As an investor in the ownership economy and Web3, as well as a writer, my day can go from talking to founders to supporting our portfolio companies to writing blog posts. What productivity has meant for me is being able to shift that mix of how I spend my time in the directions that are the most fruitful. Content creation and investing comprise a flywheel. When I publish anything, I plant a flag to let founders know what I&rsquo;m interested in. Then, as I invest, that sparks new insights that translate into essays or blog posts. I worked at Andreessen Horowitz for four years. I left because I felt like there was a once-in-a-generation opportunity to work on this huge shift happening in terms of the future of work playing out online. I was one of the early investors to take influencers seriously&mdash;I&rsquo;ve backed them and blogged about the industry for a long time. I think creators&rsquo; rights are workers&rsquo; rights, because the creator economy is as real as any other type of work, but emerging on internet platforms without a traditional employer-employee relationship. It sounds lofty, but I have been thinking and writing about &ldquo;Universal Creative Income,&rdquo; like a Universal Basic Income for creators. I&rsquo;ve invested in Web3 startups that are on the frontier of building for creators, including Mirror, Foundation, and Sound. I take a lot of meetings&mdash;with founders, my team, and companies that pitch me. It&rsquo;s not abnormal for me to take 10 Zoom meetings a day. I work with my executive assistant to review things on my calendar and at a more macro level. My best writing time is between 11 p.m. and 3 a.m. I get more done while lying down. Being on deadline taught me that it&rsquo;s possible to do things in a ridiculously short amount of time. It&rsquo;s possible to write an essay in less than an hour. Like any content creator, I experiment a lot. I have a folder full of drafts and things that never see the light of day. &mdash;As told to SLPRODUCTIVITY SECRETS<div style="page-break-before: always; page-break-after: always;"><div style="page-break-before: always; page-break-after: always;">Time she wakes up It really depends on what time zone I&rsquo;m in, because I&rsquo;m very nomadic. I usually get up around 8 a.m.First thing she does in the morningI check email, Slack, and all my notifications. I get out of bed to make coffee and do my skincare routine.What she writes aboutI have been thinking and writing about a &ldquo;Universal Creative Income,&rdquo; kind of like a Universal Basic Income for creators to make sure they have enough money to live on.Her work philosophyA mentor told me every job is a mix of broccoli and ice cream. When you start out, you have to eat a lot of broccoli. As you advance, you can have more ice cream.Her relationship with social mediaI use Twitter a lot for work. It&rsquo;s like a giant group chat for our industry where all of the founders, investors, and builders are hanging out all day. I use Instagram personally on a private account to share my oil paintings. And then I use TikTok as a consumer. I just think it&rsquo;s fun.Best habit I&rsquo;m disciplined about sleeping. I aim for nine hours. I don&rsquo;t think people can be productive if they don&rsquo;t sleep well.Worst habit Spending too much time on Twitter and getting sucked in. I really want to create more than I consume. I recently took a couple of weeks pretty much off of Twitter, and that helped to reset the relationship.Time she goes to bedUsually midnight.

Most Productive People &ndash; Li Jin &ndash; Cofounder and general partner, Variant

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Girish Ramdas ist Mitbegründer und CEO von Magzter, einem in New York ansässigen Startup, das im globalen digitalen Verlagsgeschäft für Aufsehen gesorgt hat. Magzter hat seit seiner Einführung im Jahr 2011 80 Millionen Nutzer aus mehr als 150 Ländern mit Tausenden von Zeitschriften, Zeitungen und Büchern von mehr als 4.500 Verlagen weltweit. Er verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung im plattformübergreifenden Publishing, einschließlich Print-, Mobil- und Webentwicklung. In dieser Zeit war er Mitbegründer und Leiter von drei erfolgreichen Start-up-Unternehmen. Er hat Zeitschriftenunternehmen die Digitalisierung ermöglicht und hilft ihnen, ihre Inhalte in der digitalen Welt zu monetarisieren. Girishs umfassende Branchenerfahrung in Online-, Mobil- und Verlagsökosystemen hat ihn zu einem Experten für die Akquise, Vermarktung und Monetarisierung digitaler Inhalte auf allen Plattformen weltweit gemacht.

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