The CEO Magazine India features Nadia Chauhaun of Parle Agro on the cover. We profile inspiring leaders from Bdr Pharmaceuticals International, Netmagic Solutions & Alkem Laboratories. Renato Cooper shares tips on how to stay agile during periods of quick growth.

Inside the latest issue of The CEO Magazine India & South Asia, read our inspiring interviews to celebrate International Women's Day with the female game-changers who are shaking things up right across the globe. Discover how the pandemic has amplified screen addiction and add a little luxury to your life with a look at high-end destinations with your own concierge. Plus, exquisite Bremont watches made from Stephen Hawking's personal desk and our pick of the world's most exclusive international golf courses.

In the latest issue of The CEO Magazine India & South Asia, we learn about Dilip Surana's quest to make Bangalore-based Micro Labs one of the world's leading generic pharmaceutical companies. We also consider adopting a ‘wartime’ mentality as the way to get through the COVID-19 pandemic and discover how to beat burnout with tips from six executives. Plus, we lust after Chanel’s new mini handbag collection, reveal 15 luxury watches for work or play and share how to rent a private island in the Maldives for the ultimate escape. 

Inside the August/September issue of The CEO Magazine India & South Asia, learn how global business leaders such as Wipro's Azim Premji and Microsoft's Bill Gates are using their success for good. Then, discover how Evan Spiegel is pivoting the genius of Snapchat to excel the business beyond its boundaries during the pandemic, why China's luxury market is so vibrant and what recovery looks like in the region, and why feminine traits are crucial in the modern-day C-suite. Plus, dare to dream of future travel with our A-Z of holiday hotspots around the globe.

In the June/July issue of The CEO Magazine India and South Asia, we learn how Sachin Tendulkar is generously lending his voice and money to the fight against COVID-19, and why he's not the only person from the cricketing world pitching in to do his bit. Plus, we look at how to identify and manage cyber risks when your employees are working from home, interview some of the most impressive CEOs in the India and South Asia region and talk to four executives about the successful ways they lead remote teams.

From CEOs and politicians to humanitarians and athletes, we profile 27 extraordinary trailblazers creating major change in 2020. Priyanka Chopra leads the list thanks to the influence she has not only as a movie star, but in business and philanthropy too. After starting her career in Bollywood, she became the first Indian actor to lead a drama series on American television before founding her own company to help emerging Indian filmakers and talent realise their dreams. You can also read about the hobbies that will make you a better CEO; the pros and cons of unlimited leave; and an unlikely industry that's booming in India. 

In the February/March issue of The CEO Magazine India, we learn about Sundar Pichai's rise to the top as the CEO of Alphabet and Google. We gain insight into how he leads the tech giant and discuss his vision to democratise technology. We also take a deep dive into India's mandatory CSR experiment to see how well it's worked, speak exclusively to ayurvedic beauty queen Shahnaz Husain and profile some of the country's leading executives. Plus, we road-test the incredibly spacious BMW X7; go hiking through the rugged landscape of the Scottish Highlands; and reveal the best places to eat, shop and stay in Toronto.

In the December/January issue of The CEO Magazine India and South Asia, we speak to the Managing Director and CEO of Bandhan Bank, Chandra Shekhar Ghosh, about how he's extending the reach of India's first microfinance company-turned-bank to help rural communities. You can also read about the impact of baby boomer activism on the workplace, why now could be a good time to invest in the collectables market, and how diversity and inclusion impacts your bottom line. Plus, we take a peek inside Lexus’s first-ever yacht, and sample 10 of the best celebration bubbles to help you navigate the wine list during the festive season.

In taking over Microsoft five years ago, CEO Satya Nadella took a lagging tech behemoth that was resting on its laurels and turned it into a company fully equipped to deal with the modern age. In The CEO Magazine's cover story for October/November, he talks about the promise of AI, the transformation necessary for a company's survival and the collaboration with fellow giants Amazon and Apple. You can also read all about how your phone is killing you; how some organisations are dealing with the difficult ethics of AI; what fresh-faced CEOs need to know before taking on today's business world; and the start-up turning plastic waste into cryptocurrency. Plus, take a look at the world's finest superyachts and the all-new Lamborghini Urus.

"Do everything well." That's the mantra of Indra Nooyi, the former CEO of PepsiCo who is consistently ranked among the world’s 100 most powerful women. She stepped down from the top job in late 2018, after 12 years leading the food and beverage business to greater success, and in the August issue of <em>The CEO Magazine</em> she shares eight pearls of wisdom for running a multibillion-dollar company. We also discover how Joy Buolamwini is fighting racist, sexist AI algorithms; hear from leadership phenomenon Brené Brown; and tell the story of how the Winklevoss twins became bitcoin billionaires (you might recognise them from <em>The Social Network</em>). Then, we reveal everything you need to know about the new Ferarri supercar – the SF90 Stradale, spend some time eating our way through Phuket's first Michelin-starred restaurant, and go on the ultimate safari experience in Zambia.

In this month’s issue, Bombay Realty's CEO Ramesh Ranganathan shares how the company is building for the future. We reveal some of the world’s ultimate residential properties for sale, provide tips on how to lead a crisis-hit business and take a peek inside five futuristic hotels. Robot butler, anyone? Then, we marvel at some luxury playthings for well-heeled executives (think human submarines and fancy drones) and take a spin in the Porsche 911 GT3 Touring – a race car that's perfect for the road.

Can Mark Zuckerberg come back from a tumultuous 2018? In the April issue of The CEO Magazine, we chart the rise and fall of the geek god turned tech villain and wonder about the future of Facebook. We also take a look at some of the worst CEOs in history and reveal the lessons you can learn from them. We investigate the pros and cons of virtual personal assistants, explore how the executive set is embracing holograms and discover that Africa is emerging as a strong and fast-growing economy. Our Indulge section this month is dedicated to the ultimate in luxury travel, with a round-up of the top 10 most amazing holidays on the planet, covering everything from arctic adventures to desert island escapes. The only question you need to ask is, where to next?

Hindustan Zinc is growing by every conceivable metric, and it’s become one of the world’s most forward-thinking mining companies. In an in-depth conversation with CEO Sunil Duggal, we learn that while the company is drawing value out of the ground, it’s putting even more back into Indian society and the economy. We then explore ways to make more meaningful business connections across the globe, learn how the concept of nudging can boost staff engagement to increase market share, and chart the rise of co-working spaces. Later, we have an unforgettable experience with Maserati in its Italian hometown, profile the latest and greatest private helicopters currently on the market, and go cruising in the perfection-pushing Porsche 911 Carrera.

In the December issue of The CEO Magazine we look at the power of purpose through our interview with SPML Infra Chairman Subhash Sethi. His mission is to use his business for good – to tackle the water and electricity challenges that affect India, one village at a time. We then look at the rise of responsible investment, question the lack of female CEOs in STEM fields, and consider whether wine is a worthwhile investment. For a luxe finish, we fly first class with Etihad, delve into the world of haute couture, deliver the world’s best high-end gift guide, and review the Prestige 460 S coupe cruiser.

How has Harish Sheth built the largest clutch manufacturer in India? In the October/November issue of The CEO Magazine we interview the Chairman and Managing Director of Setco Automotive to discuss challenges, opportunities and success. We examine what it means to be a good board chair, question if a break from the norm in the form of an overseas posting can accelerate your career, and look at the heritage brands of the future. We also take things to the next luxe level with 30+ pages dedicated to the finer things in life, from test-driving the most powerful V8 Ferrari ever to investing in your favourite soccer club. All this, and we visit Singapore and Monaco before taking a trip on The World, the most exclusive cruise ship on the planet.

How influential are you? CEOs are expected to maintain a compelling public profile and speak up on societal issues, but how is this changing the way you represent your company? In the August issue ofThe CEO Magazine, we investigate activism in the C-suite. We also look at why upskilling is the only way to survive in today’s market, and list the cities that are best for property investment. We speak with Aroon Hirdaramani about respect, legacy, and the importance of innovation, and reveal the bold space companies that are mining the moon. All this, and we test drive the new Aston Martin DB11 before taking you inside seven of the world’s best private jets, which need to be seen to be believed.


What does a CEO need to do to ensure their business evolves and endures into the future? In the June issue, Endurance Technologies Managing Director, Anurang Jain, shares how he plans to use R&D to grow the auto giant, and his advice on what it means to be a good leader. We look at the strengths and weaknesses of different personality types – and how to manage them effectively – and tell you how to win big in the quest for greater productivity. All this and we take luxury to the next level with the world’s best business hotels, faster-than-the-speed-of-light sports cars, and the private island to beat all others.

Want to know what makes Bill Gates tick? The CEO Magazine gets inside the brain of the Microsoft billionaire, revealing how he spends his money and what motivates someone worth upwards of US$90 billion. Find out what makes a great leader, and investigate how cryptocurrencies are turning astute investors into overnight rich listers. Wanting to unwind? Take a stopover in the multicultural megacity that is Shanghai. From investment tips to amazing innovations, inspiring advice to the ultimate in indulgence, it’s all in the April issue of The CEO Magazine, India & South Asia.

The CEO Magazine Asia February/March 2018

The CEO Magazine India Dec/Jan issue features Sachin Tendulkar on the cover.

Sachin Tendulkar: Everything you need to know about the man they call "God".

CMO, CFO, CTO, COO - Which role sits on top of the business pyramid?...

LEADING THE TEAM YOU INHERIT - Assessing & reshaping your new company.

INVEST - HOW TO ATTRACT A GLOBAL FUND MANAGER.

BRANDING IN A SOCIAL AGE -  What you need to know.

THE VISIONARIES ISSUE - ELON MUSK - ENGINEER. INNOVATOR. ABSOLUTE GENIUS. - The stratospheric aims of the billionaire entrepreneur.

THE GREAT SPACE RACE - The companies competing for the final frontier.

From wines to luxury cars, we reveal the alternative ways to transform your investment portfolio.

The CEO Magazine India.

Searching for inspiration? Take a look at these news stories from around the globe

30 SMART QUESTIONS EVERY LEADER NEEDS TO ASK

PURPOSE BEFORE PROFIT CEO Dan Price on business leaders should vnot be afraid of rocking the boat in order to prioritise people over money

The CEO Magazine India  Cover - April 2021 Edition

April 2021

The CEO Magazine India  - April 2021

The CEO Magazine India  Cover - December/January 2021 Edition

December/January 2021

The CEO Magazine India  - December/January 2021

The CEO Magazine India  Cover - August/September 2020 Edition

August/September 2020

The CEO Magazine India  - August/September 2020

The CEO Magazine India  Cover - June 2020 Edition

June 2020

The CEO Magazine India  - June 2020

The CEO Magazine India  Cover - April/May 2020 Edition

April/May 2020

The CEO Magazine India  - April/May 2020

The CEO Magazine India  Cover - February/March 2020 Edition

February/March 2020

The CEO Magazine India  - February/March 2020

The CEO Magazine India  Cover - December 2019/January 2020 Edition

December 2019/January 2020

The CEO Magazine India  - December 2019/January 2020

The CEO Magazine India  Cover - October/November 2019 Edition

October/November 2019

The CEO Magazine India  - October/November 2019

The CEO Magazine India  Cover - August 2019 Edition

August 2019

The CEO Magazine India  - August 2019

The CEO Magazine India  Cover - June/July 2019 Edition

June/July 2019

The CEO Magazine India  - June/July 2019

The CEO Magazine India  Cover - April 2019 Edition

April 2019

The CEO Magazine India  - April 2019

The CEO Magazine India  Cover - April/May 2019 Edition

April/May 2019

The CEO Magazine India  - April/May 2019

The CEO Magazine India  Cover - February/March 2019 Edition

February/March 2019

The CEO Magazine India  - February/March 2019

The CEO Magazine India  Cover - December/January 2018-2019 Edition

December/January 2018-2019

The CEO Magazine India  - December/January 2018-2019

The CEO Magazine India  Cover - October/November 2018 Edition

October/November 2018

The CEO Magazine India  - October/November 2018

The CEO Magazine India delivers content to inspire the business world.

1. Sie stimmen zu, dass die Nutzung von Magzter.com, der Anwendung und ihren Diensten ausschließlich auf Ihr eigenes Risiko erfolgt. Weder Magzter.com noch seine Partner, Mitarbeiter oder Drittanbieter von Inhalten garantieren, dass der Dienst völlig unterbrechungsfrei, fehlerfrei oder narrensicher gegen betrügerische Aktivitäten ist. Sie garantieren auch nicht, dass Sie genau die Ergebnisse erhalten, die von der Website oder dem Produkt erwartet oder versprochen werden.

11. DER DIENST UND ALLE VERÖFFENTLICHUNGEN WERDEN „WIE BESEHEN“ UND „WIE VERFÜGBAR“ ZUR VERFÜGUNG GESTELLT. MAGZTER, SEINE TOCHTERGESELLSCHAFTEN, LIEFERANTEN, LIZENZGEBER UND VERTRETER SCHLIESSEN AUSDRÜCKLICH ALLE GEWÄHRLEISTUNGEN JEGLICHER ART AUS, OB AUSDRÜCKLICH ODER STILLSCHWEIGEND, EINSCHLIESSLICH, ABER NICHT BESCHRÄNKT AUF DIE STILLSCHWEIGENDEN GEWÄHRLEISTUNGEN DER MARKTGÄNGIGKEIT, EIGNUNG FÜR EINEN BESTIMMTEN ZWECK UND NICHTVERLETZUNG. Ohne das Vorstehende einzuschränken, übernehmen weder Magzter noch seine verbundenen Unternehmen, Lieferanten, Lizenzgeber oder Vertreter eine Garantie dafür, dass (i) der Dienst Ihren Anforderungen entspricht, (ii) der Dienst unterbrechungsfrei, pünktlich, sicher oder fehlerfrei verfügbar ist, ( III) DIE INFORMATIONEN, DIE DURCH DIE NUTZUNG DES DIENSTES ERHALTEN ODER IN DEN VERÖFFENTLICHUNGEN ENTHALTEN WERDEN KÖNNEN, RICHTIG ODER ZUVERLÄSSIG SIND, ODER (IV) DIE QUALITÄT JEGLICHER VERÖFFENTLICHUNGEN ODER DES DIENSTES IHREN ERWARTUNGEN ENTSPRECHEN. SIE SIND ALLEIN VERANTWORTLICH, EINE ZUVERLÄSSIGE INTERNETVERBINDUNG UND IHR GERÄT ZU ERHALTEN UND AUFZUBEWAHREN. MAGZTER IST NICHT VERANTWORTLICH, WENN SIE INHALTE NICHT HERUNTERLADEN KÖNNEN. JEGLICHES HERUNTERLADEN ODER ANDERWEITIGE ERHALTEN VON MATERIALIEN DURCH DIE NUTZUNG DES DIENSTES ERFOLGT NACH IHREM EIGENEN ERMESSEN UND AUF IHR RISIKO. SIE SIND ALLEIN VERANTWORTLICH FÜR SCHÄDEN AN IHREM COMPUTERSYSTEM ODER MOBILEN GERÄT ODER DATENVERLUST, DIE AUS DEM HERUNTERLADEN SOLCHER MATERIALIEN ENTSTEHEN. KEINE RATSCHLÄGE ODER INFORMATIONEN, OB MÜNDLICH ODER SCHRIFTLICH, DIE SIE VON MAGZTER ODER ÜBER DEN DIENST ERHALTEN, BEGRÜNDEN EINE GARANTIE.

2. Sie werden diese Informationen pflegen und umgehend aktualisieren, um sicherzustellen, dass sie wahr, genau, aktuell und vollständig sind. Sie sind dafür verantwortlich, die Vertraulichkeit Ihres Kontos und Passworts zu wahren und den Zugriff auf Ihren Computer einzuschränken, und Sie erklären sich damit einverstanden, die Verantwortung für alle Aktivitäten zu übernehmen, die unter Ihrem Konto stattfinden, einschließlich der Auswahl und Nutzung aller Inhalte und Dienste.

3. In keinem Fall haften Magzter.com oder eine natürliche oder juristische Person oder ein Dritter, der an der Erstellung, Produktion und Verbreitung der Inhalte auf der Website und der Anwendung beteiligt ist, vertraglich oder gesetzlich für Schäden, einschließlich, aber nicht beschränkt auf, direkte, indirekte, zufällige, besondere und Folgeschäden, die Ihnen während oder bei der Nutzung von Magzter.com entstehen. Durch die Registrierung auf der Website oder das Herunterladen der Anwendung erklären Sie sich damit einverstanden, dass die in diesem Abschnitt genannten Bestimmungen für die gesamte Nutzung und den Inhalt der Website und der Anwendung gelten.

3. Ohne vorherige schriftliche oder autorisierte Genehmigung von Magzter dürfen Sie die von Magzter erhaltenen Inhalte nicht ändern, kopieren, verbreiten oder verkaufen, da alles, was hier veröffentlicht wird, Eigentum von Magzter oder seinen Lizenzgebern ist. Da eine solche unbefugte Nutzung auch gegen geltende Gesetze, einschließlich Urheber- und Markenrecht, verstoßen kann, verbietet Magzter dies streng und sperrt Ihren Zugang und Ihr Konto, wenn eine solche illegale Aktivität nachgewiesen oder entdeckt wird. Sie sollten auch für die durch diese unerlaubten Aktivitäten verursachten Schäden haftbar gemacht werden. Sofern vom rechtmäßigen Eigentümer der Veröffentlichung nicht gestattet, erkennen Sie an, dass Sie durch das Herunterladen von Veröffentlichungen, auf die Sie über den Dienst zugreifen, keine Eigentumsrechte erwerben. Sofern nicht ausdrücklich durch das Urheberrechtsgesetz vorgeschrieben oder durch die Funktionen des Dienstes erlaubt, dürfen Sie diese nicht verändern, zurückentwickeln, veröffentlichen, übertragen, anzeigen, an der Übertragung oder dem Verkauf teilnehmen, davon abgeleitete Werke erstellen oder sie in irgendeiner Weise kommerziell nutzen oder bereitstellen ohne die ausdrückliche Genehmigung von Magzter und dem Eigentümer dieser Inhalte an Dritte weiterzugeben. Wir gewähren Ihnen keinerlei Lizenzen, weder ausdrücklich noch stillschweigend, am geistigen Eigentum von Magzter oder den Lizenzgebern von Magzter.

5. Sie erkennen ausdrücklich an, dass Magzter.com nicht für verleumderisches, beleidigendes oder rechtswidriges Verhalten anderer Nutzer oder Dritter oder deren Inhalte jeglicher Art haftet und dass das Verletzungsrisiko aus dem Vorstehenden vollständig bei Ihnen liegt.

8. Magzter behält sich alle Rechte vor, die von Ihnen veröffentlichten und eingegebenen Inhalte zu überwachen, um festzustellen, ob Sie diese Allgemeinen Geschäftsbedingungen und andere von Magzter festgelegte Betriebsregeln einhalten. Magzter hat das Recht, über die Inhalte zu entscheiden und diese nach eigenem Ermessen zu löschen.

9. Magzter ist ein Vertreiber und KEIN Herausgeber der Veröffentlichungen und daher hat Magzter keine redaktionelle Kontrolle über den Inhalt, einschließlich Meinungen, Ratschläge, Aussagen, Dienstleistungen, Angebote usw., der in den Magazinen dargestellt wird. Daher übernimmt Magzter keine Verantwortung für die Richtigkeit oder Zuverlässigkeit der darin enthaltenen oder über den Dienst zur Verfügung gestellten Informationen oder Fakten, die nicht von autorisierten Magzter-Mitarbeitern im Rahmen ihrer offiziellen Befugnisse bereitgestellt werden. Dementsprechend haben wir keine redaktionelle Kontrolle über die Veröffentlichungen. Alle Meinungen, Ratschläge, Aussagen, Dienstleistungen, Angebote oder andere Informationen oder Inhalte, die von Dritten geäußert oder zur Verfügung gestellt werden, einschließlich derjenigen, die in den vom Dienst angebotenen Veröffentlichungen gemacht werden, sind die des jeweiligen Autors bzw. der jeweiligen Autoren oder Herausgeber und nicht von Magzter. Magzter haftet nicht für Verluste oder Schäden, die dadurch entstehen, dass Sie sich auf Informationen verlassen, die Sie über den Dienst oder aus den Veröffentlichungen erhalten. Der Dienst kann Links zu anderen Internetseiten und Ressourcen Dritter enthalten und Magzter übernimmt keine Verantwortung oder Haftung für die auf solchen verlinkten Websites verfügbaren Mitteilungen oder Materialien. Diese Links werden nur zu Ihrer Bequemlichkeit bereitgestellt. Es liegt in Ihrer alleinigen Verantwortung, die Allgemeinen Geschäftsbedingungen zu verstehen, die gelten, wenn Sie die Website eines Drittanbieters besuchen oder über diese eine Bestellung aufgeben.

 Einzelheiten zum anstößigen Inhalt, einschließlich seines Links auf unserer Plattform

 Laden Sie Ihre Lieblingstitel herunter und lesen Sie sie offline, jederzeit und überall

 Schenken Sie Ihren Lieben sofort eine Magzter-Geschenkkarte und geben Sie ihnen die Freiheit, ihre Lieblingszeitschriften und -zeitungen aus Tausenden von Bestsellern zu lesen.

Gift your loved ones with a Magzter Gift Card instantly and give them the freedom to read their favorite magazines from thousands of best-selling titles.

Schenken Sie Ihren Liebsten eine Magzter-Geschenkkarte, die sie umgehen erhalten, und geben Sie ihnen die Freiheit, ihre Lieblingsmagazine aus {{magCount}} internationalen Bestseller-Titeln zu lesen.

Girish Ramdas ist Mitbegründer und CEO von Magzter, einem in New York ansässigen Startup, das im globalen digitalen Verlagsgeschäft für Aufsehen gesorgt hat. Magzter hat seit seiner Einführung im Jahr 2011 80 Millionen Nutzer aus mehr als 150 Ländern mit Tausenden von Zeitschriften, Zeitungen und Büchern von mehr als 4.500 Verlagen weltweit. Er verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung im plattformübergreifenden Publishing, einschließlich Print-, Mobil- und Webentwicklung. In dieser Zeit war er Mitbegründer und Leiter von drei erfolgreichen Start-up-Unternehmen. Er hat Zeitschriftenunternehmen die Digitalisierung ermöglicht und hilft ihnen, ihre Inhalte in der digitalen Welt zu monetarisieren. Girishs umfassende Branchenerfahrung in Online-, Mobil- und Verlagsökosystemen hat ihn zu einem Experten für die Akquise, Vermarktung und Monetarisierung digitaler Inhalte auf allen Plattformen weltweit gemacht.

 Für den Fall, dass Sie auf unserer Plattform auf anstößige Inhalte stoßen, haben wir eine Beschwerderichtlinie eingeführt, um auf Ihre Bedenken einzugehen.

Magzter Inc. (”Unternehmen”, ”wir”, ”uns” oder ”unser”) weiß, dass es Ihnen wichtig ist, wie Ihre persönlichen Daten verwendet und weitergegeben werden. Bitte lesen Sie die folgende Datenschutzrichtlinie (die ”Richtlinie”), um mehr über unsere Datenschutzpraktiken zu erfahren.Indem Sie eine der vom Unternehmen betriebenen Websites und deren Subdomains besuchen oder eine unserer mobilen Anwendungen und anderen Methoden der Inhaltsverteilung(zusammen der ”Dienst”) nutzen, erkennen Sie an, dass Sie die dargelegten Praktiken und Richtlinien akzeptieren in dieser Richtlinie und Sie stimmen hiermit zu, dass wir Ihre Daten auf die folgende Weise sammeln, verwenden und weitergeben.

Magzter Inc. ist der weltweit größte und am schnellsten wachsende plattformübergreifende digitale Zeitungskiosk mit Selbstbedienung mit über 80 Millionen Nutzern seit seiner Gründung im Jahr 2011 und Tausenden von Zeitschriften und Zeitungen in über 40 Kategorien und über 60 Sprachen. Magzter hat seinen Hauptsitz in New York und ist vor Ort in Amsterdam, London, Mexiko-Stadt, Chennai, Mumbai, Neu-Delhi, Bengaluru und Singapur vertreten und wird bald in andere Länder expandieren. Magzter wurde im Juni 2011 von den globalen Unternehmern Girish Ramdas und Vijay Radhakrishnan gegründet und ermöglicht Zeitschriften- und Zeitungsverlagen auf der ganzen Welt, digitale Ausgaben ihrer Titel zu erstellen und an globale Verbraucher zu liefern.

 Magzter ist bestrebt, unseren Benutzern eine sichere Plattform bereitzustellen. Bitte beachten Sie, dass Magzter lediglich eine Plattform für Verlage zur Verbreitung ihrer Inhalte ist. Wir kontrollieren oder unterstützen die auf unserer Plattform veröffentlichten Inhalte nicht. Wir können nicht für die Handlungen unserer Herausgeber oder deren Inhalte verantwortlich gemacht werden.

Magzter ist nicht dafür verantwortlich, eine Partei zu entschädigen, die aufgrund eines Inhalts oder eines Teils des Inhalts, der ihre Rechte verletzt, Schäden oder Kosten erlitten hat. Magzter haftet nicht für zivilrechtliche Schritte wegen Rechtsverletzungen, die durch einen Inhalt oder einen Teil des Inhalts verursacht werden, der die Rechte Dritter verletzt.

Magzter bietet den weltweit größten ”All-You-Can-Read” - Abonnementdienst namens Magzter GOLD an, der digitalen Lesern zu einem monatlichen Abonnementpreis unbegrenzten Zugriff auf mehr als 8.000 Zeitschriften und Zeitungen bietet.Darüber hinaus verfügt Magzter mit der bahnbrechenden ezRead 2.0 - Funktion für seine Apps über die größte Anzahl an Geschichten weltweit.Nutzer von Smartphones und Mobilgeräten mit kleinem Bildschirm können die Zeitschrifteninhalte so genießen, wie sie gedacht sind, nämlich mit Artikeltext Es ist leicht zu lesen und wird von atemberaubenden Videos und hochauflösenden Fotos begleitet.

Name

Bitte füllen Sie dieses Formular aus, falls Sie Hilfe bei der Veröffentlichung Ihrer Inhalte auf Magzter benötigen

 Vor Magzter war er Präsident von Dot Com Infoway (DCI) und Galatta Media. Zu seinen Aufgaben gehörten strategisches Marketing, Partnerschaftsentwicklung und die weltweite Monetarisierung von Inhalten. DCI wuchs von einem kleinen Team von 3 im Jahr 2000 auf 300 im Jahr 2011 und beschäftigte sich mit der Web-, Software- und App-Entwicklung für Kunden auf der ganzen Welt.

Seit der Einführung hat sich Magzter dazu verpflichtet, mit globalen Organisationen zusammenzuarbeiten, um die bestmögliche Zeitungskiosk-Technologie und den besten Service für unsere Kunden anzubieten. Egal, ob Sie Magazin-Abos für Ihren Kundenstamm anbieten oder einfach nur mehr erfahren möchten, engagiert sich Magzter für das Wachstum Ihres Unternehmens. Um mehr zu erfahren, füllen Sie bitte den folgenden Fragebogen aus:

 Das DMCA ermöglicht es uns, die entfernten Inhalte wiederherzustellen, wenn die Partei, die die ursprüngliche DMCA-Mitteilung eingereicht hat, nicht innerhalb von zehn Werktagen nach Erhalt der Kopie Ihrer Gegendarstellung eine gerichtliche Klage gegen Sie einreicht.

Diese Richtlinie deckt den Umgang des Unternehmens mit personenbezogenen Daten(”personenbezogene Daten”) und anderen Informationen über Sie und Ihren Computer oder Ihr Gerät ab, die das Unternehmen erfasst, wenn Sie auf den Dienst zugreifen. Wir können personenbezogene Daten von Ihnen erfassen, wie nachstehend ausführlicher erläutert, und wir verwenden diese personenbezogenen Daten intern im Zusammenhang mit unseren Diensten, unter anderem zur Personalisierung, Bereitstellung und Verbesserung unserer Produkte, Dienste, Inhalte und Werbung und um Ihnen die Möglichkeit zu geben um ein Benutzerkonto und -profil einzurichten, um Sie zu kontaktieren, um Ihre Anfragen für bestimmte Produkte und Dienstleistungen zu erfüllen und um zu analysieren, wie Sie die Dienste nutzen. In bestimmten Fällen geben wir möglicherweise einige personenbezogene Daten auch an Dritte weiter, jedoch nur wie in Punkt 4 beschrieben.

Dieser Titel ist in Ihrem Magzter GOLD-Abonnement enthalten

 Analysieren Sie die Qualität von Inhalten und geben Sie den Herausgebern entsprechendes Feedback

 Wir haben einen Beschwerdebeauftragten benannt, der alle Beschwerden im Zusammenhang mit anstößigen Inhalten bearbeitet.

 Wir bitten Sie, jede Beschwerde im Zusammenhang mit anstößigen Inhalten per E-Mail an die oben genannte E-Mail-Adresse an den Beschwerdebeauftragten zu richten. Wir bitten Sie außerdem um die Angabe der folgenden Angaben, wenn Sie eine Beschwerde einreichen

und die App, die Ihnen die Möglichkeit bietet, verschiedene Zeitschriften, Bücher, Nachrichten sowie magazin- und publikationsbezogene Inhalte (gemeinsam als „Veröffentlichungen“ bezeichnet) zu bestellen, zu abonnieren und deren Lieferung zu erhalten und sich diese digitalen Versionen der Veröffentlichungen liefern zu lassen

C.Wir sammeln auch Informationen im Zusammenhang mit Ihrer Nutzung der Anwendung, um personalisierte Empfehlungen abgeben zu können.Wenn Sie uns die Zugangsdaten für Ihr Drittanbieterkonto zur Verfügung stellen, verstehen Sie, dass einige Inhalte und / oder Informationen in diesen Konten(”Drittanbieterkontoinformationen”) möglicherweise an Ihr Konto bei uns und an dieses Drittanbieterkonto übermittelt werden, wenn Sie solche Übertragungen autorisieren An den Dienst übermittelte Informationen fallen unter diese Richtlinie.

 F. Die von uns erfassten personenbezogenen Daten ermöglichen es uns, auf Ihre Anfragen zu reagieren, unsere Produkte und Dienstleistungen zu verbessern, die Werbung und Inhalte, die Sie sehen, anzupassen und mit Ihnen über neue Produkte zu kommunizieren.

ist der weltweit größte und am schnellsten wachsende plattformübergreifende digitale Zeitungskiosk mit Selbstbedienung mit über 85 Millionen Nutzern seit seiner Gründung im Jahr 2011 und Tausenden von Zeitschriften und Zeitungen in über 40 Kategorien und über 60 Sprachen. Magzter hat seinen Hauptsitz in New York und ist vor Ort in Amsterdam, London, Mexiko-Stadt, Chennai, Mumbai, Neu-Delhi, Bengaluru und Singapur vertreten und wird bald in andere Länder expandieren. Magzter wurde im Juni 2011 von den globalen Unternehmern Girish Ramdas und Vijay Radhakrishnan gegründet und ermöglicht Zeitschriften- und Zeitungsverlagen auf der ganzen Welt, digitale Ausgaben ihrer Titel zu erstellen und an globale Verbraucher zu liefern.

 N. Wir verwenden Nutzungsinformationen auch, um sicherzustellen, dass Benutzer unsere Nutzungsbedingungen einhalten. Mithilfe der Nutzungsinformationen eines Benutzers können wir beispielsweise bestätigen, dass ein Benutzer eine Zeitschrift oder andere Inhalte nur zulässig oft oder auf eine zulässige Anzahl von Geräten herunterlädt.

 Damit erhalten digitale Leser zum monatlichen Abonnementpreis uneingeschränkten Zugriff auf über 8.000 Zeitschriften und Zeitungen. Darüber hinaus verfügt Magzter mit der bahnbrechenden ezRead 2.0-Funktion für seine Apps über die größte Anzahl an Geschichten weltweit. Nutzer von Smartphones und Mobilgeräten mit kleinem Bildschirm können die Zeitschrifteninhalte so genießen, wie sie gedacht sind, nämlich mit Artikeltext Es ist leicht zu lesen und wird von atemberaubenden Videos und hochauflösenden Fotos begleitet.

The CEO Magazine India - April/May 2017

The CEO Magazine India - April/May 2017

In dieser Angelegenheit

The CEO Magazine India Description: