A lo largo de la historia, el acto de tomar como inspiraci&oacute;n diferentes tipos de referentes culturales ha servido para la construcci&oacute;n de nuevas civilizaciones y nuevas culturas en donde, por este mismo suceso, podemos encontrar una serie de similitudes entre diferentes partes del mundo. La imitaci&oacute;n resulta parte inherente de nuestra naturaleza seamos conscientes de esto o no. Y es que, en realidad, esta pr&aacute;ctica ha sido realizada ya hace varios siglos atr&aacute;s; desde los inicios de la moda europea y con el intercambio textil de otras culturas. Dentro del universo del dise&ntilde;o, toda creaci&oacute;n vive a trav&eacute;s de una carga de informaci&oacute;n previa. Ahora, durante los &uacute;ltimos a&ntilde;os, probablemente has escuchado con m&aacute;s recurrencia el t&eacute;rmino &lsquo;apropiaci&oacute;n cultural&rsquo;. M&uacute;ltiples esc&aacute;ndalos en la industria de la moda, como el resonado caso de Isabel Marant, en su colecci&oacute;n Etoile, Primavera-Verano 2015, en donde retom&oacute; elementos y siluetas de la vestimenta femenina de la comunidad ind&iacute;gena Mixe, en Santa Mar&iacute;a Tlahuitoltepec, Oaxaca. Tras la pol&eacute;mica y conflicto, como resultado final la dise&ntilde;adora francesa invit&oacute; a colaborar en sus creaciones a artesanas mexicanas de la zona. El 2017 fue un a&ntilde;o controversial para firmas como Chanel y Marc Jacobs, donde el t&eacute;rmino &lsquo;apropiaci&oacute;n cultural&rsquo; se hac&iacute;a sonar con mayor fuerza en redes sociales. Por ejemplo, el b&uacute;meran australiano a cargo de Chanel, en la precolecci&oacute;n Primavera-Verano 2017, fue calificado negativamente como una banalizaci&oacute;n hacia la cultura australiana, convirtiendo el objeto en un juguete de m&aacute;s de mil d&oacute;lares. Mientras que otra mitad defend&iacute;a a la marca y cuestionaba si era realmente ofensivo o no. La casa de la camelia tom&oacute; cartas en el asunto y se disculp&oacute; con el siguiente comunicado: &ldquo;Chanel est&aacute; muy comprometida con el respeto de todas las culturas y lamenta que algunos se hayan sentido ofendidos&rdquo;, remarcan, aunque no especifican si quitar&aacute;n o dejar&aacute;n el b&uacute;meran en la serie venidera. De igual forma, la firma italiana Valentino, en su colecci&oacute;n Primavera-Verano 2016, inspirada en &Aacute;frica, desat&oacute; las cr&iacute;ticas por la dominante representaci&oacute;n con modelos cauc&aacute;sicos debido a su car&aacute;cter ir&oacute;nico. La adopci&oacute;n de referencias culturales ajenas mantiene una connotaci&oacute;n por su notable diferencia de poderes entre una cultura a otra. Asimismo, Marc Jacobs, padeci&oacute; un problema similar al ser acusado de racismo y apropiaci&oacute;n cultural por incluir peinados con rastas y hacer desfilar a una minor&iacute;a de modelos afroamericanas durante su desfile SS17. Tras las constantes cr&iacute;ticas, el dise&ntilde;ador neoyorquino lanz&oacute; una misiva pidiendo disculpas, aceptando la falta de sensibilidad hacia los or&iacute;genes y simbolismo de aqu&eacute;llas. En el m&aacute;s reciente caso, Carolina Herrera, con un cambio de direcci&oacute;n creativa con Wes Gordon &ndash;quien se inspir&oacute; en sus recorridos y vacaciones por M&eacute;xico para la nueva colecci&oacute;n Resort 2020&ndash; decide implementar en sus dise&ntilde;os elementos tradicionales mexicanos, tales como el tejido con telar de pedal del sarape y bordados t&iacute;picos de diferentes regiones del pa&iacute;s. Resultando en un intento de demanda por plagio a cargo de la Secretar&iacute;a de Cultura. &ldquo;Se trata de un principio de consideraci&oacute;n &eacute;tica que nos obliga a hacer un llamado de atenci&oacute;n&rdquo;, declar&oacute; el gobierno mexicano. Otras marcas fast-fashion como Zara y H&amp;M tambi&eacute;n han sido afectadas por estas cr&iacute;ticas. Y a estas alturas &iquest;qui&eacute;n no?, pues a partir de esto, es relevante entender y analizar el marco globalizado que nos rodea, en el cual resulta casi inevitable no permearse de culturas ajenas a la nuestra. El prohibir o castigar socialmente esta acci&oacute;n, pareciera un retroceso en nuestro camino hacia un entorno m&aacute;s diverso y multicultural, en donde el conflicto parece resultar a partir de la reproducci&oacute;n y venta de estos elementos. Las campa&ntilde;as publicitarias de moda son otra vertiente que no podemos dejar escapar, puesto que ofrece un mundo paralelo de fantas&iacute;a y deseo por una vida aspiracional; sin embargo, tambi&eacute;n demanda una gran responsabilidad. En una sociedad donde ser &lsquo;pol&iacute;ticamente correctos&rsquo; es una nueva destreza social, campa&ntilde;as publicitarias como la previamente mencionada, Valentino SS16, con inspiraci&oacute;n en &Aacute;frica, y Dior Resort 2019, inspirada en un grupo espec&iacute;fico de mujeres mexicanas, cuyas cr&iacute;ticas giraron en torno a la elecci&oacute;n de la actriz estadounidense, Jennifer Lawrence, como figura representativa de la campa&ntilde;a, al ser considerada una err&oacute;nea elecci&oacute;n para esta presentaci&oacute;n, y ofensa hacia la cultura mexicana. &iquest;Apropiaci&oacute;n cultural o culturalmente sensibles?<img src="https://magarticles.magzter.com/articles/15822/368870/5d792e93d4519/1568222739129.jpg"" owidth=393 oheight=583" style="height:700px; width:472px" />REDEFINIENDO EL CONCEPTOPara abordar m&aacute;s el tema, hablamos con Anna Fusoni, pionera y analista en la industria de la moda en M&eacute;xico, sobre la situaci&oacute;n actual de la apropiaci&oacute;n cultural. Anna expresa la importancia por establecer de primera mano, la diferencia entre la apropiaci&oacute;n cultural y la inspiraci&oacute;n de &eacute;sta. Siendo que resulta muy dif&iacute;cil definir cuando la inspiraci&oacute;n se convierte en apropiaci&oacute;n y viceversa. &ldquo;Las tendencias no se apropian culturalmente de nada.Son el zeitgeist de un momento, de una temporada o de una &eacute;poca. Se dan solas, basadas en los intereses e inquietudes de un grupo l&iacute;der de opini&oacute;n; o se generan a ra&iacute;z de alg&uacute;n acontecimiento o de un movimiento social&rdquo;, comenta Fusoni. Podemos estar de acuerdo que es una problem&aacute;tica que ha ido incrementando su popularidad durante las &uacute;ltimas d&eacute;cadas. &ldquo;Dada la toxicidad de las redes, el dise&ntilde;ador, al igual que las marcas de lujo, deber&iacute;a reconocer la inspiraci&oacute;n de origen&rdquo;, como una posible soluci&oacute;n. Aunque dentro de un entorno multicultural, puede llegar a resultar absurdo restringir o censurar la creatividad en la moda o en cualquier tipo de arte, resulta indispensable reconocer su punto de inspiraci&oacute;n. Hablando de transgredir la barrera de lo &eacute;tico: &ldquo;No teniendo barreras legales claras... la delgada l&iacute;nea entre lo bueno y lo malo queda a un criterio libre. Cada marca sabr&aacute; c&oacute;mo capitalizar su inspiraci&oacute;n, haciendo un donativo a la comunidad, construyendo una escuela, llevando a algunas artesanas a su showroom, o incluso trabajar a trav&eacute;s de alguna organizaci&oacute;n como lo hizo Christian Louboutin en Yucat&aacute;n, con la Fundaci&oacute;n Cultural Banamex&rdquo;, agrega a la conversaci&oacute;n. Entendiendo que la apropiaci&oacute;n cultural tambi&eacute;n puede llegar a impactar de forma positiva a su contraparte; es decir, creando un foco de atenci&oacute;n hacia determinado grupo, abriendo nuevos debates y generando conversaciones que expongan las diferentes desigualdades sociales. Y finalmente, intentar crear nuevas soluciones para hacer la moda &ndash;paso a paso&ndash; m&aacute;s incluyente, con un comercio justo y mediante colaboraciones que signifiquen un aut&eacute;ntico homenaje y apreciaci&oacute;n real para cada cultura involucrada.1. Backstage de la pasarela Spring Summer 2016, a cargo de Marc Jacobs.2. Lookbook de la colecci&oacute;n Carolina Herrera Resort 2020, inspirada en M&eacute;xico.

Apropiacion Cultural

English

Spanish(español)

Bengali(বাঙালি)

Gujarati(ગુજરાતી)

Hindi(हिन्दी)

Malayalam(മലയാളം)

Tamil(தமிழ்)

Telugu(తెలుగు)

Marie Claire México

Voz con fuerza

Aires de BONANZA

Expresión corporal y oficio

¡Toca ser más felices QUE NUNCA!

Ximena Sariñana – Renacer (una vez más)

YO LO VIVÍ - NUEVO SER

Nuevos DESAFÍOS

TOQUE de seda

GASTRONOMÍA -TESOROS mexicanos 

DORMIR EN los laureles

1. Du godtar at bruken av Magzter.com, applikasjonen og dens tjenester er på egen risiko. Verken Magzter.com eller dets samarbeidspartnere eller ansatte eller tredjeparts innholdsleverandører garanterer at tjenesten vil være fullstendig uavbrutt eller feilfri eller vanntett mot ondsinnede aktiviteter. De garanterer heller ikke at du vil få de nøyaktige resultatene som forventet eller lovet av nettstedet eller produktet.

11. TJENESTEN OG ALLE PUBLIKASJONER LEVERES PÅ EN «SOM DEN ER»- OG «SOM TILGJENGELIG»-BASIS. MAGZTER, DETS TILKNYTTEDE SELSKAPER, LEVERANDØRER, LISENSGIVERE OG AGENTER FRASKRIVER SEG UTTRYKKELIG ALLE GARANTIER AV ENHVER SLAG, ENTEN UTTRYKKELIGE ELLER IMPLISITTE, INKLUDERT MEN IKKE BEGRENSET TIL DE IMPLISITTE SELGERGARANTIENE, EGNETHET FOR SPESIFIKKE FORMÅL OG IKKE-KRENKELSE. UTEN Å BEGRENSE DET OVENNEVNTE GARANTERER VERKEN MAGZTER ELLER DETS TILKNYTTEDE SELSKAPER, LEVERANDØRER, LISENSGIVERE ELLER AGENTER AT (I) TJENESTEN VIL INNFRI DINE KRAV, (II) TJENESTEN VIL VÆRE UFORSTYRRET, RETTIDIG, SIKKER ELLER FEILFRI (III) INFORMASJONEN SOM KAN FÅS FRA BRUKEN AV TJENESTEN ELLER SOM KAN VÆRE I PUBLIKASJONENE VIL VÆRE NØYAKTIG ELLER PÅLITELIG, ELLER (IV) KVALITETEN PÅ EVENTUELLE PUBLIKASJONER ELLER TJENESTEN VIL INNFRI DINE FORVENTNINGER. DU ER ALENE ANSVARLIG FOR Å SKAFFE OG VEDLIKEHOLDE EN PÅLITELIG INTERNETTILKOBLING OG ENHETEN DIN. MAGZTER ER IKKE ANSVARLIG FOR DIN MANGLENDE EVNE TIL Å LASTE NED INNHOLD. ALT MATERIALE SOM LASTES NED ELLER PÅ ANNEN MÅTE FÅS VIA BRUK AV TJENESTEN, GJØRES PÅ DITT EGET ANSVAR OG DIN EGEN RISIKO, OG DU STÅR ALENE ANSVARLIG FOR EVENTUELLE SKADER PÅ DITT DATASYSTEM ELLER DIN MOBILE ENHET ELLER TAP AV DATA SOM OPPSTÅR FRA NEDLASTING AV SLIKT MATERIALE. INGEN RÅD ELLER INFORMASJON, VERKEN MUNTLIG ELLER SKRIFTLIG, FÅTT AV DEG FRA MAGZTER ELLER VIA ELLER FRA TJENESTEN SKAL UTGJØRE NOEN FORM FOR GARANTI.

2. Du skal vedlikeholde og umiddelbart oppdatere denne informasjonen for å holde den sann, nøyaktig, oppdatert og fullstendig. Du er ansvarlig for å opprettholde konfidensialiteten til kontoen din og passordet ditt, for å begrense tilgangen til datamaskinen din, og du godtar ansvaret for all aktivitet som skjer på kontoen din, inkludert valg og bruk av alt innhold og tjenester.

3. Under ingen omstendigheter vil Magzter.com eller noen person eller enhet eller tredjepart som er involvert i opprettelsen, produksjonen og distribusjonen av innholdet på nettstedet og applikasjonen være ansvarlig i kontrakt eller juridisk for eventuelle skader, inkludert og ikke begrenset til, direkte, indirekte, vilkårlige, spesielle og følgevirkninger som påføres deg mens du bruker Magzter.com. Ved å registrere deg på nettsiden eller laste ned applikasjonen godtar du at bestemmelsene nevnt i denne delen skal gjelde for all bruk av og innhold på nettsiden og applikasjonen.

3. Uten skriftlig eller autorisert tillatelse fra Magzter på forhånd, må du ikke modifisere, kopiere, distribuere eller selge noe innhold hentet fra Magzter, for alt publisert her tilhører Magzter eller dets lisensgivere. Siden slik uautorisert bruk også kan bryte gjeldende lovverk, inkludert lover om opphavsrett og varemerker, forbyr Magzter dette på det sterkeste og vil avslutte tilgangen din og slette kontoen din hvis slik ulovlig aktivitet blir bevist eller oppdaget. Du blir også holdt ansvarlig for skader forårsaket av disse uautoriserte aktivitetene. Med unntak av det som er tillatt av utgivelsens lovlige eier, erkjenner du at du ikke får noen eierskapsrettigheter ved å laste ned utgivelser som du får tilgang til via tjenesten. Med unntak av det som er eksplisitt påkrevd i henhold til lov om opphavsrett eller tillatt av funksjonene i tjenesten, kan du ikke modifisere, reversere, publisere, overføre, vise, delta i overføringen eller salget av, lage avledede verk av, eller på noen måte kommersielt utnytte eller levere innholdet i appen, utgivelsene eller deler av dem til en tredjepart uten uttrykkelig tillatelse fra Magzter og eieren av slikt innhold. Vi gir deg ingen lisenser, uttrykt eller implisitt, for de immaterielle eiendelene til Magzter eller Magzters lisensgivere.

5. Du erkjenner spesifikt at Magzter.com ikke er ansvarlig for noen form for ærekrenkende eller støtende eller ulovlig oppførsel fra andre brukere eller tredjeparter eller deres innhold, og at risikoen for skade fra det ovennevnte ligger helt hos deg.

8. Magzter forbeholder seg alle rettigheter til å overvåke innholdet som publiseres og legges inn av deg for å avgjøre om du er i samsvar med disse vilkårene og betingelsene og andre driftsregler fastsatt av Magzter. Magzter har rett til å ta beslutninger om innholdet og slette dem etter eget forgodtbefinnende.

9. Magzter er distributør og IKKE utgiver av publikasjonene, og Magzter har derfor ingen redaksjonell kontroll over innholdet, inkludert meninger, råd, uttalelser, tjenester, tilbud osv., som er representert i magasinene. Magzter vil ikke ta ansvar for nøyaktigheten eller påliteligheten for informasjon eller fakta gitt deri eller som er gjort tilgjengelig gjennom tjenesten, av andre enn autoriserte Magzter-ansatte som handler i henhold til deres offisielle embete. Følgelig har vi ingen redaksjonell kontroll over publikasjonene. Eventuelle meninger, råd, uttalelser, tjenester, tilbud eller annen informasjon eller innhold uttrykt eller gjort tilgjengelig av tredjeparter, inkludert de som er gjort i publikasjoner som tilbys av tjenesten, tilhører sine respektive forfattere eller utgivere og ikke Magzter. Magzter vil ikke være ansvarlig for tap eller skade forårsaket av at du stoler på informasjon innhentet gjennom tjenesten eller fra publikasjonene. Tjenesten kan inneholde koblinger til andre internettsider og tredjepartsressurser, og Magzter påtar seg ikke noe ansvar for kommunikasjon eller materiale som er tilgjengelig på slike nettsteder via koblinger. Disse koblingene er kun for din bekvemmelighet. Du er alene ansvarlig for å forstå eventuelle vilkår og betingelser som kan gjelde når du besøker eller legger inn en bestilling gjennom en tredjepartsside.

Detaljer om det støtende innholdet, inkludert koblingen dens på plattformen vår

Last ned favorittitlene dine og les dem offline, når og hvor som helst

Gi dine kjære et Magzter-gavekort umiddelbart og gi dem friheten til å lese favorittmagasinene og -avisene sine fra tusenvis av bestselgende titler.

Gi dine kjære et Magzter-gavekort umiddelbart og gi dem friheten til å lese favorittmagasinene sine fra tusenvis av bestselgende titler.

Gi dine kjære et Magzter-gavekort umiddelbart og gi dem friheten til å lese favorittmagasinene sine blant {{magCount}} bestselgende internasjonale titler.

Girish Ramdas er medgründer og administrerende direktør for Magzter, en New York-basert oppstartsbedrift som har laget oppstyr i den globale digitale publiseringsvirksomheten. Magzter har nådd 80 millioner brukere siden oppstarten i 2011 fra mer enn 150+ land med tusenvis av magasiner, aviser og bøker fra mer enn 4500 utgivere over hele verden. Han har mer enn 25 års erfaring innen publisering på tvers av plattformer, inkludert trykk-, mobil- og webutvikling. I løpet av denne perioden har han vært med å grunnlegge og drive tre vellykkede oppstartsbedrifter. Han har gjort det mulig for magasinbedrifter å bli digitale og hjelper dem med å tjene penger på innholdet i den digitale verden. Girish' omfattende bransjeerfaring innen nett-, mobil- og publiseringsøkosystemer har gjort ham til en ekspert på anskaffelse, markedsføring og inntektsgenerering av digitalt innhold på tvers av globale plattformer.

I tilfelle du kommer over støtende innhold på plattformen vår, har vi innført retningslinjer for klagehåndtering for å behandle henvendelsene dine.

Magzter Inc. («bedrift», «vi», «oss» eller «vår/våre») vet at du bryr deg om hvordan personopplysningene dine brukes og deles. Les følgende personvernregler («retningslinjer») for å lære mer om personvernpraksisen vår. Ved å besøke noen av nettstedene som drives av selskapet, og eventuelle underdomener derav, eller ved å bruke noen av våre mobilapper og andre metoder for innholdsdistribusjon (samlet omtalt som «tjeneste»), erkjenner du at du godtar praksisen og retningslinjene skissert i disse retningslinjene, og du samtykker herved til at vi samler inn, bruker og deler informasjonen din på følgende måter.

Magzter Inc. er verdens største og raskest voksende selvbetjente digitale aviskiosk på tvers av plattformer med over 80 millioner brukere siden oppstarten i 2011 og med tusenvis av magasiner og aviser på tvers av 40+ kategorier og 60+ språk. Med hovedkontor i New York, har Magzter lokal tilstedeværelse i Amsterdam, London, Mexico by, Chennai, Mumbai, New Delhi, Bengaluru og Singapore, og vi vil snart utvide til andre land. Magzter ble grunnlagt av de globale entreprenørene Girish Ramdas og Vijay Radhakrishnan i juni 2011, og gjør det mulig for magasin- og avisutgivere over hele verden å lage og levere digitale utgaver av titlene deres for globale forbrukere.

Magzter er forpliktet til å tilby en trygg og sikker plattform til våre brukere. Vær oppmerksom på at Magzter bare er en plattform der utgivere kan distribuere innholdet sitt. Vi kontrollerer eller støtter ikke innholdet som publiseres på plattformen vår. Vi kan ikke holdes ansvarlige for handlingene til våre utgivere eller deres innhold.

Magzter er ikke ansvarlig for å kompensere noen part som har lidd skade eller pådratt seg kostnader på grunn av innhold, eller deler av innholdet, som krenker deres rettigheter. Magzter er ikke ansvarlig for noen rettslige skritt i sivilrett for brudd på rettigheter forårsaket av innhold, eller deler av innholdet, som krenker rettighetene til en tredjepart.

Magzter tilbyr verdens største {{allyoucanread}} abonnementstjeneste kalt {{gold}}, som gir digitale lesere ubegrenset tilgang til 9000+ magasiner og aviser for en månedlig abonnementspris. Magzter har også det største antallet historier i verden med sin revolusjonerende ezRead 2.0-funksjon for appene sine, som lar smarttelefon- og mobilbrukere med små skjermer nyte magasininnhold slik det var ment å bli lest, med artikkeltekst som er lett å lese og med fantastiske videoer og bilder i høy oppløsning.

Magzter tilbyr verdens største «alt du kan lese»-abonnementstjeneste kalt Magzter GOLD som gir digitale lesere ubegrenset tilgang til 9000+ magasiner og aviser for en månedlig abonnementspris. Magzter har også verdens største antall historier revolusjonerende ezRead 2.0-funksjon for appene sine, som gjør det mulig for smarttelefonbrukere og mobilbrukere med små skjermer å nyte magasininnhold, med artikkeltekst som er lett å lese og ledsages av fantastiske videoer og bilder i høy oppløsning.

Navn

Merk: Dette vil bare dele omslaget og utgivelsesinformasjonen, men ikke innholdet.

Fyll ut dette skjemaet hvis du trenger hjelp til å publisere innholdet ditt på Magzter

Før Magzter var han president for Dot Com Infoway (DCI) og Galatta Media. Hans oppgaver inkluderte strategisk markedsføring, partnerskapsutvikling og inntektsgenerering av innhold globalt. DCI vokste fra et lite team på 3 i 2000 til 300 innen 2011 og drev med utvikling av web, programvare og apper for kunder over hele verden.

Siden vi lanserte har Magzter vært forpliktet til å samarbeide med globale organisasjoner for å tilby best mulig aviskiosk-teknologi og -service til kundene våre. Enten du ønsker å tilby magasinabonnement til kundedatabasen din eller bare ønsker å finne ut mer, er Magzter forpliktet til å hjelpe bedriften din å vokse. For å finne ut mer fyll ut spørreskjemaet nedenfor:

DMCA tillater oss å gjenopprette det fjernede innholdet hvis parten som sender inn det opprinnelige DMCA-varselet ikke går til rettssak mot deg innen ti virkedager etter å ha mottatt kopien av innsigelsen din.

Disse retningslinjene dekker selskapets behandling av personopplysninger («personopplysninger») og annen informasjon om deg og din datamaskin eller enhet som selskapet samler inn når du får tilgang til tjenesten. Vi kan samle inn personopplysninger fra deg, som forklart mer detaljert nedenfor, og vi bruker disse personopplysningene internt i forbindelse med tjenestene våre, inkludert for å tilpasse, tilby og forbedre våre produkter, tjenester, innhold og annonser, og for å tillate deg å sette opp en brukerkonto og profil, for å kontakte deg, for å oppfylle dine forespørsler om visse produkter og tjenester, og for å analysere hvordan du bruker tjenestene. I visse tilfeller kan vi også dele noen personopplysninger med tredjeparter, men bare som beskrevet i punkt 4.

Denne tittelen er inkludert i Magzter GOLD-abonnementet ditt

For å analysere kvaliteten på innholdet og gi passende tilbakemeldinger til utgivere

Vi har utpekt en klageansvarlig for å behandle eventuelle klager knyttet til støtende innhold.

Vi ber om at enhver klage relatert til støtende innhold sendes til klageansvarlig via e-post til den ovennevnte e-postadressen. Vi ber også om at du oppgir følgende detaljer når du sender inn en klage:

og appen som gir deg muligheten til å bestille, abonnere og motta levering av ulike magasiner, bøker, nyheter og magasin- og publikasjonsrelatert innhold (samlet kjent som «publikasjoner») og få disse digitale versjonene av publikasjonene levert til deg

c. Vi samler også inn informasjon knyttet til din bruk av applikasjonen for å gi personlige anbefalinger. Hvis du oppgir din brukertilgangen for tredjepartskontoer til oss, forstår du at noe innhold og/eller informasjon i disse kontoene («tredjeparts-kontoinformasjon») kan overføres til kontoen din hos oss hvis du godkjenner slike overføringer, og at tredjeparts-kontoinformasjon som sendes til tjenesten, dekkes av disse retningslinjene.

f. Med personopplysningene vi samler inn kan vi svare på dine forespørsler, forbedre produktene og tjenestene våre, tilpasse annonsene og innholdet du ser, og kommunisere med deg om nye produkter.

er verdens største og raskest voksende, selvbetjente digitale aviskiosk på tvers av plattformer med over 87 millioner brukere siden oppstarten i 2011 og tusenvis av magasiner og aviser på tvers av 40+ kategorier og 60+ språk. Med hovedkontor i New York, har Magzter sin lokale tilstedeværelse i Amsterdam, London, Mexico City, Chennai, Mumbai, New Delhi, Bengaluru, Singapore, og vil snart utvide til andre land. Magzter ble grunnlagt av de globale gründerne Girish Ramdas og Vijay Radhakrishnan i juni 2011, og gjør det mulig for magasin- og avisutgivere over hele verden å lage og levere digitale utgaver av titlene deres til globale forbrukere.

n. Vi vil også bruke bruksinformasjon for å sikre at brukerne overholder våre bruksvilkår. For eksempel vil en brukers bruksinformasjon hjelpe oss med å bekrefte at en bruker bare laster ned magasiner eller annet innhold det tillatte antallet ganger eller til det tillatte antallet enheter.

som gir digitale lesere ubegrenset tilgang til 9000+ magasiner og aviser for en månedlig abonnementspris. Magzter har også det største antallet historier i verden med sin revolusjonerende ezRead 2.0-funksjon for appene sine, som lar smarttelefon- og mobilbrukere med små skjermer nyte magasininnhold slik det var ment å bli lest, med artikkeltekst som er lett å lese og med fantastiske videoer og bilder i høy oppløsning.

{{magzter}} er verdens største og raskest voksende, selvbetjente digitale aviskiosk på tvers av plattformer med over 87 millioner brukere siden oppstarten i 2011 og tusenvis av magasiner og aviser på tvers av 40+ kategorier og 60+ språk. Med hovedkontor i New York, har Magzter sin lokale tilstedeværelse i Amsterdam, London, Mexico City, Chennai, Mumbai, New Delhi, Bengaluru, Singapore, og vil snart utvide til andre land. Magzter ble grunnlagt av de globale entreprenørene Girish Ramdas og Vijay Radhakrishnan i juni 2011, og gjør det mulig for magasin- og avisutgivere over hele verden å lage og levere digitale utgaver av titlene deres til globale forbrukere.