Being an entrepreneur is not just starting a business, it is about having the right attitude and the drive to succeed in business. In reality, entrepreneurship is a mindset more than anything .The great ones are ready to be laughed at and criticized in the initial stages as they clearly foresee their path ahead and are too busy working towards their dream and also take risks frequently.

Today, India is one of the fastest growing economies in the world. However, the World Bank annual report on ‘doing business,’ places India at 134 among 185 countries, a not so noteworthy position. The ranking is way behind its BRICS counterparts. This calls for an urgent steps to rivet on improving the country’s business environment and arrest the decline in relative performance against various determinants of investment attractiveness.

It’s time that the country brings in the major taxation overhaul through GST and join the league of 140 nations across the world with GST in place. The India GST case is structured more around efficient tax collection, curbing corruption, easy interstate movement of goods, etc. Touting it as the “single biggest tax reform” since independence, Finance Minister Arun Jaitley while introducing the Bill had said that the GST law will subsume all indirect levies from April, 2016 and would ensure seamless flow of goods and service across the country. As we all know, the GST aims to simplify the indirect tax regime with a single tax on manufacture, sale and consumption of goods and service at a national level. A study by the National Council of Applied Economic Research (NCAER) had estimated that roll out of GST would boost the India’s GDP growth by 1% to 2%. CRISIL had also reported that GST is best way to mobilise revenue and reduce the fiscal deficit. 

Women entrepreneurship has been recognised as an important source of economic growth. Women entrepreneurs create new jobs for themselves and others and also provide society with different solutions to management, organisation and business problems. However, they still constitute a miniscule segment of all entrepreneurs. Women entrepreneurs often face gender-based barriers to starting and expanding their businesses, like discriminatory property, matrimonial and inheritance laws and/or cultural practices; lack of access to formal finance mechanisms; limited mobility and access to information and networks, etc.

Women’s entrepreneurship can make a particularly strong contribution to the economic wellbeing of the family and communities, poverty reduction and women’s empowerment. Taking
cognisance of this, the present edition of BFA includes some incredible work undertaken by women entrepreneurs. 

Today’s knowledge based economy is fertile ground for entrepreneurs, in India. It is rightly believed that India has a vast talent pool with virtually limitless potential to become entrepreneurs. Therefore, it is imperative to create the right environment to nurture and groom successful entrepreneurs. To achieve this, India must focus on following keyareas.

Prime Minister, Narender Modi wrapped up the second US visit with a rousing rally for Indians in Silicon valley, his signature act that showcased India as much as it showcased him. He declared that the 21st century belongs to India. The Prime Minister’s manifest interest in innovation and tech entrepreneurship undoubtedly made a positive impact.

Modi not only made the first Prime Ministerial visit to the Silicon Valley but also met CEOs of top cutting-edge tech firms like Adobe, Facebook, Google and Tesla, pitching “Digital India” to a receptive audience where “Start Up India” and “Stand Up India” went down well with the familiar “Make in India”.

His public interaction at Town Hall with Mark Zuckerberg, the announcement that Google will help India set-up free Wi-Fi at 500 railway stations were all impressive. It will enable typing in 10 Indian languages. Microsoft will partner with India to set up broadband technology in five lakh villages. Chipmaker Qualcomm will invest $150 million for Indian start-ups in the mobile and ‘internet of everything’ realm. Modi reportedly invited Apple to set up a manufacturing base in India, and CEO Tim Cook “responded positively”, without giving an indication whether the company would establish operations here.

Black Monday hit India hard. Really hard. The country’s benchmark index, Sensex, saw its biggest-ever intra-day fall in absolute terms, convulsed by the meltdown in China’s stock market on 24 August .

The bloodbath has somewhat abated, with most equity markets across the world now recovering. How can we gauge the impact of China’s crisis and the volatility in global financial markets on India.

A slowdown in the Chinese economy isn’t a terrible event when we consider that our Prime Minister is trying to attract manufacturers with his Make in India pitch. We are already witnessing that with big investments from the likes of Foxconn and others. Among emerging markets, India is still a happy story.

If India can continue to pursue economic reforms and boost infrastructure investment, it has the potential to grow at seven to eight percent per year for a sustained period. India could well assume the mantle of being the fastest growing BRICS economy over the medium to long term, which would make it a very attractive destination for multinationals keen to tap the fast-growing Indian consumer market to invest in new factories and plants.

"Indian economy is the bright spot in the global landscape.." said the International monetary fund in a recent statement and added that India is now one of the fastest growing emerging market economies with a growth rate that is to accelerate further.

