MÜKEMMELİ ARAYANLAR!

Aslında hep vardı... Ancak, artan rekabet ve hızın öne çıkması, iş dünyasında 'mükemmellik' peşinde koşanların sayısını yukarı çekiyor. Peki, bu yaklaşım ne kadar sağlıklı, ne kadar çalışan dostu?

- YAZI M.RAUF ATEŞ

Türkiye'nin önde gelen şirketlerinden birinin CEO'su, 2010'lu yıllarda yaptığı Facebook (Şimdi Meta) ziyaretinde gördüğü bir görselden çok etkilenmişti. Şirketin ofislerini gezerken, "Done is Better than Perfect" (Yapılmış Mükemmelden İyidir) yazısı ile karşılaşmıştı. Facebook'un kurucusu Mark Zuckerberg'in o dönemde slogan haline getirdiği bu sözler, rekabet dünyasında hızın önemine dikkat çekerken, mükemmeli aramanın zaman kaybına yol açacağına işaret ediyordu. Yıllar önce bu sözlerden etkilenen Türk CEO, "Sonraki yıllarda iyice hızlanan rekabet ortamında bu sözün önemini daha iyi anladım" diyecekti.

Bu anlayış, iş dünyasında "mükemmellik" yaklaşımının bir tarafını oluşturuyor. Diğer tarafında ise "mükemmeli" arayan liderler, onların baskısıyla 'stres' altında iş yapan ekipler var. Örneğin, Harvard Business School'un araştır masına göre şirketlerdeki çalışanların yüzde 75'i, en büyük stres kaynağının yöneticileri olduğunu söylüyor.

The Hardin Group'un araştırması ise ABD'deki şirketlerin yüzde 85'inde 'mükemmelliğin', şirket kültürünün bir parçası olduğunu ortaya koyuyor. En önemlisi ise bu oranın 2020'den 2023'e kadar yüzde 19 oranında arttığı. Aynı araştırma, bu artışın en önemli nedeninin, 'mükemmellik' stratejisinin verimliliği yüzde 61 oranında etkilemesi olduğuna dikkat çekiyor.

ARTIŞ DEVAM EDİYOR