Artificial Intelligence is transforming the world – thought not at a quick pace many expect. AI is now channeling our future from bank loans to supplies of food in supermarket, and once impossible prospects in the service sector are now looming in the future ahead of us. The time is now for startups to capitalize on artificial intelligence. It is said that AI will $13 trillion to the global economy in the coming decade. With each passing day, investors are impatient to get a piece of the pie before it’s too late. And so, we’ve covered the hottest startups of the year and the brilliant minds behind each venture in this issue. Check out our list of the most promising startups, apps and tech based on their success stories and the moolah they have raised so far.

Welcome to the latest issue of Technowize magazine! We're taking a look at some of the most exciting and innovative technologies that are shaping our world. From AWS's investment in generative AI training to the future of flying cars, we'll explore the latest trends and developments that are changing the way we live and work.

We'll also take a look at some of the challenges and hurdles that these technologies face, as well as the potential impact they could have on our future. So whether you're a tech enthusiast or just curious about the latest trends, we hope you'll enjoy this issue of Technowize.

In this edition of our technology magazine, we delve into the latest trends in the world of tech. We explore the future of secure communication with quantum internet and the next frontier in technology with quantum computing hardware. We also take a look at the world of AI and explain it in simple terms with our A to Z guide. Additionally, we examine the impact of AI on fortune cookie writing and how it is revolutionizing an age-old tradition.

For gamers, we have curated a list of the best gifts to level up their rig, and for nature lovers, we have compiled a must-have list of apps that embrace technology and nature.

Finally, don't miss our events section where we bring you up-to-date on all the latest events and happenings in the world of technology.
We hope you enjoy this issue!

Welcome to the latest issue of Technowize! We are thrilled to bring you a diverse array of features that showcase the best of the tech industry. Our cover story this month is a celebration of the success of tech CEOs, highlighting their achievements and the impact they have had on the industry. In “Technopolis,” we take a look at the latest tech trends that are set to shape the year 2023, from new advancements in AI to the growing importance of 5G. And in “Futurist,” we delve into the world of Japan’s robots, exploring how they are being used in various industries and the potential impact they may have on the future. We hope you enjoy reading this issue as much as we enjoyed putting it together.

Roughly 7% of Baby boomers, Gen Xers and Millennials told us that technological progress had limited their opportunities to do what they love and make money at the same time. But those perceptions are an exception. While the sentiment is slightly pessimistic among this particular crowd, Gen Xers and baby boomers are particularly excited about the opportunities that digitization across sectors is offering today. This issue will tell you that the plight of our civilization is nowhere near as grim as the opening pages of Douglas Adam’s “The Hitchhiker’s Guide to the Galaxy,” where aliens are determined to destroy our planet.

When developing new technology products, both startups and existing businesses are faced with a unique dilemma. If they come up with an idea that is novel and has a lot of potential, they open themselves up to the scrutiny of giants like Amazon, Google, Facebook, and Microsoft. Big Tech has the resources (cash, expertise, data, and technology) to duplicate and improve any technological innovation that is not entirely patented, which includes the majority of digital goods. 

The success of recent tech startups has shown that copycat mentality isn’t that rewarding. We are still living in a world that rewards original ideas. With this in mind, we’ve put together an issue that brings to light the luminaries of tomorrow.

Technowize's May issue delves into the world of the most expensive NFTs and what makes them valuable. You’ll find even more interesting — and engaging — stories from the world of technology, where nothing is beyond reach once humans and machines join forces. 

Each year, we look ahead at what’s new in the world of technology to guide you through what you might buy - and what will most likely be a massive failure. Google Glass, anyone? 

A lot of trends reappear as the technology behind it takes a long time to mature before the product or service is consumer-ready. That applies to the current year’s consumer technology as well. 

Our issue is filled with incredible stories of technology that some of the world’s most innovative companies are pushing to make the world a better place. Take Metaverse, for instance. Who knew that Facebook, a platform where people spend hours socializing, will become a place where we can meet, drink, shop, study, and play. As you flip through the issue, you’ll find a lot more interesting stories from the world of tech. 

Happy Reading!

