Over the many issues that Design Diary has appeared, featuring the many agencies and projects, a big theme of loyalty keeps popping up. There&rsquo;s very much a refreshing sense of devotion and partnership between client and agency, or agency and client too, which speaks volumes for how the web design industry seems to function. Instances where projects are &lsquo;pitched out&rsquo; blind to a pool of fervent takers seem rare, avoiding a creative clamouring or stampede for business. In fact, if the &lsquo;pick me&rsquo; process exists for an agency that succeeds in satisfying a client it might occur at the very start of a relationship that tends then to prevail. Often this is because a follow-up commission leads directly on from work the trusted agency is already attached to, which is precisely the case this month. For those who haven&rsquo;t spotted them already, Green Chameleon are a Bristol-based creative production studio that specialise in crafting experiences across digital, branding, packaging, video and animation. Formed in 2012 and growing to boast a 12-strong team boasting designers, animators, UX specialists, developers and videographers, it&rsquo;s no surprise the talented team keep their impressive client list coming back. So when the people at Inside Asia Tours, a travel and tourism brand already working with GC for almost three years, wanted to deliver a new digital presence they knew where to go. In fact the previous &lsquo;Step Inside Asia&rsquo; campaign between the two was featured in Web Designer 252&rsquo;s Lightbox, so IAT knew that &lsquo;When to Travel&rsquo; would be in good hands. &ldquo;This time the brief was designing a tool to showcase IAT&rsquo;s expert knowledge of local events, weather and generally the best time of year to visit the countries that they operate in,&rdquo; begins GC&rsquo;s Design Director, Nathan Riley. &ldquo;Our aim became to create an evergreen content hub that the client could easily add to and amend over time whilst ensuring that the piece was visually striking and engaging for potential customers.&rdquo;Closer callsAs we know, a strong defining factor for the production process of the &lsquo;When to Travel&rsquo; project has been the connection between client and agency. It&rsquo;s clear from speaking to them that Green Chameleon takes considerable pride in the on-going working relationship it enjoys with Inside Asia Tours, partaking in a variety of campaigns and projects. &ldquo;We&rsquo;re always thrilled when they come to us with a new brief as their in-depth knowledge and passion for travel makes working with them and coming up with concepts a real pleasure,&rdquo; enthuses Design Director Nathan Riley. &ldquo;The focus of this last project was always in highlighting IAT&rsquo;s expert knowledge of the locations and the events that take place there, so working closely with them to ensure this was always kept at the forefront of the creative was extremely important.&rdquo; Of course, it&rsquo;s all very well and good working so close and talking things out but only when the discussions can be productively applied. Creative design inspires such an emotional kind of evaluation and assessment of what feels right, that it demands some formal techniques to make a myriad of opinions practically useful. &ldquo;Along with face-to-face meetings we present a lot of design work with InVision and always encourage clients to leave feedback via the commenting system. This enables us to keep track of changes and evolutions of the design as the project goes on, it also gives us a good record to refer back to if any issues crop up later down the line.&rdquo;<img src="http://magarticles.magzter.com/articles/15258/281122/5b07e367e2101/1527242687_loc.jpg"" owidth=1145 oheight=771" style="height:337px; width:500px" />Close communicationsIf the first little part of an initial brief was to represent the client&rsquo;s expertise in an effective way, another big focus was promotional and not purely in typical form. A second objective for the campaign would be as a tool that could also be used as part of the client&rsquo;s exhibition and trade show stand, making the need for versatile access essential. &ldquo;With this in mind we knew we&rsquo;d spend a lot of time refining the experience across mobile and tablet devices ensuring that when demos were given to potential customers the experience was as smooth as possible.&rdquo; All these requirements and early ideas were established immediately when the project kicked off with a brainstorming session to discuss possible avenues and get IAT&rsquo;s thoughts on their brief. &ldquo;Following this the GC team went away and started putting together look-and-feel concepts along with user flows to explore how the site might work in more detail, and the overall art direction. During the early stages we try to bring in the development team as much as possible to ensure that what we are designing is buildable, however challenging, and makes sense from a technical perspective. This also helps to inform the technologies and development approach and brings everyone involved onto the same page, which helps massively in keeping the project running smoothly, the scope agreed and defined, and deadlines hit.&rdquo; Having worked previously as part of a continuing client-agency relationship, both sides would, of course, know that strong and close communication would be easy enough. IAT are based just around the corner from Green Chameleon&rsquo;s Bristol office, so regular catch-up meetings were convenient and deemed vital to the producing a successful site for giving users easy access to the best events and weather at selected destinations.<img src="http://magarticles.magzter.com/articles/15258/281122/5b07e367e2101/1527242238384.jpg"" owidth=1519 oheight=862" style="height:284px; width:500px" />Evoking reactions&ldquo;As always we started with a kick-off meeting where ideas were thrown about between designers, strategists and developers,&rdquo; elaborates Creative Director Tom Anderson. &ldquo;The content types to include were clear at this stage so the discussions revolved around how best to create an interesting but intuitive user interface for the destination information being conveyed. The real challenge was how we cohesively tied that info together with locational-based weather and then split that content up between different countries. As we were dealing with events and dates we all settled on some form of timeline, which allowed users to view events sequentially, but at any time they could toggle to the weather for that time and destination. This seamless navigation between the two core content threads is where we focused our efforts and eventually spawned the final outcome.&rdquo; Once the GC team had sign-off on the initial art direction both sides had agreed, then a second stage of design commenced. Here the focus was the rollout of the design across all the inner pages pertaining to mobile and desktop views, before a final stage tackling the interaction design. &ldquo;We would spend considerable time producing animations of page transitions and load effects to help guide the development of the site,&rdquo; Nathan recalls. &ldquo;We&rsquo;re strong believers that a website provides the opportunity to design not just how it looks but how it feels to a user and therefore the emotions and reactions it can evoke are revealed more vividly than from just a flat design.&rdquo;<img src="http://magarticles.magzter.com/articles/15258/281122/5b07e367e2101/1527243002_loc.jpg"" owidth=1705 oheight=945" style="height:277px; width:500px" />Visual assurancesGiven that the project would represent a travel brand so versed in the value of good sightseeing, it&rsquo;s no surprise that engaging visuals would be pushed up front. The graphical work poured into honing the frontend would therefore utilise the collective talents of the whole GC crew, with a preference for keeping the deeper development team well informed of where things were headed. &ldquo;As with all our projects it&rsquo;s a real team effort, we generally use rapid visual prototyping in all our projects to start to generate a unique look-and-feel concept,&rdquo; Tom explains. &ldquo;While developing a clear visual direction we carefully plan out the user&rsquo;s experience in tandem. Using wireframes and visual prototyping along with animated interaction prototypes we construct the final product. We&rsquo;re careful to include developers throughout the decision-making process in order to keep the designs realistic.&rdquo; From this work the team would have something tangible on the visuals to take back to the folks at IAT and gauge their reactions. Only after getting the OK and the necessary agreements here would allow GC&rsquo;s developers to start writing the code for running the show. &ldquo;The development stage kicks off after all designs and mock-ups have been officially signed off,&rdquo; says Nathan. &ldquo;As the site relies on a Laravel backend to allow the client to upload and manage content, we realised the task at hand of uploading over 200 events and weather details would take considerable time so we focused on delivering the CMS first whilst the frontend team push forward with their tasks with an eye to connect the two parts up in the final stages of the build.&rdquo;Arresting developmentThis Laraval-based content management system was custom-built specifically with the purposes of assisting the client. From here IAT would have the necessary control most clients demand when it comes to managing old and new content in-house throughout the life of the site. &ldquo;On the backend, there&rsquo;s a content management system that was custom-built in Laravel so the client can manage all the site&rsquo;s content,&rdquo; reiterates Senior Developer, Mike Babb. &ldquo;The data from that CMS is exposed to a React frontend that was so quick we actually had to slow things down a little in order to allow the nice transitions and animations to take place! We spent a long time reviewing and tweaking them so that every single one felt just right. Slow enough to have time to complete and flow nicely, but not so slow that you ever feel you&rsquo;re like you&rsquo;re waiting for them to finish to get to the content you clicked to see.&rdquo;Moving back towards the frontend coding, the majority of the site&rsquo;s animations were created using GSAP, the GreenSock Animation Platform. A popular choice for many of the agencies we cover here, GSAP was GC&rsquo;s firm studio favourite for adding necessary creative flourish to &lsquo;When to Travel&rsquo; and solving a few issues in the process. &ldquo;A particular challenge was adding the little-animated touches to the Google Map powering the weather pages, as we couldn&rsquo;t implement them directly with the Google Maps API and instead had to work the GreenSock magic on a cleverly positioned layer over the top of the map. The result is a beautiful, customised map bursting with animated interactions. Another significant challenge was getting the site&rsquo;s homepage to perform well. The background effects for the three screens of the country selector were originally JavaScript writing to HTML5 Canvas elements, but some browsers and devices really struggled to render the effects smoothly enough to meet our standards. In the end, we scrapped the JavaScript and Canvas approach and implemented them using some creative CSS trickery instead to reach an almost identical-looking end result that performs much better.&rdquo;<img src="http://magarticles.magzter.com/articles/15258/281122/5b07e367e2101/1527243539532.jpg"" owidth=1475 oheight=1106" style="height:375px; width:500px" />Final destinationLooking at the final launch site it&rsquo;s clear any development headaches were overcome beautifully to meet the six-month project time. Looking back, the main project objectives were to create a tool for IAT to improve their search engine rankings while providing a rich, and most of all useful, brand experience for their prospective customers and existing customer base. So with that in mind, the GC guys did a certain amount of work in the lead up to delivery to meet the client&rsquo;s expectations and promise the site maximum exposure. &ldquo;This tool needed to be scalable and have a long-term viability,&rdquo; Tom Anderson reflects. &ldquo;The underlying goal of the project was to ultimately drive sales by achieving these objectives. We worked on the media distribution plan with the client as well as preparing our own distribution and promotional plan internally. Due to the creative nature of the project and it being very visually unique a lot of the hard work is taken care of.&rdquo; That said, when asked about whether that hard creative work has ended in success, the answer is understandably subjective. Given their considerable experience, GC know it&rsquo;s always just as challenging to measure quantifiable statistics for the success of a project such as this, especially when talking about direct sale conversions. &ldquo;Sales for IAT on average take 12-16 months to convert and rely upon multiple touch points all doing their job,&rdquo; concludes Anderson. &ldquo;However, unique site visits are rising week on week and low bounce rates and high page visit durations suggest that the site is performing very well on the consumer side. The fact that this resource is an ever-expanding database of information that IAT can add to, increasing its value to the travel community and ultimately helping IAT establish a foothold in the search engine ranking across multiple long- and short-tail keywords, is also a testament to the success of the project.&rdquo;

Home Comforts

English

Spanish(español)

Bengali(বাঙালি)

Gujarati(ગુજરાતી)

Hindi(हिन्दी)

Malayalam(മലയാളം)

Tamil(தமிழ்)

Telugu(తెలుగు)

Web Designer

eCommerce Needs A Shot In The Arm

Breaking The Mould

1. Du godtar at bruken av Magzter.com, applikasjonen og dens tjenester er på egen risiko. Verken Magzter.com eller dets samarbeidspartnere eller ansatte eller tredjeparts innholdsleverandører garanterer at tjenesten vil være fullstendig uavbrutt eller feilfri eller vanntett mot ondsinnede aktiviteter. De garanterer heller ikke at du vil få de nøyaktige resultatene som forventet eller lovet av nettstedet eller produktet.

11. TJENESTEN OG ALLE PUBLIKASJONER LEVERES PÅ EN «SOM DEN ER»- OG «SOM TILGJENGELIG»-BASIS. MAGZTER, DETS TILKNYTTEDE SELSKAPER, LEVERANDØRER, LISENSGIVERE OG AGENTER FRASKRIVER SEG UTTRYKKELIG ALLE GARANTIER AV ENHVER SLAG, ENTEN UTTRYKKELIGE ELLER IMPLISITTE, INKLUDERT MEN IKKE BEGRENSET TIL DE IMPLISITTE SELGERGARANTIENE, EGNETHET FOR SPESIFIKKE FORMÅL OG IKKE-KRENKELSE. UTEN Å BEGRENSE DET OVENNEVNTE GARANTERER VERKEN MAGZTER ELLER DETS TILKNYTTEDE SELSKAPER, LEVERANDØRER, LISENSGIVERE ELLER AGENTER AT (I) TJENESTEN VIL INNFRI DINE KRAV, (II) TJENESTEN VIL VÆRE UFORSTYRRET, RETTIDIG, SIKKER ELLER FEILFRI (III) INFORMASJONEN SOM KAN FÅS FRA BRUKEN AV TJENESTEN ELLER SOM KAN VÆRE I PUBLIKASJONENE VIL VÆRE NØYAKTIG ELLER PÅLITELIG, ELLER (IV) KVALITETEN PÅ EVENTUELLE PUBLIKASJONER ELLER TJENESTEN VIL INNFRI DINE FORVENTNINGER. DU ER ALENE ANSVARLIG FOR Å SKAFFE OG VEDLIKEHOLDE EN PÅLITELIG INTERNETTILKOBLING OG ENHETEN DIN. MAGZTER ER IKKE ANSVARLIG FOR DIN MANGLENDE EVNE TIL Å LASTE NED INNHOLD. ALT MATERIALE SOM LASTES NED ELLER PÅ ANNEN MÅTE FÅS VIA BRUK AV TJENESTEN, GJØRES PÅ DITT EGET ANSVAR OG DIN EGEN RISIKO, OG DU STÅR ALENE ANSVARLIG FOR EVENTUELLE SKADER PÅ DITT DATASYSTEM ELLER DIN MOBILE ENHET ELLER TAP AV DATA SOM OPPSTÅR FRA NEDLASTING AV SLIKT MATERIALE. INGEN RÅD ELLER INFORMASJON, VERKEN MUNTLIG ELLER SKRIFTLIG, FÅTT AV DEG FRA MAGZTER ELLER VIA ELLER FRA TJENESTEN SKAL UTGJØRE NOEN FORM FOR GARANTI.

2. Du skal vedlikeholde og umiddelbart oppdatere denne informasjonen for å holde den sann, nøyaktig, oppdatert og fullstendig. Du er ansvarlig for å opprettholde konfidensialiteten til kontoen din og passordet ditt, for å begrense tilgangen til datamaskinen din, og du godtar ansvaret for all aktivitet som skjer på kontoen din, inkludert valg og bruk av alt innhold og tjenester.

3. Under ingen omstendigheter vil Magzter.com eller noen person eller enhet eller tredjepart som er involvert i opprettelsen, produksjonen og distribusjonen av innholdet på nettstedet og applikasjonen være ansvarlig i kontrakt eller juridisk for eventuelle skader, inkludert og ikke begrenset til, direkte, indirekte, vilkårlige, spesielle og følgevirkninger som påføres deg mens du bruker Magzter.com. Ved å registrere deg på nettsiden eller laste ned applikasjonen godtar du at bestemmelsene nevnt i denne delen skal gjelde for all bruk av og innhold på nettsiden og applikasjonen.

3. Uten skriftlig eller autorisert tillatelse fra Magzter på forhånd, må du ikke modifisere, kopiere, distribuere eller selge noe innhold hentet fra Magzter, for alt publisert her tilhører Magzter eller dets lisensgivere. Siden slik uautorisert bruk også kan bryte gjeldende lovverk, inkludert lover om opphavsrett og varemerker, forbyr Magzter dette på det sterkeste og vil avslutte tilgangen din og slette kontoen din hvis slik ulovlig aktivitet blir bevist eller oppdaget. Du blir også holdt ansvarlig for skader forårsaket av disse uautoriserte aktivitetene. Med unntak av det som er tillatt av utgivelsens lovlige eier, erkjenner du at du ikke får noen eierskapsrettigheter ved å laste ned utgivelser som du får tilgang til via tjenesten. Med unntak av det som er eksplisitt påkrevd i henhold til lov om opphavsrett eller tillatt av funksjonene i tjenesten, kan du ikke modifisere, reversere, publisere, overføre, vise, delta i overføringen eller salget av, lage avledede verk av, eller på noen måte kommersielt utnytte eller levere innholdet i appen, utgivelsene eller deler av dem til en tredjepart uten uttrykkelig tillatelse fra Magzter og eieren av slikt innhold. Vi gir deg ingen lisenser, uttrykt eller implisitt, for de immaterielle eiendelene til Magzter eller Magzters lisensgivere.

5. Du erkjenner spesifikt at Magzter.com ikke er ansvarlig for noen form for ærekrenkende eller støtende eller ulovlig oppførsel fra andre brukere eller tredjeparter eller deres innhold, og at risikoen for skade fra det ovennevnte ligger helt hos deg.

8. Magzter forbeholder seg alle rettigheter til å overvåke innholdet som publiseres og legges inn av deg for å avgjøre om du er i samsvar med disse vilkårene og betingelsene og andre driftsregler fastsatt av Magzter. Magzter har rett til å ta beslutninger om innholdet og slette dem etter eget forgodtbefinnende.

9. Magzter er distributør og IKKE utgiver av publikasjonene, og Magzter har derfor ingen redaksjonell kontroll over innholdet, inkludert meninger, råd, uttalelser, tjenester, tilbud osv., som er representert i magasinene. Magzter vil ikke ta ansvar for nøyaktigheten eller påliteligheten for informasjon eller fakta gitt deri eller som er gjort tilgjengelig gjennom tjenesten, av andre enn autoriserte Magzter-ansatte som handler i henhold til deres offisielle embete. Følgelig har vi ingen redaksjonell kontroll over publikasjonene. Eventuelle meninger, råd, uttalelser, tjenester, tilbud eller annen informasjon eller innhold uttrykt eller gjort tilgjengelig av tredjeparter, inkludert de som er gjort i publikasjoner som tilbys av tjenesten, tilhører sine respektive forfattere eller utgivere og ikke Magzter. Magzter vil ikke være ansvarlig for tap eller skade forårsaket av at du stoler på informasjon innhentet gjennom tjenesten eller fra publikasjonene. Tjenesten kan inneholde koblinger til andre internettsider og tredjepartsressurser, og Magzter påtar seg ikke noe ansvar for kommunikasjon eller materiale som er tilgjengelig på slike nettsteder via koblinger. Disse koblingene er kun for din bekvemmelighet. Du er alene ansvarlig for å forstå eventuelle vilkår og betingelser som kan gjelde når du besøker eller legger inn en bestilling gjennom en tredjepartsside.

Detaljer om det støtende innholdet, inkludert koblingen dens på plattformen vår

Last ned favorittitlene dine og les dem offline, når og hvor som helst

Gi dine kjære et Magzter-gavekort umiddelbart og gi dem friheten til å lese favorittmagasinene og -avisene sine fra tusenvis av bestselgende titler.

Gi dine kjære et Magzter-gavekort umiddelbart og gi dem friheten til å lese favorittmagasinene sine fra tusenvis av bestselgende titler.

Gi dine kjære et Magzter-gavekort umiddelbart og gi dem friheten til å lese favorittmagasinene sine blant {{magCount}} bestselgende internasjonale titler.

Girish Ramdas er medgründer og administrerende direktør for Magzter, en New York-basert oppstartsbedrift som har laget oppstyr i den globale digitale publiseringsvirksomheten. Magzter har nådd 80 millioner brukere siden oppstarten i 2011 fra mer enn 150+ land med tusenvis av magasiner, aviser og bøker fra mer enn 4500 utgivere over hele verden. Han har mer enn 25 års erfaring innen publisering på tvers av plattformer, inkludert trykk-, mobil- og webutvikling. I løpet av denne perioden har han vært med å grunnlegge og drive tre vellykkede oppstartsbedrifter. Han har gjort det mulig for magasinbedrifter å bli digitale og hjelper dem med å tjene penger på innholdet i den digitale verden. Girish' omfattende bransjeerfaring innen nett-, mobil- og publiseringsøkosystemer har gjort ham til en ekspert på anskaffelse, markedsføring og inntektsgenerering av digitalt innhold på tvers av globale plattformer.

I tilfelle du kommer over støtende innhold på plattformen vår, har vi innført retningslinjer for klagehåndtering for å behandle henvendelsene dine.

Magzter Inc. («bedrift», «vi», «oss» eller «vår/våre») vet at du bryr deg om hvordan personopplysningene dine brukes og deles. Les følgende personvernregler («retningslinjer») for å lære mer om personvernpraksisen vår. Ved å besøke noen av nettstedene som drives av selskapet, og eventuelle underdomener derav, eller ved å bruke noen av våre mobilapper og andre metoder for innholdsdistribusjon (samlet omtalt som «tjeneste»), erkjenner du at du godtar praksisen og retningslinjene skissert i disse retningslinjene, og du samtykker herved til at vi samler inn, bruker og deler informasjonen din på følgende måter.

Magzter Inc. er verdens største og raskest voksende selvbetjente digitale aviskiosk på tvers av plattformer med over 80 millioner brukere siden oppstarten i 2011 og med tusenvis av magasiner og aviser på tvers av 40+ kategorier og 60+ språk. Med hovedkontor i New York, har Magzter lokal tilstedeværelse i Amsterdam, London, Mexico by, Chennai, Mumbai, New Delhi, Bengaluru og Singapore, og vi vil snart utvide til andre land. Magzter ble grunnlagt av de globale entreprenørene Girish Ramdas og Vijay Radhakrishnan i juni 2011, og gjør det mulig for magasin- og avisutgivere over hele verden å lage og levere digitale utgaver av titlene deres for globale forbrukere.

Magzter er forpliktet til å tilby en trygg og sikker plattform til våre brukere. Vær oppmerksom på at Magzter bare er en plattform der utgivere kan distribuere innholdet sitt. Vi kontrollerer eller støtter ikke innholdet som publiseres på plattformen vår. Vi kan ikke holdes ansvarlige for handlingene til våre utgivere eller deres innhold.

Magzter er ikke ansvarlig for å kompensere noen part som har lidd skade eller pådratt seg kostnader på grunn av innhold, eller deler av innholdet, som krenker deres rettigheter. Magzter er ikke ansvarlig for noen rettslige skritt i sivilrett for brudd på rettigheter forårsaket av innhold, eller deler av innholdet, som krenker rettighetene til en tredjepart.

Magzter tilbyr verdens største {{allyoucanread}} abonnementstjeneste kalt {{gold}}, som gir digitale lesere ubegrenset tilgang til 9000+ magasiner og aviser for en månedlig abonnementspris. Magzter har også det største antallet historier i verden med sin revolusjonerende ezRead 2.0-funksjon for appene sine, som lar smarttelefon- og mobilbrukere med små skjermer nyte magasininnhold slik det var ment å bli lest, med artikkeltekst som er lett å lese og med fantastiske videoer og bilder i høy oppløsning.

Magzter tilbyr verdens største «alt du kan lese»-abonnementstjeneste kalt Magzter GOLD som gir digitale lesere ubegrenset tilgang til 9000+ magasiner og aviser for en månedlig abonnementspris. Magzter har også verdens største antall historier revolusjonerende ezRead 2.0-funksjon for appene sine, som gjør det mulig for smarttelefonbrukere og mobilbrukere med små skjermer å nyte magasininnhold, med artikkeltekst som er lett å lese og ledsages av fantastiske videoer og bilder i høy oppløsning.

Navn

Merk: Dette vil bare dele omslaget og utgivelsesinformasjonen, men ikke innholdet.

Fyll ut dette skjemaet hvis du trenger hjelp til å publisere innholdet ditt på Magzter

Før Magzter var han president for Dot Com Infoway (DCI) og Galatta Media. Hans oppgaver inkluderte strategisk markedsføring, partnerskapsutvikling og inntektsgenerering av innhold globalt. DCI vokste fra et lite team på 3 i 2000 til 300 innen 2011 og drev med utvikling av web, programvare og apper for kunder over hele verden.

Siden vi lanserte har Magzter vært forpliktet til å samarbeide med globale organisasjoner for å tilby best mulig aviskiosk-teknologi og -service til kundene våre. Enten du ønsker å tilby magasinabonnement til kundedatabasen din eller bare ønsker å finne ut mer, er Magzter forpliktet til å hjelpe bedriften din å vokse. For å finne ut mer fyll ut spørreskjemaet nedenfor:

DMCA tillater oss å gjenopprette det fjernede innholdet hvis parten som sender inn det opprinnelige DMCA-varselet ikke går til rettssak mot deg innen ti virkedager etter å ha mottatt kopien av innsigelsen din.

Disse retningslinjene dekker selskapets behandling av personopplysninger («personopplysninger») og annen informasjon om deg og din datamaskin eller enhet som selskapet samler inn når du får tilgang til tjenesten. Vi kan samle inn personopplysninger fra deg, som forklart mer detaljert nedenfor, og vi bruker disse personopplysningene internt i forbindelse med tjenestene våre, inkludert for å tilpasse, tilby og forbedre våre produkter, tjenester, innhold og annonser, og for å tillate deg å sette opp en brukerkonto og profil, for å kontakte deg, for å oppfylle dine forespørsler om visse produkter og tjenester, og for å analysere hvordan du bruker tjenestene. I visse tilfeller kan vi også dele noen personopplysninger med tredjeparter, men bare som beskrevet i punkt 4.

Denne tittelen er inkludert i Magzter GOLD-abonnementet ditt

For å analysere kvaliteten på innholdet og gi passende tilbakemeldinger til utgivere

Vi har utpekt en klageansvarlig for å behandle eventuelle klager knyttet til støtende innhold.

Vi ber om at enhver klage relatert til støtende innhold sendes til klageansvarlig via e-post til den ovennevnte e-postadressen. Vi ber også om at du oppgir følgende detaljer når du sender inn en klage:

og appen som gir deg muligheten til å bestille, abonnere og motta levering av ulike magasiner, bøker, nyheter og magasin- og publikasjonsrelatert innhold (samlet kjent som «publikasjoner») og få disse digitale versjonene av publikasjonene levert til deg

c. Vi samler også inn informasjon knyttet til din bruk av applikasjonen for å gi personlige anbefalinger. Hvis du oppgir din brukertilgangen for tredjepartskontoer til oss, forstår du at noe innhold og/eller informasjon i disse kontoene («tredjeparts-kontoinformasjon») kan overføres til kontoen din hos oss hvis du godkjenner slike overføringer, og at tredjeparts-kontoinformasjon som sendes til tjenesten, dekkes av disse retningslinjene.

f. Med personopplysningene vi samler inn kan vi svare på dine forespørsler, forbedre produktene og tjenestene våre, tilpasse annonsene og innholdet du ser, og kommunisere med deg om nye produkter.

er verdens største og raskest voksende, selvbetjente digitale aviskiosk på tvers av plattformer med over 87 millioner brukere siden oppstarten i 2011 og tusenvis av magasiner og aviser på tvers av 40+ kategorier og 60+ språk. Med hovedkontor i New York, har Magzter sin lokale tilstedeværelse i Amsterdam, London, Mexico City, Chennai, Mumbai, New Delhi, Bengaluru, Singapore, og vil snart utvide til andre land. Magzter ble grunnlagt av de globale gründerne Girish Ramdas og Vijay Radhakrishnan i juni 2011, og gjør det mulig for magasin- og avisutgivere over hele verden å lage og levere digitale utgaver av titlene deres til globale forbrukere.

n. Vi vil også bruke bruksinformasjon for å sikre at brukerne overholder våre bruksvilkår. For eksempel vil en brukers bruksinformasjon hjelpe oss med å bekrefte at en bruker bare laster ned magasiner eller annet innhold det tillatte antallet ganger eller til det tillatte antallet enheter.

som gir digitale lesere ubegrenset tilgang til 9000+ magasiner og aviser for en månedlig abonnementspris. Magzter har også det største antallet historier i verden med sin revolusjonerende ezRead 2.0-funksjon for appene sine, som lar smarttelefon- og mobilbrukere med små skjermer nyte magasininnhold slik det var ment å bli lest, med artikkeltekst som er lett å lese og med fantastiske videoer og bilder i høy oppløsning.

{{magzter}} er verdens største og raskest voksende, selvbetjente digitale aviskiosk på tvers av plattformer med over 87 millioner brukere siden oppstarten i 2011 og tusenvis av magasiner og aviser på tvers av 40+ kategorier og 60+ språk. Med hovedkontor i New York, har Magzter sin lokale tilstedeværelse i Amsterdam, London, Mexico City, Chennai, Mumbai, New Delhi, Bengaluru, Singapore, og vil snart utvide til andre land. Magzter ble grunnlagt av de globale entreprenørene Girish Ramdas og Vijay Radhakrishnan i juni 2011, og gjør det mulig for magasin- og avisutgivere over hele verden å lage og levere digitale utgaver av titlene deres til globale forbrukere.