While there is a lot to cheer about the IMF’s assessment, we have to take note of the fact that India will have a workforce of billion persons by 2030 with a million persons entering the job market every month. While skill development is critical, it
won’t translate into enough employment unless existing firms grow and many new enterprises come up. The Indian economy is currently creating only 5.5 million organised sector jobs a year, resulting in a burgeoning demand for jobs that are
non-existent.

The only solution to the issue of jobs is to promote entrepreneurship. Reinforcing this and "Motivating the entrepreneur in you" is the core purpose of Business for all. By publishing successful entrepreneurial stories from diverse sectors from every nook and corner the country, the magazine has been doing its bit where the "fear of failure" and lowering of social status was a major hindrance and barrier to entrepreneurship. Till a decade back, it was common for fathers not to give their daughters in marriage to prospective grooms who were businessmen and hence not very economically reliable or socially mobile.

"Indian economy is the bright spot in the global landscape" said the International monetary fund in a recent statement and added that India is now one of the fastest growing emerging market economies with a growth rate that is to accelerate further.

While there is a lot to cheer about the IMF's assessment, we have to take note of the fact that India will have a workforce of billion persons by 2030 with a million persons entering the job market every month. While skill development is critical, it won’t translate into enough employment unless existing firms grow and many new enterprises come up. The Indian economy is currently creating only 5.5 million organised sector jobs a year, resulting in a burgeoning demand for jobs that are non-existent.

The only solution to the issue of jobs is to promote entrepreneurship. Reinforcing this and "Motivating the entrepreneur in you" is the core purpose of Business for all. By publishing successful entrepreneurial stories from diverse sectors from every nook and corner the country, the magazine has been doing its bit where the "fear of failure" and lowering of social status was a major hindrance and barrier to entrepreneurship. Till a decade back, it was common for fathers not to give their daughters in marriage to prospective grooms who were businessmen and hence not very economically reliable or socially mobile .

On completion of the one year of the NDA Government, one question which seems to be weighing in a section of the fraternity of entrepreneurs - both small and big - is whether the Government has done enough for them?

One can argue that the expectations of the corporate sector soared amid the slow and sluggish economy. But at this moment, entrepreneurs and large business houses are dismayed at the speed of execution while being positive about the small steps which reflect the government's intent.

Prime Minister, Narendra Modi had said "We want to create job-creators". The intent is loud and clear. How will the Government achieve this. Concrete action on the ground is awaited.

What happened to the 10,000 crore start-up fund? Which companies have benefitted? Little has moved and there is no word or announcement from the Government on how to make this an attractive proposition. India's start ups are largely funded by private investors or individuals but this government funding opportunity could be instrumental in the setting up of more start ups, leading to the overall objective of creating jobs.

Debates on Net neutrality have dominated the public and media
discourse during the last one month. Also, the likely dangers to
the start up community due to programs like Internet.org and
Airtel Zero have come under sharper focus.

Net Neutrality is crucial for small business owners, start ups and
entrepreneurs, who can simply launch their businesses online, advertise
and market their products without any discrimination on the basis of cost
or speed. It is essential for innovation and creating job opportunities. Big
companies like Google, Twitter and several others are born out of Net
Neutrality. With increasing Internet penetration in India and given the fact that
the country is evolving a conducive ecosystem for start ups and entrepreneurs
any move to discriminate is worrisome.

Net Neutrality is the Internet’s guiding principle. It preserves our right to
communicate freely online. This is the definition of an open Internet. Take for
instance the phone. The telecom company shouldn’t impose curbs on whom
to call and what is spoken. The Internet Service Provider (ISP) shouldn’t be
inquisitive about the content viewed and posted online.

Business for all has completed two years and this edition is the first of our third year.

In the last 24 months we have won the appreciation of our readers and the feedback has been positive. BFA, in alignment with the founding principles, has laid emphasis on articles which helped several entrepreneurs across India to chart the way forward. The stories not only unravelled the secrets of successful entrepreneurs to help budding entrepreneurs but also gave insights to avoid some common pitfalls in running businesses.

BFA always focussed various topics of immediate relevance for aspiring and seasoned entrepreneurs. The primary objective was to publish and thus celebrate the outstanding achievements of selected entrepreneurs across sectors that talked about their learning and philosophy. Further BFA is keen to share the wisdom gained by the successful people through their hard work and commitment.

Several things go into making of a successful entrepreneur. Some who feel entrepreneurship is all about glory and success don’t realise what it takes to succeed
as an entrepreneur. In the last two years we also learnt that it is impossible to document the ups and downs of an entrepreneur in his or her journey.

