Es un clich&eacute; decir que la moda evoluciona, ya que &eacute;sta siempre lo hace. Es as&iacute; por su propia naturaleza, maleable y mutable, y cada temporada se transforma a s&iacute; misma, y, con suerte a ti, en algo nuevo. Es una in-dustria predicada en una din&aacute;mica perpetua de cam-bios, de renovaci&oacute;n constante, de sangre nueva. Estas transformaciones pueden ser estimulantes y reajustar tus ojos. La verdadera moda tiene el poder de modificar no s&oacute;lo el qu&eacute;, sino el porqu&eacute;, alterando, adem&aacute;s de la forma f&iacute;sica de las prendas en tu cuerpo, las ramificaciones psicol&oacute;gicas de portarlas. La moda puede cambiar las percepciones de uno mismo. Pero en este momento parece estar preocupada con sus variables percepciones de s&iacute; misma. El actual panorama, con tantas perspectivas, se encuentra en peligro. Las &lsquo;reglas&rsquo; anticuadas est&aacute;n siendo cuestionadas, reescritas o enteramente desechadas. El calendario bianual de la moda ha sido echado a la basura, con los dise&ntilde;adores mostrando sus prendas entre temporadas, tanto de hombres como mujeres a la par, y en semanas por lo general reservadas para uno u otro. Los dise&ntilde;adores est&aacute;n vendiendo sus art&iacute;culos directamente de la pasarela, con una ideolog&iacute;a de &ldquo;Mira ahora, compra ahora&rdquo; en la industria del lenguaje o, bien, acaparando im&aacute;genes en conjunto hasta que las piezas lleguen a los exhibidores. Las casas presentan espect&aacute;culos en locaciones m&aacute;s &iacute;ntimas, como cocheras privadas (Ralph Lauren) o sus propios talleres (Maison Margiela), mientras otros transmiten en vivo y con avidez cada puntada. Alexander Wang puso en escena su espect&aacute;culo en las calles de la ciudad de Nueva York, al placer del paso de los turistas. La regla es que no hay reglas, como Arist&oacute;teles Onassis una vez dijo: &ldquo;Est&aacute; a disposici&oacute;n de todos en ca&iacute;da libre&rdquo;. Las se&ntilde;ales han estado ah&iacute; por a&ntilde;os, el dominio de las plataformas sociales, el creciente n&uacute;mero de colecciones, el ascenso del consumidor como &aacute;rbitro del gusto contempor&aacute;neo. Pero las repercusiones de estos cambios graduales en el clima de la moda se sienten hasta ahora y con una fuerza s&iacute;smica. Esto ha sido desconcertante para cualquiera que est&eacute; en medio de la tormenta. Lo cual explica la actitud prevaleciente de la actualidad: mirando hacia el pasado en vez del futuro. Los resurgimientos son abundantes, y lo&nbsp;han sido durante la &uacute;ltima d&eacute;cada al menos; la tendencia favorita de las casas de moda celebrando aniversarios, o instalando nuevos dise&ntilde;adores en marcas moribundas para darles vida fresca (una vez m&aacute;s, as&iacute; ha sido de un tiempo a la fecha, con una creciente celeridad). &iquest;Por qu&eacute;? Porque la historia expresa estabilidad, perpetuidad. Si una firma ha sobrevivido con &eacute;xito, por 50 o 70 a&ntilde;os, incluso un siglo, no hay raz&oacute;n para creer que no volver&aacute; a hacerlo tanto tiempo. Los aniversarios son prueba del poder permanente, que es importante en un panorama inconsistente. La historia es reconfortante porque el pasado est&aacute; asegurado. A principios del a&ntilde;o pasado me reun&iacute; con Pierre Berg&eacute;, cofundador de Yves Saint Laurent, a s&oacute;lo unos meses antes de su fallecimiento. Aclamado adecuadamente como uno de los arquitectos de la moda moderna, &ldquo;Le