In the March 2018 issue of aBr I was presumptuous enough to give Cyril Ramaphosa advice on the size of his cabinet, and even more presumptuous to suggest who should not be there, starting with Malusi Giggle Gigaba, and a list that I promised to reveal in this issue.

Little did we know as we celebrated the end of 2019, and welcomed 2020, what was to befall us. The scourge of Covid-19 was waiting in the wings, ready to pounce, and we were led like lambs to the slaughter....

Dizzy Dozen - Twelve years, folks. That is how long Automotive Business Review (aBr) has been going. Forged in the fire of mind-boggling deceit and bad faith, and launched in the vortex of the 2008 financial crisis, aBr reenergised and repurposed the moribund trade publication milieu, with a burst of kinetic energy. aBr turned the boring trade journal template on its head with well-written articles, knowledgeable insights, and relevant information, all laced with a wicked sense of humour and Words in Action. Now, 12 years later, after a dizzying ride, and in the midst of a new crisis, known as Covid-19, aBr continues to surprise and delight

South Africa's leading automotive aftermarket magazine.

Big Brother is Bullying You - I am writing this editorial on the afternoon of 13 May 2020, as the long-suffering citizens of South Africa endure the seventh week of a severe lockdown, and government overreach. How much longer do we have to suffer so unnecessarily? I pray that by the time our loyal base reads this at the end of May, the lockdown has ended, or at least it has been watered down significantly – but I have my doubts

Coronavirus Bloodbath
As I write this, I am anxiously watching the JSE index go down inexorably, and seeing my retirement funds
rapidly disappearing down the toilet. I cannot even call it a black swan event, as it is far worse than that and
more like an existential crisis

Time to Hit a Home Run, Cyril
Welcome to 2020, and welcome to another year of hope and despair. 2019 was our annus horribilis, and 2020 could be our anus horribilis, if our government does not get off their horribilis anus. But it does not have to be this way, and all we need is a president who puts the country before party, and the country before himself. One can hope, and one can clutch at any straw that is floating around


Taking South Africa Forward

My search for good news continues, and even though sometimes it seems like I am searching for a needle in a haystack, every now and then one strikes gold. One particular gem I managed to find was in Time magazine’s double issue of 23 September 2019. It may have been paid for editorial, courtesy of the South African taxpayer, but at this stage I will take anything. And it is a good way to segue into our now traditional year end good news issue

In the July/August issue of aBr, we looked at rays of light in South Africa. To add some flesh to these luminescent bones, I made my way to the second Nedgroup Investments ENGAGE event at Melrose Arch o 28 August 2019.

The Phoenix editorials in 2019 have been pretty gloomy, as I bemoaned the fact that our electorate do not seem to put their brains into gear when exercising their democratic right at the poll booths, and that even when the democratic right is exercised, it appears that those who are elected don’t give a fig about the electorate, or don’t have the competence to give a fig. Now for a change in gear, and to look at a heart-warming illumination …

In the previous issue of aBr (March/April 2019), I asked the question, tongue firmly in cheek, whether voters should be r equired to pass an IQ test. Upon reflection, a deeper question would be whether democracy is doomed?

SHOULD VOTERS BE REQUIRED TO PASS AN IQ TEST?
I am a great fan of the Financial Mail’s deputy editor, Sikonathi Mantshantsha. I always look forward to his “Between the Chains” column, because he never fails to impress with his insights, and he is never scared of tweaking the tiger’s tail. His column in the March 14 – March 16 2019 issue is a case in point...

As I was racking my brain how to explain the very weird year of 2018, an email
arrived from 21st Century, a company that operates primarily as remuneration
consultants. Chris Blair and Bryden Morton have managed to make sense of all the
contradictions, hopes and disappointments, through the eyes of the consumer…

Last year aBr, in its November / December 2017 issue, came out with a Good News Issue, based on the premise that political change was about to come, and the strong feeling was that this would naturally put the country on a strong growth trajectory. We got what we wanted, en kyk hoe lyk ons nou!

