Entrevistamos, En Exclusiva, A Caroline Scheufele, Copresidenta Y Directora Artística De Chopard, En El Pabellón De La Maison, Durante La Pasada Edición De Baselworld. Esta Sibila Supo Predecir El Advenimiento De Un Nuevo Lujo Más Desenfadado, Más Contemporáneo Y, Sobre Todo, Más Transparente.
Con sólo 16 años, siendo una adolescente menuda y de mirada perspicaz, Caroline Scheufele comenzó a trabajar en el pabellón de Chopard en Baselworld, sirviendo café a los clientes, para aprender cómo era el negocio desde abajo. Hoy, 41 años después, sigue conservando la misma figura envidiable, enfundada en un tailleur negro, e idéntica sagacidad; pero la situación ha cambiado completamente: ya no sirve cafés, se los sirven a ella en el pabellón de la marca que copreside con su hermano, Karl-Friedrich Scheufele, de la que es también directora artística, y no tiene nada que aprender porque, de hecho, a estas alturas es de ella de quien aprende el resto de las marcas, ya que Caroline Scheufele ha logrado convertir una marca familiar (sus padres, que aparecen durante un momento de la entrevista, la compraron en 1963) en una maison de lujo, sinónimo de glamour, gracias, entre otras cosas, a su alianza con el Festival de Cannes y la alfombra roja. Pero Chopard es mucho más: es un ejemplo de coherencia y responsabilidad.
¿CÓMO ES TRABAJAR CON TU HERMANO?
Estamos orgánicamente ordenados en la división masculina y la femenina. Cada uno se encarga de su estrategia y, al final, es como el yin y el yang. No sé quién es quién, pero sé que yo soy la ficha negra [risas].
SEGUIR SIENDO PATRIMONIO DE LA FAMILIA, LE HA PERMITIDO A CHOPARD MANTENER SU INDEPENDENCIA. ¿ES ÉSA LA CLAVE DE SU ÉXITO?
This story is from the Junio - Julio 2019 edition of Forbes Centroamérica.
Start your 7-day Magzter GOLD free trial to access thousands of curated premium stories, and 9,000+ magazines and newspapers.
Already a subscriber ? Sign In
This story is from the Junio - Julio 2019 edition of Forbes Centroamérica.
Start your 7-day Magzter GOLD free trial to access thousands of curated premium stories, and 9,000+ magazines and newspapers.
Already a subscriber? Sign In
Mercado latino, ¿la “salvación” de la MLS
La liga de futbol profesional de Estados Unidos tiene a su alcance una opción muy rentable para detonar el negocio en plena pandemia: atender y desarrollar su base de fanáticos del futbol en latinoamérica.
Euro, Copa América y Copa Oro la hora de reactivar el negocio se acerca
De acuerdo con la información de CONCACAF, UEFA y CONMENBOL, los ingresos de los torneos pueden caer entre 30% y 70%, dependiendo del ritmo que marque la pandemia.
UN SELLO DE DISTINCIÓN
CADA VEZ MÁS EMPRESAS DE LA REGIÓN APUESTAN A MODELOS SOSTENIBLES COMO UN DIFERENCIADOR QUE LES PERMITE HACER NEGOCIOS DE MANERA RESPONSABLE.
UN NEGOCIO REDONDO
LA EMPRESA MUNDOREP HALLÓ SU MODELO DE NEGOCIO EN LA INDUSTRIA DEL RECICLADO PLÁSTICO DE ALTO VALOR AGREGADO Y EN LA DISTRIBUCIÓN DE PRODUCTOS PLÁSTICOS SOSTENIBLES.
UN AÑO COMPLEJO
DESPUÉS DEL CATASTRÓFICO 2020, EL PANORAMA COMIENZA A ACLARARSE PARA LAS GRANDES COMPAÑÍAS DE LA REGIÓN. DE HECHO, LA CEPAL PRONOSTICA NÚMEROS POSITIVOS PARA TODOS LOS PAÍSES.
Urge inclusión financiera
LOS MICROEMPRESARIOS REQUIEREN MECANISMOS QUE LES PERMITAN ACCEDER A CRÉDITOS Y ESTRATEGIAS QUE IMPULSEN LA REACTIVACIÓN ECONÓMICA.
RUTA HACIA LA SOSTENIBILIDAD
DOS PINOS, COOPERATIVA PRODUCTORA DE LECHE, SE PROPUSO ASEGURAR LA SOSTENIBILIDAD INTEGRAL DE SUS PROCESOS PRODUCTIVOS, Y YA REALIZA DIVERSAS ACCIONES CON LA MISIÓN DE GARANTIZAR SU FUTURO.
MIKE SIN HORN LÍMITES
NUTRIR CADA MINUTO DEL DÍA CON PASIÓN ES UN MANDATO DE VIDA IRRENUNCIABLE PARA EL EXPLORADOR SUDAFRICANO. ESTA MÁXIMA, DE LA MANO DE SU COMPROMISO CON EL HÁBITAT, LE PERMITE LOGRAR HAZAÑAS LEGENDARIAS.
Los retos de la sostenibilidad
RETIRAR SUBSIDIOS A COMBUSTIBLES FÓSILES E INCENTIVAR LA PARTICIPACIÓN DE LA INICIATIVA PRIVADA, SON ACCIONES QUE CENTROAMÉRICA DEBE EMPRENDER PARA TRANSITAR HACIA UNA ECONOMÍA SOSTENIBLE.
LOGÍSTICA A BAJA TEMPERATURA
AFIANZAR UNA CULTURA DE FRÍO EN LOS GENERADORES DE PRODUCTOS PERECEDEROS SERÁ DETERMINANTE PARA QUE REPÚBLICA DOMINICANA ALCANCE SU META DE CONVERTIRSE EN EL “SUPERMERCADO DEL CARIBE”.