Intentar ORO - Gratis
Fit Şirket Dönüşümü
Fast Company Türkiye
|February - March 2025
Son yıllarda, şirketlerde orta kademe yöneticilerin sayısının azalması ve organizasyon yapılarının düzleştirilmesi” konusu ön plana çıktı. Şirketler, verimlilik ve hız hedefiyle bu değişiklikleri benimseyip stratejik adımlar atıyor. Ancak, bu yaklaşım her şirkette aynı etkiyi yaratmıyor. Bazı liderler, yapıyı sadeleştirmenin etkili olduğunu savunurken, bazıları ise daha fazla orta kademe yöneticisine ihtiyaç duyuyor...
Son birkaç yılda, Amerikan iş dünyasında şirket yapıları hızla değişti. 'Organizasyonel Düzleştirme' (Organizational Flattening) adı altında birçok şirket, orta kademe pozisyonları "gereksiz ve verimsiz" görmeye başladı, bu pozisyonlardaki yöneticileri işten çıkardı.
Mark Zuckerberg'ün "yöneticileri yöneten yöneticiler" olarak tanımlamasıyla Meta'nın öncülük ettiği bu trendin ardından, dünyanın en büyük finansal hizmetler şirketlerinden Citi de yönetim katmanlarını 13'ten 8'e indirerek önemli bir adım attı.
UPS, 85 bin yöneticisinin 12 binini işten çıkardı.
Amazon ise yönetici başına düşen çalışan oranını yüzde 15 artırmayı hedefleyerek, her yöneticinin daha fazla çalışanla ilgilenmesini ve bürokrasiyi ortadan kaldırarak daha hızlı karar alma süreçleri yaratmayı amaçladı. Bu, daha fazla çalışanı yönetebilecek kapasitede bir organizasyon yapısı oluşturmak ve yönetim süreçlerini daha verimli ve doğrudan hale getirmek anlamına geliyordu. CEO Andy Jassy de tam bu sırada, "Bürokrasiden nefret ediyorum" diyerek, gereksiz hiyerarşik katmanlar ve onay süreçlerini kaldırmayı, iş süreçlerini hızlandırmayı ve daha esnek hale getirmeyi amaçladıkları açıkladı...
YOK OLAN POZİSYONLAR
'Büyük Düzleştirmenin' etkileri yalnızca yüzbinlerce orta kademe yöneticinin işten çıkarılmasıyla sınırlı değil... Bu pozisyonların ortadan kalkması ve büyük ihtimalle geri gelmeyecek olması, daha da önemli bir gelişme anlamına geliyor. Zira, Revelio Labs'ın verilerine göre, 2022'nin düşük işe alım döneminde orta kademe yöneticiler için iş ilanları yüzde 43, üst düzey liderler için ise yüzde 57 azalmıştı.
Ekim 2023 itibarıyla, işverenler, 2022'nin Nisan ayında yaptıkları işe alımlardan yüzde 42 daha az orta kademe yönetici pozisyonu ilanı açıkladılar.
Esta historia es de la edición February - March 2025 de Fast Company Türkiye.
Suscríbete a Magzter GOLD para acceder a miles de historias premium seleccionadas y a más de 9000 revistas y periódicos.
¿Ya eres suscriptor? Iniciar sesión
MÁS HISTORIAS DE Fast Company Türkiye
Fast Company Türkiye
Karanlıktaki büyük veri!
Yapay zeka çağında verinin önemi giderek daha fazla anlaşılıyor... Şirketlerin yeni teknolojilerden yararlanması için verilerini kullanılabilir hale getirmesi, teknoloji liderlerinin deyimiyle 'karanlıktan' çıkarması gerekiyor. Bu nedenle sırada bazı şirketlerde yüzde 90'lara ulaşan bu oranı hızla aşağıya çekmek var.
5 mins
December - January 2026
Fast Company Türkiye
'HAYVANCILIKTA AİLE İŞLETMELERİ KÜÇÜLÜYOR'
TÜRKİYE'NİN EN BÜYÜK DAMIZLIK VE ÇİĞ SÜT ÜRETİM TESİSLERİNDEN BİRİ OLAN ACIPAYAM ATASANCAK'IN GENEL MÜDÜRÜ İLKER KOCAER TÜRKİYE'DE HAYVANCILIĞIN GELECEĞİNİ, KÜÇÜK İŞLETMELERİN NEDEN ZORLANDIĞINI VE NÜFUSUN AZALMASIYLA KIRSALDA YAŞANAN DÖNÜŞÜMÜ FAST COMPANY TÜRKİYE'YE ANLATTI.
4 mins
December - January 2026
Fast Company Türkiye
YAPAY ZEKA ÇAĞINDA İNTERNETTE GEZİNME!
Bir zamanlar yalnızca web geliştiricilerin ve programcıların kullandığı bir araç olan \"headless browser\" (başsız/arayüzsüz tarayıcılar), bugün artık yapay zekanın internette gezinme şekli haline geldi. Ancak bu dijital dünyanın geleceği için heyecan verici olduğu kadar ürkütücü de bir dönüm noktası.
4 mins
December - January 2026
Fast Company Türkiye
1'DEN 18'E BÜYÜMENİN SIRRI
1995'TE BATARYA ÜRETİMİYLE YOLA ÇIKAN BYD, BUGÜN DÜNYA GENELİNDE SATILAN HER 5 ELEKTRİKLİ ARAÇTAN 1'İNİN ÜRETİCİSİ.
5 mins
December - January 2026
Fast Company Türkiye
NIKE CEO'SUNUN HEDEFİ
Nike’ın CEO’su Elliott Hill, şirketin “efsane olma” vizyonu doğrultusunda attığı adımları Fast Company Global edisyonuna anlattı.
6 mins
December - January 2026
Fast Company Türkiye
YAPAY ZEKA YATIRIMINDA KRİTİK AYRIM: ARACI AMAÇ SANMA TUZAĞI
Geçen sayıda bu satırlarda yapay zeka dönüşümünün etik tarafını konuşmuştuk. Bu ay biraz daha “işin mutfağına”, yani strateji kısmına dönmek istiyorum. Yönetim kurullarının gündeminde uzun zamandır dolaşan ve çoğu zaman fark edilmeyen bir yanılgı var: “Aracı amaç sanma tuzağı.”
2 mins
December - January 2026
Fast Company Türkiye
Yeni nesil internet geliyor
Yapay zeka ve ajanlar, internet sitelerini tamamen değiştiriyor. Yaklaşan devrim, bugünün internetini sadece veri transfer edebilen hantal bir yapı olarak görmemize neden olacak.
5 mins
December - January 2026
Fast Company Türkiye
ALGORİTMA ÇAĞINDA DUYGUSAL BAĞ KURMAK
Yapay zeka, saygı ve güven inşa etme konu-sunda şirketlere yardımcı olur.
1 mins
December - January 2026
Fast Company Türkiye
PAKET EKONOMİSİ
BÜTÜN DÜNYADA HIZLA BÜYÜYEN ONLINE TİCARET, BERABERİNDE DEVASA BİR EKOSİSTEM YARATIYOR. MOTOSİKLE SATICILARIDAN KURYELERE, RESTORANLARDAN YAZILIM ŞİRKETLERİNE KADAR ÇOK SAYIDA SEKTÖR E-T CARETLE BÜYÜYOR, ‘PAKET EKONOMİSİ’ OLARAK ADLANDIRILAN BİR SİSTEMİ GENİŞLETİYOR.
4 mins
December - January 2026
Fast Company Türkiye
Tahmin dönüşümü
Yapay zekanın tahmin gücü, şirketler için stratejik bir avantaja dönüştü. Perakendeden üretime, finanstan telekoma farklı sektörlerde YZ, operasyonel verimlilik, talep tahmini ve karar alma süreçlerinde fark yaratıyor. Lider şirketler, uygulamalar ve ölçülebilir sonuçlar üzerinden yapay zekanın geleceğin iş stratejilerindeki kritik rolünü ortaya koyuyor.
6 mins
December - January 2026
Listen
Translate
Change font size