September is supposed to mean rejuvenation, growth and all-round happiness. Poets are also inspired by spring, as they unleash their quills, rejoicing about trees sprouting, birds singing, breezes blowing, and temperatures pleasing

Ten Years’ Young
2008 was not the best year to start a business, let alone a magazine. The global financial crisis was starting to bite, and only the brave or foolish would even attempt to rush in, while the angels were treading carefully. However, necessity is the mother of invention. This was the genesis of Automotive Business Review (aBr)

In my youth I was a rabid free marketeer, and an avid disciple of Milton Friedman. To my mind, the market should dictate most everything, and I couldn’t understand why governments intervened in such a seamless process. 

Ever since our February 2018 issue, I have been dishing out political advice to all and sundry, albeit with the knowledge that I am just a kibitzer, or as many of my acquaintances call me, a space cadet. I accept that I am only a bit player, and as Lyndon Johnson would describe it, as someone outside the tent, pissing in. And I have no chance of getting inside the tent, so I will rather leave the sane and reasoned advice to an insider, Mcebisi Jonas

Some Advice to Cyril Ramaphosa – from Kipling and Sunter
My editorials in the March, April, and May 2018 issues of aBr clearly spelt out the failings and even worse of our esteemed governing party over the past ten years. These editorials, titled “Our Bloated Ship of Sate”, “The First Step – with a Long Way to Go”, and “Cutting Out Wastage”, focused on the profligate ways we are being governed, and were by their very nature of a negative bent, because when pointing out the bad, things look dark. Now for some light, and some good countervailing advice from two sources, over a hundred years’ apart

The Phoenix editorials In the March and April 2018 issues of aBr were highly political, and I am afraid, for those of you who are heartily sick and tired of my pontifications, the May issue carries on the theme of providing advice to the president of the country. But these are highly unusual and turbulent times, which to me justifies my trilogy of high horse and soap box articles
We’ve discussed the size of the cabinet, and we have discussed, in barbed and confrontational language, albeit entirely justified, the merits of some of the cabinet appointments, and the morals and decency of the individuals involved. Now we need to revisit my central theme, our bloated and wasteful ship of state.


Our Bloated Ship of State

As I write this, it is 17h20 on 15 February 2018, and Matamele Cyril Ramaphosa has just been sworn in by chief justice Mogoeng Mogoeng. All of South Africa is euphoric, and rightly so, because our very own Caligula, one Jacob Gedleyihlekisa Zuma, has revealed that the emperor has no clothes, and a new era has begun

But hold your horses. And I’m not referring to the horse that Caligula promoted to high office, although if you look at some of the appointees of Zuma, he may as well have appointed horses. The reason why I’m asking you to hold your horses is because one swallow does not make a summer, and dear Cyril has an enormous job ahead of him, in clearing out the Augean stables.

Enough of the metaphors, and down to business. My advice to Ramaphosa is to take all of your political capital, and to spend it on cleaning house – not just in removing the crust of pus that Zuma baked onto our body politic pie, but to overturn the whole filthy maggot infested pot of corruption. It is a herculean task, so let us remove the elephant in the room, bite by bite. There I go again with my metaphors - but then again what is a meta for?

The automotive aftermarket is in good shape at the moment, what with close to 10 million vehicles plying the South African roads, and depressed vehicle sales an indication that people and businesses are postponing vehicle purchases because of low consumer and business confidence, thus creating bigger maintenance demand

South Africa is on the precipice, and we need all the help we can get. By the end of December 2017 we will have a pretty sound idea about where we as a country are going, so for the last issue of aBr in 2017 I have decided to try and give fate a nudge, by calling the November/December 2017 edition the GOOD NEWS issue.

Inclusive Growth
What exactly is inclusive growth? If you go to Google this is the definition that pops up first: “Inclusive growth is a concept that advances equitable opportunities for economic participants during economic growth with benefits incurred by every section of society. ... The definition of inclusive growth implies direct links between the macroeconomic and microeconomic determinants of the economy and economic growth.” Spot on, but a little wordy, so Bruce Whitfield, the MC at the IQbusiness workshop and function on the topic, held at the Inanda Club on 15 September 2017, gave Pravin Gordhan, South Africa’s yo-yo finance minister, ten seconds to come up with a seven word definition.