Sensing the tempo, some of the top Silicon Valley experts have even said that next decade is going to be “golden era” of Indian entrepreneurship. 

Let us all make that happen. Happy Reading !!

The International Women’s Day, on March 08 , is an opportunity to celebrate the achievements of women while calling for greater equality. This year’s theme - Make It Happen, envisages to encourage effective action for advancing and recognising women.

In the words of former President APJ Abdul Kalam “Empowering women is a prerequisite for creating a good nation, when women are empowered, society with stability is assured. Empowerment of women is essential as their thoughts and their value systems lead to the development of a good family, good society and ultimately a good nation.”

In earlier days , the lingo associated with women included the three Ks- Kitchen, Kids, Knitting, later came the three Ps-Powder, Pappad and Pickles and at present there are four Es- Electricity, Electronics, Energy, Engineering. 

Today, Indian women have stormed the male bastions and have traversed a long way. They have emerged as a major force to reckon with in diverse spheres. They have made forays into arenas beyond the kitchen. Women are equipping themselves with the knowledge and skills pursuing professional and technical courses to cope with market needs. They are flourishing as designers, interior decorators, exporters, publishers, garment manufacturers and continue to explore new avenues of economic participation.

With the Union Budget 2015 round the corner, the expectations are riding high on the Narendra Modi-led government as the Finance Minister Arun Jaitley is expected to unveil a series of reforms.

Thousands of wish lists have already been submitted to Prime Minister and the Finance Minister during last few months by different organizations. The question once again is how will the Government balance the rev up the country’s economy and meet public expectations.

Amongst this, the Government needs to address the challenges and difficulties faced by start-ups if it wants to make its flagship initiatives like Make in India and Digital India campaigns more successful. The Make in India campaign and the IT sector can play a major role in boosting the Government’s project. Extending incentives to the industry for adoption and implementation of IT tools for efficiency enhancement, ensuring sustainability and global competitiveness for the success of the IT based companies in India are an imperative.

media scene to provide a platform to first generation entrepreneurs to share their entrepreneurial journey. Covering different sectors, a wide range of enterprising stories, interviews with cutting edge entrepreneurs and their case histories, BUSINESS FOR ALL aims to inspire, educate and motivate young and budding entrepreneurs to give shape to their dreams. Published from Hyderabad, the magazine commands fairly good readership across the country owing to a strong circulation network.

BUSINESS FOR ALL will serve as a platform showcasing the successful entrepreneurs who are incredible role models in their chosen business areas. They have fuelled the nation’s economy and provided livelihood to scores of people. The magazine will share their entrepreneurial journey, the challenges faced and success mantra which positioned them in the growth trajectory. We want this to be a great motivation to others to emulate and fulfill their dreams. There is some entrepreneurship in everybody and most of us would want to be entrepreneurs. Entrepreneurship gives absolute personal freedom.

BUSINESS FOR ALL will strive to support all aspiring/ budding entrepreneurs to start their dream businesses and entrepreneurs to expand their ventures. The publication will provide information regarding tax matters, legal issues and articles on raising funds.

BUSINESS FOR ALL will serve as a platform showcasing the successful entrepreneurs who are incredible role models in their chosen business areas. They have fuelled the nation’s economy and provided livelihood to scores of people. The magazine will share their entrepreneurial journey, the challenges faced and success mantra which positioned them in the growth trajectory. We want this to be a great motivation to others to emulate and fulfill their dreams. There is some entrepreneurship in everybody and most of us
would want to be entrepreneurs. Entrepreneurship gives absolute personal freedom.

BUSINESS FOR ALL will strive to support all aspiring/ budding entrepreneurs to start their dream businesses and entrepreneurs to expand their ventures. The publication will provide information regarding tax matters, legal issues and articles on raising funds.

Ethical business practices, diligence and determination catapult people to success and they eventually become shining examples and role models for others. The cover story featured in this issue traces the entrepreneurial journey of one such role model, Dayanand Agarwal founder of the Rs. 250 crore DRS group, whose efforts are worth emulating. This is one among several other stories including the special section on women. Coinciding with the International Women’s Day on March 8, Business for all salutes the passion, business acumen and determination of several women across India in the special section Also, it commends the spirit of women entrepreneurship in the country which has been recognised as an important source of economic growth. Women can make a particularly strong contribution to the economic well-being of the family and communities, poverty reduction and women’s empowerment.

