alene ansvarlig for å forstå eventuelle vilkår og betingelser som kan gjelde når du besøker eller legger inn en bestilling gjennom en tredjepartsside.

Detaljer om det støtende innholdet, inkludert koblingen dens på plattformen vår

Last ned favorittitlene dine og les dem offline, når og hvor som helst

Gi dine kjære et Magzter-gavekort umiddelbart og gi dem friheten til å lese favorittmagasinene og -avisene sine fra tusenvis av bestselgende titler.

Gi dine kjære et Magzter-gavekort umiddelbart og gi dem friheten til å lese favorittmagasinene sine fra tusenvis av bestselgende titler.

Gi dine kjære et Magzter-gavekort umiddelbart og gi dem friheten til å lese favorittmagasinene sine blant {{magCount}} bestselgende internasjonale titler.

Girish Ramdas er medgründer og administrerende direktør for Magzter, en New York-basert oppstartsbedrift som har laget oppstyr i den globale digitale publiseringsvirksomheten. Magzter har nådd 80 millioner brukere siden oppstarten i 2011 fra mer enn 150+ land med tusenvis av magasiner, aviser og bøker fra mer enn 4500 utgivere over hele verden. Han har mer enn 25 års erfaring innen publisering på tvers av plattformer, inkludert trykk-, mobil- og webutvikling. I løpet av denne perioden har han vært med å grunnlegge og drive tre vellykkede oppstartsbedrifter. Han har gjort det mulig for magasinbedrifter å bli digitale og hjelper dem med å tjene penger på innholdet i den digitale verden. Girish' omfattende bransjeerfaring innen nett-, mobil- og publiseringsøkosystemer har gjort ham til en ekspert på anskaffelse, markedsføring og inntektsgenerering av digitalt innhold på tvers av globale plattformer.

I tilfelle du kommer over støtende innhold på plattformen vår, har vi innført retningslinjer for klagehåndtering for å behandle henvendelsene dine.

Magzter Inc. («bedrift», «vi», «oss» eller «vår/våre») vet at du bryr deg om hvordan personopplysningene dine brukes og deles. Les følgende personvernregler («retningslinjer») for å lære mer om personvernpraksisen vår. Ved å besøke noen av nettstedene som drives av selskapet, og eventuelle underdomener derav, eller ved å bruke noen av våre mobilapper og andre metoder for innholdsdistribusjon (samlet omtalt som «tjeneste»), erkjenner du at du godtar praksisen og retningslinjene skissert i disse retningslinjene, og du samtykker herved til at vi samler inn, bruker og deler informasjonen din på følgende måter.

Magzter Inc. er verdens største og raskest voksende selvbetjente digitale aviskiosk på tvers av plattformer med over 80 millioner brukere siden oppstarten i 2011 og med tusenvis av magasiner og aviser på tvers av 40+ kategorier og 60+ språk. Med hovedkontor i New York, har Magzter lokal tilstedeværelse i Amsterdam, London, Mexico by, Chennai, Mumbai, New Delhi, Bengaluru og Singapore, og vi vil snart utvide til andre land. Magzter ble grunnlagt av de globale entreprenørene Girish Ramdas og Vijay Radhakrishnan i juni 2011, og gjør det mulig for magasin- og avisutgivere over hele verden å lage og levere digitale utgaver av titlene deres for globale forbrukere.

Magzter er forpliktet til å tilby en trygg og sikker plattform til våre brukere. Vær oppmerksom på at Magzter bare er en plattform der utgivere kan distribuere innholdet sitt. Vi kontrollerer eller støtter ikke innholdet som publiseres på plattformen vår. Vi kan ikke holdes ansvarlige for handlingene til våre utgivere eller deres innhold.

Magzter er ikke ansvarlig for å kompensere noen part som har lidd skade eller pådratt seg kostnader på grunn av innhold, eller deler av innholdet, som krenker deres rettigheter. Magzter er ikke ansvarlig for noen rettslige skritt i sivilrett for brudd på rettigheter forårsaket av innhold, eller deler av innholdet, som krenker rettighetene til en tredjepart.

Magzter tilbyr verdens største {{allyoucanread}} abonnementstjeneste kalt {{gold}}, som gir digitale lesere ubegrenset tilgang til 9000+ magasiner og aviser for en månedlig abonnementspris. Magzter har også det største antallet historier i verden med sin revolusjonerende ezRead 2.0-funksjon for appene sine, som lar smarttelefon- og mobilbrukere med små skjermer nyte magasininnhold slik det var ment å bli lest, med artikkeltekst som er lett å lese og med fantastiske videoer og bilder i høy oppløsning.

Magzter tilbyr verdens største «alt du kan lese»-abonnementstjeneste kalt Magzter GOLD som gir digitale lesere ubegrenset tilgang til 9000+ magasiner og aviser for en månedlig abonnementspris. Magzter har også verdens største antall historier revolusjonerende ezRead 2.0-funksjon for appene sine, som gjør det mulig for smarttelefonbrukere og mobilbrukere med små skjermer å nyte magasininnhold, med artikkeltekst som er lett å lese og ledsages av fantastiske videoer og bilder i høy oppløsning.

Navn

Merk: Dette vil bare dele omslaget og utgivelsesinformasjonen, men ikke innholdet.

Fyll ut dette skjemaet hvis du trenger hjelp til å publisere innholdet ditt på Magzter

Før Magzter var han president for Dot Com Infoway (DCI) og Galatta Media. Hans oppgaver inkluderte strategisk markedsføring, partnerskapsutvikling og inntektsgenerering av innhold globalt. DCI vokste fra et lite team på 3 i 2000 til 300 innen 2011 og drev med utvikling av web, programvare og apper for kunder over hele verden.

Siden vi lanserte har Magzter vært forpliktet til å samarbeide med globale organisasjoner for å tilby best mulig aviskiosk-teknologi og -service til kundene våre. Enten du ønsker å tilby magasinabonnement til kundedatabasen din eller bare ønsker å finne ut mer, er Magzter forpliktet til å hjelpe bedriften din å vokse. For å finne ut mer fyll ut spørreskjemaet nedenfor:

DMCA tillater oss å gjenopprette det fjernede innholdet hvis parten som sender inn det opprinnelige DMCA-varselet ikke går til rettssak mot deg innen ti virkedager etter å ha mottatt kopien av innsigelsen din.

Disse retningslinjene dekker selskapets behandling av personopplysninger («personopplysninger») og annen informasjon om deg og din datamaskin eller enhet som selskapet samler inn når du får tilgang til tjenesten. Vi kan samle inn personopplysninger fra deg, som forklart mer detaljert nedenfor, og vi bruker disse personopplysningene internt i forbindelse med tjenestene våre, inkludert for å tilpasse, tilby og forbedre våre produkter, tjenester, innhold og annonser, og for å tillate deg å sette opp en brukerkonto og profil, for å kontakte deg, for å oppfylle dine forespørsler om visse produkter og tjenester, og for å analysere hvordan du bruker tjenestene. I visse tilfeller kan vi også dele noen personopplysninger med tredjeparter, men bare som beskrevet i punkt 4.

Denne tittelen er inkludert i Magzter GOLD-abonnementet ditt

For å analysere kvaliteten på innholdet og gi passende tilbakemeldinger til utgivere

Vi har utpekt en klageansvarlig for å behandle eventuelle klager knyttet til støtende innhold.

Vi ber om at enhver klage relatert til støtende innhold sendes til klageansvarlig via e-post til den ovennevnte e-postadressen. Vi ber også om at du oppgir følgende detaljer når du sender inn en klage:

og appen som gir deg muligheten til å bestille, abonnere og motta levering av ulike magasiner, bøker, nyheter og magasin- og publikasjonsrelatert innhold (samlet kjent som «publikasjoner») og få disse digitale versjonene av publikasjonene levert til deg

c. Vi samler også inn informasjon knyttet til din bruk av applikasjonen for å gi personlige anbefalinger. Hvis du oppgir din brukertilgangen for tredjepartskontoer til oss, forstår du at noe innhold og/eller informasjon i disse kontoene («tredjeparts-kontoinformasjon») kan overføres til kontoen din hos oss hvis du godkjenner slike overføringer, og at tredjeparts-kontoinformasjon som sendes til tjenesten, dekkes av disse retningslinjene.

f. Med personopplysningene vi samler inn kan vi svare på dine forespørsler, forbedre produktene og tjenestene våre, tilpasse annonsene og innholdet du ser, og kommunisere med deg om nye produkter.

er verdens største og raskest voksende, selvbetjente digitale aviskiosk på tvers av plattformer med over 87 millioner brukere siden oppstarten i 2011 og tusenvis av magasiner og aviser på tvers av 40+ kategorier og 60+ språk. Med hovedkontor i New York, har Magzter sin lokale tilstedeværelse i Amsterdam, London, Mexico City, Chennai, Mumbai, New Delhi, Bengaluru, Singapore, og vil snart utvide til andre land. Magzter ble grunnlagt av de globale gründerne Girish Ramdas og Vijay Radhakrishnan i juni 2011, og gjør det mulig for magasin- og avisutgivere over hele verden å lage og levere digitale utgaver av titlene deres til globale forbrukere.

n. Vi vil også bruke bruksinformasjon for å sikre at brukerne overholder våre bruksvilkår. For eksempel vil en brukers bruksinformasjon hjelpe oss med å bekrefte at en bruker bare laster ned magasiner eller annet innhold det tillatte antallet ganger eller til det tillatte antallet enheter.

som gir digitale lesere ubegrenset tilgang til 9000+ magasiner og aviser for en månedlig abonnementspris. Magzter har også det største antallet historier i verden med sin revolusjonerende ezRead 2.0-funksjon for appene sine, som lar smarttelefon- og mobilbrukere med små skjermer nyte magasininnhold slik det var ment å bli lest, med artikkeltekst som er lett å lese og med fantastiske videoer og bilder i høy oppløsning.

{{magzter}} er verdens største og raskest voksende, selvbetjente digitale aviskiosk på tvers av plattformer med over 87 millioner brukere siden oppstarten i 2011 og tusenvis av magasiner og aviser på tvers av 40+ kategorier og 60+ språk. Med hovedkontor i New York, har Magzter sin lokale tilstedeværelse i Amsterdam, London, Mexico City, Chennai, Mumbai, New Delhi, Bengaluru, Singapore, og vil snart utvide til andre land. Magzter ble grunnlagt av de globale entreprenørene Girish Ramdas og Vijay Radhakrishnan i juni 2011, og gjør det mulig for magasin- og avisutgivere over hele verden å lage og levere digitale utgaver av titlene deres til globale forbrukere.