Force&rdquo;, cuando le pregunt&eacute; acerca de la historia, frunci&oacute; sus labios y exclam&oacute; una frase que reson&oacute; en m&iacute;: &ldquo;Odio el pasado. Odio la nostalgia&rdquo;. Es un sentimiento que hace eco en las palabras de Karl Lagerfeld. &ldquo;No reinterpreto el pasado. Soy lo suficientemente pretencioso para decir que inventamos algo para el hoy&rdquo;, me dijo despu&eacute;s de su show de alta costura Oto&ntilde;o 2017. Lagerfeld no est&aacute; mirando al pasado; est&aacute; observando alrededor, dibujando el esp&iacute;ritu del momento en sus creaciones. Los grandes influyentes de la moda, sus verdaderos pioneros, est&aacute;n aceptando la nueva incertidumbre y rompiendo las viejas fronteras. Tienen la mentalidad de Berg&eacute;. No es un caso de destruir tradiciones, y est&aacute; lejos de serlo. Pero es un reconocimiento que la evoluci&oacute;n, tal vez, no es suficiente; la revoluci&oacute;n es el &uacute;nico camino que nos sacudir&aacute; la complacencia.Al dise&ntilde;ador Azzedine Ala&iuml;a, por ejemplo, se le refer&iacute;a como rule breaker, pero suele ser de una manera superficial. Nadie ha sido capaz de entender la raz&oacute;n por la que eleg&iacute;a no presentar sus colecciones al mismo tiempo que los dem&aacute;s, aunque los calendarios del show se vuelvan repletos con dise&ntilde;adores que, con toda honestidad, no necesitan y no merecen estar all&aacute;, ya que el hogar de Ala&iuml;a se encuentra lejos de las oficinas centrales de otras casas de moda parisinas. De hecho est&aacute; en Le Marais, donde viven personas comunes y corrientes. Se ha alejado de la aglomeraci&oacute;n de la moda.&ldquo;Soy libre&rdquo;, me dijo alguna vez. &ldquo;Si no lo siento, no lo hago. Siempre me siento as&iacute;. Esa es mi fortaleza&rdquo;. Tambi&eacute;n me dijo que, si tan s&oacute;lo tuviera una nueva idea al a&ntilde;o, ser&iacute;a feliz. &iquest;Dos? &ldquo;&iexcl;Genial!&rdquo;. Ala&iuml;a est&aacute; lleno de ideas, pero no siempre las considera in&eacute;ditas. Ha evitado seguir la incansable novedad en favor de perfeccionar su propio estilo y est&eacute;tica, seguro de que nadie acaparar&aacute; su visi&oacute;n. Tiene raz&oacute;n. Se ha aliado con relativamente pocos (Rick Owens, Alessandro Michele, Miuccia Prada), mismos que se niegan a obedecer las reglas porque crean las propias. Y, al momento, despedazan el libro de etiqueta de la moda y exigiendo un verdadero cambio.&ldquo;Las personas dicen que soy punk&rdquo;, dijo riendo Miuccia Prada despu&eacute;s de presentar su colecci&oacute;n Primavera 2018 con estoperoles y estampados de aspecto desgastado. Una vez m&aacute;s, la superficialidad, pero referida a una actitud rebelde, que es entendible. Prada rechaza no la tradici&oacute;n, sino la convenci&oacute;n, buscando un camino distinto.&ldquo;Me gusta crear cosas que parezcan atractivas, sencillas, pero m&aacute;s tarde, seg&uacute;n la cultura de la persona, hagan al portador sentir algo m&aacute;s&rdquo;, dice. &ldquo;La persona sofisticada mira todo. Alguien superficial s&oacute;lo entiende la fachada&rdquo;. Esta habilidad para entregar algo hermoso, pero tambi&eacute;n un mensaje m&aacute;s profundo para quienes se atreven a descubrirlo, brinda cohesi&oacute;n a los que rompen las reglas de la moda.&ldquo;Leo mucho acerca de lo que es correcto e incorrecto, como si debieras seguir alg&uacute;n c&oacute;digo&rdquo;, me explica Alessandro Michele. &ldquo;Esto es algo que puede matar a la moda y a la creatividad&rdquo;.