WANT YOUR COWORKERS to like you? Never microwave fish for lunch, leave your passive-aggressive tendencies at home, and don&rsquo;t forget to talk about your failures.That last tip comes straight from Harvard Business School, where a team of researchers recently found that managers who mention their mistakes faceless resentment from colleagues.First, the team at Harvard sought to verify that people are indeed less likely to disclose their failures than their successes. Using Amazon&rsquo;s Mechanical Turk program, which pays regular people to take surveys, the researchers asked 150 participants about their accomplishments and whom they&rsquo;d told about them. The results confirmed their hypothesis.After establishing that baseline, the researchers looked at whether revealing failures along with successes actually made onlookers less envious. Again using MTurk, the team had about 300 subjects enter demographic information and read short biographies of fictional peers.In some, only successes&mdash;like awards or high salaries&mdash;were revealed. In others, both successes and failures were included. People who read the successes-and failures biographies had fewer feelings of envy than the ones who had read about only successes.The researchers then asked about 80 entrepreneurs to listen to an audio recording of someone else&rsquo;s pitch. Some versions of the script included only successes, like, &ldquo;I have already landed some huge clients&mdash;companies like Google and GE.&rdquo; Others included victories and failures, with the person saying, &ldquo;I wasn&rsquo;t always so successful. I had a lot of trouble getting to where I am now &hellip; many potential clients turned me down.&rdquo;The researchers again found that people who listened to the successes-and-failures version felt more positivity and less malicious envy.So the next time you&rsquo;re celebrating an achievement at work, make sure to acknowledge the failures along the way.&ldquo;We overshare the things that make us seem competent,&rdquo; says Nicole Abi-Esber, a doctoral student who worked on the research team. &ldquo;Couple it with a struggle, and that will make people connect with you more.&rdquo;

A Great Way To &lsquo;Fail' At Work

The New Yorker

SORRY I'M NOT YOUR CLOWN TODAY

JOY RIDE

EYES WIDE SHUT

HUGO HAMILTON AUTOBAHN

WITH THE MOSTEST

THE FOOTBALL BRO

OTHER PEOPLE'S MONEY

LET'S HAVE A LONG TALK ABOUT OUR RELATIONSHIP JUST BEFORE BED!

SNIFF TEST

TRY IT ON

MIRROR IMAGES

The Atlantic

THE END OF JUDICIAL INDEPENDENCE

THE RADICAL CONVERSION OF MIKE LEE

You Think You're So Heterodox

A Brief History of Yuval Noah Harari

Rachel Kushner's Surprising Swerve

Men on Trips Eating Food

Boat Fish Don't Count

HYPOCRISY, SPINELESSNESS, AND THE TRIUMPH OF DONALD TRUMP

The Anti-Rock Star

MAPPING MISSISSIPPI'S VIOLENT PAST

THE LOYALIST KASH PATEL WILL DO EXACTLY WHAT TRUMP WANTS.

What Abortion Bans Do to Doctors

Techlife News

JAMES EARL JONES' DARTH VADER VOICE LIVES ON THROUGH AI.VOICE ACTORS SEE PROMISE AND PERIL IN THAT

US POSTAL SERVICE SQUEEZE ON SHIPPING CONSOLIDATORS COULD RAISE CONSUMER COSTS

GOOGLE AND APPLE LOSE THEIR COURT FIGHTS AGAINST THE EU AND OWE BILLIONS IN FINES AND TAXES

GOOGLE'S AI MODEL FACES EUROPEAN UNION SCRUTINY FROM PRIVACY WATCHDOG

US COMPANIES SEE RECORD-LOW PROFITS IN CHINA AMID GEOPOLITICAL TENSIONS AND SLOW GROWTH, REPORT SAYS

THE AI INDUSTRY USES A LIGHT LOBBYING TOUCH TO EDUCATE CONGRESS FROM A CORPORATE PERSPECTIVE

A CAPSULE HAS BEEN PROPELLED THROUGH A HYPERLOOP TEST TUBE IN A STEP FORWARD FOR THE TRANSIT SYSTEM

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Girish Ramdas は、世界的なデジタル出版ビジネスで話題を呼んでいる、ニューヨークを拠点とする新興企業 Magzter の共同創設者兼 CEO です。 Magzter は 2011 年のサービス開始以来、150 か国以上から 9,000 万人のユーザーを獲得しており、世界中の 4,500 以上の出版社から数千冊の雑誌、新聞、書籍が提供されています。彼は、印刷物、モバイル、Web 開発を含むクロスプラットフォーム出版において 25 年以上の経験があります。この期間中、彼は 3 つの新興企業を共同設立し、経営して成功を収めてきました。彼は雑誌社のデジタル化を可能にし、デジタル世界でコンテンツの収益化を支援してきました。ギリッシュは、オンライン、モバイル、出版エコシステムにおける深い業界経験により、世界中のプラットフォームにわたるデジタル コンテンツの取得、マーケティング、収益化の専門家となっています。

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