Baeza El Diversificador

Bafar dejó de ser, desde hace mucho, una procesadora de carne: Eugenio Baeza halló su fórmula para la diversificación y hoy esta compañía de Chihuahua es un conglomerado que lo mismo opera tiendas de venta al público, que construye plantas industriales o que genera electricidad y fabrica insumos aeroespaciales.

- Uriel Naum Ávila

Chihuahua/Enviado. El pasado martes 20 de febrero fue un día largo para Euge-nio Baeza Fares, presidente del Consejo de Administración de Grupo Bafar. Sus asesores y él estuvieron reunidos hasta pasadas las 3 de la mañana del día siguiente, en las oficinas de la planta de cárnicos, en esta ciudad, con la finalidad de analizar la reforma energética.

El interés de Baeza, de 58 años, se centró en identificar las oportunidades que abre la reforma aprobada en 2013 para que los particulares generen y vendan electricidad. A partir de ello, dice, decidirá si Bafar entra de lleno al sector con tecnología eólica, solar, hidroeléctrica o de otro tipo. También se proponía, en aquella maratónica reunión, comprender cómo la Comisión Federal de Electricidad (CFE) determinará “el flete” de la energía, cosa que, confiesa, no logró del todo.

Baeza está acostumbrado a estas prolongadas jornadas. Tuvo varias cuando estudiaba con su equipo el ingreso de Grupo Bafar al sector retail en 1995; al financiero, para crear una Sofom en 2010; al inmobiliario, para iniciarse en la construcción de oficinas y parques industriales en 2011; al manufacturero, con la prestación de servicios de medición especializada en 2012; y al sector médico y aeroespacial, con la fabricación de partes metálicas, al año siguiente.