What makes some business owners widely successful? What separates the entrepreneurs who build successful businesses from ones who failed? How, exactly do the entrepreneurs seem to hit the bulls eye? Many business people would argue there is not one concrete recipe for success, but many successful entrepreneurs have in common certain characteristics that have contributed to the rise of their companies. Certain factors- innovation, money management, planning and adaptation at different stages of the business, contribute to the success of an entrepreneur. Above all, those who emerge triumphant in their business have the Midas Touch.

Often people have asked me: How do we generate business ideas? Where do we go for advice on setting up a business? 
What does it really take to turn a bright idea into a successful business venture?

The world over MSME companies have been accepted as the engines of economic growth. In India too this sector plays an important role in the overall GDP growth of the country. In recent years even though the conomic 
scenario was not encouraging this sector has consistently registered higher growth compared to overall industrial sector. 

The world is experiencing sweeping changes powered by huge data analysis, mobile and cloud computing. These foundational technology shift is opening lot of opportunities for new ventures.

December 2015

November 2015

October 2015

September 2015

August 2015

July 2015

June 2015

May 2015

April 2015

March 2015

February 2015

January 2015

December 2014

November 2014

October 2014

September 2014

BUSINESS FOR ALL, monthly, has emerged on the media scene to provide a platform to first generation entrepreneurs to share their entrepreneurial journey. Covering different sectors, a wide range of enterprising stories, interviews with cutting edge entrepreneurs and their case histories, BUSINESS FOR ALL aims to inspire, educate and motivate young and budding entrepreneurs to give shape to their dreams. Published from Hyderabad, the magazine commands fairly good readership across the country owing to a strong circulation network.

1. Magzter.com'un, uygulamanın ve hizmetlerinin kullanımının riskinin tamamen size ait olduğunu kabul etmektesiniz. Ne Magzter.com, ne ortakları, ne çalışanları ne de üçüncü taraf içerik sağlayıcılar, hizmetin tamamen kesintisiz veya hatasız olacağını veya kötü niyetli faaliyetlere karşı kusursuz olacağını garanti etmez. Web sitesi veya ürün tarafından beklendiği veya vaat edildiği gibi kesin sonuçları alacağınızı da garanti etmezler.

11. HİZMET VE TÜM YAYINLAR 'OLDUĞU GİBİ' VE 'MEVCUT OLDUĞU GİBİ' TEMELİNDE SUNULUR. MAGZTER, İŞTİRAKLERİ, TEDARİKÇİLERİ, LİSANS VERENLER VE TEMSİLCİLERİ, SATILABİLİRLİK, BELİRLİ BİR AMACA UYGUNLUK VE İHLAL ETMEME İLE İLGİLİ ZIMNİ GARANTİLER DAHİL ANCAK BUNLARLA SINIRLI OLMAMAK ÜZERE, AÇIK VEYA ZIMNİ HER TÜR GARANTİYİ AÇIKÇA REDDEDER. YUKARIDA BELİRTİLENLERİ SINIRLAMAKSIZIN, MAGZTER NE BAĞLI KURULUŞLARI, TEDARİKÇİLERİ, LİSANS VERENLER VEYA TEMSİLCİLERİ (I) HİZMETİN GEREKSİNİMLERİNİZİ KARŞILAYACAĞINA, (II) HİZMETİN KESİNTİSİZ, ZAMANINDA, GÜVENLİ VEYA HATASIZ OLACAĞINA, ( III) HİZMETİN KULLANIMINDAN ELDE EDİLECEK VEYA YAYINLARDA BULUNABİLECEK BİLGİLERİN DOĞRU VEYA GÜVENİLİR OLACAĞI VEYA (IV) HERHANGİ BİR YAYININ VEYA HİZMETİN KALİTESİ BEKLENTİLERİNİZİ KARŞILAYACAKTIR. GÜVENİLİR İNTERNET BAĞLANTISI VE CİHAZINIZI SAĞLAMAK VE SÜRDÜRMEKTEN YALNIZCA SİZ SORUMLUSUNUZ. MAGZTER, İÇERİĞİ İNDİREMEZSENİZDEN SORUMLU DEĞİLDİR. HİZMETİN KULLANIMIYLA İNDİRİLEN VEYA BAŞKA BİR ŞEKİLDE ELDE EDİLEN HERHANGİ BİR MALZEME, KENDİ TAKDİRİNİZDE VE RİSKİ SİZE AİTTİR VE BİLGİSAYAR SİSTEMİNİZDE VEYA MOBİL CİHAZINIZDA BU TÜR MATERYALİN İNDİRİLMESİNDEN KAYNAKLANAN HERHANGİ BİR HASARDAN VEYA VERİ KAYBINDAN YALNIZCA SİZ SORUMLU OLURSUNUZ. MAGZTER'DEN VEYA HİZMET ARACILIĞIYLA VEYA HİZMETTEN ELDE ETTİĞİNİZ SÖZLÜ VEYA YAZILI HİÇBİR TAVSİYE VEYA BİLGİ HERHANGİ BİR GARANTİ OLUŞTURMAZ.

