HIZLI BÜYÜMENİN SIRRI İYİLİKTE

Hamdi Ulukaya, eski bir fabrikada yoğurt üretimi ile yola çıkmıştı. Zor bir pazarda fark yaratmayı başardı. Son yıllarda ise Chobani'yi 'yeni bir aşamaya' taşıdı, büyüme hızını sektör ortalamasının üzerine çıkardı.

- M.RAUF ATEŞ

Artık 'hızlı tüketim' şirketine dönüştüklerini söyleyen Ulukaya, başarısını, "iyilik" ve "sosyal etki" stratejisine bağlıyor: "Chobani aslında bir hareket ve halk da bunu görüyor, adeta kendisini içinde hissediyor.

Büyümenin bir bölümü de buradan geliyor."

Chobani'nin fabrikalarında ve genel merkezinde çalışanların hepsine bir zarf ulaştı. Gelen mesajı gönderen şirketin kurucusu Hamdi Ulukaya idi. Zarfın içinde kaç adet Chobani hisse senedinin ücretsiz verildiğine yönelik mesaj vardı. Her çalışana, şirkette geçirdikleri süreye bağlı olarak hisse senedi verilecekti. Doğal olarak en uzun süre çalışanlar en çok hisseyi alacaktı. Tarih 2012 yılini gösteriyordu.

Chobani o dönem halka açılmadı ancak bu jest Hamdi Ulukaya'nın 'önce çalışan' yaklaşımını net bir şekilde ortaya koyuyordu.

"Bu kararımızla birlikte çalışanlarımız sadece şirketin değil, aynı zamanda kendi geleceklerini de yaratıyorlar." "Önce çalışan" diyen Hamdi Ulukaya, stratejinin tam göbeğine "sosyal" ve "vicdanlı" liderliği koymuş durumda.

Bu sayede hızlı büyüdüklerini, ulaştıkları ciroda izledikleri stratejinin de rol oynadığını söylüyor.

Gıda ve şimdiki tanımlarıyla "hızlı tüketim" gibi hiper rekabetin olduğu sektörde global marka yaratan Hamdi Ulukaya, sorularımızı yanıtlarken, yeni çalışma yaklaşımini ve gelecek vizyonunu da paylaştı:

FARK YARATAN BÜYÜME