When the Going Gets Tough - During its hosting of the State of the Motor Industry (SOMI) event on 8 August 2017 at its headquarters at Wesco Park in Sandton, Toyota South Africa Motors (TSAM) announced the creation of the Toyota Empowerment Trust (TET). 
Quite an impressive feat. No, not the announcement, I’m talking about getting three acronyms into one sentence. We South Africans love our acronyms - something like the TET offensive. But seriously, the TET has been seeded with R42 million in start-up funding to focus on skills and enterprise development initiatives in the automotive industry. Initially, it will facilitate the training and qualification of specialised automation technicians.

In the Jan/Feb 2017 issue of aBr I indulged in a bit of numerological whimsy when I said that the number 23 would play an important role in 2017 in getting this country the leadership it deserves. Well, that pesky number 23 came up again at the Automechanika Johannesburg briefing on 29 June 2017.

In these times of frustration with the appalling levels of corruption at the highest levels of government, and the depressing realisation that things are unlikely to change in the short to medium term, it is always good to come across decent human beings who work for the good of the country rather their own atavistic and avaricious benefit, and to discover rays of hope peeping through the dark clouds of despair.

Every quarter I attend a presentation by Dr Azar Jammine, chief economist of Econometrix, on the state of the domestic and global economy. These presentations are usually delivered at the Johannesburg War Museum in Saxonwold, which many may consider an idiosyncratic choice of venue for an economic presentation.

15 August 1985 is seared in my memory. This was the day that PW Botha made his infamous Rubicon speech, which while cocking a snook at the international community and world markets, it precipitated the decline of the National Party, the unbanning of the ANC, the release of Nelson Mandela, and the end of apartheid. The Groot Krokodil, as Botha was known, thanks to his fierce temper, had single-handedly, against the advice of his more progressive cabinet colleagues, delivered an unexpected reactionary response to the world’s anti-apartheid pressure, and single-handedly given the coup de grace to the South African economy.

During March I attended an automotive workshop, convened by the Competition Commission of
South Africa, looking for solutions and remedies in addressing the vexing issue of improving access to
the automotive aftermarket’s products and services.

Automotive Business Review  Cover - October / November / December Edition

October / November / December

Automotive Business Review  - October / November / December

Automotive Business Review  Cover - August /  September 2020 Edition

August /  September 2020

Automotive Business Review  - August /  September 2020

Automotive Business Review  Cover - June / July 2020 Edition

June / July 2020

Automotive Business Review  - June / July 2020

Automotive Business Review  Cover - May / June 2020 Edition

May / June 2020

Automotive Business Review  - May / June 2020

Automotive Business Review  Cover - March /  April 2020 Edition

March /  April 2020

Automotive Business Review  - March /  April 2020

Automotive Business Review  Cover - January / February 2020 Edition

January / February 2020

Automotive Business Review  - January / February 2020

Automotive Business Review  Cover - November / December 2019 Edition

November / December 2019

Automotive Business Review  - November / December 2019

Automotive Business Review  Cover - September /  October 2019 Edition

September /  October 2019

Automotive Business Review  - September /  October 2019

Automotive Business Review  Cover - July / August 2019 Edition

July / August 2019

Automotive Business Review  - July / August 2019

Automotive Business Review  Cover - May/June 2019 Edition

May/June 2019

Automotive Business Review  - May/June 2019

Automotive Business Review  Cover - March/April 2019 Edition

March/April 2019

Automotive Business Review  - March/April 2019

Automotive Business Review  Cover - January/February 2019 Edition

January/February 2019

Automotive Business Review  - January/February 2019

Automotive Business Review  Cover - November/December 2018 Edition

November/December 2018

Automotive Business Review  - November/December 2018

Automotive Business Review  Cover - October 2018 Edition

October 2018

Automotive Business Review  - October 2018

Automotive Business Review  Cover - September 2018 Edition

September 2018

Automotive Business Review  - September 2018

Automotive Business Review  Cover - August 2018 Edition

August 2018

Automotive Business Review  - August 2018

South Africa's leading automotive aftermarket magazine. Covering all aspects of the automotive aftermarket market from technology to people and community. Every month (except December and January when we release a single issue for the two months) we give you in depth news and reviews on the industry, delivered in a highly digestible format for your reading pleasure.

