COMO REHACERSE TAN TEMPRANO
Stefan Lepecki es el escudero en México de la principal petroquímica latinoamericana, compatriota suya, la brasileña Braskem SA: es el ceo de la subsidiaria Braskem Idesa. Él tiene el reto de revertir las pérdidas netas que la compañía registra todos los años.
Fundada en 2010, Braskem Idesa (BI) embaló su primer lote de polietileno en 2016. Al año siguiente, llegó Lepecki a la dirección y, poco después, en 2021, tuvo que renegociar el contrato “fundador” de la empresa, el que le daba sentido a su proyecto: el complejo industrial Etileno XXI.
La factibilidad descansaba en asegurarse el abastecimiento de la materia prima, el etano, y en eso consistía dicho contrato firmado con Pemex en 2010 para suministrar ese gas durante al menos 20 años.
Su renegociación, exigida años después por Pemex, durante el actual Gobierno Federal, modificó cláusulas fundamentales que incrementaron sustancialmente los costos.
La información pública ha girado sobre lo político, que se puede explicar porque las condiciones contractuales parecían desbalanceadas en favor de BI, y porque las brasileñas Odebrecht y su subsidiaria Braskem SA, a finales de 2016 admitieron haber pagado sobornos en 12 países, según el expediente 2016R00709 del Tribunal del Distrito Este de Nueva York, Estados Unidos. Uno de sus documentos señala pagos en México por 10.5 millones de dólares (mdd) entre 2010 y 2014.
Sin embargo, todavía no se ha abundado lo suficiente en el impacto que tuvo la renegociación sobre las finanzas de BI, las cuales Lepecki carga sobre sus espaldas.
El resultado de las nuevas reglas, en comparación con las originales, fue desfavorable para BI, más allá de si eran o no “cláusulas leoninas”, como sostuvo el actual gobierno. El presente es un análisis de negocios y no opina sobre dicha acusación; sólo expone la información de contexto.
REHACER EL CAMINO
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