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<p id="1">When Indian finance minister Nirmala Sitharaman met UStreasury secretary Janet Yellen in New Delhi yesterday,the photo spoke volumes. At one level it highlighted the two women&rsquo;s exceptionalism. But the very act of noting something unusual underlined how the usual continues to be suboptimal.</p>
<p id="2">Sitharaman is India&rsquo;s first full-time woman finance minister. Yellen was the first woman chair of the US Fed before becoming the first woman to lead the US Treasury. That it took so long for the&nbsp;world&rsquo;s two largest democracies to get to this point at the top, is reflective of what is going on at the other levels. In India NFHS data indicates that only 18% of married women can decide how to use their financial income by themselves. But that Sitharaman and Yellen belong to a list of women in leadership positions in finance that is short enough to be easily memorised, doesn&rsquo;t mean their storming&nbsp;of the glass ceiling isn&rsquo;t substantive. Their high public profiles normalise the idea of women filling up C-suites.</p>
<p id="5">Sitharaman has quoted the data on companies with more diverse boards having greater profitability on average, to make the case for inclusivity and gender parity. The 2008 crisis also held the big lesson that banks and regulators are weakened by groupthink, and diversity in leadership is the necessary antidote. The photo-op was nice to see because of the promise of more to come.</p>
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