1. Sie stimmen zu, dass die Nutzung von Magzter.com, der Anwendung und ihren Diensten ausschließlich auf Ihr eigenes Risiko erfolgt. Weder Magzter.com noch seine Partner, Mitarbeiter oder Drittanbieter von Inhalten garantieren, dass der Dienst völlig unterbrechungsfrei, fehlerfrei oder narrensicher gegen betrügerische Aktivitäten ist. Sie garantieren auch nicht, dass Sie genau die Ergebnisse erhalten, die von der Website oder dem Produkt erwartet oder versprochen werden.

11. DER DIENST UND ALLE VERÖFFENTLICHUNGEN WERDEN „WIE BESEHEN“ UND „WIE VERFÜGBAR“ ZUR VERFÜGUNG GESTELLT. MAGZTER, SEINE TOCHTERGESELLSCHAFTEN, LIEFERANTEN, LIZENZGEBER UND VERTRETER SCHLIESSEN AUSDRÜCKLICH ALLE GEWÄHRLEISTUNGEN JEGLICHER ART AUS, OB AUSDRÜCKLICH ODER STILLSCHWEIGEND, EINSCHLIESSLICH, ABER NICHT BESCHRÄNKT AUF DIE STILLSCHWEIGENDEN GEWÄHRLEISTUNGEN DER MARKTGÄNGIGKEIT, EIGNUNG FÜR EINEN BESTIMMTEN ZWECK UND NICHTVERLETZUNG. Ohne das Vorstehende einzuschränken, übernehmen weder Magzter noch seine verbundenen Unternehmen, Lieferanten, Lizenzgeber oder Vertreter eine Garantie dafür, dass (i) der Dienst Ihren Anforderungen entspricht, (ii) der Dienst unterbrechungsfrei, pünktlich, sicher oder fehlerfrei verfügbar ist, ( III) DIE INFORMATIONEN, DIE DURCH DIE NUTZUNG DES DIENSTES ERHALTEN ODER IN DEN VERÖFFENTLICHUNGEN ENTHALTEN WERDEN KÖNNEN, RICHTIG ODER ZUVERLÄSSIG SIND, ODER (IV) DIE QUALITÄT JEGLICHER VERÖFFENTLICHUNGEN ODER DES DIENSTES IHREN ERWARTUNGEN ENTSPRECHEN. SIE SIND ALLEIN VERANTWORTLICH, EINE ZUVERLÄSSIGE INTERNETVERBINDUNG UND IHR GERÄT ZU ERHALTEN UND AUFZUBEWAHREN. MAGZTER IST NICHT VERANTWORTLICH, WENN SIE INHALTE NICHT HERUNTERLADEN KÖNNEN. JEGLICHES HERUNTERLADEN ODER ANDERWEITIGE ERHALTEN VON MATERIALIEN DURCH DIE NUTZUNG DES DIENSTES ERFOLGT NACH IHREM EIGENEN ERMESSEN UND AUF IHR RISIKO. SIE SIND ALLEIN VERANTWORTLICH FÜR SCHÄDEN AN IHREM COMPUTERSYSTEM ODER MOBILEN GERÄT ODER DATENVERLUST, DIE AUS DEM HERUNTERLADEN SOLCHER MATERIALIEN ENTSTEHEN. KEINE RATSCHLÄGE ODER INFORMATIONEN, OB MÜNDLICH ODER SCHRIFTLICH, DIE SIE VON MAGZTER ODER ÜBER DEN DIENST ERHALTEN, BEGRÜNDEN EINE GARANTIE.

2. Sie werden diese Informationen pflegen und umgehend aktualisieren, um sicherzustellen, dass sie wahr, genau, aktuell und vollständig sind. Sie sind dafür verantwortlich, die Vertraulichkeit Ihres Kontos und Passworts zu wahren und den Zugriff auf Ihren Computer einzuschränken, und Sie erklären sich damit einverstanden, die Verantwortung für alle Aktivitäten zu übernehmen, die unter Ihrem Konto stattfinden, einschließlich der Auswahl und Nutzung aller Inhalte und Dienste.

3. In keinem Fall haften Magzter.com oder eine natürliche oder juristische Person oder ein Dritter, der an der Erstellung, Produktion und Verbreitung der Inhalte auf der Website und der Anwendung beteiligt ist, vertraglich oder gesetzlich für Schäden, einschließlich, aber nicht beschränkt auf, direkte, indirekte, zufällige, besondere und Folgeschäden, die Ihnen während oder bei der Nutzung von Magzter.com entstehen. Durch die Registrierung auf der Website oder das Herunterladen der Anwendung erklären Sie sich damit einverstanden, dass die in diesem Abschnitt genannten Bestimmungen für die gesamte Nutzung und den Inhalt der Website und der Anwendung gelten.

3. Ohne vorherige schriftliche oder autorisierte Genehmigung von Magzter dürfen Sie die von Magzter erhaltenen Inhalte nicht ändern, kopieren, verbreiten oder verkaufen, da alles, was hier veröffentlicht wird, Eigentum von Magzter oder seinen Lizenzgebern ist. Da eine solche unbefugte Nutzung auch gegen geltende Gesetze, einschließlich Urheber- und Markenrecht, verstoßen kann, verbietet Magzter dies streng und sperrt Ihren Zugang und Ihr Konto, wenn eine solche illegale Aktivität nachgewiesen oder entdeckt wird. Sie sollten auch für die durch diese unerlaubten Aktivitäten verursachten Schäden haftbar gemacht werden. Sofern vom rechtmäßigen Eigentümer der Veröffentlichung nicht gestattet, erkennen Sie an, dass Sie durch das Herunterladen von Veröffentlichungen, auf die Sie über den Dienst zugreifen, keine Eigentumsrechte erwerben. Sofern nicht ausdrücklich durch das Urheberrechtsgesetz vorgeschrieben oder durch die Funktionen des Dienstes erlaubt, dürfen Sie diese nicht verändern, zurückentwickeln, veröffentlichen, übertragen, anzeigen, an der Übertragung oder dem Verkauf teilnehmen, davon abgeleitete Werke erstellen oder sie in irgendeiner Weise kommerziell nutzen oder bereitstellen ohne die ausdrückliche Genehmigung von Magzter und dem Eigentümer dieser Inhalte an Dritte weiterzugeben. Wir gewähren Ihnen keinerlei Lizenzen, weder ausdrücklich noch stillschweigend, am geistigen Eigentum von Magzter oder den Lizenzgebern von Magzter.

5. Sie erkennen ausdrücklich an, dass Magzter.com nicht für verleumderisches, beleidigendes oder rechtswidriges Verhalten anderer Nutzer oder Dritter oder deren Inhalte jeglicher Art haftet und dass das Verletzungsrisiko aus dem Vorstehenden vollständig bei Ihnen liegt.

8. Magzter behält sich alle Rechte vor, die von Ihnen veröffentlichten und eingegebenen Inhalte zu überwachen, um festzustellen, ob Sie diese Allgemeinen Geschäftsbedingungen und andere von Magzter festgelegte Betriebsregeln einhalten. Magzter hat das Recht, über die Inhalte zu entscheiden und diese nach eigenem Ermessen zu löschen.

9. Magzter ist ein Vertreiber und KEIN Herausgeber der Veröffentlichungen und daher hat Magzter keine redaktionelle Kontrolle über den Inhalt, einschließlich Meinungen, Ratschläge, Aussagen, Dienstleistungen, Angebote usw., der in den Magazinen dargestellt wird. Daher übernimmt Magzter keine Verantwortung für die Richtigkeit oder Zuverlässigkeit der darin enthaltenen oder über den Dienst zur Verfügung gestellten Informationen oder Fakten, die nicht von autorisierten Magzter-Mitarbeitern im Rahmen ihrer offiziellen Befugnisse bereitgestellt werden. Dementsprechend haben wir keine redaktionelle Kontrolle über die Veröffentlichungen. Alle Meinungen, Ratschläge, Aussagen, Dienstleistungen, Angebote oder andere Informationen oder Inhalte, die von Dritten geäußert oder zur Verfügung gestellt werden, einschließlich derjenigen, die in den vom Dienst angebotenen Veröffentlichungen gemacht werden, sind die des jeweiligen Autors bzw. der jeweiligen Autoren oder Herausgeber und nicht von Magzter. Magzter haftet nicht für Verluste oder Schäden, die dadurch entstehen, dass Sie sich auf Informationen verlassen, die Sie über den Dienst oder aus den Veröffentlichungen erhalten. Der Dienst kann Links zu anderen Internetseiten und Ressourcen Dritter enthalten und Magzter übernimmt keine Verantwortung oder Haftung für die auf solchen verlinkten Websites verfügbaren Mitteilungen oder Materialien. Diese Links werden nur zu Ihrer Bequemlichkeit bereitgestellt. Es liegt in Ihrer alleinigen Verantwortung, die Allgemeinen Geschäftsbedingungen zu verstehen, die gelten, wenn Sie die Website eines Drittanbieters besuchen oder über diese eine Bestellung aufgeben.

