Yıldız Holding Yönetim Kurulu Başkan Vekili ve CEO’su Mehmet Tütüncü, 25 yıldan fazla zamandır Yıldız Holding’de çeşitli görevler aldı. 2018 yılından bu yana ise CEO’luk görevini yürütüyor. “Bugün aldığımız kararlar gelecek için bir basamak; hedeflerimiz ise bugünümüz için enerjimiz ve tutkumuz olmalı” diye konuşan Tütüncü, yönetim yaklaşımını, liderlik prensiplerini ve hedeflerini Fast Company için paylaştı…
İSRAFSIZ ŞİRKET MODELİ
Yönetim yaklaşımımızın temelini ‘israfsız şirket’ modeli oluşturuyor. Bu model çerçevesinde şirketleri 3 temel unsur üzerinde yönetiyoruz: “Verimlilik, dijitalizasyon ve insan.” Bu üç faktör etrafında şirketleri ayakta tutmaya ve geliştirmeye devam edeceğiz.
‘İsrafsız şirket’ en temelde ‘verimli şirket’ demektir. Ancak bizim kastımız, sadece şirket içinde dört duvar arasında yapılan tasarruf değildir. Tüm değer ve tedarik zincirini kapsar. Tarladan aldığımız bezelyede, israf olmasın diye kullandığımız özel hasat makineleri, çiftçiye verdiğimiz gübreleme, tohum desteği bu modelin birkaç örneği. Değer zincirinin uçtan uca tüm katmanlarını kapsayan bir anlayıştan söz ediyoruz. Elbette bu faktörler yıllar içinde evrilebilir, yeni bileşenler eklenebilir. Neticede teknoloji de insan da sürekli değişiyor. Geçmişten gelen düşünce ve davranış kalıplarını olduğu gibi bugüne taşımak mümkün değil, doğru da olmaz. Gelişmek zorundasınız.
This story is from the October - November 2023 edition of Fast Company Türkiye.
Start your 7-day Magzter GOLD free trial to access thousands of curated premium stories, and 9,000+ magazines and newspapers.
Already a subscriber ? Sign In
This story is from the October - November 2023 edition of Fast Company Türkiye.
Start your 7-day Magzter GOLD free trial to access thousands of curated premium stories, and 9,000+ magazines and newspapers.
Already a subscriber? Sign In
Siber tehditlere karşı güçlü koruma için yapay zekadan faydalanıyor
Secure Future, 2017 yılında, Türk siber güvenlik şirketi olarak kuruldu. Uzman mühendis kadrosuyla, hızlı büyüme performansı yakaladı. Küresel şirketlerin kritik sistemlerini korumalarına katkıda bulunan şirketin CEO'su Cem Kotanoğlu, \"XSOC: Türkiye'de İlk Yapay Zeka Temelli Güvenlik Operasyon Merkezi ile Hizmet Vermekteyiz\" diyor ve büyüme yolculuklarını paylaşıyor.
3 öğrencinin Cisco'yu çeken hızlı girişimi!
3 arkadaşın bir öğrenci etkinliğindeki gözlemleriyle 2016 yılında kurulan Socio, sadece 5 yıl sonra dünya devi Cisco tarafından satın alındı. Şimdi Cisco bünyesinde Webex Event bölümünü yöneten kuruculardan Yarkın Sakuçoğlu, girişim yolculuklarını paylaşıyor.
Riskin çözümü 'tehdit zekası'
Küresel siber güvenlik ve dijital gizlilik şirketi Kaspersky'nin Global Başkanlarından Amin Hasbini ile Malezya'da 'Cyber Security Weekend META' Zirvesinde bir araya geldik. Küresel siber güvenlik trendlerinden yapay zekaya ve Türkiye'de siber güvenlik risklerine çeşitli konuları ele aldık...
Doğrudan müşteriye gitme zamanı
Yaşar Ailesi'nin dördüncü kuşak temsilcisi, PinarOnline Dijital Dönüşüm ve E-ticaret Direktörü Bilge Kalpaklıoğlu Eyilik, tüm dünyada yükselen *Direct to Consumer' trendinin arka planını ve geleceğini Fast Company için paylaştı...
Her çatıya bir panel!
Elektriğin şebekeden evlere dağıldığı sistem, daha temiz enerji kullanma hedefiyle yerini her meskenin güneş enerjisi sistemleriyle kendi enerjisini ürettiği bir dünyaya bırakıyor. ABD, AB, Avustralya gibi ülkelerde verilen teşvikler sayesinde bireyler kendi elektriğini üretme ve hatta fazlasini satmak için evlerine GES kurulumu yaptırıyor. Peki, Türkiye'de durum ne?
Elon Musk'ın sıra dışı liderlik formülü
Ünlü biyografi yazarı Walter Isaacson'un \"Elon Musk\" adlı yeni kitabı, Paypal'dan Tesla'ya, SpaceX'ten Boring Company'ye kadar çok sayıda şirketi kuran, Twitter'ı satın alan ünlü iş insanının sıra dışı hayatını anlatırken, yönetim felsefesini de gözler önüne seriyor.
PEKİ CEO NE YAPSIN?
PANDEMİ, SAVAŞLAR, EKONOMİK KRİZLER... GLOBAL VE YEREL FAKTÖRLERİN ETKİSİYLE, SON YILLARDA CEO'LARIN KONTROL EDEBİLDİKLERİ ENSTRÜMANLARIN SAYISI AZALDI, İŞLERİNİ YÖNETMELERİ ZORLAŞTI. ŞİRKETLERİNİ YÖNETİP, GELECEĞİNİ YARATABİLECEKLERİ ENSTRÜMANLARIN SAYISI BİR ELİN PARMAKLARI KADAR KALDI. BU DURUMDA LİDERLERİN ORTAK SORUSU NASIL YOL ALALIM” OLUYOR.
BİM'in yeni dönem stratejisi
'MÜŞTERİ ÖNCELİKLİ YAKLAŞIM
10 yıl sonrasına yatırım yapıyoruz
Hanzade Doğan, Türkiye'de internetin geleceğini gören ilk girişimcilerden... Hepsiburada ile girdiği e-ticaret sektörüne, Türkiye ve Avrupa'da teknoloji ağırlıklı yatırımlarıyla devam ediyor. Kendi deyimiyle, \"Türkiye'nin potansiyeline, teknolojinin geleceğine ve yapay zekayla gelecek büyük dönüşüme\" inanıyor.
HATADAN KORKMAYAN ŞİRKET DÖNEMİ
HERKES ÜNLÜ BASKETBOLCU MICHAEL JORDAN'IN 3 BİN BASKET KAÇIRIP, BUNLARDAN ÖĞRENEREK GELİŞTİĞİNE DİKKAT ÇEKİYOR. SON DÖNEMDE 'HATALARDAN ÖĞRENME', İNOVASYON İÇİN 'BAŞARISIZLIKLARA TAHAMMÜLDEN SÖZ EDİYORLAR. ANCAK, BU YAKLAŞIM GERÇEKTEN HAYATA GEÇİRİLEBİLİYOR MU?