&ldquo;No tengo que hacer lo que no quiero&rdquo;, a&ntilde;ade Rick Owens, con base en las palabras de Ala&iuml;a. &ldquo;No es como si estuviera obligado a cumplir con todo tipo de compromiso. Tal vez suene un poco engre&iacute;do decir eso, pero es muy significativo&rdquo;.As&iacute; que tal vez es la libertad de las reglas tradicionales la que moldee el futuro de la moda. A su manera, todos estos dise&ntilde;adores est&aacute;n retando a las convenciones y saliendo victoriosos, creando reglas frescas que otros terminan siguiendo. Cuando hablas con ellos, surgen temas comunes. Una aversi&oacute;n a lo superficial, un desd&eacute;n a la conformidad. Y mientras miras sus colecciones, notas que no s&oacute;lo setrata de ropa, sino de un universo entero que cada uno ha sido capaz de crear. Y nos referimos a las tiendas de Michele, que fueron transformadas en juegos t&aacute;ctiles; el almac&eacute;n modificado de Ala&iuml;a en Le Marais; se trata de los muebles de Rick Owens, sus camas de dos toneladas de alabastro, sillas de madera y astas petrificadas, y acerca del teatro de Miuccia Prada para el sinf&iacute;n de nuevas reinterpretaciones.Pero todos esos mundos gu&iacute;an de regreso a la ropa. El enfoque est&aacute; en los int&eacute;rpretes; no en los modelos, sino en las prendas. Los dise&ntilde;adores que crean mundos no es algo nuevo. En 1930, Elsa Schiaparelli ten&iacute;a su sal&oacute;n rosa y surrealista en la Plaza Vend&ocirc;me; en los 40, Christian Dior su casa de campo gris claro, Louis Seize, sobre la avenida Montaigne. Lo que es nuevo son las vestimentas que est&aacute;n creando para popularizarlas. El futuro de la moda yace ah&iacute;, en las tuercas y tornillos del dise&ntilde;o. Ya existen movimientos tect&oacute;nicos en marcha: la manera en la que un dise&ntilde;ador como Michele hace sus colecciones (inspir&aacute;ndose en espacios amplios y esot&eacute;ricos) no s&oacute;lo ha sido alterada, sino recreada por el advenimiento de internet, que permite a los dise&ntilde;adores tener acceso a cada imagen producida. La pr&oacute;xima generaci&oacute;n, aquellos criados en la era digital, reflejar&aacute;n c&oacute;mo ese acceso ha reprogramado el cerebro humano.El cient&iacute;fico de la red, Michael K. Bergman, ha comparado escribir algo en la b&uacute;squeda de Google como arrastrar una malla en el oc&eacute;ano. Puedes atrapar algo, pero hay ciertas cosas incomprensibles. Ah&iacute; es donde estamos ahora con el impacto digital en el dise&ntilde;o. No est&aacute; cambiando la manera en que nos vemos, sino que est&aacute; transformando el modo en que lo experimentamos. Dado todo esto, es justo decir que la manera en que los futuros creadores har&aacute;n prendas tendr&aacute; poco que ver con c&oacute;mo se hacen hoy d&iacute;a. Lo que nos trae de vuelta a Berg&eacute;, a la esencialidad de un dise&ntilde;ador viviendo en su &eacute;poca, y creando ropa que la refleje. Hubo un momento similar a finales de los 60, cuando la juventud se estremeci&oacute; y rebel&oacute;, y un modisto joven y din&aacute;mico llamado Yves Saint Laurent tuvo la novedosa idea de la ropa pr&ecirc;t-&agrave;-porter que democratiz&oacute; la moda, derrumb&oacute; las viejas jerarqu&iacute;as, e hizo de la ropa de dise&ntilde;adores, algo accesible para todos. &ldquo;Porque vivi&oacute; en nuestra &eacute;poca&rdquo;, explic&oacute; Berg&eacute;. El provenir de la moda se halla en los dise&ntilde;adores que dirigen en vez de seguir con audaces t&aacute;cticas y revueltas. En los que son libres.