 Einzelheiten zum anstößigen Inhalt, einschließlich seines Links auf unserer Plattform

 Laden Sie Ihre Lieblingstitel herunter und lesen Sie sie offline, jederzeit und überall

 Schenken Sie Ihren Lieben sofort eine Magzter-Geschenkkarte und geben Sie ihnen die Freiheit, ihre Lieblingszeitschriften und -zeitungen aus Tausenden von Bestsellern zu lesen.

Gift your loved ones with a Magzter Gift Card instantly and give them the freedom to read their favorite magazines from thousands of best-selling titles.

Schenken Sie Ihren Liebsten eine Magzter-Geschenkkarte, die sie umgehen erhalten, und geben Sie ihnen die Freiheit, ihre Lieblingsmagazine aus {{magCount}} internationalen Bestseller-Titeln zu lesen.

Girish Ramdas ist Mitbegründer und CEO von Magzter, einem in New York ansässigen Startup, das im globalen digitalen Verlagsgeschäft für Aufsehen gesorgt hat. Magzter hat seit seiner Einführung im Jahr 2011 80 Millionen Nutzer aus mehr als 150 Ländern mit Tausenden von Zeitschriften, Zeitungen und Büchern von mehr als 4.500 Verlagen weltweit. Er verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung im plattformübergreifenden Publishing, einschließlich Print-, Mobil- und Webentwicklung. In dieser Zeit war er Mitbegründer und Leiter von drei erfolgreichen Start-up-Unternehmen. Er hat Zeitschriftenunternehmen die Digitalisierung ermöglicht und hilft ihnen, ihre Inhalte in der digitalen Welt zu monetarisieren. Girishs umfassende Branchenerfahrung in Online-, Mobil- und Verlagsökosystemen hat ihn zu einem Experten für die Akquise, Vermarktung und Monetarisierung digitaler Inhalte auf allen Plattformen weltweit gemacht.

 Für den Fall, dass Sie auf unserer Plattform auf anstößige Inhalte stoßen, haben wir eine Beschwerderichtlinie eingeführt, um auf Ihre Bedenken einzugehen.

Magzter Inc. (”Unternehmen”, ”wir”, ”uns” oder ”unser”) weiß, dass es Ihnen wichtig ist, wie Ihre persönlichen Daten verwendet und weitergegeben werden. Bitte lesen Sie die folgende Datenschutzrichtlinie (die ”Richtlinie”), um mehr über unsere Datenschutzpraktiken zu erfahren.Indem Sie eine der vom Unternehmen betriebenen Websites und deren Subdomains besuchen oder eine unserer mobilen Anwendungen und anderen Methoden der Inhaltsverteilung(zusammen der ”Dienst”) nutzen, erkennen Sie an, dass Sie die dargelegten Praktiken und Richtlinien akzeptieren in dieser Richtlinie und Sie stimmen hiermit zu, dass wir Ihre Daten auf die folgende Weise sammeln, verwenden und weitergeben.

Magzter Inc. ist der weltweit größte und am schnellsten wachsende plattformübergreifende digitale Zeitungskiosk mit Selbstbedienung mit über 80 Millionen Nutzern seit seiner Gründung im Jahr 2011 und Tausenden von Zeitschriften und Zeitungen in über 40 Kategorien und über 60 Sprachen. Magzter hat seinen Hauptsitz in New York und ist vor Ort in Amsterdam, London, Mexiko-Stadt, Chennai, Mumbai, Neu-Delhi, Bengaluru und Singapur vertreten und wird bald in andere Länder expandieren. Magzter wurde im Juni 2011 von den globalen Unternehmern Girish Ramdas und Vijay Radhakrishnan gegründet und ermöglicht Zeitschriften- und Zeitungsverlagen auf der ganzen Welt, digitale Ausgaben ihrer Titel zu erstellen und an globale Verbraucher zu liefern.

