Rodrigo Herrera, fundador de Genomma Lab, una empresa pública que está en 19 países, busca invertir en binomios perfectos: un jinete (emprendedor) experto en su categoría y un caballo (negocio) con crecimiento garantizado.
Los problemas nos hacen mucho más fuertes; hay que verlos como oportunidades y confrontarlos rápido. Así resume Rodrigo Herrera, fundador de Genomma Lab, su filosofía empresarial, que aplicó en 2018 cuando el complejo entorno macroeconómico de Argentina mermó el crecimiento de las ventas de la compañía.
Genomma Lab desarrolla, comercializa y promociona productos de cuidado personal y medicamentos de libre venta (Over The Counter, OTC). Rodrigo fundó la empresa en 1996 con la marca Asepxia, realizando ventas por call center. Con el paso de los años, al portafolio se sumaron marcas como: X Ray, Genoprazol, Condones M, Medicasp, Bio Electro, Nikzon, Cicatricure, entre otras.
Hoy es una empresa pública con más de 40 marcas, 290,000 puntos de venta, 982 empleados y ventas por 12,282 millones de pesos en 2018, según su reporte financiero del primer trimestre de 2019.
Además, Genomma Lab cuenta actualmente con centros de innovación enfocados en desarrollar ideas disruptivas y una planta de manufactura en Toluca, Estado de México, que comenzará operaciones en la segunda mitad del año.
Como empresa global, que se encuentra en 19 países, está expuesta a cambios impositivos y crisis económicas. “Me encanta que me den buenas noticias muy rápido, pero las malas deben ser emergencia, porque cuando sabes que algo está fallando puedes ir y atacar el problema de fondo y de inmediato”, explica el empresario.
“Cuando tienes un buen equipo, les puedes consultar: ¿Cómo podemos hacer todos para ayudar a subir las ventas? Entonces, ante el problema empieza el reto y la creatividad”, explica.
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