Warna-warni Media Sosial. Selalu ada yang baru dari media sosial dan selalu ada saja hal baru yang bisa digali dari sana. 

Dalam pembahasannya akan menampilkan artikel-artikel yang membahas media sosial. Misalnya tentang bagaimana agar kampanye di media ini tidak membosankan. 

Ada juga ulasan tentang keberhasilan channel YouTube Sesame Street menjadi kelompok nirlaba pertama yang memperoleh satu miliar view. 

Di sana dibahas bagaimana Sesame Street bisa sukses dan apa yang bisa dipelajari dari situ.

Customer retention (retensi pelanggan) adalah suatu aktivitas  perusahaan yang diarahkan untuk mampu menjaga interaksi dengan pelanggan melalui hubungan berkelanjutan. 

Majalah Youth Marketers edisi kali ini membahas tuntas tentang retensi pelanggan. Disertai strategi-strategi beberapa perusahaan dalam melakukan retensi pelanggan seperti Bank Mandiri, Tokopedia, Astra Honda Motor, dan Carrefour.

Di samping itu kami mewancarai Yuliana Agung, founder Carre Center for Customer Satisfaction & Loyalty dengan topik yang menarik; bagaimana melakukan pelayanan pelanggan yang baik? Apa saja faktor-faktor yang menjadi hambatan dalam mempertahankan pelanggan? Dan bagaimana cara terbaik perusahaan dalam menerapkan retensi pelanggan?

Selamat Membaca!

Nama besar seorang selebriti bisa sangat membantu merek setidaknya dalam meningkatkan awareness bila nilai yang dipegangnya sejalan dengan nilai yang diusung oleh merek. Namun, semua bisa menjadi rusak kalau selebriti tersebut terlibat dalam skandal yang mencoreng nama mereka.Semua strategi tentu memiliki kekuatan sekaligus kelemahan. 

Pertanyaannya, bagaimana kita memaksimalkan kekuatan tersebut dan mengantisipasi kelemahan yang ada? Untuk itu, pada edisi kali ini, Youth Marketers akan mengupas mengenai celebrity endorser.

SPORT MARKETING

Pada edisi kali ini Youth Marketers akan membahas mengenai sport
marketing di Indonesia. Bagaimana merek-merek “mengolahragakan”
pasarnya dan seperti apa sebenarnya dampak dari kegiatan pemasaran
ini? Seperti apa pula efektivitas kegiatan pemasaran ini terhadap sales?

Merek-merek seperti BNI, IM3, Achilles, Alfamart, Zinc, dan
Panasonic bercerita tentang strategi mereka menggunakan olahraga
sebagai bagian dari aktivitas pemasaran. Ada pula komunitas Indo
Runners yang aktif menyebarkan virus lari di masyarakat.
Selamat membaca!

MENGULIK PEMASARAN MUSIK INDONESIA

Youth Marketers edisi kali ini akan membahas tentang perubahan
pemasaran dalam industri musik Indonesia. Bauran seperti apa yang
tepat dilakukan dalam kondisi pasar seperti saat ini serta seperti apa
persaingan dan bagaimana peluang dalam industri musik Indonesia?

Simak strategi Trinity Optima Production, Disc Tarra, Melon
Indonesia, Guvera, duo Endah N Rhesa, serta Cupumanik dalam
memasarkan musik di tengah perubahan ini. Ada juga Pandji yang
dengan berani melawan pembajakan dengan strategi yang sangat berani
dan kreatif.

Selamat membaca!

Aksi Taman Rekreasi Berebut Pengunjung

Pada edisi kali ini, Youth Marketers akan membahas mengenai persaingan
strategi pemasaran taman-taman rekreasi. 

Bagaimana gaya mereka dalam
menarik pengunjung ketika persaingan mulai memanas.
Simak penuturan Ancol, Trans Studio Bandung, Taman Safari Indonesia,
serta The Jungle dan Jungleland. Ada juga hasil riset mengenai preferensi
pengunjung dalam memilih taman rekreasi. Mana kira-kira yang menjadi favorit
orang Indonesia?

Entrepreneur Muda: Raja Baru Dunia Bisnis

Pada edisi kali ini akan dibahas mengenai pengusaha-pengusaha muda tersebut. Apa sebenarnya yang mendorong mereka memulai bisnis sendiri, apa tantangan berbisnis di usia muda, dan bagaimana mereka akhirnya sukses membangun bisnis tersebut.Untuk itu kami menghadirkan narasumber yang merupakan entrepreneur muda, seperti Reza Nurhilman, Aulia Halimatussadiah, Achmad Zaky, Arief Widhiyasa, dan Riezka Rahmatiana. Mereka merintis usahanya dan sukses di usia yang bahkan belum menginjak 30 tahun.

