JAIME DE JARAÍZ (MADRID, 1967), AL FRENTE DE LA FILIAL DE LG PARA LA PENÍNSULA IBÉRICA DESDE 2014, NOS HABLA DE SU VISIÓN ACERCA DE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL, LA GUERRA TECNOLÓGICA Y LOS RETOS QUE DEBEMOS AFRONTAR SIN DEMORA PARA PROTEGER EL MEDIOAMBIENTE.
Licenciado en Derecho, con un máster en Administración de Empresas por la Universidad de Houston y otro en Dirección General por la IESE Business School, Jaime de Jaraíz atesora una larga trayectoria internacional en el competitivo sector de la electrónica de consumo y es, sin duda, uno de los españoles que mejor lo conocen a nivel global.
La primera pregunta es obligada: ¿cómo llega un español a dirigir una filial de una gran compañía surcoreana en la que todos los dirigentes de filiales de los demás países son surcoreanos?
A nivel personal, con trabajo, esfuerzo y compromiso. A nivel corporativo, entendiendo bien, empatizando con las distintas culturas que forman parte de la empresa y haciéndolas partícipes de un objetivo común ambicioso. Es el resultado del trabajo de mis equipos el que me permite seguir presidiendo la subsidiaria de LG Iberia.
¿Cómo cree que debe ser un buen líder en el siglo XXI?
Debe escuchar siempre a todos los miembros de la organización, en todos los niveles; debe inspirar confianza entre los suyos, saber compartir una visión a largo plazo y seguir siendo trabajador al lado de sus equipos; remar junto a ellos. Las empresas son espejos de las personas que las dirigen.
Su padre, Jaime de Jaraíz, fue un relevante pintor y músico extremeño. ¿Ha heredado usted alguna de sus aficiones artísticas?
Desgraciadamente no, pero sí su carácter y su sentido de la humildad.
¿Se considera tecnófilo?
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