A home leftover was literally a home that was left by an organization which promised to economically support it, and was hence created by leftover materials and in-house labour.
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The plan was a basic square with almost no interior walls, keeping the material quantity to bare minimum. The walls were done with interlocking mud blocks sourced from building material manufacturers nearby, who provided us with their bricks free of cost. The windows and doors were sourced from a demolition site free of cost. The only thing left were the materials needed for concreting, and the steel for roofing and the labour. The area of concreting was limited to half the floor area&nbsp;and the remaining was covered by metal sheets.
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The building was designed as a single large cuboidal volume with minimum walls, with bedroom and toilet as a solid block on the ground&nbsp;floor, and the daughters' room as a solid block on the upper floor, with interior balconies overlooking the volume and exterior facing the greens The inner void volume accommodates their need for religious gatherings and caters to their carpentry related activities in the monsoons.&nbsp;

A Home Leftover

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Girish Ramdas は、世界的なデジタル出版ビジネスで話題を呼んでいる、ニューヨークを拠点とする新興企業 Magzter の共同創設者兼 CEO です。 Magzter は 2011 年のサービス開始以来、150 か国以上から 8,500 万人のユーザーを獲得しており、世界中の 4,500 以上の出版社から数千冊の雑誌、新聞、書籍が提供されています。彼は、印刷物、モバイル、Web 開発を含むクロスプラットフォーム出版において 25 年以上の経験があります。この期間中、彼は 3 つの新興企業を共同設立し、経営して成功を収めてきました。彼は雑誌社のデジタル化を可能にし、デジタル世界でコンテンツの収益化を支援してきました。ギリッシュは、オンライン、モバイル、出版エコシステムにおける深い業界経験により、世界中のプラットフォームにわたるデジタル コンテンツの取得、マーケティング、収益化の専門家となっています。

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