 Magzter ist bestrebt, unseren Benutzern eine sichere Plattform bereitzustellen. Bitte beachten Sie, dass Magzter lediglich eine Plattform für Verlage zur Verbreitung ihrer Inhalte ist. Wir kontrollieren oder unterstützen die auf unserer Plattform veröffentlichten Inhalte nicht. Wir können nicht für die Handlungen unserer Herausgeber oder deren Inhalte verantwortlich gemacht werden.

Magzter ist nicht dafür verantwortlich, eine Partei zu entschädigen, die aufgrund eines Inhalts oder eines Teils des Inhalts, der ihre Rechte verletzt, Schäden oder Kosten erlitten hat. Magzter haftet nicht für zivilrechtliche Schritte wegen Rechtsverletzungen, die durch einen Inhalt oder einen Teil des Inhalts verursacht werden, der die Rechte Dritter verletzt.

Magzter bietet den weltweit größten ”All-You-Can-Read” - Abonnementdienst namens Magzter GOLD an, der digitalen Lesern zu einem monatlichen Abonnementpreis unbegrenzten Zugriff auf mehr als 8.000 Zeitschriften und Zeitungen bietet.Darüber hinaus verfügt Magzter mit der bahnbrechenden ezRead 2.0 - Funktion für seine Apps über die größte Anzahl an Geschichten weltweit.Nutzer von Smartphones und Mobilgeräten mit kleinem Bildschirm können die Zeitschrifteninhalte so genießen, wie sie gedacht sind, nämlich mit Artikeltext Es ist leicht zu lesen und wird von atemberaubenden Videos und hochauflösenden Fotos begleitet.

Name

Bitte füllen Sie dieses Formular aus, falls Sie Hilfe bei der Veröffentlichung Ihrer Inhalte auf Magzter benötigen

 Vor Magzter war er Präsident von Dot Com Infoway (DCI) und Galatta Media. Zu seinen Aufgaben gehörten strategisches Marketing, Partnerschaftsentwicklung und die weltweite Monetarisierung von Inhalten. DCI wuchs von einem kleinen Team von 3 im Jahr 2000 auf 300 im Jahr 2011 und beschäftigte sich mit der Web-, Software- und App-Entwicklung für Kunden auf der ganzen Welt.

Seit der Einführung hat sich Magzter dazu verpflichtet, mit globalen Organisationen zusammenzuarbeiten, um die bestmögliche Zeitungskiosk-Technologie und den besten Service für unsere Kunden anzubieten. Egal, ob Sie Magazin-Abos für Ihren Kundenstamm anbieten oder einfach nur mehr erfahren möchten, engagiert sich Magzter für das Wachstum Ihres Unternehmens. Um mehr zu erfahren, füllen Sie bitte den folgenden Fragebogen aus:

 Das DMCA ermöglicht es uns, die entfernten Inhalte wiederherzustellen, wenn die Partei, die die ursprüngliche DMCA-Mitteilung eingereicht hat, nicht innerhalb von zehn Werktagen nach Erhalt der Kopie Ihrer Gegendarstellung eine gerichtliche Klage gegen Sie einreicht.

Diese Richtlinie deckt den Umgang des Unternehmens mit personenbezogenen Daten(”personenbezogene Daten”) und anderen Informationen über Sie und Ihren Computer oder Ihr Gerät ab, die das Unternehmen erfasst, wenn Sie auf den Dienst zugreifen. Wir können personenbezogene Daten von Ihnen erfassen, wie nachstehend ausführlicher erläutert, und wir verwenden diese personenbezogenen Daten intern im Zusammenhang mit unseren Diensten, unter anderem zur Personalisierung, Bereitstellung und Verbesserung unserer Produkte, Dienste, Inhalte und Werbung und um Ihnen die Möglichkeit zu geben um ein Benutzerkonto und -profil einzurichten, um Sie zu kontaktieren, um Ihre Anfragen für bestimmte Produkte und Dienstleistungen zu erfüllen und um zu analysieren, wie Sie die Dienste nutzen. In bestimmten Fällen geben wir möglicherweise einige personenbezogene Daten auch an Dritte weiter, jedoch nur wie in Punkt 4 beschrieben.

Dieser Titel ist in Ihrem Magzter GOLD-Abonnement enthalten

 Analysieren Sie die Qualität von Inhalten und geben Sie den Herausgebern entsprechendes Feedback

 Wir haben einen Beschwerdebeauftragten benannt, der alle Beschwerden im Zusammenhang mit anstößigen Inhalten bearbeitet.

 Wir bitten Sie, jede Beschwerde im Zusammenhang mit anstößigen Inhalten per E-Mail an die oben genannte E-Mail-Adresse an den Beschwerdebeauftragten zu richten. Wir bitten Sie außerdem um die Angabe der folgenden Angaben, wenn Sie eine Beschwerde einreichen

und die App, die Ihnen die Möglichkeit bietet, verschiedene Zeitschriften, Bücher, Nachrichten sowie magazin- und publikationsbezogene Inhalte (gemeinsam als „Veröffentlichungen“ bezeichnet) zu bestellen, zu abonnieren und deren Lieferung zu erhalten und sich diese digitalen Versionen der Veröffentlichungen liefern zu lassen

C.Wir sammeln auch Informationen im Zusammenhang mit Ihrer Nutzung der Anwendung, um personalisierte Empfehlungen abgeben zu können.Wenn Sie uns die Zugangsdaten für Ihr Drittanbieterkonto zur Verfügung stellen, verstehen Sie, dass einige Inhalte und / oder Informationen in diesen Konten(”Drittanbieterkontoinformationen”) möglicherweise an Ihr Konto bei uns und an dieses Drittanbieterkonto übermittelt werden, wenn Sie solche Übertragungen autorisieren An den Dienst übermittelte Informationen fallen unter diese Richtlinie.

 F. Die von uns erfassten personenbezogenen Daten ermöglichen es uns, auf Ihre Anfragen zu reagieren, unsere Produkte und Dienstleistungen zu verbessern, die Werbung und Inhalte, die Sie sehen, anzupassen und mit Ihnen über neue Produkte zu kommunizieren.

ist der weltweit größte und am schnellsten wachsende plattformübergreifende digitale Zeitungskiosk mit Selbstbedienung mit über 85 Millionen Nutzern seit seiner Gründung im Jahr 2011 und Tausenden von Zeitschriften und Zeitungen in über 40 Kategorien und über 60 Sprachen. Magzter hat seinen Hauptsitz in New York und ist vor Ort in Amsterdam, London, Mexiko-Stadt, Chennai, Mumbai, Neu-Delhi, Bengaluru und Singapur vertreten und wird bald in andere Länder expandieren. Magzter wurde im Juni 2011 von den globalen Unternehmern Girish Ramdas und Vijay Radhakrishnan gegründet und ermöglicht Zeitschriften- und Zeitungsverlagen auf der ganzen Welt, digitale Ausgaben ihrer Titel zu erstellen und an globale Verbraucher zu liefern.

 N. Wir verwenden Nutzungsinformationen auch, um sicherzustellen, dass Benutzer unsere Nutzungsbedingungen einhalten. Mithilfe der Nutzungsinformationen eines Benutzers können wir beispielsweise bestätigen, dass ein Benutzer eine Zeitschrift oder andere Inhalte nur zulässig oft oder auf eine zulässige Anzahl von Geräten herunterlädt.

 Damit erhalten digitale Leser zum monatlichen Abonnementpreis uneingeschränkten Zugriff auf über 8.000 Zeitschriften und Zeitungen. Darüber hinaus verfügt Magzter mit der bahnbrechenden ezRead 2.0-Funktion für seine Apps über die größte Anzahl an Geschichten weltweit. Nutzer von Smartphones und Mobilgeräten mit kleinem Bildschirm können die Zeitschrifteninhalte so genießen, wie sie gedacht sind, nämlich mit Artikeltext Es ist leicht zu lesen und wird von atemberaubenden Videos und hochauflösenden Fotos begleitet.

Automotive Business Review - April 2018

Automotive Business Review - April 2018

In dieser Angelegenheit

Automotive Business Review Magazine Description: