Apuesta Por El Talento Interno

La permanencia a largo plazo y el crecimiento de tu negocio sólo se puede lograr a través de un proceso continuo de renovación. Para alcanzarlo, impulsa el emprendimiento de tus colaboradores.

- Marisol Garcia Y Alberto Sandel

Las organizaciones que solamente se dediquen a explotar su mercado sin explorar nuevas posibilidades están destinadas a estancarse y desaparecer con el tiempo, advierten los expertos. La capacidad de crecimiento a largo plazo sólo se puede dar a través de un proceso de innovación continua.

“Una buena organización explota su mercado y explora lo que en un año o dos puede ser su hit, es decir, crea su futuro. Lo comprueban muchísimos estudios: la innovación es el principal factor de crecimiento”, afirma Cristian Granados Sánchez, consultor y profesor de tiempo completo del Departamento de Emprendimiento, Escuela de Negocios del Tecnológico de Monterrey, campus Santa Fe.

Las compañías se enfrentan a un entorno de cambio constante, donde los ciclos de vida de procesos y productos se han acortado, lo que vuelve a la innovación un factor determinante para su supervivencia.

“Ahora tenemos que ser más veloces, generar un MVP (producto mínimo viable) para validar ideas con el cliente lo antes posible. En lugar de invertir un millón de dólares en un proyecto del cual veremos resultados en un año, vamos generando pruebas y validamos en el proceso”, dice Jenaro Martínez, director de Innovación y Alianzas estratégicas de Axtel.

Los corporativos reconocen sus limitantes, pues realizar cambios disruptivos conlleva un gran riesgo y costo. Por eso han buscado apalancarse en el ecosistema emprendedor con prácticas de innovación abierta a través de aceleradoras corporativas. Sin embargo, “cuando intentan integrar estos proyectos al interior de la organización, no encajan, porque no están alineados ni con la estructura, ni con la estrategia, ni con nada”, alerta Granados.