Nada es infalible ante una crisis, pero estar preparados y anticiparse a posibles conflictos ambientales, sociales y de gobernanza (ASG o ESG, como se conoce por sus siglas en inglés) les permite a las empresas ir un paso adelante, pero, sobre todo, operar bajo un modelo de crecimiento económico responsable que les asegure rentabilidad a largo plazo y atraiga inversiones.
Del tema se habla desde décadas atrás, pero es hasta ahora, en años recientes, que las compañías de todos los sectores tomaron una verdadera conciencia sobre la importancia de gestionar estos riesgos para garantizar la transparencia en sus operaciones y la continuidad del negocio.
Para los diferentes públicos de interés como inversionistas, consumidores, colaboradores, proveedores, autoridades y sociedad, el que una empresa gestione los aspectos ASG es determinante. Por ello, su manejo dejó de ser una opción y es la única vía para permanecer o la organización, inevitablemente, quedará atrás.
Manfred Kopper, socio de Sostenibilidad y Derecho Ambiental de la firma EY Centroamérica, Panamá y República Dominicana, comenta que una empresa sostenible mide el desempeño social y ambiental con la misma rigurosidad que el desempeño financiero y posee un gobierno corporativo robusto.
"Eso significa que, para administrar la materia ambiental, social y de buen gobierno se llevan métricas, indicadores, hay líderes y es información que se discute al más alto nivel de la organización. Cuando eso realmente está establecido para mí es que una empresa logró o está trascendiendo a tener una cultura de sostenibilidad", añade.
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