El Futuro De L A Moda

English

Spanish(español)

Bengali(বাঙালি)

Gujarati(ગુજરાતી)

Hindi(हिन्दी)

Malayalam(മലയാളം)

Tamil(தமிழ்)

Telugu(తెలుగు)

Harper's Bazaar en Español

BAZAAR PERFUMES

Erosión de la tierra y FRAGILIDAD DE LA MEMORIA

Up close & PERSONAL

Habitar el TIEMPO

RECUERDOS DE DEAUVILLE

El centenario de un ICON DE LA ESCRITURA

El arte de reinventar A UN ICONO

Genialidad y VANGUARDIA

Presente y futuro de la moda

Cambiar para prosperar

1. Magzter.com'un, uygulamanın ve hizmetlerinin kullanımının riskinin tamamen size ait olduğunu kabul etmektesiniz. Ne Magzter.com, ne ortakları, ne çalışanları ne de üçüncü taraf içerik sağlayıcılar, hizmetin tamamen kesintisiz veya hatasız olacağını veya kötü niyetli faaliyetlere karşı kusursuz olacağını garanti etmez. Web sitesi veya ürün tarafından beklendiği veya vaat edildiği gibi kesin sonuçları alacağınızı da garanti etmezler.

11. HİZMET VE TÜM YAYINLAR 'OLDUĞU GİBİ' VE 'MEVCUT OLDUĞU GİBİ' TEMELİNDE SUNULUR. MAGZTER, İŞTİRAKLERİ, TEDARİKÇİLERİ, LİSANS VERENLER VE TEMSİLCİLERİ, SATILABİLİRLİK, BELİRLİ BİR AMACA UYGUNLUK VE İHLAL ETMEME İLE İLGİLİ ZIMNİ GARANTİLER DAHİL ANCAK BUNLARLA SINIRLI OLMAMAK ÜZERE, AÇIK VEYA ZIMNİ HER TÜR GARANTİYİ AÇIKÇA REDDEDER. YUKARIDA BELİRTİLENLERİ SINIRLAMAKSIZIN, MAGZTER NE BAĞLI KURULUŞLARI, TEDARİKÇİLERİ, LİSANS VERENLER VEYA TEMSİLCİLERİ (I) HİZMETİN GEREKSİNİMLERİNİZİ KARŞILAYACAĞINA, (II) HİZMETİN KESİNTİSİZ, ZAMANINDA, GÜVENLİ VEYA HATASIZ OLACAĞINA, ( III) HİZMETİN KULLANIMINDAN ELDE EDİLECEK VEYA YAYINLARDA BULUNABİLECEK BİLGİLERİN DOĞRU VEYA GÜVENİLİR OLACAĞI VEYA (IV) HERHANGİ BİR YAYININ VEYA HİZMETİN KALİTESİ BEKLENTİLERİNİZİ KARŞILAYACAKTIR. GÜVENİLİR İNTERNET BAĞLANTISI VE CİHAZINIZI SAĞLAMAK VE SÜRDÜRMEKTEN YALNIZCA SİZ SORUMLUSUNUZ. MAGZTER, İÇERİĞİ İNDİREMEZSENİZDEN SORUMLU DEĞİLDİR. HİZMETİN KULLANIMIYLA İNDİRİLEN VEYA BAŞKA BİR ŞEKİLDE ELDE EDİLEN HERHANGİ BİR MALZEME, KENDİ TAKDİRİNİZDE VE RİSKİ SİZE AİTTİR VE BİLGİSAYAR SİSTEMİNİZDE VEYA MOBİL CİHAZINIZDA BU TÜR MATERYALİN İNDİRİLMESİNDEN KAYNAKLANAN HERHANGİ BİR HASARDAN VEYA VERİ KAYBINDAN YALNIZCA SİZ SORUMLU OLURSUNUZ. MAGZTER'DEN VEYA HİZMET ARACILIĞIYLA VEYA HİZMETTEN ELDE ETTİĞİNİZ SÖZLÜ VEYA YAZILI HİÇBİR TAVSİYE VEYA BİLGİ HERHANGİ BİR GARANTİ OLUŞTURMAZ.

2. Bu bilgileri doğru, doğru, güncel ve eksiksiz tutmak için koruyacak ve derhal güncelleyeceksiniz. Hesabınızın ve parolanızın gizliliğini korumaktan ve bilgisayarınıza erişimi kısıtlamaktan siz sorumlusunuz ve tüm içerik ve hizmetlerin seçimi ve kullanımı da dahil olmak üzere hesabınız altında gerçekleşen tüm faaliyetlerin sorumluluğunu kabul ediyorsunuz.

3. Magzter.com veya web sitesi ve uygulamadaki içeriğin oluşturulması, üretilmesi ve dağıtılmasında yer alan herhangi bir kişi veya kuruluş veya üçüncü taraf, aşağıdakiler dahil ve bunlarla sınırlı olmamak üzere hiçbir zarardan sözleşmede veya yasal olarak sorumlu tutulamaz: Magzter.com'u kullanırken veya kullanırken maruz kaldığınız doğrudan, dolaylı, tesadüfi, özel ve sonuç olarak ortaya çıkan. Web sitesine kayıt olarak veya uygulamayı indirerek, bu bölümde belirtilen hükümlerin web sitesi ve uygulamadaki tüm kullanım ve içerikler için geçerli olacağını kabul etmektesiniz.

3. Burada yayınlanan her şey Magzter'in veya lisans verenlerinin mülkiyetinde olduğundan, Magzter'in önceden yazılı veya yetkili izni olmaksızın, Magzter'den alınan hiçbir içeriği değiştirmemeli, kopyalamamalı, dağıtmamalı veya satmamalısınız. Bu tür yetkisiz kullanım, telif hakkı ve ticari marka yasaları dahil olmak üzere yürürlükteki yasaları da ihlal edebileceğinden, Magzter bunları kesinlikle yasaklar ve bu tür yasa dışı faaliyetlerin kanıtlanması veya tespit edilmesi durumunda erişiminizi ve hesabınızı sonlandırır. Bu yetkisiz faaliyetlerden kaynaklanan zararlardan da sorumlu olmalısınız. Yayının yasal sahibinin izin verdiği durumlar dışında, Hizmet aracılığıyla erişilen Yayınları indirerek herhangi bir mülkiyet hakkı elde etmediğinizi kabul edersiniz. Telif hakkı yasasının açıkça gerektirdiği veya Hizmetin özelliklerinin izin verdiği durumlar dışında, değiştiremez, tersine mühendislik uygulayamaz, yayınlayamaz, iletemez, görüntüleyemez, devir veya satışına katılamaz, türev çalışmalar oluşturamaz veya herhangi bir şekilde ticari olarak kullanamaz veya sağlayamazsınız. Magzter'in ve söz konusu içeriğin sahibinin açık izni olmaksızın Uygulamanın, Yayınların veya bunların herhangi bir bölümünün içeriğinin üçüncü taraflarca paylaşılması. Size, Magzter veya Magzter'e lisans verenlerin fikri mülkiyetine ilişkin açık veya zımni herhangi bir lisans vermiyoruz.

5. Magzter.com'un diğer kullanıcılara veya üçüncü taraflara veya içeriklerine yönelik herhangi bir iftira niteliğinde veya saldırgan veya yasa dışı davranıştan sorumlu olmadığını ve bunlardan kaynaklanan yaralanma riskinin tamamen size ait olduğunu özellikle kabul etmektesiniz.

 7. Magzter, bu hüküm ve koşullara ve Magzter tarafından belirlenen diğer işletim kurallarına uyup uymadığınızı belirlemek amacıyla sizin tarafınızdan yayınlanan ve girilen içeriği izleme hakkını saklı tutar. Magzter, içerikle ilgili kararlar alma ve bunları kendi isteğiyle silme hakkına sahiptir.

8. Magzter, Yayınların yayıncısı DEĞİLDİR, distribütörüdür ve bu nedenle Magzter'in, dergilerde temsil edilen görüşler, tavsiyeler, beyanlar, hizmetler, teklifler vb. dahil olmak üzere içerik üzerinde herhangi bir editoryal kontrolü yoktur. Bu nedenle Magzter, resmi sıfatlarıyla hareket eden yetkili Magzter çalışanları dışında herhangi biri tarafından sağlanan veya hizmet aracılığıyla sunulan herhangi bir bilgi veya olgunun doğruluğu veya güvenilirliği konusunda sorumluluk almayacaktır. Buna göre, Yayınlar üzerinde herhangi bir editoryal kontrolümüz yoktur. Hizmet tarafından sunulan Yayınlarda yapılanlar da dahil olmak üzere, üçüncü şahıslar tarafından ifade edilen veya kullanıma sunulan her türlü görüş, tavsiye, beyan, hizmet, teklif veya diğer bilgi veya içerik, ilgili yazar(lar)a veya yayıncı(lar)a aittir ve üçüncü taraflara ait değildir. Magzter. Magzter, Hizmet aracılığıyla veya Yayınlardan elde edilen bilgilere güvenmenizden kaynaklanan herhangi bir kayıp veya hasardan sorumlu olmayacaktır. Hizmet, diğer İnternet sitelerine ve üçüncü taraf kaynaklara bağlantılar içerebilir ve Magzter, bu tür bağlantılı sitelerde bulunan iletişim veya materyaller için herhangi bir sorumluluk veya yükümlülük kabul etmez. Bu bağlantılar yalnızca size kolaylık sağlamak için sağlanmıştır. Üçüncü taraf bir siteyi ziyaret ettiğinizde veya bu site aracılığıyla sipariş verdiğinizde geçerli olabilecek tüm hüküm ve koşulları anlamaktan yalnızca siz sorumlusunuz.

 Platformumuzdaki bağlantısı da dahil olmak üzere sakıncalı içeriğin ayrıntıları

 En sevdiğiniz kitapları indirin ve çevrimdışı, her zaman ve her yerde okuyun

 Sevdiklerinize anında bir Magzter Hediye Kartı hediye edin ve onlara en çok satan binlerce başlık arasından en sevdikleri dergi ve gazeteleri okuma özgürlüğü verin.

Gift your loved ones with a Magzter Gift Card instantly and give them the freedom to read their favorite magazines from thousands of best-selling titles.

Bir Magzter Hediye Kartı ile sevdiklerine anında hediye et ve onlara {{magCount}} en iyi satan uluslararası isimden favori dergilerini okuma özgürlüğü ver.

Girish Ramdas, küresel dijital yayıncılık işinde dalgalar yaratan New York merkezli bir girişim olan Magzter'in Kurucu Ortağı ve CEO'sudur. Magzter, kurulduğu 2011 yılından bu yana dünya çapında 4.500'den fazla yayıncıdan 1000'lerce dergi, gazete ve kitapla 150'den fazla ülkeden 80 milyon kullanıcıyı aştı. Basılı, mobil ve Web geliştirme dahil olmak üzere platformlar arası yayıncılıkta 25 yıldan fazla deneyime sahiptir. Bu süre zarfında, üç başarılı start-up şirketi kurdu ve yönetti. Dergi şirketlerinin dijitalleşmesini sağladı ve dijital dünyadaki içeriklerinden para kazanmalarına yardımcı oldu. Girish'in çevrimiçi, mobil ve yayıncılık ekosistemlerindeki derin sektör deneyimi, onu dünya çapındaki platformlarda dijital içerik edinme, pazarlama ve paraya çevirme konusunda uzman yaptı.

 Platformumuzda sakıncalı herhangi bir içerikle karşılaşmanız durumunda, endişelerinizi gidermek için bir şikayet giderme politikası oluşturduk.

Magzter Inc. (“Şirket”, “biz”, “bize” veya “bizim”) kişisel bilgilerinizin nasıl kullanıldığını ve paylaşıldığını önemsediğinizi bilir. Gizlilik uygulamalarımız hakkında daha fazla bilgi edinmek için lütfen aşağıdaki gizlilik politikasını (“Politika”) okuyun.Şirket tarafından işletilen web sitelerinden herhangi birini ve bunların alt alanlarını ziyaret ederek veya mobil uygulamalarımızdan ve diğer içerik dağıtım yöntemlerinden herhangi birini kullanarak(toplu olarak “Hizmet“), belirtilen uygulamaları ve politikaları kabul ettiğinizi kabul edersiniz.bu Politikada yer alır ve bilgilerinizi aşağıdaki şekillerde toplayacağımıza, kullanacağımıza ve paylaşacağımıza işbu vesile ile izin vermiş olursunuz.

Magzter Inc., kurulduğu 2011 yılından bu yana 80 milyondan fazla kullanıcısı ve 40'tan fazla kategoride ve 60'tan fazla dilde binlerce dergi ve gazeteyle dünyanın en büyük ve en hızlı büyüyen self servis, platformlar arası dijital gazete bayisidir. Merkezi New York'ta bulunan Magzter'in Amsterdam, Londra, Mexico City, Chennai, Mumbai, Yeni Delhi, Bengaluru, Singapur'da yerel varlığı bulunmaktadır ve yakında diğer ülkelere de yayılacaktır. Haziran 2011'de küresel girişimciler Girish Ramdas ve Vijay Radhakrishnan tarafından kurulan Magzter, dünyanın dört bir yanındaki dergi ve gazete yayıncılarının kitaplarının dijital baskılarını oluşturup küresel tüketicilere ulaştırmasına olanak tanıyor.

 Magzter, kullanıcılarımız için güvenli ve emniyetli bir platform sağlamaya kendini adamıştır. Lütfen Magzter'in yalnızca yayıncıların içeriklerini dağıtmaları için bir platform olduğunu unutmayın. Platformumuzda yayınlanan içeriği kontrol etmiyor veya desteklemiyoruz. Yayıncılarımızın eylemlerinden veya içeriklerinden sorumlu tutulamayız.

Magzter, haklarını ihlal eden herhangi bir içerik veya içeriğin bir kısmı nedeniyle zarar gören veya masrafa maruz kalan tarafları tazmin etmekten sorumlu değildir. Magzter, üçüncü şahısların haklarını ihlal eden herhangi bir içerikten veya içeriğin bir kısmından kaynaklanan herhangi bir hak ihlali nedeniyle hukuk mahkemesinde herhangi bir yasal işlem başlatmakla yükümlü değildir.

Magzter, dijital okuyuculara aylık abonelik ücreti karşılığında 8.000'den fazla dergi ve gazeteye sınırsız erişim sağlayan Magzter GOLD adlı dünyanın en büyük All- You - Can - Read abonelik hizmetini sunuyor.Magzter ayrıca, akıllı telefon ve küçük ekranlı mobil kullanıcıların dergi içeriğinin keyfini çıkarması gerektiği gibi, makale metniyle keyfini çıkarmasını sağlayan, uygulamaları için ezber bozan ezRead 2.0 özelliği ile dünyadaki en fazla sayıda hikayeye sahiptir.okunması kolay ve buna çarpıcı videolar ve yüksek çözünürlüklü fotoğraflar eşlik ediyor.

İsim

İçeriğini Magzter'da yayınlamakla ilgili herhangi bir yardıma ihtiyacın varsa lütfen bu formu doldur

 Magzter'den önce Dot Com Infoway (DCI) ve Galatta Media'nın Başkanlığını yapmıştır. Görevleri arasında stratejik pazarlama, ortaklık geliştirme ve küresel olarak içerikten para kazanma yer alıyordu. DCI, 2000'de 3 kişilik küçük bir ekipten 2011'de 300'e yükseldi ve dünya çapındaki müşterileri için web, yazılım ve uygulama geliştirme ile ilgileniyordu.

Hizmetimizi başlattığımızdan beri Magzter, müşterilerimize mümkün olan en yüksek gazete bayii teknolojisini ve hizmetini sunmak için kendini küresel kuruluşlarla ortak olmaya adadı. İster müşteri veritabanınıza dergi aboneliği sunma amacını güdün ya da isterse sadece daha fazla öğrenmeyi amaçlayın, Magzter kendisini ticaretinizin büyümesine yardım etmek için adadı. Daha fazla öğrenmek için lütfen aşağıdaki soru formunu doldur:

{{trialPackText}} İÇİN ÜCRETSİZ DENE

 Orijinal DMCA Bildirimini gönderen taraf, Karşı Bildiriminizin kopyasını aldıktan sonra on iş günü içinde size karşı bir dava açmazsa, DMCA, kaldırılan içeriği geri yüklememize izin verir.

Bu Politika, Şirketin kişisel olarak tanımlanabilir bilgileri(“Kişisel Bilgiler“) ve siz ve Hizmete eriştiğinizde Şirketin topladığı bilgisayarınız veya cihazınız hakkında diğer bilgileri nasıl ele aldığını kapsar.Aşağıda daha ayrıntılı olarak açıklandığı şekilde sizden Kişisel Bilgiler toplayabiliriz ve bu Kişisel Bilgileri, ürünlerimizi, hizmetlerimizi, içeriğimizi ve reklamlarımızı kişiselleştirmek, sağlamak ve iyileştirmek ve size izin vermek de dahil olmak üzere Hizmetlerimizle bağlantılı olarak dahili olarak kullanırız.kullanıcı hesabı ve profili oluşturmak, sizinle iletişime geçmek, belirli ürün ve hizmetlere yönelik taleplerinizi yerine getirmek ve Hizmetleri nasıl kullandığınızı analiz etmek.Belirli durumlarda, bazı Kişisel Bilgileri üçüncü taraflarla da paylaşabiliriz, ancak yalnızca 4. maddede açıklandığı şekilde.

Bu başlık, Magzter GOLD aboneliğinize dahildir

 İçeriğin kalitesini analiz etmek ve yayıncılara uygun geri bildirim sağlamak

 Sakıncalı içerikle ilgili şikayetleri ele almak için bir Şikayet Görevlisi görevlendirdik.

 Sakıncalı içerikle ilgili herhangi bir şikayetin, yukarıda belirtilen e-posta adresine e-posta yoluyla Şikayet Görevlisine gönderilmesini talep ediyoruz. Şikayette bulunurken aşağıdaki bilgileri de vermenizi rica ederiz.

ve size çeşitli dergi, kitap, haber ve dergi ve yayınla ilgili içeriği (toplu olarak 'Yayınlar' olarak bilinir) sipariş etme, abone olma ve teslimatını alma ve Yayınların bu dijital sürümlerinin size teslim edilmesini sağlayan Uygulama

C.Kişiselleştirilmiş önerilerde bulunmak için uygulamayı kullanımınızla ilgili bilgileri de topluyoruz.Üçüncü taraf hesap kimlik bilgilerinizi bize sağlarsanız, bu tür aktarımlara izin verirseniz, bu hesaplardaki bazı içerik ve / veya bilgilerin(“Üçüncü Taraf Hesap Bilgileri“) bizimle olan hesabınıza aktarılabileceğini ve bu Üçüncü Taraf Hesabını anlamış olursunuz.Hizmete iletilen bilgiler bu Politika kapsamındadır.

 F. Topladığımız Kişisel Bilgiler, isteklerinize yanıt vermemize, ürünlerimizi ve hizmetlerimizi iyileştirmemize, gördüğünüz reklamları ve içeriği özelleştirmemize ve sizinle yeni ürünler hakkında iletişim kurmamıza olanak tanır.

kurulduğu 2011'den bu yana 85 milyondan fazla kullanıcısı ve 40'tan fazla kategoride ve 60'tan fazla dilde binlerce dergi ve gazeteyle dünyanın en büyük ve en hızlı büyüyen self servis, platformlar arası dijital gazete bayisidir. Merkezi New York'ta bulunan Magzter'in Amsterdam, Londra, Mexico City, Chennai, Mumbai, Yeni Delhi, Bengaluru, Singapur'da yerel varlığı bulunmaktadır ve yakında diğer ülkelere de yayılacaktır. Haziran 2011'de küresel girişimciler Girish Ramdas ve Vijay Radhakrishnan tarafından kurulan Magzter, dünyanın dört bir yanındaki dergi ve gazete yayıncılarının kitaplarının dijital baskılarını oluşturup küresel tüketicilere ulaştırmasına olanak tanıyor.

 N. Kullanıcıların Kullanım Koşullarımıza uymasını sağlamak için kullanım bilgilerini de kullanacağız. Örneğin, bir kullanıcının kullanım bilgileri, bir kullanıcının bir dergiyi veya başka bir içeriği yalnızca izin verilen sayıda veya izin verilen sayıda cihaza indirdiğini doğrulamamıza yardımcı olur.

 dijital okuyuculara aylık abonelik ücreti karşılığında 8.000'den fazla dergi ve gazeteye sınırsız erişim sağlar. Magzter ayrıca, akıllı telefon ve küçük ekranlı mobil kullanıcıların dergi içeriğinin keyfini çıkarması gerektiği gibi, makale metniyle keyfini çıkarmasını sağlayan, uygulamaları için ezber bozan ezRead 2.0 özelliği ile dünyadaki en fazla sayıda hikayeye sahiptir. okunması kolay ve buna çarpıcı videolar ve yüksek çözünürlüklü fotoğraflar eşlik ediyor.