LA COMPAÑÍA BRITÁNICO-HOLANDESA DE CONSUMO MASIVO NOS MUESTRA EL CAMINO HACIA UNA MEJOR FORMA DE HACER NEGOCIOS, EN EL QUE LAS EMPRESAS PUEDEN SEGUIR SIENDO RENTABLES Y COMPORTARSE DE MANERA ÉTICA.
El año pasado, cuando KraftHeinz retiró su propuesta para comprar Unilever, un periodista de la BBC de Londres dijo que la transacción no prosperó, entre otras cosas, porque Unilever tiene fama de hacer lo correcto en términos de responsabilidad social y de protección del ambiente, incluso si eso afecta sus ganancias, mientras que KraftHeinz, controlada por el multimillonario Warren Buffeft y la firma de inversiones brasileña Grupo 3G, no tiene la misma filosofía.
La compañía británico-holandesa, tercera en consumo masivo a nivel mundial, con marcas como Knorr y Dove, está convencida de que el crecimiento sostenible y equitativo es la única forma de crear valor a largo plazo para sus stakeholders. Por eso ha colocado su Plan de Vida Sustentable en el corazón de su modelo de negocios. De acuerdo con la compañía, 70% de su crecimiento en 2017 provino de sus 26 marcas de vida sustentable, que Unilever llama “marcas con propósito”.
Una de ellas es Hellmann’s, que cambió su formulación para integrar ingredientes saludables, como huevos de campo, y además ofrece variedades más sanas, como mayonesa orgánica, de aceite de oliva o reducida en grasa. O Zest, que promueve el correcto lavado de manos entre poblaciones vulnerables (ya ha impactado la vida de 400 millones de niños en todo el mundo). Además de reducir enfermedades gastrointestinales y pulmonares con este hábito de higiene, las ventas de Zest se han disparado porque tiene un propósito.
LOS VEGETALES
Y HIERBAS DE LOS CALDOS Y SOPAS KNORR PROVIENEN DE FUENTES SUSTENTABLES, LO MISMO QUE LAS FRUTAS DE LOS HELADOS Y PALETAS HOLANDA.
UNILEVER APOYA EL DESARROLLO DE SUS PROVEEDORES
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