2. Bu bilgileri doğru, doğru, güncel ve eksiksiz tutmak için koruyacak ve derhal güncelleyeceksiniz. Hesabınızın ve parolanızın gizliliğini korumaktan ve bilgisayarınıza erişimi kısıtlamaktan siz sorumlusunuz ve tüm içerik ve hizmetlerin seçimi ve kullanımı da dahil olmak üzere hesabınız altında gerçekleşen tüm faaliyetlerin sorumluluğunu kabul ediyorsunuz.

3. Magzter.com veya web sitesi ve uygulamadaki içeriğin oluşturulması, üretilmesi ve dağıtılmasında yer alan herhangi bir kişi veya kuruluş veya üçüncü taraf, aşağıdakiler dahil ve bunlarla sınırlı olmamak üzere hiçbir zarardan sözleşmede veya yasal olarak sorumlu tutulamaz: Magzter.com'u kullanırken veya kullanırken maruz kaldığınız doğrudan, dolaylı, tesadüfi, özel ve sonuç olarak ortaya çıkan. Web sitesine kayıt olarak veya uygulamayı indirerek, bu bölümde belirtilen hükümlerin web sitesi ve uygulamadaki tüm kullanım ve içerikler için geçerli olacağını kabul etmektesiniz.

3. Burada yayınlanan her şey Magzter'in veya lisans verenlerinin mülkiyetinde olduğundan, Magzter'in önceden yazılı veya yetkili izni olmaksızın, Magzter'den alınan hiçbir içeriği değiştirmemeli, kopyalamamalı, dağıtmamalı veya satmamalısınız. Bu tür yetkisiz kullanım, telif hakkı ve ticari marka yasaları dahil olmak üzere yürürlükteki yasaları da ihlal edebileceğinden, Magzter bunları kesinlikle yasaklar ve bu tür yasa dışı faaliyetlerin kanıtlanması veya tespit edilmesi durumunda erişiminizi ve hesabınızı sonlandırır. Bu yetkisiz faaliyetlerden kaynaklanan zararlardan da sorumlu olmalısınız. Yayının yasal sahibinin izin verdiği durumlar dışında, Hizmet aracılığıyla erişilen Yayınları indirerek herhangi bir mülkiyet hakkı elde etmediğinizi kabul edersiniz. Telif hakkı yasasının açıkça gerektirdiği veya Hizmetin özelliklerinin izin verdiği durumlar dışında, değiştiremez, tersine mühendislik uygulayamaz, yayınlayamaz, iletemez, görüntüleyemez, devir veya satışına katılamaz, türev çalışmalar oluşturamaz veya herhangi bir şekilde ticari olarak kullanamaz veya sağlayamazsınız. Magzter'in ve söz konusu içeriğin sahibinin açık izni olmaksızın Uygulamanın, Yayınların veya bunların herhangi bir bölümünün içeriğinin üçüncü taraflarca paylaşılması. Size, Magzter veya Magzter'e lisans verenlerin fikri mülkiyetine ilişkin açık veya zımni herhangi bir lisans vermiyoruz.

5. Magzter.com'un diğer kullanıcılara veya üçüncü taraflara veya içeriklerine yönelik herhangi bir iftira niteliğinde veya saldırgan veya yasa dışı davranıştan sorumlu olmadığını ve bunlardan kaynaklanan yaralanma riskinin tamamen size ait olduğunu özellikle kabul etmektesiniz.

 7. Magzter, bu hüküm ve koşullara ve Magzter tarafından belirlenen diğer işletim kurallarına uyup uymadığınızı belirlemek amacıyla sizin tarafınızdan yayınlanan ve girilen içeriği izleme hakkını saklı tutar. Magzter, içerikle ilgili kararlar alma ve bunları kendi isteğiyle silme hakkına sahiptir.

8. Magzter, Yayınların yayıncısı DEĞİLDİR, distribütörüdür ve bu nedenle Magzter'in, dergilerde temsil edilen görüşler, tavsiyeler, beyanlar, hizmetler, teklifler vb. dahil olmak üzere içerik üzerinde herhangi bir editoryal kontrolü yoktur. Bu nedenle Magzter, resmi sıfatlarıyla hareket eden yetkili Magzter çalışanları dışında herhangi biri tarafından sağlanan veya hizmet aracılığıyla sunulan herhangi bir bilgi veya olgunun doğruluğu veya güvenilirliği konusunda sorumluluk almayacaktır. Buna göre, Yayınlar üzerinde herhangi bir editoryal kontrolümüz yoktur. Hizmet tarafından sunulan Yayınlarda yapılanlar da dahil olmak üzere, üçüncü şahıslar tarafından ifade edilen veya kullanıma sunulan her türlü görüş, tavsiye, beyan, hizmet, teklif veya diğer bilgi veya içerik, ilgili yazar(lar)a veya yayıncı(lar)a aittir ve üçüncü taraflara ait değildir. Magzter. Magzter, Hizmet aracılığıyla veya Yayınlardan elde edilen bilgilere güvenmenizden kaynaklanan herhangi bir kayıp veya hasardan sorumlu olmayacaktır. Hizmet, diğer İnternet sitelerine ve üçüncü taraf kaynaklara bağlantılar içerebilir ve Magzter, bu tür bağlantılı sitelerde bulunan iletişim veya materyaller için herhangi bir sorumluluk veya yükümlülük kabul etmez. Bu bağlantılar yalnızca size kolaylık sağlamak için sağlanmıştır. Üçüncü taraf bir siteyi ziyaret ettiğinizde veya bu site aracılığıyla sipariş verdiğinizde geçerli olabilecek tüm hüküm ve koşulları anlamaktan yalnızca siz sorumlusunuz.

 Platformumuzdaki bağlantısı da dahil olmak üzere sakıncalı içeriğin ayrıntıları

 En sevdiğiniz kitapları indirin ve çevrimdışı, her zaman ve her yerde okuyun

 Sevdiklerinize anında bir Magzter Hediye Kartı hediye edin ve onlara en çok satan binlerce başlık arasından en sevdikleri dergi ve gazeteleri okuma özgürlüğü verin.

Gift your loved ones with a Magzter Gift Card instantly and give them the freedom to read their favorite magazines from thousands of best-selling titles.

Bir Magzter Hediye Kartı ile sevdiklerine anında hediye et ve onlara {{magCount}} en iyi satan uluslararası isimden favori dergilerini okuma özgürlüğü ver.

Girish Ramdas, küresel dijital yayıncılık işinde dalgalar yaratan New York merkezli bir girişim olan Magzter'in Kurucu Ortağı ve CEO'sudur. Magzter, kurulduğu 2011 yılından bu yana dünya çapında 4.500'den fazla yayıncıdan 1000'lerce dergi, gazete ve kitapla 150'den fazla ülkeden 80 milyon kullanıcıyı aştı. Basılı, mobil ve Web geliştirme dahil olmak üzere platformlar arası yayıncılıkta 25 yıldan fazla deneyime sahiptir. Bu süre zarfında, üç başarılı start-up şirketi kurdu ve yönetti. Dergi şirketlerinin dijitalleşmesini sağladı ve dijital dünyadaki içeriklerinden para kazanmalarına yardımcı oldu. Girish'in çevrimiçi, mobil ve yayıncılık ekosistemlerindeki derin sektör deneyimi, onu dünya çapındaki platformlarda dijital içerik edinme, pazarlama ve paraya çevirme konusunda uzman yaptı.

 Platformumuzda sakıncalı herhangi bir içerikle karşılaşmanız durumunda, endişelerinizi gidermek için bir şikayet giderme politikası oluşturduk.

Magzter Inc. (“Şirket”, “biz”, “bize” veya “bizim”) kişisel bilgilerinizin nasıl kullanıldığını ve paylaşıldığını önemsediğinizi bilir. Gizlilik uygulamalarımız hakkında daha fazla bilgi edinmek için lütfen aşağıdaki gizlilik politikasını (“Politika”) okuyun.Şirket tarafından işletilen web sitelerinden herhangi birini ve bunların alt alanlarını ziyaret ederek veya mobil uygulamalarımızdan ve diğer içerik dağıtım yöntemlerinden herhangi birini kullanarak(toplu olarak “Hizmet“), belirtilen uygulamaları ve politikaları kabul ettiğinizi kabul edersiniz.bu Politikada yer alır ve bilgilerinizi aşağıdaki şekillerde toplayacağımıza, kullanacağımıza ve paylaşacağımıza işbu vesile ile izin vermiş olursunuz.

Magzter Inc., kurulduğu 2011 yılından bu yana 80 milyondan fazla kullanıcısı ve 40'tan fazla kategoride ve 60'tan fazla dilde binlerce dergi ve gazeteyle dünyanın en büyük ve en hızlı büyüyen self servis, platformlar arası dijital gazete bayisidir. Merkezi New York'ta bulunan Magzter'in Amsterdam, Londra, Mexico City, Chennai, Mumbai, Yeni Delhi, Bengaluru, Singapur'da yerel varlığı bulunmaktadır ve yakında diğer ülkelere de yayılacaktır. Haziran 2011'de küresel girişimciler Girish Ramdas ve Vijay Radhakrishnan tarafından kurulan Magzter, dünyanın dört bir yanındaki dergi ve gazete yayıncılarının kitaplarının dijital baskılarını oluşturup küresel tüketicilere ulaştırmasına olanak tanıyor.

 Magzter, kullanıcılarımız için güvenli ve emniyetli bir platform sağlamaya kendini adamıştır. Lütfen Magzter'in yalnızca yayıncıların içeriklerini dağıtmaları için bir platform olduğunu unutmayın. Platformumuzda yayınlanan içeriği kontrol etmiyor veya desteklemiyoruz. Yayıncılarımızın eylemlerinden veya içeriklerinden sorumlu tutulamayız.

Magzter, haklarını ihlal eden herhangi bir içerik veya içeriğin bir kısmı nedeniyle zarar gören veya masrafa maruz kalan tarafları tazmin etmekten sorumlu değildir. Magzter, üçüncü şahısların haklarını ihlal eden herhangi bir içerikten veya içeriğin bir kısmından kaynaklanan herhangi bir hak ihlali nedeniyle hukuk mahkemesinde herhangi bir yasal işlem başlatmakla yükümlü değildir.

Magzter, dijital okuyuculara aylık abonelik ücreti karşılığında 8.000'den fazla dergi ve gazeteye sınırsız erişim sağlayan Magzter GOLD adlı dünyanın en büyük All- You - Can - Read abonelik hizmetini sunuyor.Magzter ayrıca, akıllı telefon ve küçük ekranlı mobil kullanıcıların dergi içeriğinin keyfini çıkarması gerektiği gibi, makale metniyle keyfini çıkarmasını sağlayan, uygulamaları için ezber bozan ezRead 2.0 özelliği ile dünyadaki en fazla sayıda hikayeye sahiptir.okunması kolay ve buna çarpıcı videolar ve yüksek çözünürlüklü fotoğraflar eşlik ediyor.

İsim

İçeriğini Magzter'da yayınlamakla ilgili herhangi bir yardıma ihtiyacın varsa lütfen bu formu doldur

 Magzter'den önce Dot Com Infoway (DCI) ve Galatta Media'nın Başkanlığını yapmıştır. Görevleri arasında stratejik pazarlama, ortaklık geliştirme ve küresel olarak içerikten para kazanma yer alıyordu. DCI, 2000'de 3 kişilik küçük bir ekipten 2011'de 300'e yükseldi ve dünya çapındaki müşterileri için web, yazılım ve uygulama geliştirme ile ilgileniyordu.

Hizmetimizi başlattığımızdan beri Magzter, müşterilerimize mümkün olan en yüksek gazete bayii teknolojisini ve hizmetini sunmak için kendini küresel kuruluşlarla ortak olmaya adadı. İster müşteri veritabanınıza dergi aboneliği sunma amacını güdün ya da isterse sadece daha fazla öğrenmeyi amaçlayın, Magzter kendisini ticaretinizin büyümesine yardım etmek için adadı. Daha fazla öğrenmek için lütfen aşağıdaki soru formunu doldur:

{{trialPackText}} İÇİN ÜCRETSİZ DENE

 Orijinal DMCA Bildirimini gönderen taraf, Karşı Bildiriminizin kopyasını aldıktan sonra on iş günü içinde size karşı bir dava açmazsa, DMCA, kaldırılan içeriği geri yüklememize izin verir.

Bu Politika, Şirketin kişisel olarak tanımlanabilir bilgileri(“Kişisel Bilgiler“) ve siz ve Hizmete eriştiğinizde Şirketin topladığı bilgisayarınız veya cihazınız hakkında diğer bilgileri nasıl ele aldığını kapsar.Aşağıda daha ayrıntılı olarak açıklandığı şekilde sizden Kişisel Bilgiler toplayabiliriz ve bu Kişisel Bilgileri, ürünlerimizi, hizmetlerimizi, içeriğimizi ve reklamlarımızı kişiselleştirmek, sağlamak ve iyileştirmek ve size izin vermek de dahil olmak üzere Hizmetlerimizle bağlantılı olarak dahili olarak kullanırız.kullanıcı hesabı ve profili oluşturmak, sizinle iletişime geçmek, belirli ürün ve hizmetlere yönelik taleplerinizi yerine getirmek ve Hizmetleri nasıl kullandığınızı analiz etmek.Belirli durumlarda, bazı Kişisel Bilgileri üçüncü taraflarla da paylaşabiliriz, ancak yalnızca 4. maddede açıklandığı şekilde.

Bu başlık, Magzter GOLD aboneliğinize dahildir

 İçeriğin kalitesini analiz etmek ve yayıncılara uygun geri bildirim sağlamak

 Sakıncalı içerikle ilgili şikayetleri ele almak için bir Şikayet Görevlisi görevlendirdik.

 Sakıncalı içerikle ilgili herhangi bir şikayetin, yukarıda belirtilen e-posta adresine e-posta yoluyla Şikayet Görevlisine gönderilmesini talep ediyoruz. Şikayette bulunurken aşağıdaki bilgileri de vermenizi rica ederiz.

ve size çeşitli dergi, kitap, haber ve dergi ve yayınla ilgili içeriği (toplu olarak 'Yayınlar' olarak bilinir) sipariş etme, abone olma ve teslimatını alma ve Yayınların bu dijital sürümlerinin size teslim edilmesini sağlayan Uygulama

C.Kişiselleştirilmiş önerilerde bulunmak için uygulamayı kullanımınızla ilgili bilgileri de topluyoruz.Üçüncü taraf hesap kimlik bilgilerinizi bize sağlarsanız, bu tür aktarımlara izin verirseniz, bu hesaplardaki bazı içerik ve / veya bilgilerin(“Üçüncü Taraf Hesap Bilgileri“) bizimle olan hesabınıza aktarılabileceğini ve bu Üçüncü Taraf Hesabını anlamış olursunuz.Hizmete iletilen bilgiler bu Politika kapsamındadır.

 F. Topladığımız Kişisel Bilgiler, isteklerinize yanıt vermemize, ürünlerimizi ve hizmetlerimizi iyileştirmemize, gördüğünüz reklamları ve içeriği özelleştirmemize ve sizinle yeni ürünler hakkında iletişim kurmamıza olanak tanır.

kurulduğu 2011'den bu yana 85 milyondan fazla kullanıcısı ve 40'tan fazla kategoride ve 60'tan fazla dilde binlerce dergi ve gazeteyle dünyanın en büyük ve en hızlı büyüyen self servis, platformlar arası dijital gazete bayisidir. Merkezi New York'ta bulunan Magzter'in Amsterdam, Londra, Mexico City, Chennai, Mumbai, Yeni Delhi, Bengaluru, Singapur'da yerel varlığı bulunmaktadır ve yakında diğer ülkelere de yayılacaktır. Haziran 2011'de küresel girişimciler Girish Ramdas ve Vijay Radhakrishnan tarafından kurulan Magzter, dünyanın dört bir yanındaki dergi ve gazete yayıncılarının kitaplarının dijital baskılarını oluşturup küresel tüketicilere ulaştırmasına olanak tanıyor.

 N. Kullanıcıların Kullanım Koşullarımıza uymasını sağlamak için kullanım bilgilerini de kullanacağız. Örneğin, bir kullanıcının kullanım bilgileri, bir kullanıcının bir dergiyi veya başka bir içeriği yalnızca izin verilen sayıda veya izin verilen sayıda cihaza indirdiğini doğrulamamıza yardımcı olur.

 dijital okuyuculara aylık abonelik ücreti karşılığında 8.000'den fazla dergi ve gazeteye sınırsız erişim sağlar. Magzter ayrıca, akıllı telefon ve küçük ekranlı mobil kullanıcıların dergi içeriğinin keyfini çıkarması gerektiği gibi, makale metniyle keyfini çıkarmasını sağlayan, uygulamaları için ezber bozan ezRead 2.0 özelliği ile dünyadaki en fazla sayıda hikayeye sahiptir. okunması kolay ve buna çarpıcı videolar ve yüksek çözünürlüklü fotoğraflar eşlik ediyor.

Business For All - February 2014

Business For All - February 2014

Bu konuda

Business For All Magazine Description: