Saca lo mejor de tus colaboradores

Si quieres convertir tu empresa en el mejor lugar de trabajo tendrás quae ayudar a tus empleados a crecer, impulsarlos a que entreguen lo mejor de sí mismos, que trabajen como familia y, sobre todo, que se sientan plenos.

- Por Frank Velázquez. Ilustración Javier Ramos

Comienza preguntándote ¿cuál es la peor empresa en la que has trabajado?, ¿el peor jefe que has tenido?, ¿eras de los que pensaban que te hacían trabajar horas extras sin recompensa, que no te tomaban en cuenta o te subestimaban, que no ha bía oportunidades para crecer?, ¿pensabas que el jefe sólo te daba órdenes?, ¿terminaba generando mala relación con los miembros del equipo?

Es precisamente lo que tus empleados no quieren de ti como líder. Sin embargo, este problema suele darse en las empresas –sin importar su tamaño–. Sucede porque en muchas ocasiones el jefe no tiene claro su rol como líder: ayudar a los colaboradores a encontrar su talento, ponerlo al servicio de la empresa y que brillen por sí solos en lugar de esclavizarlos, explica Paulo Preciado, director nacional de Formación y Desarrollo de Great Place to Work.

Además, la situación se complica si el líder no inspira a sus colaboradores, señala Preciado. No se refiere a que lo vean como un dios o un superhéroe, sino a la manera en que les hace saber la razón por la que su trabajo es importante en la empresa. Y por si fuera poco, otro de los errores que cometen los líderes empresariales es que no escuchan a su equipo. “Deben aprender a escuchar, ser accesibles y permitir que la gente se acerque a ellos para compartir información”.