Di samping itu, ada juga artikel-artikel menarik yang sayang untuk dilewatkan. Misalnya saja artikel tentang Instagram di rubrik Digital. 

Menurut survei terakhir, Instagram adalah media sosial favorit para remaja, bukan lagi Facebook atau Twitter. Ada juga artikel mengenai inovasi dengan bujet minim di rubrik UKM.

MENGINTIP CANTIKNYA PASAR PEREMPUAN

Pada edisi kali ini akan dibahas mengenai potensi pasar perempuan dan bagaimana marketer seharusnya menggarap pasar ini. Sebesar apa pasar perempuan di Indonesia dan dengan strategi apa marketer bisa menggoda dan memikat pasar perempuan?

Untuk itu kami menampilkan narasumber yang bisa membantu mencerahkan kita tentang pasar perempuan. Sebut saja L’Oréal Indonesia, H&M, Pond’s, dan praktisi komunikasi dan periklanan, Judy Uway. Selain itu, ada juga artikel menarik lainnya. Misalnya saja cerita tentang komunitas Female Daily yang kini anggotanya lebih dari 130 ribu orang di rubrik Komunitas. Atau profil startup cetak foto Instagram, Pictologi di rubrik Profil UKM.

Selamat membaca!

MASA DEPAN E-COMMERCE INDONESIA

Pada edisi kali ini Youth Marketers akan membahas tuntas seputar masa depan e-commerce dan tantangannya saat ini. Untuk itu kami menghadirkan narasumber-narasumber seperti Groupon, Lazada, HijUp.com, Tiket.com, dan Daniel Tumiwa selaku Ketua idEA, Asosiasi E-Commerce Indonesia.

Di samping itu, banyak pula artikel-artikel menarik lain yang sayang untuk dilewatkan. Misalnya artikel tentang manfaat meditasi bagi para pengusaha di rubrik Gaya Hidup atau tentang Komunitas Salihara di rubrik Komunitas. Simak juga artikel bermanfaat dari para kolumnis Youth Marketers.

Selamat membaca!

Pada edisi kali ini, kami mengupas konsep branding milik Profesor Kevin Lane Keller. Bukan tanpa alasan kami membahas teori branding dari Prof. Keller. Saat ini beliau adalah pakar mengenai branding paling terkemuka di dunia. Bukunya yang berjudul Strategic Brand Management digunakan secara luas sebagai buku teks untuk topik brand management.Awal Maret lalu, Prof. Keller sempat bertandang ke Jakarta untuk berbicara dalam seminar Indonesia Brand Summit 2014. Ia mengupas habis-habisan konsep yang ia tulis dalam bukunya. Mulai dari brand planning, brand architecture, mengelola ekuitas merek, hingga mengukur ekuitas merek. Untuk itu kami akan berbagi ilmu yang diberikan olehnya pada edisi kali ini. Di samping itu, ada juga kisah merek Indonesia yang terbilang sukses membangun mereknya. Misalnya Simbadda, Martina Berto, dan TPS Food.

Pada edisi kali ini Youth Marketers akan membahas bagaimana strategi
partai-partai politik dalam mengomunikasikan dan “memasarkan” nilai-nilai
partainya sehingga bisa menggaet calon pemilih. Bagaimana pula partai
memanfaatkan media digital dalam strategi komunikasi mereka.
Untuk itu kami mewawancarai beberapa partai politik dan politisi yang
akan bertarung pemilu mendatang. Di samping itu kami hadirkan juga
narasumber seperti Silih Agung Wasesa dan Yose Rizal dari Politica Wave untuk
membahas hal ini.
Simak juga artikel lain yang tak kalah menarik. Misalnya nasib kebijakan
tanpa iklan WhatsApp setelah diakuisisi oleh Facebook di rubrik Digital atau
triangulasi merek ala Fiat dalam iklan Mirage mereka di rubrik Admadness.
Jangan lewatkan pula artikel para kolumnis kami. Baca lanjutan tulisan
Manajer Vs Leader di kolom Living Success. Ada juga beberapa ide bisnis yang
bisa dijalankan selama pesta demokrasi alias pemilu di kolom Idea Corner.
Selamat membaca!

