¿Qué tienen en común Haití, Martinica, Irlanda y Argentina? Que el futbol ha tratado de sobrevivir a su manera, o como pueda, a la crisis generado por el Covid-19.
Algunas naciones, torneos o confederaciones tienen más recursos que otras. Algunas viven la pandemia ‘cómodamente’, lo cierto es que el deporte más popular del mundo busca subsistir contra todo, y las copas de verano (Copa América, Copa Oro y Eurocopa) tienen la misión de dinamizar el negocio, activar a sus patrocinadores y, desde luego, generar la oportunidad de que el mercado recobre su ritmo con la pandemia como invitado incómodo.
De acuerdo con los datos de SportBusiness, Sportico y Sportune, los tres torneos de selecciones más importantes del verano dejarían una derrama económica de entre 1,800 y 2,200 millones de dólares (mdd), sin contar el valor de los contratos financieros por derechos de televisión y patrocinios. Pero esa cifra no se alcanzará.
El impacto económico de los torneos, sólo por el gasto de los aficionados y las taquillas, dependerá de las restricciones. Si consideramos los comunicados oficiales de Concacaf, UEFA y Conmebol, los especialistas aseguran que los ingresos pueden caer entre un 30% y 70%, todo depende de las circunstancias que imponga la pandemia. Las afectadas no son sólo las confederaciones, también los sponsors que pagan millones de dólares para relacionarse con los torneos y la televisión.
LA EURO PERDERÁ MILLONES
Esta historia es de la edición Mayo 2021 de Forbes Centroamérica.
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Mercado latino, ¿la “salvación” de la MLS
La liga de futbol profesional de Estados Unidos tiene a su alcance una opción muy rentable para detonar el negocio en plena pandemia: atender y desarrollar su base de fanáticos del futbol en latinoamérica.
Euro, Copa América y Copa Oro la hora de reactivar el negocio se acerca
De acuerdo con la información de CONCACAF, UEFA y CONMENBOL, los ingresos de los torneos pueden caer entre 30% y 70%, dependiendo del ritmo que marque la pandemia.
UN SELLO DE DISTINCIÓN
CADA VEZ MÁS EMPRESAS DE LA REGIÓN APUESTAN A MODELOS SOSTENIBLES COMO UN DIFERENCIADOR QUE LES PERMITE HACER NEGOCIOS DE MANERA RESPONSABLE.
UN NEGOCIO REDONDO
LA EMPRESA MUNDOREP HALLÓ SU MODELO DE NEGOCIO EN LA INDUSTRIA DEL RECICLADO PLÁSTICO DE ALTO VALOR AGREGADO Y EN LA DISTRIBUCIÓN DE PRODUCTOS PLÁSTICOS SOSTENIBLES.
UN AÑO COMPLEJO
DESPUÉS DEL CATASTRÓFICO 2020, EL PANORAMA COMIENZA A ACLARARSE PARA LAS GRANDES COMPAÑÍAS DE LA REGIÓN. DE HECHO, LA CEPAL PRONOSTICA NÚMEROS POSITIVOS PARA TODOS LOS PAÍSES.
Urge inclusión financiera
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RUTA HACIA LA SOSTENIBILIDAD
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AFIANZAR UNA CULTURA DE FRÍO EN LOS GENERADORES DE PRODUCTOS PERECEDEROS SERÁ DETERMINANTE PARA QUE REPÚBLICA DOMINICANA ALCANCE SU META DE CONVERTIRSE EN EL “SUPERMERCADO DEL CARIBE”.
