"En önemli meselemiz eğitim olmalı"
Ekonomist|Ekim 29 2023
Anadolu Grubu ve TÜSİAD Yüksek İstişare Konseyi Başkanı Tuncay Özilhan, Cumhuriyetin ikinci yüzyılında uzun vadeli öngörülebilirliği sağlayacak kurumlara ve kurallara ihtiyaç olduğunu belirterek, “İkinci yüzyılda eğitim en önemli meselemiz olmalı” diyor.
"En önemli meselemiz eğitim olmalı"

İş dünyasının duayen ismi ve Cumhuriyetin ilk sanayi girişimlerinden biri olan Anadolu Grubu’nun yönetim kurulu başkanı ve aynı zamanda TÜSİAD Yüksek İstişare Konseyi Başkanı Tuncay Özilhan, 73 yıllık kurumun lideri olarak Cumhuriyetin ikinci yüzyılına dair beklentilerini Ekonomist’e anlattı. Türkiye ekonomisinin güçlü bir şekilde geleceğe ilerleyebilmesi için makroekonomik istikrarın sağlanması gerektiğini söyleyen Tuncay Özilhan, bunun da yapısal reformların doğru yapılması ve yatırımı artırmak için uzun vadeli öngörülebilirliği sağlayacak kurumlara ve kurallara dayalı bir ekonomi yönetimi ve girişimci ekosistemi sağlamaktan geçtiğine vurgu yapıyor. İkinci yüzyılda eğitimin en önemli meselemiz olması gerektiğini kaydeden Özilhan’a sorularımız ve aldığımız yanıtlar şöyle:

29 Ekim’de 100. yılını kutlamaya hazırlanan Türkiye Cumhuriyeti’nin sanayileşme ve üretim yolcuğunda bugün geldiği noktayı değerlendirir misiniz?

This story is from the Ekim 29 2023 edition of Ekonomist.

Start your 7-day Magzter GOLD free trial to access thousands of curated premium stories, and 9,000+ magazines and newspapers.

This story is from the Ekim 29 2023 edition of Ekonomist.

Start your 7-day Magzter GOLD free trial to access thousands of curated premium stories, and 9,000+ magazines and newspapers.

MORE STORIES FROM EKONOMISTView All
“Portföylerde TL yatırım araclarına yer verilmeli❞
Ekonomist

“Portföylerde TL yatırım araclarına yer verilmeli❞

Yıl sonuna kadar TL bazlı enstrümanları öneren Ahlatcı Yatırım Genel Müdürü Atilla Esen, borsadaki düşüş fırsatında hisse ağırlığının artırılabileceğini söylüyor. Esen, olası faiz indirim süreci için ise Para girişi açısından destekleyici olacak” diyor.

time-read
3 mins  |
Eylül 15 2024
ŞİRKETLERDE İNSAN-VERİ İLETİŞİMİ YÖNETİMİ- I.BÖLÜM (HUMAN-DATA COMMUNICATION MANAGEMENT IN CORPORATES)
Ekonomist

ŞİRKETLERDE İNSAN-VERİ İLETİŞİMİ YÖNETİMİ- I.BÖLÜM (HUMAN-DATA COMMUNICATION MANAGEMENT IN CORPORATES)

Bu ay ele aldığım konunun başlığı kulağa farklı gelebilir ve hemen şu sorulara cevap arayışımız olabilir: İnsan ve veri arasında nasıl bir bağlantısallıktan bahsedebiliriz? insan ve veri iletişimi nedir? şirket içinde insan ve veri iletişimi konusu kimleri ilgilendiriyor? ve bu süreçlerin yönetimi şirkete hangi artı değerleri katabilir? gibi…

time-read
3 mins  |
Eylül 15 2024
"Bu yil 50 bin kullanıcıya ulaşmayı hedefliyoruz'
Ekonomist

"Bu yil 50 bin kullanıcıya ulaşmayı hedefliyoruz'

Şirket ve kurumlara çalışan verimliliğinin ölçülmesi ve artırılması hizmeti sağlayan Argus360 CEO'su Turgut Özada, Çalışanların verimliliği şirketin verimine doğrudan etki eder, 2024 sonunda hedefimiz toplamda 50 bin kullanıcıya ulaşmak” diyor.

time-read
4 mins  |
Eylül 15 2024
"Londra ve Taşkent'te ofis açacağız™
Ekonomist

"Londra ve Taşkent'te ofis açacağız™

İstanbul ve Berlin'den sonra, 5 yıl içinde Londra ve Taşkent'te de ofis açacaklarını belirten AGS Global Kurucusu ve CEO'su Ahmet Güler, Böylece Avrupa ve Orta Asya operasyonlarını derinleştirmeyi planlıyoruz\" diyor.

time-read
3 mins  |
Eylül 15 2024
"Fintech ve elektrikli araca yatırım yapacağız”
Ekonomist

"Fintech ve elektrikli araca yatırım yapacağız”

Lojistikte dijitalleşmeyi merkezine alan TruKKer, global oyuncu olma hedefiyle yatırımlarını sürdürüyor. TruKKer İcra Kurulu Üyesi, Avrupa BDT Omnilog Genel Müdürü Hakan Arıkan; Fintech ve elektrikli araçlar alanlarında yeni projelerimizi 2025'te duyuracağız\" diyor. Arıkan; birçok ülkeye kapıdan kapıya hizmet verebilen, bunu yaparken dijital çözümleriyle ve teknolojik altyapısıyla fark yaratan bir şirket olmayı amaçladıklarının da altını çiziyor.

time-read
2 mins  |
Eylül 15 2024
"Anadolu'da hayat bulan lezzetlere sahip çıkıyoruz"
Ekonomist

"Anadolu'da hayat bulan lezzetlere sahip çıkıyoruz"

Datça’da badem ve zeytinliklerle başlayan serüvenlerinin kısa sürede büyüyerek bilinçli üreticilerle el ele verdikleri büyük bir aileye dönüştüğünü belirten Datça Murat Çiftliği Ortağı Ufuk Ünver, “Anadolu’nun dört bir yanında doğanın sunduğu zenginliklere ve bu topraklarda hayat bulan lezzetlere sahip çıkıyoruz” diyor.

time-read
3 mins  |
Eylül 15 2024
F4e'nin rotasında AB Ortadoğu ve ABD var
Ekonomist

F4e'nin rotasında AB Ortadoğu ve ABD var

Yönetim ve çalışan performansı platformu F4e, yapay zekâ destekli performans platformuyla ilk yatırım turunda 1 milyon dolar yatırım aldı. F4e Kurucu Ortağı ve CEO’su İrem Yelkenci; “1 milyon dolarlık tohum aşamasındaki bu ilk yatırım, F4e’nin Türkiye’den küresel piyasaya genişlemesi için kullanılacak” diyor. Yelkenci; öncelikle Türkiye, ardından Avrupa Birliği (AB), Ortadoğu ve ABD olarak bir rota çizdiklerini de kaydediyor.

time-read
2 mins  |
Eylül 15 2024
"Hedefimiz 2028'de unicorn olmak™
Ekonomist

"Hedefimiz 2028'de unicorn olmak™

Finans kurumlarına ileri düzey finansal teknolojiler sunan Engura Kurucusu ve CEO'su Metin Karabiber, Global ekosistemde pazar payımızı artırmayı ve 2028'de unicorn statüsüne ulaşmayı kendimize hedef koyduk\" diyor.

time-read
3 mins  |
Eylül 15 2024
YAPAY ZEKANIN NİMETLERİNDEN YARARLANAN MARKALAR KAZANIYOR
Ekonomist

YAPAY ZEKANIN NİMETLERİNDEN YARARLANAN MARKALAR KAZANIYOR

Ürünlerde yenilikçilik, uygun fiyat, kolay erişim, kalite ve sürdürülebilirlik gibi birçok özellik arayan tüketici, markaları gelişime zorluyor. Markaların yardımına ise yapay zeka uygulamaları koşuyor.

time-read
2 mins  |
Eylül 15 2024
“Sürdürülebilir bir İstanbul'un inşasına katkı sunmayı sürdüreceğiz"
Ekonomist

“Sürdürülebilir bir İstanbul'un inşasına katkı sunmayı sürdüreceğiz"

2019'da yenilenen İstanbul Büyükşehir Belediyesi yönetiminin akıllı şehir vizyonuyla yolculuklarının başladığını söyleyen Belbim Pazarlama ve Müşteri Yönetimi Genel Müdür Yardımcısı Ceyda Unal, Bu yolda, İstanbulkart'ın yalnızca toplu ulaşımda değil şehrin her noktasında geçerli bir ödeme aracına dönüşümü ve İstanbulkart Mobil'in dijital bankacılık yolunda kat ettiği adımlarıyla onlarca ödülün sahibi olduk. Bu dönüşüm öyküsü ve yeni hedeflerimizi arkamızdaki değişim rüzgarına ve elbette sosyal belediyecilik bilinciyle çalışan ekiplerimize borçluyuz. Önümüzdeki beş yıllık görev süremizde de İstanbullulara katma değer sağlayan, insan merkezli stratejilerle projeler geliştirip sürdürülebilir bir İstanbul'un inşasına katkı sunmaya devam edeceğiz” diyor.

time-read
4 mins  |
Eylül 15 2024