The last issue of the year gives us an opportunity to thank all of our collaborators and supporters. On behalf of the Editorial Board and
the whole Editorial Office, we would like to express our gratitude to the men and women behind the incredible technology we covered
during the past year. The issue opens with unforeseen headlines from the world of technology. As you flip further, you’ll find a handpicked selection of stories about revolutionary technology that is zipping us into the future. Each of these pieces of technology will shape how we commute, work and live in the coming decades. Without giving too much away, we’ll bid adieu. See you in 2022!
Happy Reading!

If the coronavirus pandemic has shown us one thing, it’s that technology isn’t an anonymous element of our lives. It’s pretty much alive and giving; it’s the most important and powerful asset of the 21st-century. The Covid-19 pandemic, while undeniably a huge global crisis, also serves as an example of how human resourcefulness – combined with technology – can create solutions, ideas and business models for the future. Our latest issue deep dives into the work of some of the smartest, most nimble, and most innovative technology companies of the year. Happy reading!

For May 2021 issue, we've tracked down the most promising startups-turned-unicorns you would want to keep an eye out for 2021, those bound to save lives, change the face of fintech — or essentially make your life somewhat simpler.

2020 was, well, you know. The year clankered with a black swan event that pummeled several industries to the ground. But it’s not all doom and gloom, of course – from food delivery and e-learning to online meeting platforms and streaming services, a general belief was that the tech industry is doing quite well. The overall outlook, however, isn’t so positive. Newer challenges are coming as consumer confidence drops and the economic outlooks grows dim. It won’t be an exaggeration to say that tech companies will need to do some belt tightening. In the midst of all this, we cannot help but look at the work done by some of the biggest brains in the tech industry.

Today, some of the most popular podcast publishers have grown to an audience of 30 million monthly listeners. The podcast scene is exploding by leaps and bounds. Why shouldn’t it? It’s the most popular activity to do when we are at home, while driving, at work, and exercising. For our cover story, we peeked into the tech podcast scene which owned a shark-sized chunk of podcasting industry. 


Can you imagine a world without technology? Tricky, isn’t it? As we move further into the 21st century, it seems that simple taps and clicks fill our daily lives even more, and thus becoming an irrefutable part of our daily affairs. But what might be peeking up on us as we step into a brand new decades?

The previous decade left us extremely holistic tech gifts. We saw a massive increase in AR and VR innovation, a multitude of automation and drones, and the rise and death of several cryptocurrencies. So what’s popping up on our smartphones and PCs in the coming years?


Our February issue is packed with hard to put down success stories. Don’t believe us? Read our cover story to peek into the crazy fast-paced world of cybersecurity where IDMERIT and 9 other leading companies are saving you from the treacherous world of online fraud.

Our year-end issue is brimming with stories of emerging technologies and startups that will impact our everyday lives. ‘The Next-Gen Rainmakers’ is about the next wave of innovators who’re making the tech economy tick. The value of their products and companies are continuing to surge as investors latch onto the next ‘iPod’ or ‘Facebook.’

Over the last decade, technology has changed forever. From the advent of multimedia messaging app and music streaming to the ever-changing platforms offered by social media, the way we interact with technology is more varied than ever before. For our cover story we’ve taken on the unenviable, although necessary task of showcasing the successes of tech barons and moguls.

The fourth quarter of 2018 recorded the highest ever number of “unicorn births” in a single quarter. And what’s the secret? Efforts made outside the business ideas. The technology industry has since become a major target for top venture investors who don’t just write cheques but offer other services that transform ideas into successful businesses. Finding investors can’t be easier without exploring a huge list. And it takes more than a mere look to identify the venture capitalists driving the technology market.

This current issue of Technowize looks into the emerging technology, including some elite tech projects debuting in 2019, its immediate impacts and global responses in terms of judicious use of some of the already existing and promising tech. Artificial intelligence – the famous technology powering most of the recent advances was reviewed as a tool that could fix social justice – a global challenge technology has long ignored, and the reasons behind pervasive indifference in the use of AI to mitigate social prejudice. Details of the most advanced and intriguing robots around the world were treated, taking account of their latest updates which has enabled some to achieve swifter rapport with humans, the potentials and how much they have learned the human behavior.

Ten years ago, there were hardly any tech companies that could count a billion customers. Not even Google. The biggest tech company in 2007 was Microsoft Windows and it had not yet crossed a billion users. Today, over half of the world’s population is online. That’s 4 billion people around the world using the Internet. It’s just a matter of time before another 3 billion people are connected. But a lot of those folks live in the remotest locations on the planet. It’s hard to imagine how the tech companies are bringing Internet to places using paraphernalia like giant balloons.

There are over 1,500 billionaires in the world. Want to know the secrets of becoming a billionaire? The odds may not always be in your favor, and so it’s going to take a lot more than savvy investing, hustle, persistence and dedication. Becoming a billionaire is surely an impressive feat. However, there are some billionaires who’re more impressive than the rest.

With creative destruction in mind, we bring to you a list of the most influential young guns in tech who’ve shaped the world with technical change and entrepreneurial innovation. TECHNOWIZE 40 under 40 looks at disruptors, innovators, artists and rebels – all of whom have built something new and different, or simply disrupted the archaic way things were done. 

Netflix famously said it wanted to become HBO faster than HBO could become Netflix. Can online streaming TV prove to be a viable alternative to the traditional cable bundle? Can traditional cable TV prove it’s a cheaper improvement over Internet TV? The real question is which one will be the first to bring doom to the other.

When my father turned forty, we threw him a tongue-in-cheek funeral themed party, deck the living room with memorabilia. We laughed and laughed about it – forty back then was older than forty today. In today’s world, we’re always on the hunt of “someone young and hungry.” The connotation is lucid: if you aren’t young, you probably have very little to contribute. To be young and to make life really count is tougher than it sounds. To start with, one needs to get up from the slumber of stagnation. Productivity and creativity aside, one also need a strong commitment to shoring up to the next level. Young Entrepreneurs in this stage are supremely motivated not just for themselves, but for others. The below-40 crowd is more likely to do work that matters not just for themselves, but also future generations. For example, Mark Zuckerberg, 33, the richest tech billionaire under 40, has pledged to give away 99 percent of his earnings on behalf of The Giving Pledge. Airbnb co-founders – Joe Gebbia, Brian Chesky and Nathan Blecharczyk, have pledged to donate wealth to the U.S. Philanthropy project. In learning about these inspiring entrepreneurs, it’s easy to see why young billionaires have more innovation potential to do what really matters.


`If you could travel back in time three centuries, you’d encounter the last of Louis XIV’s wars for domination of the Europe, Benjamin Franklin publishing Poor Richard’s Almanack, and James Watt inventing the steam engine. This was a world during the Renaissance Age (14th to the 17th century) and a bridge between a period of European exploration and the age of machines. 
But what if we could look 300 years into the future? What would Earth look like in 2300? For starters, what will the weather be like? Will artificial intelligence have taken over the world? Will we have established the first human settlement on Mars?

The key thing about mortality is that its approach to a given question always seems, and on all levels, perfectly logical. To take our current example, the argument about AI posing an existential threat to humanity, in most meaningful respects is, quite compelling. If and when we develop human-level artificial intelligence, it’s only a matter of time until this AI gives rise to smart iterations of itself whose intelligence is far superior to our own as our intelligence is currently to that of animal species on the planet. This particular strain of technological Singularity could be glimpsed in our Cover Story: The Golden Age of Pill Robots.
Plunge In!


Augmented Reality is most often described as the overlay of digital information on physical reality. From Google Glass to Microsoft’s HoloLens, our focus so far has been on amplifying pseudo-holography to alter our surroundings. What we will undoubtedly gain is intensified commodification of our desires, as the hybrid potential takes over the world of technology in the coming decade in a much deeper sense. Our lives will be arguably far more intricate; we will have far more choice than ever, saturated information, and the effects of this on our behavior and identity will be undeniably consequential. Our Cover Story, ‘The Age of Augmented Reality,’ goes beyond the potential applications of the immersive technology, with particular focus on healthcare, education and key services.

Why is our privacy important? What’s the big deal about privacy? Why can’t we let companies like Google and Facebook collect data? The question is, why? 
Consumers are worked up about privacy, and rightfully so. There is a sudden loss of freedom when privacy is taken away from us. We do nothing when seek privacy to wildly sing in the shower, write secret love letters, or keep private journals. We seek privacy to be free of the judgmental eyes of other people. Privacy is a basic human need...


In the1960s, American psychologist Harry Harlow conducted a series of experiments which involved separating infant rhesus monkeys from their mother’s just hours after birth. Each infant was given a choice between two dummy mothers. One was made of wire and held a milk bottle; another was covered in synthetic fur to resemble a real money but provided no food. Harlow assumed the monkeys would gravitate towards the mother surrogate which gave them a basic need: sustenance. Much to his surprise, the monkeys preferred their realistic looking cloth surrogate mother for comfort and security, and would only select the metal wire mother when they needed food. Harlow’s experiments fleshed out “form, function, feeling,” by American architect Louis Sullivan, the core of modern human design principles. Form and function have become universal concepts, but there’s a third, more subtle factor at play in design: feeling.
Happy reading!

“Let’s teach kids to write code.” There’s a reason most “conventional” career advisors are espousing this catchphrase in a rising tide of technology. The world is disintegrating corporeally, yet the virtual world is experiencing the beginning of life.
Code: The building blocks of virtual world, has become as essential as gravity that holds the Universe together. Consider this assertion: In order to evolve, we need to reshape the way we think about computers, in this meteoric technological change.
We will need to embrace the changes and use them to generate more opportunity and truly impact our world at large, consummately and sublimely. 
Happy Reading!


August 2023

Technowize  - August 2023

May 2023

Technowize  - May 2023

Technowize  Cover - February 2023 Edition

February 2023

Technowize  - February 2023

Technowize  Cover - November 2022 Edition

November 2022

Technowize  - November 2022

August 2022

Technowize  - August 2022

May 2022

Technowize  - May 2022

Technowize  Cover - February 2022 Edition

February 2022

Technowize  - February 2022

Technowize  Cover - November 2021 Edition

November 2021

Technowize  - November 2021

August 2021

Technowize  - August 2021

May 2021

Technowize  - May 2021

Technowize  Cover - February 2021 Edition

February 2021

Technowize  - February 2021

Technowize  Cover - November 2020 Edition

November 2020

Technowize  - November 2020

August 2020

Technowize  - August 2020

May 2020

Technowize  - May 2020

Technowize  Cover - February 2020 Edition

February 2020

Technowize  - February 2020

Technowize  Cover - November 2019 Edition

November 2019

Technowize  - November 2019

Technowize is one of the most premier media brands in the world. We are an innovative digitally oriented magazine with a unique editorial vision towards pioneering stories across various aspects of technology such as hardware, design, apps & software, privacy, gadgets, cloud, big data, tech events and enterprise businesses. Our bi-monthly editions are a good read and worth collecting for passionate technology enthusiast.

1. Usted acepta que el uso de Magzter.com, la aplicación y sus servicios son bajo su propio riesgo. Ni Magzter.com ni sus asociados ni empleados ni proveedores de contenido de terceros garantizan que el servicio será completamente ininterrumpido o libre de errores o infalible contra actividades maliciosas. Tampoco garantizan que obtendrá los resultados exactos esperados o prometidos por el sitio web o el producto.

11. EL SERVICIO Y TODAS LAS PUBLICACIONES SE PROPORCIONAN 'TAL CUAL' Y 'SEGÚN DISPONIBILIDAD'. MAGZTER, SUS AFILIADOS, PROVEEDORES, LICENCIANTES Y AGENTES RENUNCIA EXPRESAMENTE A TODAS LAS GARANTÍAS DE CUALQUIER TIPO, YA SEA EXPLÍCITA O IMPLÍCITA, INCLUIDAS, ENTRE OTRAS, LAS GARANTÍAS IMPLÍCITAS DE COMERCIABILIDAD, IDONEIDAD PARA UN FIN DETERMINADO Y NO VIOLACIÓN. SIN LIMITAR LO ANTERIOR, NI MAGZTER NI SUS AFILIADOS, PROVEEDORES, LICENCIANTES O AGENTES OFRECEN NINGUNA GARANTÍA DE QUE (I) EL SERVICIO CUMPLIRÁ CON SUS REQUISITOS, (II) EL SERVICIO SERÁ ININTERRUMPIDO, PUNTUAL, SEGURO O LIBRE DE ERRORES, ( III) LA INFORMACIÓN QUE PUEDE OBTENERSE DEL USO DEL SERVICIO O QUE PUEDE ESTAR CONTENIDA EN LAS PUBLICACIONES SERÁ EXACTA O CONFIABLE, O (IV) LA CALIDAD DE CUALQUIER PUBLICACIÓN O DEL SERVICIO CUMPLIRÁ CON SUS EXPECTATIVAS. USTED ES EL ÚNICO RESPONSABLE DE OBTENER Y MANTENER UNA CONECTIVIDAD CONFIABLE A INTERNET Y SU DISPOSITIVO. MAGZTER NO ES RESPONSABLE DE SU INCAPACIDAD PARA DESCARGAR CONTENIDO. CUALQUIER MATERIAL DESCARGADO U OBTENIDO DE OTRO MODO A TRAVÉS DEL USO DEL SERVICIO SE REALIZA BAJO SU PROPIA DISCRECIÓN Y RIESGO Y USTED SERÁ EL ÚNICO RESPONSABLE DE CUALQUIER DAÑO A SU SISTEMA INFORMÁTICO O DISPOSITIVO MÓVIL O PÉRDIDA DE DATOS QUE RESULTE DE LA DESCARGA DE DICHO MATERIAL. NINGÚN CONSEJO O INFORMACIÓN, YA SEA ORAL O ESCRITO, OBTENIDO POR USTED DE MAGZTER O A TRAVÉS DEL SERVICIO CREARÁ NINGUNA GARANTÍA.

2. Mantendrá y actualizará de inmediato esa información para mantenerla verdadera, precisa, actual y completa. Usted es responsable de mantener la confidencialidad de su cuenta y contraseña y de restringir el acceso a su computadora, y acepta aceptar la responsabilidad de todas las actividades que ocurran en su cuenta, incluida la selección y el uso de todo el contenido y los servicios.

3. En ningún caso Magzter.com o cualquier persona o entidad o tercero involucrado en la creación, producción y distribución del contenido en el sitio web y la aplicación será responsable por contrato o legalmente por cualquier daño, incluidos, entre otros, directos, indirectos, incidentales, especiales y consecuentes incurridos por usted durante o al usar Magzter.com. Al registrarse en el sitio web o descargar la aplicación, acepta que las disposiciones mencionadas en esta sección se aplicarán a todo uso y contenido del sitio web y la aplicación.

3. Sin el permiso previo por escrito o autorizado de Magzter, no debe modificar, copiar, distribuir ni vender ningún contenido obtenido de Magzter, ya que todo lo publicado aquí es propiedad exclusiva de Magzter o sus licenciantes. Dado que dicho uso no autorizado también puede violar las leyes aplicables, incluidas las leyes de derechos de autor y marcas registradas, Magzter las prohíbe estrictamente y cancelará su acceso y su cuenta si se prueba o detecta dicha actividad ilegal. También debe ser responsable de los daños causados por estas actividades no autorizadas. Salvo que lo permita el propietario legítimo de la Publicación, usted reconoce que no adquiere ningún derecho de propiedad al descargar las Publicaciones a las que accede a través del Servicio. Salvo que lo exija explícitamente la ley de derechos de autor o lo permitan las características del Servicio, no puede modificar, aplicar ingeniería inversa, publicar, transmitir, exhibir, participar en la transferencia o venta, crear obras derivadas de, o de ninguna manera explotar comercialmente o proporcionar a un tercero el contenido de la Aplicación, las Publicaciones o cualquier parte de ellas sin el permiso expreso de Magzter y el propietario de dicho contenido. No le otorgamos ninguna licencia, expresa o implícita, de la propiedad intelectual de Magzter o de los licenciantes de Magzter.

5. Usted reconoce específicamente que Magzter.com no es responsable de ningún tipo de conducta difamatoria, ofensiva o ilegal de otros usuarios o terceros o su contenido y que el riesgo de lesión por lo anterior recae completamente en usted.

8. Magzter se reserva todos los derechos de monitorear el contenido publicado e ingresado por usted con el fin de determinar si cumple con estos términos y condiciones y otras reglas operativas determinadas por Magzter. Magzter tiene derecho a tomar decisiones sobre los contenidos y eliminarlos a su propia voluntad.

9. Magzter es un distribuidor y NO un editor de las Publicaciones, por lo que Magzter no tiene control editorial sobre el contenido, incluidas opiniones, consejos, declaraciones, servicios, ofertas, etc., que se representa en las revistas. Por lo tanto, Magzter no asumirá responsabilidad por la exactitud o confiabilidad de cualquier información o hecho proporcionado en el mismo o que esté disponible a través del servicio, por cualquier persona que no sea empleados autorizados de Magzter que estén actuando en sus capacidades oficiales. En consecuencia, no tenemos control editorial sobre las Publicaciones. Cualquier opinión, consejo, declaración, servicio, oferta u otra información o contenido expresado o puesto a disposición por terceros, incluidos los realizados en las Publicaciones ofrecidas por el Servicio, son de los respectivos autores o editores y no de Magzter. Magzter no será responsable de ninguna pérdida o daño causado por su confianza en la información obtenida a través del Servicio o de las Publicaciones. El Servicio puede contener enlaces a otros sitios de Internet y recursos de terceros y Magzter no asume ninguna responsabilidad por las comunicaciones o materiales disponibles en dichos sitios vinculados. Estos enlaces se proporcionan únicamente para su comodidad. Usted es el único responsable de comprender los términos y condiciones que puedan aplicarse cuando visita o realiza un pedido a través de un sitio de terceros.

El acceso, la navegación y el uso del sitio web de Magzter, los servicios de Internet y las aplicaciones para dispositivos móviles ('Aplicación') están sujetos a los siguientes Términos y condiciones ('Términos'). Por favor, lea estos Términos detenidamente. Crear una cuenta con Magzter ('nosotros', 'nosotros') o usar cualquier servicio o aplicación de Magzter o relacionado con Magzter significará que ha leído, entendido y acepta estar sujeto a estos Términos y cumplir con todas las leyes aplicables y reglamentos Estos Términos constituyen un acuerdo vinculante entre usted y Magzter Inc. y sus afiliados. Si no está de acuerdo con estos Términos, no puede usar el Servicio. ESTOS TÉRMINOS CONTIENEN RENUNCIAS DE GARANTÍA Y OTRAS DISPOSICIONES QUE LIMITAN LA RESPONSABILIDAD DE MAGZTER, POR LO QUE POR FAVOR LEA ESTOS TÉRMINOS EN SU TOTALIDAD. Magzter se reserva el derecho de cancelar inmediatamente su acceso al sitio web, servicio o aplicación relacionada con Magzter, si no cumple con este acuerdo. El sitio web de Magzter, los servicios de Internet y las aplicaciones para dispositivos móviles constituyen colectivamente el 'Servicio'. Este Servicio es propiedad y está operado por Magzter Inc. El Servicio incluye el sitio web www.magzter.com y la aplicación que le brinda la capacidad de ordenar, suscribirse y recibir la entrega de varias revistas, libros, noticias y contenido relacionado con revistas y publicaciones. (conocidos colectivamente como 'Publicaciones') y recibir estas versiones digitales de las Publicaciones.

 Detalles del contenido objetable, incluido su enlace en nuestra plataforma

 Descarga tus títulos favoritos y léelos sin conexión, en cualquier momento y en cualquier lugar

 Regale a sus seres queridos una tarjeta de regalo de Magzter al instante y déles la libertad de leer sus revistas y periódicos favoritos de miles de títulos más vendidos.

Gift your loved ones with a Magzter Gift Card instantly and give them the freedom to read their favorite magazines from thousands of best-selling titles.

Regara a tus seres queridos una Tarjeta de regalo de Magzter y dales la libertad de leer sus revistas favoritas entre {{magCount}} títulos internacionales de mayor venta.

Girish Ramdas es cofundador y director ejecutivo de Magzter, una empresa nueva con sede en Nueva York que ha estado causando sensación en el negocio editorial digital mundial. Magzter ha superado los 80 millones de usuarios desde su creación en 2011 de más de 150 países con miles de revistas, periódicos y libros de más de 4500 editoriales de todo el mundo. Tiene más de 25 años de experiencia en publicación multiplataforma, incluido el desarrollo web, móvil y impreso. Durante este período, cofundó y dirigió tres exitosas empresas emergentes. Ha permitido que las empresas de revistas se vuelvan digitales y las ayuda a monetizar su contenido en todo el mundo digital. La profunda experiencia de Girish en la industria en ecosistemas en línea, móviles y editoriales lo ha convertido en un experto en adquisición, mercadeo y monetización de contenido digital en plataformas a nivel mundial.

 En caso de que encuentre algún contenido objetable en nuestra plataforma, hemos implementado una política de reparación de quejas para abordar sus inquietudes.

Magzter Inc. (”Compañía” , ”nosotros” , ”nos”  o ”nuestro” ) sabe que le importa cómo se usa y comparte su información personal.Lea la siguiente política de privacidad(la ”Política” ) para obtener más información sobre nuestras prácticas de privacidad.Al visitar cualquiera de los sitios web operados por la Compañía y cualquiera de sus subdominios, o al usar cualquiera de nuestras aplicaciones móviles y otros métodos de distribución de contenido(colectivamente, el ”Servicio” ), usted reconoce que acepta las prácticas y políticas descritas.en esta Política, y usted acepta que recopilaremos, usaremos y compartiremos su información de las siguientes maneras.

Magzter Inc. es el puesto de periódicos digital multiplataforma de autoservicio más grande y de más rápido crecimiento del mundo con más de 80 millones de usuarios desde su creación en 2011 y miles de revistas y periódicos en más de 40 categorías y más de 60 idiomas. Con sede en Nueva York, Magzter tiene presencia local en Ámsterdam, Londres, Ciudad de México, Chennai, Mumbai, Nueva Delhi, Bangalore, Singapur y pronto se expandirá a otros países. Fundada por los empresarios globales, Girish Ramdas y Vijay Radhakrishnan en junio de 2011, Magzter permite a los editores de revistas y periódicos de todo el mundo crear y entregar ediciones digitales de sus títulos a los consumidores globales.

 Magzter se compromete a proporcionar una plataforma segura para nuestros usuarios. Tenga en cuenta que Magzter es simplemente una plataforma para que los editores distribuyan su contenido. No controlamos ni respaldamos el contenido publicado en nuestra plataforma. No podemos responsabilizarnos por las acciones de nuestros editores o su contenido.

Magzter no es responsable de indemnizar a ninguna parte que haya sufrido daños o incurrido en costos debido a cualquier contenido, o parte del contenido, que viole sus derechos. Magzter no es responsable de enfrentar ninguna acción legal en un tribunal civil por cualquier violación de derechos causada por cualquier contenido, o parte del contenido, que infrinja los derechos de un tercero.

Magzter ofrece el servicio de suscripción ”All- You - Can - Read”  más grande del mundo llamado Magzter GOLD, que brinda a los lectores digitales acceso ilimitado a más de 9,000 revistas y periódicos por un precio de suscripción mensual.Magzter también tiene la mayor cantidad de historias en el mundo con su innovadora función ezRead 2.0 para sus aplicaciones, que permite a los usuarios de teléfonos inteligentes y dispositivos móviles de pantalla pequeña disfrutar el contenido de la revista de la manera en que debe disfrutarse, con el texto del artículo que es fácil de leer y se acompaña de impresionantes videos y fotografías de alta resolución.

Nombre

Llena este formulario si necesitas ayuda para publicar tu contenido en Magzter

 Antes de Magzter, fue presidente de Dot Com Infoway (DCI) y Galatta Media. Sus funciones incluían marketing estratégico, desarrollo de asociaciones y monetización de contenido a nivel mundial. DCI creció de un pequeño equipo de 3 en 2000 a 300 en 2011 y se ocupaba del desarrollo web, de software y de aplicaciones para clientes de todo el mundo.

Desde que iniciamos, Magzter ha estado comprometida para asociarse con organizaciones globales para brindar la mayor tecnología y servicio de puesto de revistas posible a nuestros clientes. Si estás buscando ofrecer suscripciones a revistas a tu base de datos de clientes o si solo quieres aprender más, Magzter está comprometida a ayudar al crecimiento de tu empresa. Para obtener más información, llena el siguiente cuestionario:

 La DMCA nos permite restaurar el contenido eliminado si la parte que presentó el Aviso de DMCA original no presenta una acción judicial en su contra dentro de los diez días hábiles posteriores a la recepción de la copia de su Contraaviso.

Esta Política cubre el tratamiento de la Compañía de la información de identificación personal(”Información personal”) y otra información sobre usted y su computadora o dispositivo que la Compañía recopila cuando accede al Servicio.Podemos recopilar Información personal de usted, como se explica con más detalle a continuación, y usamos esta Información personal internamente en relación con nuestros Servicios, incluso para personalizar, proporcionar y mejorar nuestros productos, servicios, contenido y publicidad, y para permitirle para configurar una cuenta y un perfil de usuario, para contactarlo, para cumplir con sus solicitudes de ciertos productos y servicios, y para analizar cómo usa los Servicios.En ciertos casos, también podemos compartir cierta información personal con terceros, pero solo como se describe en el punto 4.

Este título está incluido con su suscripción Magzter GOLD

 Para analizar la calidad del contenido y proporcionar comentarios apropiados a los editores.

 Hemos designado un oficial de quejas para abordar cualquier queja relacionada con contenido objetable.

 Solicitamos que cualquier queja relacionada con contenido objetable se envíe al Oficial de quejas por correo electrónico a la dirección de correo electrónico mencionada anteriormente. También le solicitamos que proporcione los siguientes detalles al presentar una queja

y la Aplicación que le brinda la capacidad de ordenar, suscribirse y recibir la entrega de varias revistas, libros, noticias y contenido relacionado con revistas y publicaciones (conocidos colectivamente como "Publicaciones") y recibir estas versiones digitales de las Publicaciones

C.También recopilamos información asociada con su uso de la aplicación para hacer recomendaciones personalizadas.Si nos proporciona las credenciales de su cuenta de terceros, comprende que parte del contenido o la información de esas cuentas(”Información de la cuenta de terceros”) se puede transmitir a su cuenta con nosotros si autoriza dichas transmisiones, y esa cuenta de terceros La información transmitida al Servicio está cubierta por esta Política.

 F. La información personal que recopilamos nos permite responder a sus solicitudes, mejorar nuestros productos y servicios, personalizar la publicidad y el contenido que ve y comunicarnos con usted sobre nuevos productos.

es el puesto de periódicos digital multiplataforma de autoservicio más grande y de más rápido crecimiento del mundo con más de 85 millones de usuarios desde su creación en 2011 y miles de revistas y periódicos en más de 40 categorías y más de 60 idiomas. Con sede en Nueva York, Magzter tiene presencia local en Ámsterdam, Londres, Ciudad de México, Chennai, Mumbai, Nueva Delhi, Bangalore, Singapur y pronto se expandirá a otros países. Fundada por los empresarios globales, Girish Ramdas y Vijay Radhakrishnan en junio de 2011, Magzter permite a los editores de revistas y periódicos de todo el mundo crear y entregar ediciones digitales de sus títulos a los consumidores globales.

 norte. También utilizaremos la información de uso para garantizar que los usuarios cumplan con nuestros Términos de uso. Por ejemplo, la información de uso de un usuario nos ayudará a confirmar que un usuario solo descarga una revista u otro contenido un número permitido de veces o en un número permitido de dispositivos.

 que brinda a los lectores digitales acceso ilimitado a más de 9,000 revistas y periódicos por un precio de suscripción mensual. Magzter también tiene la mayor cantidad de historias en el mundo con su innovadora función ezRead 2.0 para sus aplicaciones, que permite a los usuarios de teléfonos inteligentes y dispositivos móviles de pantalla pequeña disfrutar el contenido de la revista de la manera en que debe disfrutarse, con el texto del artículo que es fácil de leer y se acompaña de impresionantes videos y fotografías de alta resolución.

Technowize - November 2020

Technowize - November 2020

En este asunto

Technowize Magazine Description: