Formacion Profesional En La Familia Empresaria

El Grueso De Las Organizaciones Familiares Involucran en La Gestión Del Negocio Precisamente a Parientes Por El Simple Hecho De Serlo O Por Herencia, Pero ¿qué Tan Preparados Están Para Asumir Cargos De Dirección?

- Juan Pablo Ceron De La Torre

¿ Realmente son las personas adecuadas para desempeñar determinadas funciones y asumir responsabilidades? ¿La experiencia y el aprendizaje en el campo empresarial es suficiente? ¿La forma ción ejecutiva en la familia empresaria representa un gasto o una inversión?

Todos estos cuestionamientos rondan las cabezas de los líderes empresarios familiares, quienes, con el paso de los años, mucho trabajo, el apego a su idea emprendedora y valores que los soportan, han logrado hacer, crecer y mantener sus negocios, pero cuando es tiempo de integrar y educar a la familia en la empresa, no resulta una tarea fácil de realizar.

El entorno de los negocios en México ha evolucionado de manera significativa, y poco a poco ha conseguido un lugar particular en el marco global en cuanto a negocios se refiere. El desarrollo, la importancia de la profesionalización y las oportunidades empresariales en México, tienen que ver con la modernización de los sectores y la reestructuración de las industrias en búsqueda de nuevos modelos de negocio, el aprovechamiento de los mercados globales, el tamaño del mercado interno y la oportunidad de satisfacer nuevas necesidades derivadas del cambio tecnológico y la modificación de hábitos de consumo de los posibles clientes.