According to William Walker, sales director of Berkshire-based Walker Logistics Ltd, online retailers continue to employ underperforming fulfillment services partners for far longer than they should because of a misguided fear that switching to another supplier will result in a hiatus when customer orders will go unfulfilled. He continues: &ldquo;It&rsquo;s easy to see that for a successful online retailer a major backlog could build up in a relatively short space of time and no doubt there have been such scenarios but, if the transition is managed properly, the order picking and shipping process should be seamless.&rdquo;<img src="http://magarticles.magzter.com/articles/13057/223878/59ca9f64cef22/1506451253402.jpg"" owidth=240 oheight=423" style="height:699px; width:397px" />William Walker advises that responsibility for managing the hand-over of stock from the outgoing logistics company is the responsibility of the new contractor and how this is handled should be a key part of any preliminary discussions and implementation strategy.&ldquo;For online retailers, changing fulfillment partner is like changing banks. You think it&rsquo;s going to be a big headache, but, in truth it shouldn&rsquo;t be,&rdquo; he adds.

Fear Of Supply Chain Collapse Keeps Many Online Retailers In Unhappy Relationships

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