Youth Marketers edisi kali ini akan membahas secara mendalam peran komunitas dalam kegiatan pemasaran dan pembangunan merek itu sendiri. Bagaimana merek-merek terkemuka membangun kolaborasi yang baik dengan komunitas?Untuk itu, Youth Marketers menampilkan beberapa merek yang telah berhasil menggandeng komunitas dalam kegiatan pemasaran dan pembangunan merek. Misalnya saja Polygon, Microsoft Indonesia, Wardah, dan The Body Shop. Untuk melengkapi informasinya, ada juga merek global, Nike dan Kiehl’s. Keduanya merupakan merek yang menjadi contoh bagi penerapan community marketing di dunia. Nike dan Kiehl’s dengan cerdik menggandeng komunitas jauh sebelum merek lain menyadari potensinya. Kami juga menampilkan hasil wawancara dengan pakar pemasaran, Agus W. Suhadi. Dalam rubrik Tokoh Bicara ia memaparkan mengenai pentingnya komunitas bagi merek dan bagaimana merek-merek di Indonesia merangkul komunitas sebagai bagian dari strategi marketing dan branding mereka.Di samping itu, ada juga topik-topik menarik yang dibahas pada edisi kali ini. Misalnya saja cerita tentang komunitas Bike to Work di rubrik Komunitas. Atau ulasan mengenai Reading Room, sebuah kafe yang menjadikan buku sebagai sumber inspirasi. O iya, Youth Marketers juga berencana menyelenggarakan Kopdar kedua dengan tema “Komunitas Sebagai Brand Advocate” pada 1 Maret 2014 mendatang. Temukan informasi lengkapnya di website kami ya. Sampai jumpa pada Kopdar mendatang! Selamat membaca!

Youth Marketers  Cover - September 1, 2014 Edition

September 1, 2014

Youth Marketers  - September 1, 2014

Youth Marketers  Cover - August 17, 2014 Edition

August 17, 2014

Youth Marketers  - August 17, 2014

Youth Marketers  Cover - June 22, 2014 Edition

June 22, 2014

Youth Marketers  - June 22, 2014

Youth Marketers  Cover - May 26, 2014 Edition

May 26, 2014

Youth Marketers  - May 26, 2014

Youth Marketers  Cover - May 12, 2014 Edition

May 12, 2014

Youth Marketers  - May 12, 2014

Youth Marketers  Cover - April 28, 2014 Edition

April 28, 2014

Youth Marketers  - April 28, 2014

Youth Marketers  Cover - April 14, 2014 Edition

April 14, 2014

Youth Marketers  - April 14, 2014

Youth Marketers  Cover - March 31, 2014 Edition

March 31, 2014

Youth Marketers  - March 31, 2014

Youth Marketers  Cover - March 17, 2014 Edition

March 17, 2014

Youth Marketers  - March 17, 2014

Youth Marketers  Cover - March 03, 2014 Edition

March 03, 2014

Youth Marketers  - March 03, 2014

Youth Marketers  Cover - February 17, 2014 Edition

February 17, 2014

Youth Marketers  - February 17, 2014

Youth Marketers  Cover - April 2013 Edition

April 2013

Youth Marketers  - April 2013

Bi-Weekly E-Magazine by marketing.co.id.ymarketing is a results-driven digital marketing agency specializing in search, mobile and social media marketing.

1. أنت توافق على أن استخدام Magzter.com والتطبيق وخدماته يكون على مسؤوليتك الخاصة فقط. لا يضمن موقع Magzter.com ولا شركاؤه ولا موظفوه ولا موفرو المحتوى التابعون لجهات خارجية أن الخدمة ستكون بلا انقطاع أو خالية من الأخطاء أو مضمونة ضد الأنشطة الخاطئة. كما أنهم لا يضمنون حصولك على النتائج الدقيقة كما هو متوقع أو موعود من موقع الويب أو المنتج.

11. يتم تقديم الخدمة وجميع المنشورات 'كما هي' و'كما هي متاحة'. Magzter ، الشركات التابعة لها ، الموردين ، المرخصين والوكلاء تتنصل صراحة من جميع الضمانات من أي نوع ، سواء كانت صريحة أو ضمنية ، بما في ذلك على سبيل المثال لا الحصر الضمانات الضمنية للتجارة ، والملاءمة لغرض معين وعدم التعبير. دون الحد مما سبق، لا تقدم Magzter أو الشركات التابعة لها أو الموردون أو المرخصون أو الوكلاء أي ضمان بأن (1) الخدمة ستلبي متطلباتك، (2) الخدمة ستكون متواصلة، في الوقت المناسب، آمنة، أو خالية من الأخطاء، ( III) المعلومات التي يمكن الحصول عليها من استخدام الخدمة أو التي قد تكون مضمنة في المنشورات ستكون دقيقة أو موثوقة، أو (رابعا) جودة أي منشورات أو الخدمة سوف تلبي توقعاتك. أنت وحدك المسؤول عن الحصول على اتصال موثوق بالإنترنت وجهازك والحفاظ عليه. MAGZTER ليست مسؤولة عن عدم قدرتك على تنزيل المحتوى. إن أي مادة يتم تنزيلها أو الحصول عليها بطريقة أخرى من خلال استخدام الخدمة يتم وفقًا لتقديرك الخاص وعلى مسؤوليتك الخاصة، وستكون مسؤولاً وحدك عن أي ضرر يلحق بنظام الكمبيوتر الخاص بك أو جهازك المحمول أو فقدان البيانات الناتج عن تنزيل أي من هذه المواد تيريال. لا تشكل أي نصيحة أو معلومات، سواء كانت شفهية أو مكتوبة، تحصل عليها من MAGZTER أو من خلال الخدمة أو منها، أي ضمان.

2. ستحافظ على هذه المعلومات وتحدثها على الفور لإبقائها صحيحة ودقيقة وحديثة وكاملة. أنت مسؤول عن الحفاظ على سرية حسابك وكلمة المرور وتقييد الوصول إلى جهاز الكمبيوتر الخاص بك ، وتوافق على قبول المسؤولية عن جميع الأنشطة التي تحدث ضمن حسابك ، بما في ذلك اختيار واستخدام جميع المحتويات والخدمات.

2. تتعهد بالمحافظة على هذه المعلومات وتحديثها بصفة دورية لإبقائها صحيحة ودقيقة وحديثة وكاملة. كما تتحمل المسؤولية عن الحفاظ على سرية حسابك وكلمة المرور، وعن تقييد الوصول إلى جهازك الكمبيوتر، وتوافق كذلك على تحمل المسؤولية عن جميع الأنشطة التي تقع على حسابك، بما في ذلك اختيار جميع المحتويات والخدمات واستخدامها.

3. لن تتحمل Magzter.com بأي حال من الأحوال أو أي شخص أو كيان أو طرف ثالث مشارك في إنشاء وإنتاج وتوزيع المحتوى على موقع الويب والتطبيق المسؤولية بموجب العقد أو قانونيًا عن أي أضرار ، بما في ذلك على سبيل المثال لا الحصر ، مباشرة ، غير مباشرة ، عرضية ، خاصة ، وتبعية تتكبدها لك أثناء أو عند استخدام Magzter.com. بالتسجيل على الموقع الإلكتروني أو تنزيل التطبيق ، فإنك توافق على أن الأحكام المذكورة في هذا القسم تنطبق على جميع استخدامات ومحتوى الموقع والتطبيق.

3. بدون إذن كتابي أو مصرح مسبق من Magzter ، لا يجوز لك تعديل أو نسخ أو توزيع أو بيع أي محتوى تم الحصول عليه من Magzter لأن كل ما يتم نشره هنا هو ملكية خاصة لشركة Magzter أو المرخصين التابعين لها. نظرًا لأن هذا الاستخدام غير المصرح به قد ينتهك أيضًا القوانين المعمول بها بما في ذلك قوانين حقوق النشر والعلامات التجارية ، فإن Magzter تحظرها بشدة وستنهي وصولك وحسابك إذا تم إثبات أو اكتشاف أي نشاط غير قانوني من هذا القبيل. يجب أن تتحمل أيضًا المسؤولية عن الأضرار التي تسببها هذه الأنشطة غير المصرح بها. باستثناء ما يسمح به المالك الشرعي للنشر ، فإنك تقر بأنك لا تكتسب أي حقوق ملكية عن طريق تنزيل المنشورات التي يتم الوصول إليها من خلال الخدمة. باستثناء ما هو مطلوب صراحةً بموجب قانون حقوق النشر أو ما تسمح به ميزات الخدمة ، لا يجوز لك تعديل أو إجراء هندسة عكسية أو نشر أو نقل أو عرض أو المشاركة في نقل أو بيع أو إنشاء أعمال مشتقة أو بأي شكل من الأشكال استغلالها تجاريًا أو توفيرها طرف ثالث محتوى التطبيق أو المنشورات أو أي جزء منها دون إذن صريح من Magzter ومالك هذا المحتوى. لا نمنحك أي تراخيص ، صريحة أو ضمنية ، للملكية الفكرية لمرخصي Magzter أو Magzter.

3. يجب عليك عدم تعديل أي محتوى تحصل عليه من Magzter ولا نسخه ولا توزيعه ولا بيعه دون إذن كتابي مسبق أو تفويض من Magzter، حيث إن كل ما تنشره هو ملكية خاصة لشركة Magzter أو مرخصيها. ونظرًا لأن هذا الاستخدام غير المصرح به قد يخالف كذلك القوانين المعمول بها، بما في ذلك قوانين حقوق النشر والعلامات التجارية، تحظر Magzter بشدة هذه المخالفات وستقوم بإنهاء إمكانية وصولك وحسابك إذا ثبت وقوع أي نشاط غير قانوني من هذا القبيل أو تبين فعل ذلك. كما أنك ستتحمل كذلك المسؤولية عن التعويضات الناتجة عن هذه الأنشطة غير المصرح بها. وباستثناء ما يسمح به المالك الشرعي للمادة المنشورة، فإنك تقر بعدم اكتسابك أي حقوق ملكية بموجب تنزيل المواد المنشورة التي تصل إليها من خلال الخدمة المقدمة. وباستثناء ما يكون مطلوبًا صراحةً بموجب قانون حقوق النشر أو ما يكون مسموحًا به في إطار الميزات المقدمة بالخدمة، فلا يجوز لك تعديل محتويات التطبيق أو المواد المنشورة عليه أو أي جزء منهما أو إجراء هندسة عكسية لها أو نشرها أو بثها أو عرضها أو المشاركة في نقلها أو بيعها أو إنشاء أعمال مشتقة منها، أو استغلالها تجاريًا أو توفيرها لطرف ثالث بأي شكل من الأشكال دون إذن صريح من Magzter ومالك هذا المحتوى. ولا نمنحك أي ترخيص، صريح أو ضمني، بشأن الملكية الفكرية الخاصة بـMagzter أو مرخصيها.

5. أنت تقر على وجه التحديد بأن Magzter.com ليست مسؤولة عن أي نوع من السلوك التشهيري أو العدواني أو غير القانوني لمستخدمين آخرين أو أطراف ثالثة أو محتواها وأن خطر الإصابة من ما سبق يقع على عاتقك بالكامل.

8. تحتفظ Magzter بجميع الحقوق في مراقبة المحتوى المنشور والمدخل بواسطتك بغرض تحديد ما إذا كنت ملتزمًا بهذه الشروط والأحكام وقواعد التشغيل الأخرى التي تحددها Magzter. يحق لـ Magzter اتخاذ قرارات بشأن المحتوى وحذفها بمحض إرادتها.

9. Magzter هو موزع وليس ناشرًا للمنشورات، وبالتالي ليس لدى Magzter أي سيطرة تحريرية على المحتوى، بما في ذلك الآراء والنصائح والبيانات والخدمات والعروض وما إلى ذلك، الممثلة في المجلات. لذلك لن تتحمل Magzter المسؤولية عن دقة أو موثوقية أي معلومات أو حقائق مقدمة فيها أو يتم توفيرها من خلال الخدمة، من قبل أي شخص آخر غير موظفي Magzter المعتمدين الذين يتصرفون بصفتهم الرسمية. وبناء على ذلك، ليس لدينا أي سيطرة تحريرية على المنشورات. أي آراء أو مشورة أو بيانات أو خدمات أو عروض أو معلومات أو محتوى آخر تم التعبير عنه أو إتاحته من قبل أطراف ثالثة، بما في ذلك تلك الواردة في المنشورات التي تقدمها الخدمة، هي آراء المؤلف (المؤلفين) أو الناشر (الناشرين) المعنيين وليست خاصة بهم. ماجزتر. لن تتحمل Magzter المسؤولية عن أي خسارة أو ضرر ناجم عن اعتمادك على المعلومات التي تم الحصول عليها من خلال الخدمة أو من المنشورات. قد تحتوي الخدمة على روابط لمواقع إنترنت أخرى وموارد خارجية ولا تتحمل Magzter أي مسؤولية أو التزام تجاه الاتصالات أو المواد المتاحة في هذه المواقع المرتبطة. يتم توفير هذه الروابط لراحتك فقط. أنت وحدك المسؤول عن فهم أي شروط وأحكام قد تنطبق عند زيارتك أو تقديم طلب من خلال موقع طرف ثالث.

تفاصيل المحتوى المرفوض ، بما في ذلك الرابط الخاص به على منصتنا

 قم بتنزيل عناوينك المفضلة واقرأها في وضع عدم الاتصال ، في أي وقت وفي أي مكان

 قم بإهداء أحبائك ببطاقة هدايا Magzter على الفور وامنحهم حرية قراءة المجلات والصحف المفضلة لديهم من آلاف العناوين الأكثر مبيعًا.

 قم بإهداء أحبائك ببطاقة هدايا Magzter على الفور وامنحهم حرية قراءة مجلاتهم المفضلة من بين آلاف العناوين الأكثر مبيعًا.

 قدّم لأحبائك بطاقة هدايا Magzter على الفور وامنحهم حرية قراءة مجلاتهم المفضلة من {{magCount}} العناوين العالمية الأكثر مبيعًا.

قدّم لأحبائك بطاقة هدايا Magzter الفورية وامنحهم حرية قراءة مجلاتهم المفضلة من بين {{magCount}} من أكثر الإصدارات مبيعًا في العالم.

جيريش رامداس هو المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة Magzter ، وهي شركة ناشئة مقرها نيويورك والتي أحدثت موجات في مجال النشر الرقمي العالمي. تجاوزت Magzter 80 مليون مستخدم منذ إنشائها في عام 2011 من أكثر من 150 دولة مع آلاف المجلات والصحف والكتب من أكثر من 4500 ناشر حول العالم. لديه أكثر من 25 عامًا من الخبرة في النشر عبر الأنظمة الأساسية ، بما في ذلك المطبوعات والجوال وتطوير الويب. خلال هذه الفترة ، شارك في تأسيس وإدارة ثلاث شركات ناشئة ناجحة. لقد مكّن شركات المجلات من التحول إلى رقمية ومساعدتها على تحقيق الدخل من محتواها عبر العالم الرقمي. جعلت خبرة جيريش العميقة في الصناعة في الأنظمة البيئية عبر الإنترنت والجوال والنشر منه خبيرًا في اكتساب المحتوى الرقمي وتسويقه وتحقيق الدخل منه عبر الأنظمة الأساسية على مستوى العالم.

في حالة مواجهة أي محتوى غير مرغوب فيه على منصتنا ، فقد وضعنا سياسة معالجة المظالم لمعالجة مخاوفك.

تعرف Magzter Inc. (“الشركة“ أو “نحن“ أو “نحن“ أو “خاصتنا“) أنك تهتم بكيفية استخدام معلوماتك الشخصية ومشاركتها. يرجى قراءة سياسة الخصوصية التالية (“السياسة“) لمعرفة المزيد حول ممارسات الخصوصية لدينا. من خلال زيارة أي من مواقع الويب التي تديرها الشركة ، وأي مجالات فرعية لها ، أو استخدام أي من تطبيقات الهاتف المحمول الخاصة بنا وغيرها من طرق توزيع المحتوى (يُشار إليها إجمالاً باسم “الخدمة“) ، فإنك تقر بأنك تقبل الممارسات والسياسات الموضحة في هذه السياسة ، وأنت توافق بموجب هذا على أننا سنجمع معلوماتك ونستخدمها ونشاركها بالطرق التالية.

Magzter Inc. هي أكبر كشك لبيع الصحف الرقمية والأسرع نموًا في العالم ، حيث تضم أكثر من 80 مليون مستخدم منذ إنشائها في عام 2011 وآلاف المجلات والصحف عبر أكثر من 40 فئة وأكثر من 60 لغة. يقع المقر الرئيسي لشركة Magzter في نيويورك ، ولها حضور محلي في أمستردام ولندن ومكسيكو سيتي وتشيناي ومومباي ونيودلهي وبنغالورو وسنغافورة ، وستتوسع قريبًا إلى دول أخرى. أسسها رواد الأعمال العالميون ، جيريش رامداس وفيجاي راداكريشنان في يونيو 2011 ، تمكن Magzter ناشري المجلات والصحف في جميع أنحاء العالم من إنشاء إصدارات رقمية من عناوينهم وتقديمها إلى المستهلكين العالميين.

تلتزم Magzter بتوفير منصة آمنة ومأمونة لمستخدمينا. يرجى ملاحظة أن Magzter هي مجرد منصة للناشرين لتوزيع محتواهم. نحن لا نتحكم أو نصادق على المحتوى المنشور على منصتنا. لا يمكن أن نتحمل المسؤولية عن تصرفات ناشرينا أو محتواهم.

Magzter ليست مسؤولة عن تعويض أي طرف عانى من أضرار أو تكبد تكاليف بسبب أي محتوى أو جزء من المحتوى ينتهك حقوقه. Magzter ليست مسؤولة عن مواجهة أي إجراء قانوني في محكمة مدنية عن أي انتهاك للحقوق ناتج عن أي محتوى ، أو جزء من المحتوى ، ينتهك حقوق طرف ثالث.

تقدم Magzter أكبر خدمة اشتراك {{allyoucanread}} في العالم تسمى {{gold}} والتي تمنح القراء الرقميين وصولاً غير محدود إلى أكثر من 9,000 مجلة وصحيفة بسعر اشتراك شهري. تمتلك Magzter أيضًا أكبر عدد من القصص في العالم من خلال ميزة ezRead 2.0 التي تغير قواعد اللعبة لتطبيقاتها ، والتي تتيح لمستخدمي الهواتف الذكية والهواتف المحمولة ذات الشاشات الصغيرة الاستمتاع بمحتوى المجلات بالطريقة التي كان من المفترض أن يستمتعوا بها ، مع نص المقالة الذي هو سهل القراءة ويرافقه مقاطع فيديو مذهلة وتصوير عالي الدقة.

تقدم Magzter أكبر خدمة اشتراك “كل ما تستطيع قراءته“ في العالم تسمى Magzter GOLD والتي تمنح القراء الرقميين وصولاً غير محدود إلى أكثر من 9,000 مجلة وصحيفة بسعر اشتراك شهري. تمتلك Magzter أيضًا أكبر عدد من القصص في العالم من خلال ميزة ezRead 2.0 التي تغير قواعد اللعبة لتطبيقاتها ، والتي تتيح لمستخدمي الهواتف الذكية والهواتف المحمولة ذات الشاشات الصغيرة الاستمتاع بمحتوى المجلات بالطريقة التي كان من المفترض أن يستمتعوا بها ، مع نص المقالة الذي هو سهل القراءة ويرافقه مقاطع فيديو مذهلة وتصوير عالي الدقة.

 اسم

ملاحظة: سيؤدي هذا إلى مشاركة معلومات الغلاف والمنشور فقط ، وليس المحتوى.

 يرجى ملء هذا النموذج إذا كنت بحاجة إلى أي مساعدة بخصوص نشر المحتوى الخاص بك على Magzter

قبل Magzter ، كان رئيس Dot Com Infoway (DCI) و Galatta Media. تضمنت واجباته التسويق الاستراتيجي وتطوير الشراكة وتحقيق الدخل من المحتوى على مستوى العالم. نمت DCI من فريق صغير مكون من 3 في عام 2000 إلى 300 بحلول عام 2011 وكانت تتعامل مع تطوير الويب والبرامج والتطبيقات للعملاء على مستوى العالم.

 منذ إطلاقنا ، التزمت Magzter بالشراكة مع المنظمات العالمية لتوفير أكبر قدر ممكن من تكنولوجيا وخدمة كشك بيع الصحف لعملائنا. سواء كنت تتطلع إلى تقديم اشتراكات في المجلات لقاعدة بيانات العملاء الخاصة بك أو ترغب فقط في معرفة المزيد ، فإن Magzter ملتزمة بمساعدة نمو أعمالك. لمعرفة المزيد ، يرجى ملء الاستبيان أدناه

 تجربة مجانية لـ {{trailText}}

 تجربة مجانية لـ {{trialPackText}}

يسمح قانون الألفية الجديدة لحقوق طبع ونشر المواد الرقمية لنا باستعادة المحتوى الذي تمت إزالته إذا لم يقم الطرف الذي قدم إشعار قانون الألفية الجديدة لحقوق طبع ونشر المواد الرقمية برفع دعوى قضائية ضدك في غضون عشرة أيام عمل من استلام نسخة الإشعار المضاد الخاص بك.

تغطي هذه السياسة معالجة الشركة لمعلومات التعريف الشخصية (“المعلومات الشخصية“) وغيرها من المعلومات عنك وعن جهاز الكمبيوتر أو الجهاز الذي تجمعه الشركة عند وصولك إلى الخدمة. قد نجمع معلومات شخصية منك ، كما هو موضح بمزيد من التفصيل أدناه ، ونستخدم هذه المعلومات الشخصية داخليًا فيما يتعلق بخدماتنا ، بما في ذلك لتخصيص منتجاتنا وخدماتنا ومحتوياتنا وإعلاناتنا وتوفيرها وتحسينها ، وللسماح لك لإعداد حساب مستخدم وملف تعريف ، وللاتصال بك ، ولتلبية طلباتك لمنتجات وخدمات معينة ، ولتحليل كيفية استخدامك للخدمات. في حالات معينة ، قد نشارك أيضًا بعض المعلومات الشخصية مع جهات خارجية ، ولكن فقط كما هو موضح في النقطة 4.

 يتم تضمين هذا العنوان في اشتراك Magzter GOLD الخاص بك

لتحليل جودة المحتوى وتقديم الملاحظات المناسبة للناشرين

لقد قمنا بتعيين موظف شكاوى لمعالجة أي شكاوى تتعلق بالمحتوى المرفوض.

نطلب إرسال أي شكوى تتعلق بالمحتوى المرفوض إلى مسؤول التظلمات عبر البريد الإلكتروني إلى عنوان البريد الإلكتروني المذكور أعلاه. نطلب منك أيضًا تقديم التفاصيل التالية عند تقديم شكوى:

والتطبيق الذي يوفر لك القدرة على الطلب والاشتراك واستلام تسليم مختلف المجلات والكتب والأخبار والمجلات والمحتوى المتعلق بالمنشورات (المعروفة مجتمعة باسم 'المنشورات') وتسليم هذه الإصدارات الرقمية من المنشورات إليك .

ج. نقوم أيضًا بجمع المعلومات المرتبطة باستخدامك للتطبيق من أجل تقديم توصيات مخصصة. إذا قدمت لنا بيانات اعتماد حساب الطرف الثالث الخاص بك ، فإنك تفهم أن بعض المحتوى و / أو المعلومات الموجودة في تلك الحسابات (“معلومات حساب الطرف الثالث“) قد يتم إرسالها إلى حسابك معنا إذا سمحت بمثل هذه الإرسالات ، وحساب الطرف الثالث هذا تغطي هذه السياسة المعلومات المرسلة إلى الخدمة.

F. تسمح لنا المعلومات الشخصية التي نجمعها بالرد على طلباتك ، وتحسين منتجاتنا وخدماتنا ، وتخصيص الإعلانات والمحتوى الذي تراه ، والتواصل معك بشأن المنتجات الجديدة.

هو أكبر وأسرع كشك لبيع الصحف الرقمية في العالم من حيث الخدمة الذاتية والأسرع نموًا ، ويضم أكثر من 85 مليون مستخدم منذ إنشائه في عام 2011 وآلاف المجلات والصحف عبر أكثر من 40 فئة وأكثر من 60 لغة. يقع المقر الرئيسي لشركة Magzter في نيويورك ، ولها حضور محلي في أمستردام ولندن ومكسيكو سيتي وتشيناي ومومباي ونيودلهي وبنغالورو وسنغافورة ، وستتوسع قريبًا إلى دول أخرى. أسسها رواد الأعمال العالميون ، جيريش رامداس وفيجاي راداكريشنان في يونيو 2011 ، تمكن Magzter ناشري المجلات والصحف في جميع أنحاء العالم من إنشاء إصدارات رقمية من عناوينهم وتقديمها إلى المستهلكين العالميين.

ن. سنستخدم أيضًا معلومات الاستخدام لضمان التزام المستخدمين بشروط الاستخدام الخاصة بنا. على سبيل المثال ، ستساعدنا معلومات استخدام المستخدم في التأكد من أن المستخدم يقوم فقط بتنزيل مجلة أو محتوى آخر لعدد مسموح به من المرات أو لعدد مسموح به من الأجهزة.

 مما يمنح القراء الرقميين وصولاً غير محدود إلى أكثر من 9,000 مجلة وصحيفة بسعر اشتراك شهري. تمتلك Magzter أيضًا أكبر عدد من القصص في العالم من خلال ميزة ezRead 2.0 التي تغير قواعد اللعبة لتطبيقاتها ، والتي تتيح لمستخدمي الهواتف الذكية والهواتف المحمولة ذات الشاشات الصغيرة الاستمتاع بمحتوى المجلات بالطريقة التي كان من المفترض أن يستمتعوا بها ، مع نص المقالة الذي هو سهل القراءة ويرافقه مقاطع فيديو مذهلة وتصوير عالي الدقة.

{{magzter}} هو أكبر كشك لبيع الصحف الرقمي والأسرع نموًا في العالم ، وهو عبارة عن كشك لبيع الصحف الرقمية عبر الأنظمة الأساسية مع أكثر من 85 مليون مستخدم منذ إنشائه في عام 2011 وآلاف المجلات والصحف عبر أكثر من 40 فئة وأكثر من 60 لغة. يقع المقر الرئيسي لشركة Magzter في نيويورك ، ولها حضور محلي في أمستردام ولندن ومكسيكو سيتي وتشيناي ومومباي ونيودلهي وبنغالورو وسنغافورة ، وستتوسع قريبًا إلى دول أخرى. أسسها رواد الأعمال العالميون ، جيريش رامداس وفيجاي راداكريشنان في يونيو 2011 ، تمكن Magzter ناشري المجلات والصحف في جميع أنحاء العالم من إنشاء إصدارات رقمية من عناوينهم وتقديمها إلى المستهلكين العالميين.

Youth Marketers - April 2013

Youth Marketers - April 2013

في هذه القضية

Youth Marketers Magazine Description: