In today’s fast-paced, competitive world, actor Hrithik Roshan epitomises calm. In our cover story, the Bollywood superstar dismisses the “old-school” idea of working harder and harder to chase success that is only elusive. “I am very happy with what I have, which means now I need to enjoy my work and not be stressed to earn more,” he says. Apart from this rare interview which gives a sneak peek into the actor’s mind, there is a story on artist-travellers who are shunning the Insta life to capture memories by putting pen to paper. And there are features on food and travel that may tempt you to pack your bags and take that holiday that you have been planning for years.

In this issue of ForbesLife India, filmmaker Mira Nair opens up about her notions of cinema and how she draws from the real to tell stories that do not bore the audience. Commercial considerations and authenticity are not mutually exclusive, she states. Nair says her next project, a 21-song musical version of Monsoon Wedding will be “modernist”. We also feature another director, Feroz Abbas Khan, who has taken a less minimalistic approach with his interpretation of K Asif’s lavish 1960 film, Mughal-e-Azam.

Journeys make for interesting stories and reflect a lot about people. Sidharth Malhotra, for instance, found his way to Bollywood by happenstance. Our cover story on the actor explains how the ‘outsider’ made a mark for himself in the Hindi film industry and is now on a mission to ensure that people go beyond his looks. His work and choices speak for themselves, but, at the same time, it’s his support system that has enabled him to keep his head firmly on his shoulders. We also take a look at Rohit Sharma’s roller-coaster ride in international cricket. Regarded as one of the most gifted players of his time, he has struggled to cement his place in the Test team. The issue also features stories on global cuisine – from Vietnamese food to authentic Paris delicacies and Northeast India’s specialties. 


Endurance is an underrated and rare quality that every achiever embodies. Actress Kareena Kapoor Khan is one of them. She’s played leading lady for over 15 years and remained at the top of her game. “It’s easy in this industry to get wrapped up in work. But I don’t feel restless if I am not working for a certain time,” she tells ForbesLife India. The cover story reveals Kareena’s passion for acting. The issue also highlights the legacy of English photographers Bourne and Shepherd, whose sepia images of Indian life were displayed for over 150 years in their studio in Kolkata. There are also interesting features on travel – private islands for hire, the duality of Poland and a rejuvenating experience in Thailand.

In a hat-tip to the free spirit of the modern urban man, ForbesLife India collaborated with designer Troy Costa to create a men’s summer wear montage, the focus of our cover story. If you are also planning to journey this summer, we hope our travel stories on the rainforests of Amazon or small-town America, will enrich you. Also read our story on Sanjna Kapoor, who ran the Prithvi Theatre for 21 years. An other not-to-miss is Nina Martyris’s piece on India’s love-hate relationship with Shakespeare.

Actor Fawad Khan, who graces the cover of ForbesLife India, is on a mission to loosen up and enjoy the carnival in Bollywood. He speaks about his antipathy to the serious label associated with him and how he’d love to play a bald, fat man. This issue also has an interview with actress Tabu who says happiness is a small word to define what the adulation coming her way means to her. The other highlights in the magazine are a photo essay on theatre veteran Ebrahim Alkazi and a profile of Berlin-based illustrator Zack Rock who gives voice to animals in a world full of humans. 

In a country where sport is synonymous with cricket, Leander Paes once gave Indians another game to cheer about. Now, at 42, he is preparing for the 2016 Rio Games. Paes’s reinvention of his game and approach is the cover story of the latest issue of Forbes Life India. Also read about how curators and museums are beginning to showcase the legacy of Indian artists—their studios, art material, rough sketches and even personal communication. Meanwhile, another set of artists—product designers, in this case—took on the task of rethinking everyday products into things of beauty for us. Reimagination, after all, is the order of the day.

Indian flavours are conquering the global palate. And who better to talk about it than Vikas Khanna, who went from living in a homeless shelter to cooking for US President Barack Obama in the 15 years he has spent away from home. Though both he and his flagship restaurant, Junoon, are based in New York, this proud Punjabi’s ambitious dream is to make Indian cuisine the last word in luxury. 

In this issue of ForbesLife India, read about Nawazuddin Siddiqui's journey from being a chemist to a watchman to the National School of Drama and, finally, to Mumbai and Bollywood. He honed his acting skills in theatre for years before entering mainstream cinema. We also feature actress Jalabala Vaidya, and her playwright husband Gopal Sharman, who have also led lives similar to Siddiqui.

In this issue, Karan Johar offers ForbesLife India a glimpse into his extraordinary world that blurs the line between work and play. In a candid tete-a-tete, Bollywood’s leading filmmaker reveals how his vulnerabilities and insecurities are as real as his triumphs and successes. Also, read about the growing band of publishers, filmmakers, artists and designers who are reimagining Indianness by enhancing, reinventing and saving artistic traditions and skills and taking it to the world.

There is the bucket list. And then there’s another kind of a list. Of things that lead to a life lived. The postponement or abandonment of this list can leave a hole in your heart. Here’s the thing: There is always a point and it is never too late. And, really, what is the worst thing people can say?

On the other hand, the upside is the joy of giving your passion expression. This may not lead to a multi-book deal or sold-out concerts or leading acts, but it will ensure a life of little regret. 

Zomato chief Deepinder Goyal is part of an over-achieving internet brigade. Consider his world: The consumer internet space, constantly changing, hyper-competitive. And his platform is India’s fastest-growing and the largest in the restaurant search space. Plus, he is the boss and not the easy-going kind either. But whatever the crisis, he sleeps. Often even twenty hours a night.

And then there is actor Randeep Hooda: As intense on screen as he is off it. Soft ness only creeps into his demeanour when in equine company. Horses for courses, they say, and Hooda’s is one paved with a nonchalant individualism that stems from his small-town beginnings and big-city dreams.

As the cult American TV show Mad Men nears its end after a spectacular seven-season run, our cover story reimagines a time when advertising was all dressed up with somewhere really cool to go. We speak to some senior members of the Indian ad industry about the moral flaws of Man Men’s lead character, Don Draper, and how they are overshadowed by his dance with words and ideas.

Few things in life give us as much joy as sweet, sinful food. Think cookies, buttery, chocolate-y. Think macarons, a jar full of them. Think red velvet cake, moist and melting. Think cupcakes, tiny, lethal. We reached out to pastry chefs across the country to map the sweet revolutions taking place in kitchens, both personal and professional, and learn how India’s grand tradition in desserts is being enriched by growing consumer awareness of international trends.

Had Anita Lal resisted the call of the pottery wheel, our living rooms and crockery shelves would have been a far duller place. Decades after the founder and creator of GoodEarth, arguably one of India’s best-known home décor brands, chose to study the craft, the brand is a Rs 120-crore business. Also part of our cover story is a look at the taste for vintage artefacts among India’s affluent, as well as the plastic creations of Italian design house Kartell.

The concept of royalty has travelled a rough road down the ages and landed in the 21st century a little worse for wear. Far removed from the reverence, envy, and even hatred its silken robes evoked in the courts of Marie Antoinette and the Mughals, monarchy is now mocked as an irrelevance. Every now and then, though, the defunct titles transform into marks of genuine community leadership, reminiscent of that old-fashioned notion of noblesse oblige—or, simply put, giving back.


Fearlessness is an uncontested virtue today. And a pattern is emerging, perhaps symptomatic of the uncertainty and the craziness of the times we live in. Risk-taking is becoming all pervasive: From the burgeoning startup economy to lifestyle choices, it is easier to take chances than it has been in recent memory. YOLO, right?

Adi Godrej, the 71-year-old chairman of the Godrej Group, is wary of intrusions into his morning walks. At a time when ‘work-life balance’ is becoming mere shrink-prescribed jargon, the industrialist is walking the talk, as Forbes India managing editor Sourav Majumdar found out during an interview with him. Family time, particularly with his four grandchildren, includes holidays (safaris, mountains) and water sports.

In this issue of ForbesLife India, we looked at the hospitality industry from two sides: We asked industry majors for the very best they had, and made a selection from their offerings; we also asked the dapper Bhai Analjit Singh, founder-chairman of Max India and a very well-travelled man, what he looks for away from home.

The super-rich have exacting standards, and they’re happy to pay top dollar for things designed to fit their lives as comfortably and elegantly as a suit from a master tailor would. And a branch of the luxury industry has evolved that’s more than happy to cater to their whims, creating objects that are part personal statement, part works of art. We decided to look at some aspects of the bespoke life.

Sumana Mukherjee tells us how chefs are trying to make creepy crawlies less creepy to our palates; our resident loony doctor Vikram Sheel Kumar puts on his researcher’s toque blanche to check what’s brewing in the labs. And Jasodhara Banerjee rounds it off with an easy-to-digest summary of how food is moving around the world.

In our cover package: we give you a very practical how-to on being happy, grounded in hard science, by Dr Vikram Sheel Kumar; we tell you where you have the best chance of finding a happy life (our young, but very well-travelled, colleague Shravan Bhat collates research on the happiest places on earth); and we round it off with a list of recommended reading, by Charles Assisi and Sumana Mukherjee.

Forbes Life India  Cover - January/February 2017 Edition

January/February 2017

Forbes Life India  - January/February 2017

Forbes Life India  Cover - November - December 2016 Edition

November - December 2016

Forbes Life India  - November - December 2016

Forbes Life India  Cover - September-October 2016 Edition

September-October 2016

Forbes Life India  - September-October 2016

Forbes Life India  Cover - July - August 2016 Edition

July - August 2016

Forbes Life India  - July - August 2016

Forbes Life India  Cover - May-June 2016 Edition

May-June 2016

Forbes Life India  - May-June 2016

Forbes Life India  Cover - March-April 2016 Edition

March-April 2016

Forbes Life India  - March-April 2016

Forbes Life India  Cover - January - Februray 2016 Edition

January - Februray 2016

Forbes Life India  - January - Februray 2016

Forbes Life India  Cover - November-December 2015 Edition

November-December 2015

Forbes Life India  - November-December 2015

Forbes Life India  Cover - September-October 2015 Edition

September-October 2015

Forbes Life India  - September-October 2015

Forbes Life India  Cover - July-August 2015 Edition

July-August 2015

Forbes Life India  - July-August 2015

Forbes Life India  Cover - May-June 2015 Edition

May-June 2015

Forbes Life India  - May-June 2015

Forbes Life India  Cover - March - April 2015 Edition

March - April 2015

Forbes Life India  - March - April 2015

Forbes Life India  Cover - January - February 2015 Edition

January - February 2015

Forbes Life India  - January - February 2015

Forbes Life India  Cover - November-December 2014 Edition

November-December 2014

Forbes Life India  - November-December 2014

Forbes Life India  Cover - September - October 2014 Edition

September - October 2014

Forbes Life India  - September - October 2014

Forbes Life India  Cover - July-August 2014 Edition

July-August 2014

Forbes Life India  - July-August 2014

At ForbesLife India, from the very beginning, we never benchmarked ourselves by what other publications were doing. We chose instead to create, for better or worse, a niche all our own. Starting with the premise that affluent people got that way by being smart; why not appeal to their intelligence instead of shovelling bling and vapid celebrities at them? So we look for ideas that tickle the imagination and play to your senses, experiences that take you to exciting places and people. And though we live in breathless times, we see value in slowing the pace down a little, in giving thoughts the space and pace they deserve. Through four simple lenses—Think; Live; Work; Play—we hope to help you ‘Live a Rich Life.’

1. Usted acepta que el uso de Magzter.com, la aplicación y sus servicios son bajo su propio riesgo. Ni Magzter.com ni sus asociados ni empleados ni proveedores de contenido de terceros garantizan que el servicio será completamente ininterrumpido o libre de errores o infalible contra actividades maliciosas. Tampoco garantizan que obtendrá los resultados exactos esperados o prometidos por el sitio web o el producto.

11. EL SERVICIO Y TODAS LAS PUBLICACIONES SE PROPORCIONAN 'TAL CUAL' Y 'SEGÚN DISPONIBILIDAD'. MAGZTER, SUS AFILIADOS, PROVEEDORES, LICENCIANTES Y AGENTES RENUNCIA EXPRESAMENTE A TODAS LAS GARANTÍAS DE CUALQUIER TIPO, YA SEA EXPLÍCITA O IMPLÍCITA, INCLUIDAS, ENTRE OTRAS, LAS GARANTÍAS IMPLÍCITAS DE COMERCIABILIDAD, IDONEIDAD PARA UN FIN DETERMINADO Y NO VIOLACIÓN. SIN LIMITAR LO ANTERIOR, NI MAGZTER NI SUS AFILIADOS, PROVEEDORES, LICENCIANTES O AGENTES OFRECEN NINGUNA GARANTÍA DE QUE (I) EL SERVICIO CUMPLIRÁ CON SUS REQUISITOS, (II) EL SERVICIO SERÁ ININTERRUMPIDO, PUNTUAL, SEGURO O LIBRE DE ERRORES, ( III) LA INFORMACIÓN QUE PUEDE OBTENERSE DEL USO DEL SERVICIO O QUE PUEDE ESTAR CONTENIDA EN LAS PUBLICACIONES SERÁ EXACTA O CONFIABLE, O (IV) LA CALIDAD DE CUALQUIER PUBLICACIÓN O DEL SERVICIO CUMPLIRÁ CON SUS EXPECTATIVAS. USTED ES EL ÚNICO RESPONSABLE DE OBTENER Y MANTENER UNA CONECTIVIDAD CONFIABLE A INTERNET Y SU DISPOSITIVO. MAGZTER NO ES RESPONSABLE DE SU INCAPACIDAD PARA DESCARGAR CONTENIDO. CUALQUIER MATERIAL DESCARGADO U OBTENIDO DE OTRO MODO A TRAVÉS DEL USO DEL SERVICIO SE REALIZA BAJO SU PROPIA DISCRECIÓN Y RIESGO Y USTED SERÁ EL ÚNICO RESPONSABLE DE CUALQUIER DAÑO A SU SISTEMA INFORMÁTICO O DISPOSITIVO MÓVIL O PÉRDIDA DE DATOS QUE RESULTE DE LA DESCARGA DE DICHO MATERIAL. NINGÚN CONSEJO O INFORMACIÓN, YA SEA ORAL O ESCRITO, OBTENIDO POR USTED DE MAGZTER O A TRAVÉS DEL SERVICIO CREARÁ NINGUNA GARANTÍA.

2. Mantendrá y actualizará de inmediato esa información para mantenerla verdadera, precisa, actual y completa. Usted es responsable de mantener la confidencialidad de su cuenta y contraseña y de restringir el acceso a su computadora, y acepta aceptar la responsabilidad de todas las actividades que ocurran en su cuenta, incluida la selección y el uso de todo el contenido y los servicios.

3. En ningún caso Magzter.com o cualquier persona o entidad o tercero involucrado en la creación, producción y distribución del contenido en el sitio web y la aplicación será responsable por contrato o legalmente por cualquier daño, incluidos, entre otros, directos, indirectos, incidentales, especiales y consecuentes incurridos por usted durante o al usar Magzter.com. Al registrarse en el sitio web o descargar la aplicación, acepta que las disposiciones mencionadas en esta sección se aplicarán a todo uso y contenido del sitio web y la aplicación.

3. Sin el permiso previo por escrito o autorizado de Magzter, no debe modificar, copiar, distribuir ni vender ningún contenido obtenido de Magzter, ya que todo lo publicado aquí es propiedad exclusiva de Magzter o sus licenciantes. Dado que dicho uso no autorizado también puede violar las leyes aplicables, incluidas las leyes de derechos de autor y marcas registradas, Magzter las prohíbe estrictamente y cancelará su acceso y su cuenta si se prueba o detecta dicha actividad ilegal. También debe ser responsable de los daños causados por estas actividades no autorizadas. Salvo que lo permita el propietario legítimo de la Publicación, usted reconoce que no adquiere ningún derecho de propiedad al descargar las Publicaciones a las que accede a través del Servicio. Salvo que lo exija explícitamente la ley de derechos de autor o lo permitan las características del Servicio, no puede modificar, aplicar ingeniería inversa, publicar, transmitir, exhibir, participar en la transferencia o venta, crear obras derivadas de, o de ninguna manera explotar comercialmente o proporcionar a un tercero el contenido de la Aplicación, las Publicaciones o cualquier parte de ellas sin el permiso expreso de Magzter y el propietario de dicho contenido. No le otorgamos ninguna licencia, expresa o implícita, de la propiedad intelectual de Magzter o de los licenciantes de Magzter.

5. Usted reconoce específicamente que Magzter.com no es responsable de ningún tipo de conducta difamatoria, ofensiva o ilegal de otros usuarios o terceros o su contenido y que el riesgo de lesión por lo anterior recae completamente en usted.

8. Magzter se reserva todos los derechos de monitorear el contenido publicado e ingresado por usted con el fin de determinar si cumple con estos términos y condiciones y otras reglas operativas determinadas por Magzter. Magzter tiene derecho a tomar decisiones sobre los contenidos y eliminarlos a su propia voluntad.

9. Magzter es un distribuidor y NO un editor de las Publicaciones, por lo que Magzter no tiene control editorial sobre el contenido, incluidas opiniones, consejos, declaraciones, servicios, ofertas, etc., que se representa en las revistas. Por lo tanto, Magzter no asumirá responsabilidad por la exactitud o confiabilidad de cualquier información o hecho proporcionado en el mismo o que esté disponible a través del servicio, por cualquier persona que no sea empleados autorizados de Magzter que estén actuando en sus capacidades oficiales. En consecuencia, no tenemos control editorial sobre las Publicaciones. Cualquier opinión, consejo, declaración, servicio, oferta u otra información o contenido expresado o puesto a disposición por terceros, incluidos los realizados en las Publicaciones ofrecidas por el Servicio, son de los respectivos autores o editores y no de Magzter. Magzter no será responsable de ninguna pérdida o daño causado por su confianza en la información obtenida a través del Servicio o de las Publicaciones. El Servicio puede contener enlaces a otros sitios de Internet y recursos de terceros y Magzter no asume ninguna responsabilidad por las comunicaciones o materiales disponibles en dichos sitios vinculados. Estos enlaces se proporcionan únicamente para su comodidad. Usted es el único responsable de comprender los términos y condiciones que puedan aplicarse cuando visita o realiza un pedido a través de un sitio de terceros.

El acceso, la navegación y el uso del sitio web de Magzter, los servicios de Internet y las aplicaciones para dispositivos móviles ('Aplicación') están sujetos a los siguientes Términos y condiciones ('Términos'). Por favor, lea estos Términos detenidamente. Crear una cuenta con Magzter ('nosotros', 'nosotros') o usar cualquier servicio o aplicación de Magzter o relacionado con Magzter significará que ha leído, entendido y acepta estar sujeto a estos Términos y cumplir con todas las leyes aplicables y reglamentos Estos Términos constituyen un acuerdo vinculante entre usted y Magzter Inc. y sus afiliados. Si no está de acuerdo con estos Términos, no puede usar el Servicio. ESTOS TÉRMINOS CONTIENEN RENUNCIAS DE GARANTÍA Y OTRAS DISPOSICIONES QUE LIMITAN LA RESPONSABILIDAD DE MAGZTER, POR LO QUE POR FAVOR LEA ESTOS TÉRMINOS EN SU TOTALIDAD. Magzter se reserva el derecho de cancelar inmediatamente su acceso al sitio web, servicio o aplicación relacionada con Magzter, si no cumple con este acuerdo. El sitio web de Magzter, los servicios de Internet y las aplicaciones para dispositivos móviles constituyen colectivamente el 'Servicio'. Este Servicio es propiedad y está operado por Magzter Inc. El Servicio incluye el sitio web www.magzter.com y la aplicación que le brinda la capacidad de ordenar, suscribirse y recibir la entrega de varias revistas, libros, noticias y contenido relacionado con revistas y publicaciones. (conocidos colectivamente como 'Publicaciones') y recibir estas versiones digitales de las Publicaciones.

 Detalles del contenido objetable, incluido su enlace en nuestra plataforma

 Descarga tus títulos favoritos y léelos sin conexión, en cualquier momento y en cualquier lugar

 Regale a sus seres queridos una tarjeta de regalo de Magzter al instante y déles la libertad de leer sus revistas y periódicos favoritos de miles de títulos más vendidos.

Gift your loved ones with a Magzter Gift Card instantly and give them the freedom to read their favorite magazines from thousands of best-selling titles.

Regara a tus seres queridos una Tarjeta de regalo de Magzter y dales la libertad de leer sus revistas favoritas entre {{magCount}} títulos internacionales de mayor venta.

Girish Ramdas es cofundador y director ejecutivo de Magzter, una empresa nueva con sede en Nueva York que ha estado causando sensación en el negocio editorial digital mundial. Magzter ha superado los 80 millones de usuarios desde su creación en 2011 de más de 150 países con miles de revistas, periódicos y libros de más de 4500 editoriales de todo el mundo. Tiene más de 25 años de experiencia en publicación multiplataforma, incluido el desarrollo web, móvil y impreso. Durante este período, cofundó y dirigió tres exitosas empresas emergentes. Ha permitido que las empresas de revistas se vuelvan digitales y las ayuda a monetizar su contenido en todo el mundo digital. La profunda experiencia de Girish en la industria en ecosistemas en línea, móviles y editoriales lo ha convertido en un experto en adquisición, mercadeo y monetización de contenido digital en plataformas a nivel mundial.

 En caso de que encuentre algún contenido objetable en nuestra plataforma, hemos implementado una política de reparación de quejas para abordar sus inquietudes.

Magzter Inc. (”Compañía” , ”nosotros” , ”nos”  o ”nuestro” ) sabe que le importa cómo se usa y comparte su información personal.Lea la siguiente política de privacidad(la ”Política” ) para obtener más información sobre nuestras prácticas de privacidad.Al visitar cualquiera de los sitios web operados por la Compañía y cualquiera de sus subdominios, o al usar cualquiera de nuestras aplicaciones móviles y otros métodos de distribución de contenido(colectivamente, el ”Servicio” ), usted reconoce que acepta las prácticas y políticas descritas.en esta Política, y usted acepta que recopilaremos, usaremos y compartiremos su información de las siguientes maneras.

Magzter Inc. es el puesto de periódicos digital multiplataforma de autoservicio más grande y de más rápido crecimiento del mundo con más de 80 millones de usuarios desde su creación en 2011 y miles de revistas y periódicos en más de 40 categorías y más de 60 idiomas. Con sede en Nueva York, Magzter tiene presencia local en Ámsterdam, Londres, Ciudad de México, Chennai, Mumbai, Nueva Delhi, Bangalore, Singapur y pronto se expandirá a otros países. Fundada por los empresarios globales, Girish Ramdas y Vijay Radhakrishnan en junio de 2011, Magzter permite a los editores de revistas y periódicos de todo el mundo crear y entregar ediciones digitales de sus títulos a los consumidores globales.

 Magzter se compromete a proporcionar una plataforma segura para nuestros usuarios. Tenga en cuenta que Magzter es simplemente una plataforma para que los editores distribuyan su contenido. No controlamos ni respaldamos el contenido publicado en nuestra plataforma. No podemos responsabilizarnos por las acciones de nuestros editores o su contenido.

Magzter no es responsable de indemnizar a ninguna parte que haya sufrido daños o incurrido en costos debido a cualquier contenido, o parte del contenido, que viole sus derechos. Magzter no es responsable de enfrentar ninguna acción legal en un tribunal civil por cualquier violación de derechos causada por cualquier contenido, o parte del contenido, que infrinja los derechos de un tercero.

Magzter ofrece el servicio de suscripción ”All- You - Can - Read”  más grande del mundo llamado Magzter GOLD, que brinda a los lectores digitales acceso ilimitado a más de 9,000 revistas y periódicos por un precio de suscripción mensual.Magzter también tiene la mayor cantidad de historias en el mundo con su innovadora función ezRead 2.0 para sus aplicaciones, que permite a los usuarios de teléfonos inteligentes y dispositivos móviles de pantalla pequeña disfrutar el contenido de la revista de la manera en que debe disfrutarse, con el texto del artículo que es fácil de leer y se acompaña de impresionantes videos y fotografías de alta resolución.

Nombre

Llena este formulario si necesitas ayuda para publicar tu contenido en Magzter

 Antes de Magzter, fue presidente de Dot Com Infoway (DCI) y Galatta Media. Sus funciones incluían marketing estratégico, desarrollo de asociaciones y monetización de contenido a nivel mundial. DCI creció de un pequeño equipo de 3 en 2000 a 300 en 2011 y se ocupaba del desarrollo web, de software y de aplicaciones para clientes de todo el mundo.

Desde que iniciamos, Magzter ha estado comprometida para asociarse con organizaciones globales para brindar la mayor tecnología y servicio de puesto de revistas posible a nuestros clientes. Si estás buscando ofrecer suscripciones a revistas a tu base de datos de clientes o si solo quieres aprender más, Magzter está comprometida a ayudar al crecimiento de tu empresa. Para obtener más información, llena el siguiente cuestionario:

 La DMCA nos permite restaurar el contenido eliminado si la parte que presentó el Aviso de DMCA original no presenta una acción judicial en su contra dentro de los diez días hábiles posteriores a la recepción de la copia de su Contraaviso.

Esta Política cubre el tratamiento de la Compañía de la información de identificación personal(”Información personal”) y otra información sobre usted y su computadora o dispositivo que la Compañía recopila cuando accede al Servicio.Podemos recopilar Información personal de usted, como se explica con más detalle a continuación, y usamos esta Información personal internamente en relación con nuestros Servicios, incluso para personalizar, proporcionar y mejorar nuestros productos, servicios, contenido y publicidad, y para permitirle para configurar una cuenta y un perfil de usuario, para contactarlo, para cumplir con sus solicitudes de ciertos productos y servicios, y para analizar cómo usa los Servicios.En ciertos casos, también podemos compartir cierta información personal con terceros, pero solo como se describe en el punto 4.

Este título está incluido con su suscripción Magzter GOLD

 Para analizar la calidad del contenido y proporcionar comentarios apropiados a los editores.

 Hemos designado un oficial de quejas para abordar cualquier queja relacionada con contenido objetable.

 Solicitamos que cualquier queja relacionada con contenido objetable se envíe al Oficial de quejas por correo electrónico a la dirección de correo electrónico mencionada anteriormente. También le solicitamos que proporcione los siguientes detalles al presentar una queja

y la Aplicación que le brinda la capacidad de ordenar, suscribirse y recibir la entrega de varias revistas, libros, noticias y contenido relacionado con revistas y publicaciones (conocidos colectivamente como "Publicaciones") y recibir estas versiones digitales de las Publicaciones

C.También recopilamos información asociada con su uso de la aplicación para hacer recomendaciones personalizadas.Si nos proporciona las credenciales de su cuenta de terceros, comprende que parte del contenido o la información de esas cuentas(”Información de la cuenta de terceros”) se puede transmitir a su cuenta con nosotros si autoriza dichas transmisiones, y esa cuenta de terceros La información transmitida al Servicio está cubierta por esta Política.

 F. La información personal que recopilamos nos permite responder a sus solicitudes, mejorar nuestros productos y servicios, personalizar la publicidad y el contenido que ve y comunicarnos con usted sobre nuevos productos.

es el puesto de periódicos digital multiplataforma de autoservicio más grande y de más rápido crecimiento del mundo con más de 85 millones de usuarios desde su creación en 2011 y miles de revistas y periódicos en más de 40 categorías y más de 60 idiomas. Con sede en Nueva York, Magzter tiene presencia local en Ámsterdam, Londres, Ciudad de México, Chennai, Mumbai, Nueva Delhi, Bangalore, Singapur y pronto se expandirá a otros países. Fundada por los empresarios globales, Girish Ramdas y Vijay Radhakrishnan en junio de 2011, Magzter permite a los editores de revistas y periódicos de todo el mundo crear y entregar ediciones digitales de sus títulos a los consumidores globales.

 norte. También utilizaremos la información de uso para garantizar que los usuarios cumplan con nuestros Términos de uso. Por ejemplo, la información de uso de un usuario nos ayudará a confirmar que un usuario solo descarga una revista u otro contenido un número permitido de veces o en un número permitido de dispositivos.

 que brinda a los lectores digitales acceso ilimitado a más de 9,000 revistas y periódicos por un precio de suscripción mensual. Magzter también tiene la mayor cantidad de historias en el mundo con su innovadora función ezRead 2.0 para sus aplicaciones, que permite a los usuarios de teléfonos inteligentes y dispositivos móviles de pantalla pequeña disfrutar el contenido de la revista de la manera en que debe disfrutarse, con el texto del artículo que es fácil de leer y se acompaña de impresionantes videos y fotografías de alta resolución.

Forbes Life India - January/February 2017

Forbes Life India - January/February 2017

En este asunto

Hrithik Roshan Emerged Stronger Calmer Happier

Bring On The Blues

The Writing Bug

Discover The Real Goa

Forbes Life India Magazine Description: