Los Nuevos Mentores Petroleros

La misión de las grandes petroleras para transferir conocimiento a talento mexicano y formar capital humano especializado, apenas empieza.

- Edgar Sigler

4,566 km² suman las áreas asignadas para el consorcio ChevronPemex-Inpex durante las rondas petroleras 1.4 y 2.4.

La noticia corrió como pól-vora a principio de 2018: los gigantes petroleros Chevron y Total realizaron un gran hallazgo en las costas del Golfo de México. El descubrimiento se daba en medio de una recuperación importante del precio del petróleo, lo que abría de nuevo las puertas a la exploración en aguas profundas donde existe un alto potencial de hidrocarburos, pero con un alto costo de extracción.

El anuncio fue entendido como uno de los primeros resultados de las rondas petroleras en México a raíz de la Reforma Energética. Sin embargo, había un detalle: el hallazgo se dio frente a las costas estadounidenses. Aún así levantó la expectativa sobre los alcances de la Reforma Energética, cuyas licitaciones de las Rondas 1.4 y 2.4 ya dieron a Chevron dos bloques en aguas del Golfo mexicano.

Estos proyectos –que ganó de manera conjunta en consorcios con Pemex (el primero) y con Inpex y Pemex (el segundo)– apenas van en la rampa de salida; pero aunque aún no han encontrado petróleo, ya aportan mucho al sector petrolero nacional, en algo más intangible pero igual de clave: conocimiento.

El contrato de la compañía tras la adjudicación del bloque 3 de la Ronda 1.4 incluye cláusulas de compromiso para la transferencia de tecnología. “Era un requerimiento contractual, y nos comprometimos en tener entre tres y cinco estudiantes en un proyecto de 12 semanas con mentores especializados con Chevron”, explica Evelyn Vil-chez, directora de la petrolera estadounidense en el país.