El nuevo CEO de esta televisora quiere cambiar la cultura corporativa que dejó su padre, enderezar las finanzas y demostrarle al mercado que la tv abierta tiene futuro. Ya tiene algunos avances.
El ambiente en las oficinas de TV Azteca aún es rígido, controlado. Contrasta con el trato relajado y hasta amable del nuevo jefe, quien está dispuesto a reconocer lo que anda mal en el negocio y a aceptar que hay cosas afuera que se hacen mejor que en casa.
Benjamín Salinas Sada, quien llegó con 32 años y una licenciatura en Administración Financiera del ITESM, a CEO de la segunda mayor televisora del país en noviembre de 2015, concede su primera entrevista a una publicación de negocios, un día antes de conocerse los resultados de su primer año de gestión.
El reporte registra un acentuado aumento del flujo operativo y una mejora en el codiciado rating. “2016 fue un año muy bueno, y más considerando todo lo que venía adverso a nosotros, como una nueva cadena de tv [el arranque de Cadena Tres], los ingresos de publicidad cayendo y nosotros haciendo un mal trabajo en la pantalla”, admite Benjamín Salinas.
Los tiempos de jauja, en los que Televisa y TV Azteca se repartían sin reparos el mercado televisivo en una proporción 70/30, se terminaron, y Benjamín Salinas es el primero en reconocerlo abiertamente.
Esta industria fue un duopolio por muchos años, pero aparecieron opciones de entretenimiento y hoy hay un nuevo ecosistema; pero, pese a todo, hay un mundo de gente que consume tv abierta, afirma, y lo que te queda es nadar contra o a favor de la corriente. “Yo le doy la bienvenida a todas las plataformas”, afirma categórico.
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